小區供暖運行方案（精選3篇）

小區供暖運行方案 篇1

一、實施目的

為落實公司四精理念，提高供熱服務滿意度，明確各崗位員工職責，規範員工的工作行為，結合公司管理制度，特制定此方案。

二、各供熱站崗位設置及人員安排

1、本年度供熱崗位人員繼續實行定員定崗和崗位人員招聘制。

2、本年度採暖期繼續實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。

3、本年度採暖期東方A、B座二次供熱網設備運行管理人一人，由南站、文化街維修工電工配合相關工作。

4、本年度採暖期各崗位操作人員實行統一調整配備，供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。

（一）201420__年度供熱期共運行各類鍋爐8台套，（不含蒸汽爐）。

1、文化街供熱站：兩台10T熱水鍋爐，一台鏈條爐，另一台往復爐（一用一備）。

2、供熱站：兩台6T鏈條熱水鍋爐（一用一備），

3、清和南街供熱站：有兩台熱水鍋爐，一台為20T鏈條熱水鍋爐（主用），另一台為10T鏈條熱水鍋爐（備用），蒸汽爐代部分地暖。

4、東門口供熱站：一台6T往復熱水鍋爐，

5、上前城供熱站一台4T立式茶浴爐，

（二）各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排

1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。

① 供熱站長2名（南站：高玉偉;文化街：王佔海）

②清和南街供熱站6人，供熱站長1名，維修人員5名。（盛、馬紅彥、王學增、馬孝林、楊峯）。

③文化街供熱站5人，供熱站長1名，維修人員4名。（劉正東、譚建雲、馬軍、馬）。

2、司爐工17人

吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學兵、王傑、鄧學武、白友祝、張學祥、張永生。（外聘7人）

3、設置維修電工2人（李伏貴、王隨柱）。

4、設置水處理化驗員2名（田輝亞、何瑞紅）。

5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔任。

三、供熱各崗位人員勞動時間及待遇標準。

（一）司爐、推煤人員工作時間安排：

1、清和南街、東門口、文化街、供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。

2、清和南街供熱站每班2個司爐工，蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、供熱站每班安排1個司爐工，兩個推煤工；東門口供熱站每班安排1名司爐工，一名推煤工，每班次司爐工為帶班長。

3、上前城鍋爐房實行包乾責任制。司爐2人（馬虎夫婦）。

（二）維修人員（維修電工）原則上實行正常工作時間制，保證供熱設備的正常運行。搶修任務時隨叫隨到，維修人員必須保證24小時聯絡暢通。

（三）外聘供熱崗位操作人員工資及勞保待遇發放標準。

1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。

冬季招聘司爐工2300元，推煤工2100元。

2、勞保用品發放執行公司標準 供熱崗位操作人員，每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當月工資扣除。每人手套一副/月，洗衣粉一包/月，毛巾一條/採暖期。

四、填寫各類記錄的檢查和分工，由供熱站長，經理助理、副經理負責檢查監督考核，由部門經理、主管領導抽查考核。

1、鍋爐運行記錄，巡迴檢查記錄，交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。

2、熱用户投訴處理單和熱用户回訪單由站長和維修工填寫。

3、供熱設備維修記錄，外網巡查維修記錄和維修通知單由站長、技術員填寫。

4、水化驗記錄（含加入鹽、鹼的數量和日期、各站每天用水量）由化驗員填寫。包裝袋由化驗員回收入庫。

5、交接班記錄由交接雙方司爐人員填寫。

6、熱用户測温記錄由測温人員、收費員和熱用户共同填寫。

7、鍋爐房檢查記錄由主管領導、部門副經理、助理、站長填寫。

五、各站（點）環境衞生區域責任分工，由站長負責檢查監督，主管領導抽查考核，熱力公司每週對各供熱站進行周檢，每月對各供熱站進行一次月度檢查，對錶現優異的班組和個人進行一次評優及獎勵，不合格班組將進行考核。

1、鍋爐房的操作室、鼓引風機房、循環泵、補水泵、煤場、渣場衞生由司爐工、推煤工負責。

2、水處理間設備衞生由化驗員負責。

3、值班室、更衣室、洗浴室、衞生間由維修人員負責。東門口、由司爐、供煤人員共同負責。

4、各站配電室、配電櫃由維修電工負責。

5、循環泵、補水泵、值班室、更衣室、洗浴室、衞生間、操作室、配電室要隨時保持整潔，其它工作區域，每班打掃一次，每週沖洗一次。

六、各項管理制度（補充）規定，由主管領導，經理助理、站長負責檢查監督考核。

七、有關管理制度補充規定：

（一）各站繼續認真落實部門經理管理制度、供熱站長責任制。部門副經理、助理、供熱站長對鍋爐運行、燃煤質量、供熱設備設施維修、供熱温度、安全生產、勞動紀律、環境衞生負有全部管理責任。

（二）剷車上煤、剷車衞生、剷車保養由站長負責，剷車加油必須通知經理（李潤芳）並做好記錄。

（三）各站實行負責人夜間輪流駐站值班制度。

文化街供熱站： 王佔海、郭浩;南街供熱站： 張文龍、高玉偉。

工作職責：

1、負責處理夜間的熱用户投訴並及時做好電話登記。

2、負責監督考核供熱操作人員崗位責任制的執行情況。

3、負責組織實施供熱設備、供熱系統、熱用户室內供熱設施的搶修任務。

4、負責監督檢查供熱崗位人員的交接班工作。

（三）為了及時有效地監督供熱燃煤質量，加大煤質管理力度，對各站的`入庫燃煤採用批次檢驗和臨時抽驗相結合的辦法。清和街、文化街鍋爐房以入庫500噸燃煤；、東門口鍋爐房以入庫800噸燃煤作為一個批次，定期檢驗一次。每月臨時抽驗：清和街、文化街、鍋爐房不得少於2次；、東門口鍋爐房不得少於1次。化驗人員必須認真執行煤質檢驗的相關規定，按時準確地提交檢驗報告。若發現煤質檢驗指標與供煤合同約定的煤質指標不符時，應立即報告，以便採取補救措施。

（四）認真落實熱用户的測温、回訪工作。各站每月回訪户不得少於30户，如遇熱用户測温及時聯繫收費員共同測量做好記錄並簽字，並按不同供熱區域、房屋朝向、單元樓層分別選擇，回訪工作由站長負責實施。

（五）供熱站長督查職責

1、監督各站鍋爐運行出回水温度。

2、負責二次網供熱設備運行，供熱質量的監管工作。

3、督查各站鍋爐運行時間。

4、督查各站鍋爐用煤質量。

5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。

6、督查各站各項記錄的填寫。

7、負責配合收費員的測温收費工作。

（六）供熱崗位人員生產操作制度

1、司爐人員要嚴格執行鍋爐操作規程，確保爐膛負壓燃燒，嚴禁正壓操作，防止損壞鍋爐爐體和傷人事故的發生。

2、司爐人員要認真執行巡迴檢查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、細心觀察儀表儀器數據，掌握設備的運轉情況，準確填寫各項參數，定期對鍋爐及設備進行加油保養。

3、司爐人員要在設備發生故障時，特別是在突發停電時，要立即打開鍋爐高點排氣閥門並打開所有爐門推渣壓火，排氣泄水，降壓降温。條件具備後，應及時打開外網自來水補水系統降温，嚴防鍋爐汽化。當設備故障排除或恢復供電後，嚴禁盲目啟動循環水泵，避免水循環系統水擊事故的發生。

4、司爐人員要自覺執行排污規定，排污時間次數按水質化驗員指令操作，排污應在鍋爐低負荷時進行。落灰鬥清灰每班23次。

5、值班維修人員在交接班前後認真巡查供熱設備的運行情況，並負責監督本班次的設備衞生情況。

6、供煤人員要保證滿足鍋爐用煤需要，交接時，煤倉存量不得小於2/3。力爭做到供料乾淨均勻、粗細搭配。

7、出渣清灰人員要隨出隨運，在指定地點堆放渣要攏起不能平鋪。除塵器、省煤器要每週清灰打掃一次。

8、出渣人員要隨時觀察出渣情況，發現黑渣應立即通知司爐人員調整燃燒，並將黑渣及時回收入倉回爐。

9、鬥提機、上煤機機坑要定期清理打掃，上煤機坑要班班打掃清理，鬥提機坑每週由白天人員輪流打掃清理一次。

（七）燃煤(蒸汽爐、熱水爐）司爐工工作流程及要求

1、每天提前15分鐘到崗更換工作服，着裝要規範。

2、查看交班記錄、值班記錄和相關場地的衞生。值班室、生產區域衞生清潔，工具堆放整齊。

3、與交班人檢查設備運行狀況。

4、查看鍋爐房室內出渣、出灰等情況。

5、接班後，做好燒爐工作，根據規定的温度，掌握好起停爐時間。

6、要隨時監測操作櫃各種儀表，並做好有關記錄。

7、各項記錄填寫有錯誤扣1分/次，記錄填寫不全扣2分/次，未按規定時間巡查扣2分/次，提前填寫記錄扣5分/次。

8、監督推煤工的供煤、出渣和相關場地衞生清掃工作。保證值班室、生產區域衞生清潔，工具堆放整齊。衞生不乾淨工具堆放不整齊扣1分/次。

9、填寫交班記錄，交給接班人。交接班時，交接班內容清楚記錄填寫完整，交接人員雙方認可方可交班。交接班內容不清楚扣5分/次接班人承擔。雙方爭議有站長調解。

10、司爐工、推煤工不得向物資供應商索取財物、不能偷煤竊物，若經發現按公司相關制度或送公安機關處理。

（八）推煤工工作要求

1、服從領導，聽從指揮，遵守紀律，堅守崗位。

2、根據司爐工要求供煤。當班推煤要給下班推煤創造條件，應主動刨凍煤，使下班工作順利進行。

3、負責煤場院落衞生清潔，做到隨髒隨清。

4、推煤中嚴禁掏煤、留硬蓋，以防塌落傷人。

5、保管好推煤工具，發現破損及時修理，保證正常使用。

（九）、供熱安全管理規定

1、各站要樹立以人為本，生命至上的安全意識，人人要遵守安全規定，人人要重視安全生產。

2、嚴格執行國家質檢總局《鍋爐壓力容器安全監察條例》和建發物業熱力公司的相關規定，司爐人員必須保證持證上崗，持證類別必須符合鍋爐類型的規定。堅決禁止無證上崗，超類別上崗。

3、各崗位人員要嚴格執行各項生產操作規程、供熱站長負責各站，供熱設備安全及工作人員安全。工作人員要 堅守工作崗位，不得私自脱崗，班內不許睡覺，不得帶陌生人進入鍋爐房內、不得崗上會客、不許從事違法違紀活動。若發現給予考核或辭退。

4、嚴禁酒後上崗或班內飲酒，這是一項鐵的紀律。違反者一律予以辭退，當月工資全部扣除。

5、各崗位人員不允許私自頂班，更不許跨崗位頂班。如確需臨時調整班次，必須由站長批准。違反者一律按曠工考核，曠工一天扣罰二天工資。

6、鍋爐間歇運行期間，必須由司爐人員監管，防止鍋爐超壓汽化和循環系統水擊事故的發生。

7、設備用電和維修設備用電，必須通知專職電工，不得擅自操作。維修照明，必須使用安全電壓。

8、各站在崗人員，上班期間不能玩手機、打撲克、看小説做與工作無關的事情。若要發現一次考核2分，兩次以上者辭退。

（十）司爐、推煤工崗位交接班制度

1、交接班人員必須提前15分鐘到崗，早7：45到崗、晚18：45到崗。交接雙方司爐、推煤人員共同巡查機械設備，各項記錄，煤倉儲煤量，環境衞生，經雙方司爐人員簽字確認後，交班人員方能離開。值班管理人員必須在場監督。

2、發現接班人員酒後上崗，不得辦理交接手續，應立即向值班人員報告，未經值班人員批准，交班人員不得先行離崗。

3、如接班人員未按時到崗，交班人員應報告值班人員，未經批准，交班人員不得先行離崗。

4、各崗位人員原則上不得請假，如確需請假時，必須提前六個小時向站長報告，未經批准，一律按曠工考核，曠工一天扣罰三天工資。

5、未請假或假滿未及時續假不到崗者，以曠工論處，連續曠工兩天作自動離職處理。

6、員工因故請假，均應填請假條，請假由部門經理負責批准。

小區供暖運行方案 篇2

為全面落實江油市政府關於“梳理支持公司發展措施”的指示精神，牢固樹立國有企業責任擔當意識，結合合資企業經營範圍，分別從供熱、供氣兩方面對發展進行支持，制定可行性方案如下：

一、供熱、供氣支持方案

根據xx集團經營業務，結合用熱現狀，充分考慮合資公司（x有限公司）後期供熱發展方向，分析向供熱可行性。

（一）供熱情況及存在的困難

1、已建管網基本情況

20__年4月，xx集團與xx公司合資組建xx有限公司。20__年4月，xx公司供熱管網一期項目已貫通，供熱管網以江油發電廠為起點，途徑三合工業集中區，以高新工業園區xx有限公司為終點，為周邊企業提供供熱服務，目前未在一期供熱管網供熱範圍內。

2、供熱管網建設成本測算

若現支持，提供供熱服務，需從現有供熱管網終點建材沿東山路修建約7公里供熱管線，修建成本按550萬元/公里計算，預測供熱管線修建成本為3850萬元。

3、管網建設投資回報期較長

及周邊用熱企業目前用熱量不能完全覆蓋建設成本，片區現有企業年用熱量約4.4萬噸/年，按售熱價差44萬元/噸計算，供熱收益為194萬元/年。但新增7公里供熱管網，需新增建設成本3850萬元，新增運行維護費120萬元/年，折舊費203萬元/年，導致xx公司新增虧損129萬元/年。

4、管網修建政策支持

為切實落實清香園支持政策，xx集團第一時間與xx公司洽談管網修建事宜，但xx公司因片區距已建供熱點距離較遠，考慮到建設成本等其他綜合成本及費用，如一定要向供熱，希望市政府在供熱管網建設及後期管網維護運行上給予全額補助。

（二）供氣支持情況

1、供氣引進情況

20__年，為促進園區企業降本增效，由工業園區牽頭，組織江油xx公司與xx公司合資成立xx有限公司，修建燃氣管道，引進中石化氣源至江油市工業園區內，為園區內企業提供優質氣源。

2、清香園用氣情況

20__年，xx公司天然氣管線貫通後，正式與簽訂用氣協議，以低於原有用氣價格進行供氣服務，運行一年來，為該企業降本增效提供一定支持力度。

二、後續支持計劃

基於實際經營情況，xx集團成立對接支持小組，主要職責為負責全面對接工作，與建立良好的溝通機制，第一時間瞭解經營狀況和實際困難，提出解決措施並作出決策部署、協調推進，改善現有經營難題。

小區供暖運行方案 篇3

根據安徽省安全生產委員會辦公室、安徽省減災救災委員會辦公室《關於做好強降温雨雪冰凍天氣應對工作的緊急通知》精神和上級有關文件要求，為切實保障龍湖街道境內廣大人民羣眾生命安全和正常生產、工作、學習和生活，及時清除積雪積冰，最大限度地預防和減輕雨雪冰凍天氣造成的損失，確保道路暢通，車輛行人安全，以及保證危房內人員安全，維持社會穩定，現結合我街道實際，特制定防雪防凍工作應急處置預案。

一、指導思想

樹立防大雪，抗大災的.防範意識，按照“條塊聯動、屬地管理、條抓塊保、以塊為主”的原則，以行業為主線，屬地管理為主體，各自組織安排，狠抓落實。全面動員轄區內機關、企事業單位、市民及村（居）廣大羣眾，積極參與以掃雪為重點的防凍救災工作。各單位進一步落實防雪防凍工作責任制，實行“一把手”總負責，分管領導具體負責，顧全大局，團結一致，克服困難，切實把防雪防凍中的各項保障工作做深、做細、做實。

二、組織機構及主要職責

（一）組織機構

1、街道成立防雪防凍工作領導小組，負責轄區防雪防凍工作。具體組成成員如下：

政委：鄧玲利

組長：徐雷

副組長

成員：

領導組下設辦公室，地點設在綜合保障辦公室，苗荃任辦公室主任，俞家銀任應急搶險聯絡員，李靜嫻任信息宣傳員，值班電話：，傳真：。

主要職責：

街道防雪防凍工作領導小組：在經開區黨工委、管委會的領導下，指揮、組織、協調轄區防雪防凍和搶險救災工作，及時掌握雪情、冰情、災情，組織實施防雪防冰搶險減災工作，統一調控、調度防雪防凍物資，協調轄區相關單位做好防雪防凍工作，第一時間及時組織搶險救災應急處置工作。

領導小組辦公室：貫徹執行領導小組有關防雪防凍工作決定；掌握氣象形勢、雪情和凍情，及時瞭解雪情凍情強度，發佈預報和通知；開展檢查和督查，掌握險情和搶險救災進度；負責災情統計及上報；開展防雪防冰宣傳教育，宣傳防雪防冰典型，樹立正能量。

街道相關科室（成員單位）：

綜合保障辦公室（人武部）：組織防雪防凍物資採購、儲備和發放，做好後勤保障等工作。同時，根據雪情冰情變化需要，組織落實民兵、預備役參與防雪防凍搶險應急工作。

黨羣工作辦公室：以黨建引領，發動基層黨組織動員轄區單位、黨員、村（居）民積極參與防雪防凍工作，合力搶險救災，最大限度地預防和減輕雨雪冰凍天氣造成的損失。

城市管理辦公室：承擔街道抗雪防凍日常工作，組織協調做好道路交通、小區消防、物業管理、危房安全方面防雪防凍各項搶險和保障工作，確保轄區道路、市政、綠化、市容、環衞、消防、水電等公共設施和基礎設施及人員的安全。

經濟發展辦公室：加強宣傳，引導羣眾積極開展農業生產防雪防冰自救，減輕農業生產大面積損失等。

社會事務辦：關注農村特困等困難人羣、流浪乞討人羣的居住、生活等情況，做到應救盡救，應轉盡轉，確保特困等困難人羣安全過冬。

網格服務中心：做到轄區網格全覆蓋，全面掌握險情災情，及時上報並做好應急處置，積極做好防雪防凍期間災情險情上報和維穩工作。

為民服務中心：熱情接待辦事羣眾，高效服務，切實方便羣眾辦事。辦結後提醒告知羣眾出行安全，加強個人防護等。

駐街城管中隊：協助街道完成各類應急搶險任務，做好户外廣告等日常監管，及時消除安全隱患，防止廣告牌因大雪跌落而導致傷亡事故的發生。

龍湖街道衞生服務中心：負責防雪防凍期間搶險救災醫療救護保障工作。

2、應急分隊

指導員：馮利陽

隊長：王克非

副隊長：徐書義

隊員：街道幹部30人，村（居）機幹民兵33人，城管駐街中隊隊員16人

三、保障措施

（一）通信保障。駐街各單位、各村（居）要確保本單位值班電話、傳真等通信工具暢通，值班電話及主要負責人電話號碼，一經更改，應及時上報街道。防雪防凍值班期間不得關閉手機，不得擅離職守。

(二）信息保障。建立健全防雪防凍信息反饋機制，駐街各單位、各村（居）將收集、整理的各類信息，及時上報街道值班室，電話：。信息上報的內容是路面（橋樑）積雪情況、防雪防凍事件中人員傷亡、財產損失及各類人員、物資投入情況。宣傳報道類信息與苗荃聯繫，聯繫電話，通過典型帶動，引導和發揮社會力量積極參與。

四、目標任務

要全面落實轄區內主次幹道、重點路段、街巷、廣場的積雪清除，確保街巷、居民小區、農貿市場的掃雪任務完成，確保無房屋被積雪壓倒及傷人事故發生。駐街各單位（施工各工地）必須指定一名負責人負責掃雪工作，20人以上單位都要相應成立清掃積雪領導小組，按照上級的有關精神要求積極做好清掃積雪的各項準備工作，重點做好掃雪物資準備和人員分工，熟悉本單位掃雪路程範圍，假日照此方案執行。

五、災情分析及工作應急程序

(一)小雪。當氣象台預報有小到中雪(含小雪)或實況已經出現小到中雪(含小雪)，12小時降雪量0.5-1.9mm，淨積雪深度1cm時，街道防雪防凍工作領導小組根據上級指示，發佈應急預案啟動指令，進入Ⅳ級響應，並安排專人值班。各村（社區）根據預案及時清掃積雪，街道市容督促沿街經營業户和小區物業管理等單位及時清掃積雪。白天降雪應在下午五時前清掃完畢，夜間降雪應在次日早上七時前清掃完畢。

(二)中雪。當氣象台預報有中到大雪(含中雪)或實況已經出現中到大雪(含中雪)，12小時降雪量1.0-2.9mm，淨積雪深度2cm時，街道防雪防凍工作領導小組根據區防雪防凍指揮部辦公室的指示，發佈應急預案啟動指令，進入Ⅲ級響應。街道實行24小時值班，對轄區道路上積雪冰凍情況進行監控，及時掌握氣象信息、發展趨勢和災情，督查落實預案及工作方案中的各項措施。各村和社區安排人員24小時值班，及時安排專人負責危舊房內人員轉移，及時掌握並上報災情動態。

(三)大雪。當氣象台發佈暴雪藍色預警信號或實況已經出現大到暴雪，12小時降雪量3.0-5.9mm，淨積雪深度4cm時，街道防雪防凍工作領導小組根據區防雪防凍指揮部辦公室的指示，發佈應急預案啟動指令，進入Ⅱ級響應，街道防雪防凍工作領導小組領導到崗帶班值守，及時準確地向各村（社區）發佈各種信息、指令，隨時掌握雪情和災情，並上報區防雪防凍指揮部。各村和社區啟動防雪防凍預案，組織專人負責危舊房內人員轉移。同時，組織發動全民清掃積雪，實行包片分段責任制，責任到人，確保在冰凍以前及時清掃各責任區域內的積雪。

(四)暴雪。當氣象台發佈暴雪黃色及以上預警信號或已經出現大到暴雪，12小時降雪量>6.0mm，淨積雪深度6cm以上時，街道防雪防凍工作領導小組根據區防雪防凍指揮部辦公室的指示，進入Ⅰ級響應，街道主要領導到崗值班，掌握災情動態，並及時召開專題會議進行工作部署，積極開展搶險救災工作。各村（社區）組織人員清掃積雪，防止積雪凝冰，並組織危舊房內人員轉移；應急小分隊負責支持重點地段的積雪清掃工作。

(五)結冰。當氣象台發佈雨雪冰凍、道路結冰預警信息或當路表温度低於0℃時，各村（社區）要根據街道防雪防凍工作領導小組的要求，做好結冰道路應急搶險準備工作。

（六）當氣象預報與實際天氣情況發生偏差，且發生降雪時，各村和社區要根據街道防雪防凍工作領導小組的要求，及時啟動應急預案。

六、善後工作

發生災情後，街道防雪防凍工作領導小組組織有關單位、村（社區）做好搶險救災、雪後修復等善後工作。針對當年防雪防凍物資消耗情況，及時補充到位。損壞的公共設施及時組織或協調上級部門修復。

七、工作要求

1、加強領導，思想重視，狠抓落實。各單位和各村（社區）要克服一切麻痺思想，從思想上做好防雪防凍搶險的一切準備。

2、明確分工，各盡其職，確保人員在崗、在位，通訊暢通，遇有特殊情況必須向街道防雪防凍工作領導小組請假。

3、加強應急值班，嚴守工作紀律，認真做好值班記錄，服從指揮，積極組織和參加防雪防凍應急搶險救災工作。