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電信客户經理年度述職報告(通用8篇)

電信客户經理年度述職報告(通用8篇)

電信客户經理年度述職報告 篇1

各位領導、同事們:

電信客户經理年度述職報告(通用8篇)

現在,我把自己三年來工作情況作一彙報,請予審議。

一、職責履行情況

我經歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網絡的建設。作為一名剛大學畢業的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網的建設總共分為三步,一是辦公網的組網,二是辦公網客户端的安裝調試及辦公自動化軟件的培訓工作,三是辦公網的維護及客户端的長期維護工作。我主要負責後兩步的工作。在工作期間,我本着更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,積極學習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經能很好的勝任本職工作後,隨着考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調入到考核辦公室,在主任的領導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣,操作複雜的工作,我本着認真負責的態度使考核作到公正、公平。二是在進行考核的同時,我又深入瞭解工作涉及的各個環節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發達的今天,作為一名通訊行業的一分子,對技術不瞭解,就意味着行業的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據,就無法把工作做的更好,於是,在去年開發區局開局建設的同時,我積極響應組織學習技術的號召,自發申請到機房工作至今。

由於我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學習使我在後來的工作中受益匪淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術支撐工作,同時有華為CC08128模交換機的日常維護工作。在工作中,作為一名專業的技術人員,我本着刻苦敬業、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學習提高自己的技術水平,積極檢查設備的運行情況,確保交換機的穩定運行,德國西門子公司的交換機型最大的優點就是運行穩定可靠,但同時還存在着OMT不直觀的缺點,由於是英文平台,操作不夠靈活,給維護工作帶來了一定的難度。

針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業英語方面下功夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握後,我又對維護端操作平台作了系統的學習並逐步實踐,很大的提高了我的技術水平,讓故障能在很短的時間內判斷定位並協調排除。作為網關局,重要性是顯而易見的。我作為網關局的技術支撐人員,責任重大,沒有過硬的技術,很好的素質,是無法勝任工作,把工作做的更好的。

網關局最重要的是網間計費和互聯互通,EWSD15版所具備的網間計費和聯機計費以及完善的路由性能和網管控制性能為網間計費和不同網絡的互聯互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統的學習並實踐,迄今為止,已經熟練的完成了聯通CDMA133及移動MSC2局和電信的電路的開通運行、網間計費,互聯互通及其他的一系列後續工作。隨着網關局工作的日益加重,我想我的技術水平也會日臻提高,工作會作的更好。

二、培訓學習情況

當今科技創新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術人員,不進步就等於落後,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學習,努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。在業餘時間,我採用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要採取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的佔有量。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點“第一、自己作為技術支撐人員,專業知識不夠全面,有待更好的學習,好為企業服務。第二、我現在還很年輕,到我們企業的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

2、努力學習,提高素質,提高技術水平,提高工作能力,力求創新,為企業發展作出貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

電信客户經理年度述職報告 篇2

回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。在公司領導的關心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職:

1.積極參加各項營銷活動,主要發展指標超額完成

x年,大客户部緊緊圍繞業務收入和主要發展指標開展營銷、服務和管理工作。1—11月份業務收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區大客户部門中最低。固定電話完成5250户,完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的'開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節假日設攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務以及季度衝刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。

2.以身作則廉潔自律

在工作中,我嚴於律己,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有着強烈的事業心和責任感,工作認真負責。

3.加強團隊建設,營造奮發向上的良好氛圍

一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。

組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客户經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客户經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。

二是互幫互助,發揮團隊力量。

針對客户的大型通信需求,我們還成立項目小組;客户經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客户經理都會予以支持和幫助。

三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。

我們參加了ww大客户部組織的拓展訓練,利用休息日組織外遊,舉辦員工家屬聯誼會,與其他客户羣開展才藝比賽,為客户經理提供舞台,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。

以上就是我的述職內容,感謝大家的聆聽!謝謝!

電信客户經理年度述職報告 篇3

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品--匯財通22萬元。營銷理財金賬户:個。我彙報一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學習,提高自身素質

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳户,能夠享受工行優質客户的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,用心為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的.人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

1、道德方面。做為客户經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客户帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

4、營銷方面。客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

電信客户經理年度述職報告 篇4

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20年就過去了,在大峪信用社擔任客户經理的這些年,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將工作狀況述職如下;

一、工作方面

這些年來,在各位領導同事的關心指導下,我較好的完成了各項工作任務,認真學習各項金融法律法規,參加聯社組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,並用我二十餘年的工作經驗、言銷技能為大峪信用社的業務發展做出了自己的貢獻。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦"去爭取客户對我社業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時可內適過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持。

二、個人體會

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我社對公眾服務的一張名片,是客户和我社聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我社形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不ー樣的客户進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表着我社對客户的.一種想念。

熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,嬴得客户對我工作的普遍認同。在信貨業務中,認真做好貨前調查、貨後檢查、跟琮調查,資料及時提交審查及歸檔。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户賢源客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我社更大的貢獻度和忠減度還有待加強。

四、今後努力地方向

下一步的工作中,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,秀實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難

電信客户經理年度述職報告 篇5

在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將2019年度工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產黨章程》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學習xx大報告精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客户部工作後,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客户部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客户經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客户部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客户經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客户部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客户經理日誌》等制度,使客户部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客户經理是一支有戰鬥力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,有了這種心境,與網點、客户交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,對於僅有7名客户經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客户部門來説,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2019年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款淨增50580萬元,創歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,2019年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念,一是認真做好2019年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《支行績效考核管理辦法》、《支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《支行目標大户管理方案》,定期或不定期走訪、等100多個目標大户,積極為客户解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好、公關,發展了醫療基金、**有限公司等一批有發展潛力的客户。四是認真抓好2019年競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好管理,在2019年度全省考核驗收中,我行有9個網點被評為“三星級”以上網點;同時,認真處理客户抱怨,降低了客户的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了8個百分點。我主持客户部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客户經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客户進行分類排隊。二是深入、等信貸企業,瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關於支行不良貸款情況的報告》,並制訂了《支行信貸客户不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。五是積極落實、等客户不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,佔全行收入的54%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好、*企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網上銀行客户128個,結算量達64.3億元,佔全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客户部經理。作為客户部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

(二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深入網點,走訪客户,抓好大户目標管理,做好客户維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客户,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀共產黨員和客户經理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不幹有損於國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀共產黨員和客户經理的本色。

電信客户經理年度述職報告 篇6

工作職責

針對不同行業客户,協助上級完成客户的整體市場策略,並制訂相應的公關傳播計劃,撰寫公關傳播方案;協助直屬部門總監,完成客户溝通和客户服務工作,保障方案的順利實施;針對客户需求撰寫符合媒體需求的各類型稿件;協調各方面關係,包括與公司內部及外協人員進行溝通,與媒介人員、業管人員及財務人員等協調,推進整個項目順利運行;完成直屬領導安排的其它工作。

本人目前工作狀況

1、近期主要工作業績

先期負責公司品牌推廣,對外負責企業宣傳及相關協會組織的外聯,通過日常溝通和聯絡,與公關協會、行業網站建立了良好關係;對內負責品牌管理與企業信息管理,協助直屬部門總監對公司大公關思進行了歸納整理,建立了大公關體系的基本構架,參與了公司思想第一輯——公共性危機中的企業表現的策劃,和公司企業簡介的製作,而由我部門獨立完成的這兩份企業危機管理建議書和企業推廣書,為市場拓展工作提供了強力支持,更展示出公司獨到的企業文化,得到了現有及大量潛在客户的高度認可;參與佰草集項目調研分析及投標方案撰寫,為項目成功中標提供了支持;現服務蘇寧項目,與項目組配合完成公關傳播策略制訂與危機管理,負責策略支持、信息監測、媒體稿件撰寫及客户溝通與反饋工作,團隊工作在××年得到客户高度的認可與信任;在蘇寧項目組的協助下,完成公司思想特輯三——國美危機案例解析與建議書;負責業務拓展工作,協助直屬部門領導完成韓泰輪胎、張裕三鞭酒、索芙特、索愛及安莉芳等項目的策略方案制訂及項目投標工作,目前正處年終客户總結和規劃期,項目在我部門的及時跟進和溝通下正在進行中。

2、自我鑑定(管理能力、溝通能力、人際關係、協調能力等方面)在部門領導的指導和協助下,本人已能比較出色的完成現有工作職能,在項目管理和執行的過程中,能夠從整體上對項目進行有效地統籌和把握,有一定的想法。項目執行過程中,團隊協作能力強,能夠充分發揮個人與其他成員特點,提高效率。能夠充分調動公司現有各項資源,在團隊的積極配合下,適時、出色的完成各項任務。在日常工作中,本人與團隊成員相互協助,配合默契,能夠順利而且愉快的完成工作,在此過程中與公司各部門、客户之間也建立了良好的合作關係及友誼。由於公關經驗還不夠豐富,閲歷和資歷也尚淺,在溝通和思維能力上,本人還存在很多不足之處,包括知識面的進一步拓展,及時準確的應對和判斷力,以及語言組織的邏輯性等,都需要在未來不斷的完善和提高。在未來的工作中,我將學習用更開闊的觀察和思維角度,不斷嘗試實現自我突破,為公司、為我們的團隊也為我個人贏得更多的收穫。

3、對公司其它資源的認識及需求(包括策劃能力、監測體系、財務管理、人力資源運作及品牌推廣力度等資源)個人的力量是微不足道的。以領導層為核心的高級策劃團隊及其大公關思維,是公司最寶貴的財富和獨到優勢。在我所參與的項目中,公司的策劃能力都得到客户的充分肯定,這來源於領導與各部門給予的充分支持。而我也有幸通過參與其中而收穫良多,對公關也有了更高層次的體會。監測體系也是公司的.優勢力量之一,特別是在我參與公司思想特輯策劃時,監測體系在信息源管理上的迅速和高效,讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項目中得以利用和實施。財務、人力系統保證了公司運作流程的順暢和優秀人才儲備,而隨着公司品牌推廣力度的增強,公司已凸顯出業內頂尖實力和聲望,利於公司未來業務拓展和市場競爭,對公司長期發展和具有重要的戰略意義。

4、詳述本人督導能力並列述下屬員工名單(限客户經理、媒介經理及以上職級員工)

本人未來工作計劃

1、在公司內部職業發展目標及定位希望在公司和部門領導的帶領下,進一步提升自身專業素質與業務技能,培養更強的思維和領導力,通過不斷實戰和總結,儘快成為能夠獨立承擔客户服務與公關項目,並帶領團隊共同成長,不斷為客户提供高質量的公關傳播和營銷策略服務的高級公關人才,期待在未來扮演更為重要的角色。

2、在未來三個月內的工作目標繼續為現有客户提供高質量的公關服務,並深入挖掘客户潛在需求,對現有工作不斷和完善和創新;獨立負責大型公關項目,並嘗試帶領團隊達成既定目標;協助直屬部門領導,保持現有客户的持續跟進,並通過溝通完善項目可行性,促進項目合作合同的簽訂;

3、需要自我完善的方面

3.1業務技能水平方面進一步提高品牌及產品策劃的針對性和創造力;

3.2管理能力方面進一步提高團隊協調能力和對整體工作方向與進度的把控;

3.3溝通能力方面進一步提升客户溝通過程中的專業程度和精準性;

3.4人際關係方面進一步增強客户交際能力和個人魅力的培養;

3.5其他方面進一步提高業務拓展能力和相關行業。

電信客户經理年度述職報告 篇7

支行辦公室:

20xx年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將20xx年度工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學重要思想和重新修訂的《中國共產黨章程》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客户部工作後,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反覆學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閲讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質押貸款調研活動,並參與了《中國農業銀行天然橡膠標準倉單質押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客户部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客户經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客户部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客户經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客户部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客户經理日誌》等制度,使客户部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客户經理是一支有戰鬥力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,有了這種心境,與網點、客户交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,對於僅有7名客户經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客户部門來説,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款淨增50580萬元,創歷年增幅。針對我行存款連年大幅增長,20xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念,一是認真做好20xx年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《支行績效考核管理辦法》、《支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《支行目標大户管理方案》,定期或不定期走訪、等100多個目標大户,積極為客户解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好、公關,發展了醫療基金、xx有限公司等一批有發展潛力的客户。四是認真抓好20xx年競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好管理,在20xx年度全省考核驗收中,我行有9個網點被評為“三”以上網點;同時,認真處理客户抱怨,降低了客户的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了8個百分點。我主持客户部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客户經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客户進行分類排隊。二是深入、等信貸企業,瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關於支行不良貸款情況的報告》,並制訂了《支行信貸客户不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。五是積極落實、等客户不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,佔全行收入的54%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好、x企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網上銀行客户128個,結算量達64.3億元,佔全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客户部經理。作為客户部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

(二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深入網點,走訪客户,抓好大户目標管理,做好客户維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客户,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀共產黨員和客户經理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不幹有損於國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀共產黨員和客户經理的本色。

電信客户經理年度述職報告 篇8

20xx年4月我榮幸的加入x公司,成為一名普通的客户經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客户對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要彙報,以接受大家評議、指正:

我在今年四月份加入x大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向領導和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高,同時也為以後的工作打下了堅實基礎。

五月份,攻高戰略活動拉開序幕。最後在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優異成績,並得到公司領導的嘉獎。

在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與財大和華農片區的領導建立了良好的合作關係,結合校園客户的實際情況,為客户提供行之有效的解決方案,積極開展CDMA的銷售工作。

炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之後對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時間,更多時候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點數遍。

雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了後勤保障和團隊合作的重要意義。

十一月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本着對崗位的熱愛之情參與競聘,領導的厚愛讓我能繼續奮鬥在客户服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今後的工作中,我將不斷學習和借鑑其他同事的工作經驗,立足崗位,紮實的工作,為x做出新的更大的貢獻。

努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往關心我!

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