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大客户經理述職報告(通用20篇)

大客户經理述職報告(通用20篇)

大客户經理述職報告 篇1

在領導的關心下,在同志們的幫助下,在自身的努力下,本人能夠以紮實的工作作風,和同事們一起圓滿完成了20xx年的工作任務,在本職工作中發揮了應有的作用,現將本人一年的工作述職如下:

大客户經理述職報告(通用20篇)

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平,一年來,我能認真學習“科學發展觀”理論思想,尤其是會議精神,和從新修訂的“黨章”,學習黨的路線方針政策和法規,思想認識有了較大提高,充實了理論知識,開闊了工作思路,豐富的經驗,對我們小額貸款公司的前景充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己

自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力,為更好的為小額貸款公司奉獻自己的努力,自和行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識,尤其是我剛到本公司以來,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面,一是向領導請教,二是向老同志學習,三是從書本上學習相關知識。通過自身的努力,本人的業務水平和工作能力有了較明顯的提高。

(三)作風上嚴格要求自己

不斷增強法制觀念, 按章辦事,廉潔自律,我一直以一名合格的客户經理身份要求自己,工作走在前,廉潔奉公,對情況複雜,政策性,第感性強的問題,我能加強請求彙報,未出現越權行事的情況,能堅持經常性的制度學習,平時加強對資料,材料的管理,能及時應對多種特殊情況的發生,

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務客户放在首位,有了這種心境,與客户交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,總結起來,我主要做了以下幾點:

一是嚴格走訪客户程序,對客户的財產進行一對一的登記,做到不謊報,不虛報,並對照市場價格進行財產如實評估,使客户的資料詳實,回來後認真寫報告,並上交上級審批,

二是以大客户為核心,針對大客户,我在不違反公司規定的範圍內,極力為客户提供方便,如有需要,第一時間給客户相關信息和幫助,讓客户滿意。

三是做好客户的維護工作。在客户辦理手續前後,針對客户的現實需求,極大限度的給他們提供幫助,有時對刁鑽的客户會不厭其煩地一天跑三四趟,誠信的服務提高了公司在羣眾中的認知度和公信度,經常會有老客户介紹新客户的現象。

三、存在的問題和下一步打算

一要刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為小額貸款公司貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平,要經常走訪客户,抓好大客户目標管理,作好客户維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客户,切實提高我公司的收益。

二要嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀的客户經理。在接下來的工作中,我一定嚴格按照公司的法規制度要求自己,清醒頭腦,改掉不足,發揚優點,以公司的利益為重,絕不幹有損於公司形象和利益的事情,堂堂正正辦事,清清白白做人,繼續保持一名優秀客户經理的本色。

以上述職,如有不妥之處,請各位領導及同事予以批評指正!

述職人:

20xx年xx月xx日

大客户經理述職報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務。以下是我的述職報告:

一、思想作風建設情況

思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我的思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們xx銀行改革的前景更加充滿了信心。學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是組織安排我主持客户部工作後,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客户部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以客户經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客户部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理。能夠嚴格執行客户經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,有了這種心境,與網點、客户交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,對於客户部門來説,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。

我們以大户目標管理為核心,抓好存款組織工作,創歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的'形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念,認真做好年度工作計劃和考核方案,認真處理客户抱怨,降低了客户的投訴率,維護了我行的社會形象。以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了xx個百分點。我主持客户部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客户經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客户進行分類排隊。以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。

  三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客户部經理。作為客户部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇3

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任x支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作狀況彙報如下:

一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時光熟悉了新的工作環境

在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時光內透過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、PS商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的'職責和使命

客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客户進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作x實際工作中遇到的種。種困難。

20xx年xx月xx日

大客户經理述職報告 篇4

年初到大客户部報到的情景還歷歷在目,轉眼已將近有一年的時間了。回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來,我實踐了我初到大客户部時的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進步。在公司領導的關心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客户部全體同仁的共同努力下,大客户部的各項工作都取得了新的進展,年中被WW大客户部評為營銷服務先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。

一、20xx年主要工作回顧

1、積極參加各項營銷活動,主要發展指標超額完成。

20xx年,大客户部緊緊圍繞業務收入和主要發展指標開展營銷、服務和管理工作。1—11月份業務收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為WW區大客户部門中最低。固定電話完成5250户,完成全年指標的 100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節假日設攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務以及季度衝刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。

為完成上述目標任務,我們一方面抓好主要業務的發展工作,積極開展主動營銷,努力激發增量;另一方面抓好保存量工作,伺機策反異網用户,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實瞭解客户通信需求,通過抓發展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機併網工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客户的培養,與開發區管委會保持了密切聯繫。

數據方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數字電路組網業務,受到省公司大客户部領導的好評;完成了電子政務網一期的客户協議簽訂工作;與中石化、勞動就業管理中心等簽訂了全市ADSL 組網業務;在CC船廠、職業技術學院等發展了學子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進行了小靈通團購,在DJ三公司、YZ局等單位組建了商務靈通網。我們還與YY電信局共同走訪瞭解YY工業園區客户投資及通信需求情況,目前,進駐YY園區的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數據業務。

在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經營分析、客户走訪、交付服務和渠道管理等基礎工作的落實來保住用户,保住存量。我們堅持每週一期信息和案例彙編,及時向有關部門和領導反映市場競爭動態和客户信息。堅持每月一次全體員工參與的經營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客户經理個人分析,幫助和指導客户經理主動進行客户的收入、異網等經營情況的分析。我們加強客户走訪頻次,用心經營客户關係,認真做好交付服務和回訪服務,用良好的服務來取得客户的信任,不讓客户有離網的藉口。我們全面清理了大客户成立以來所簽訂的合同協議,要求每一個客户經理關注好自己客户的協議執行情況以及有效期情況,避免客户在協議到期後轉網的風險。

我們還加強了渠道管理系統的學習、使用和考核,通過對渠道系統中異網情況的分析、跟蹤,實行派單營銷,同時對一些競爭激烈的用户和顯性流失用户,我們部門負責人、班長都能及時上門瞭解情況,制定應對和反搶計劃,我們成功地對PA保險、QS汽車、HL集團等客户進行了反搶。針對一些客户關係薄弱、異網競爭激烈的客户,我們主動釋放風險,與用户簽訂了IP業務。我們還與用户簽訂綜合協議,進行固話、長話、數據業務的捆邦優惠銷售,提高用户單項業務退網的成本。另一方面,我們加強績效管理工作,發揮績效槓桿的作用。我們詳細制定了績效管理辦法,業務收入和存量收入佔績效考核60%,轉變了一些客户經理重發展輕收入的現象。

2、認真學習虛心請教,以身作則廉潔自律。

我是大客户部工作崗位上的新兵,為了儘快進入角色,我一方面向擔任過大客户部領導的同事們虛心請教,經常與部門的支撐經理、客户經理進行業務技術探討,另一方面我隨同H主任、客户經理一起參與項目談判和與客户的溝通,向他們學習談判、營銷技巧,並從大客户管理系統等渠道努力學習相關知識。通過理論學習、實踐參與,業務素質有了較大提高。

在工作中,我嚴於律己,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有着強烈的事業心和責任感,工作認真負責。我經常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經過民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。

3、加強團隊建設,營造奮發向上的良好氛圍

一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客户經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客户經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客户經理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。

二是互幫互助,發揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客户經理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經理與客户經理共同應對市場競爭,參與客户談判,採取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客户的大型通信需求,我們還成立項目小組;客户經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客户經理都會予以支持和幫助。我們還得到了後端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用户,充分體現了部門、公司團隊的力量。

三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經常開展一些散心活動、聯誼活動,有意緩解員工思想壓力。我們參加了WW大客户部組織的拓展訓練,利用休息日組織外遊,舉辦員工家屬聯誼會,與其他客户羣開展才藝比賽,為客户經理提供舞台,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。

四是在員工敏感的績效考核問題上,我

們不僅將考核結果公開,還與客户經理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。

目前,員工思想穩定,同事間互相關心幫助,關係融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環境。

二、存在問題

1、員工的業務素質還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規劃客户通信需求等方面下功夫。

2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。

我們將進一步加強業務培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發展我們的業務,留住我們的客户。

三、20xx年工作思路

20xx年,大客户部將以客户需求為中心,緊抓客户現實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客户價值,為大客户提供個性化、差異化服務以及定製化方案,加強業務知識的培訓,全面提升大客户服務水平,提高大客户滿意度和忠誠度,努力保持大客户市場的持續發展。

業務收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發展新業務促增量、反搶對方業務量;制定老用户IP化計劃,逐步釋放風險。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優惠等多種營銷策略。

營銷工作方面:我們要大力發展寬帶業務,要抓行業龍頭,通過黨政軍行業的電子政務網、煙草連鎖、社保e通、道路監控,金融保險證券業的銀行網絡升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機併網工作、大力發展虛擬網,關注拆遷和新建企業。

隊伍建設和基礎工作方面:要着重做好員工隊伍素質的提升工作。加強培訓和考試,要加快提高客户經理應對市場競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設,開展班組競賽活動,調動每一個員工的積極性,經常為客户經理提供學習交流溝通的平台。要加強績效管理工作,加強對業務收入、存量收入、流失率、及用户滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,並加強與員工的溝通。要加強渠道建設管理,進行有針對性的派單式營銷,並進行詳細的分析和效果評估。

20xx即將到來,雖然我們面臨着更加嚴竣的挑戰,但我和我的同事們將在公司領導班子的正確領導下,堅定信念,團結拼搏,開拓創新,為創造電信新的輝煌業績貢獻自己的力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

大客户經理述職報告 篇5

轉眼間我到x銀行工作已經x年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。x年x月我從西崗分理處調至x支行從事客户經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作狀況總結如下:

  一、加強學習、提高素質

我今年二月份從西崗分理處調到x支行從事客户經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業務掌握透徹後才能更好的為客户帶給服務。作為一名客户經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客户經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客户與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客户是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行裏的業務產品,明白自我能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户需求什麼,尤其是後一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服務客户。

在加強業務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,用心參與建言獻策,努力學習中國共產黨的先進性文件,認真踐行黨的`羣眾路線。

  二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客户經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客户的同時要努力挖掘新的客户,並以專業的業務處理潛力來滿足客户的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

對挖掘現有客户資源,客户好中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

大客户經理述職報告 篇6

我於1月通過競聘上崗,任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆,團結帶領一班人,艱苦創業,鋭意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。

隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想學習情況:

本人注重提高政治思想素養,認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。

在任職期間,認真參加行裏組織的各種政治學習,在行裏組織的每週二學習時間裏,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。

在認真學習的同時,嚴格遵守行裏的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

二、履行職務情況:

1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處並不是件容易事,我深知自己責任重大。

在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,餘額僅為xx萬元,公司企業存款餘額為零的困難,帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷,短短個月時間就實現了儲蓄存款淨增xx萬元,公司企業存款淨增xx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。

由於我行網點整合,分理處於20xx年xx月與支行並賬,並於20xx年xx月在路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客户,沒有資本,每一位客户,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。

去年底,在分理處成立半年多一點的時間裏,分理處各項存款餘額達xx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。

今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。

在工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。

截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間裏,人民幣儲蓄存款淨增xx萬元,完成全年任務的x%;外幣存款淨增萬美元,完成全年任務的x%;公司存款淨增xx萬元,完成全年任務的x%,各項餘額達餘xx萬元。

2、從嚴管理,切實規範和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。

堅持每週一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所憂”的服務理念,為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務。

我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客户服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的.理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。

到分理處後,我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100x%,能手率達到90x%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。

大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

大客户經理述職報告 篇7

各位領導,同志們:

大家好!我叫,我是一名城區客户經理,我從事這個崗位有七年多了,在公司的培養和同事的支持下,我一直兢兢業業,做好自已的本職工作,完成了領導安排的每一項工作。

我作為客户經理,從下面六個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、虛心學習積極上進,不斷充實自我

作為客户經理的我,在工作經驗上有很大的不足。在做好份內工作的同時,虛心向同事學習經驗,瞭解工作上的一些具體要求。在公司裏和其他領導接觸比較多,深刻體會到每個領導在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。而且,今後我還會這樣繼續嚴格要求自己。

二、做事嚴謹自律要求,加強自我提升

我始終牢記自己是客服股的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級領導的威信,維護公司的整體形象。

作為一名客户經理,每天都要和不同的客户打交道,並盡力讓客户對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客户現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客户進行溝通交流,聽取客户建議,參考客户實際情況,調動客户的積極性,為此我在工作特別注重以下幾點:

首先,與客户換位思考,引導客户從煙草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客户的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客户實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客户經營能力,對客户的合理庫存量、訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客户,嬴得客户的信任和支持。

三、配合領導工作,提高執行力

作為一名客户經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力,。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

在今後的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司銷售工作再上一個新台階。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

謝謝大家!

大客户經理述職報告 篇8

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20____年__月我從____分理處調至____支行從事客户經理工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情況彙報如下:

1、加強學習、提高素質

我今年二月份從____分理處調到____支行從事客户經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的為客户提供服務。

作為一名客户經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客户經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客户與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客户是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行裏的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户需求什麼,尤其是後一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服務客户。

在加強業務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。我時時刻刻嚴格要求自己,我積極擁護中國共產黨的領導,並積極參與建言獻策,努力學習中國共產黨的先進性文件,認真踐行黨的羣眾路線。

2、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客户經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客户的同時要努力挖掘新的客户,並以專業的業務處理能力來滿足客户的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

3、存在不足

對挖掘現有客户資源,客户好中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

謝謝大家!

大客户經理述職報告 篇9

:

xx年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以説xx年是我迅速成長的'一年,在這年關之際將xx年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。xx年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、乃至客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客户流量都很大,為減輕櫃枱壓力我們大堂人員積極調配及時帶客户到自助設備上去辦理,進行客户分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“客户請到x號櫃枱辦理業務”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客户提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增強了自己的責任心和協調團隊的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。

今年行裏進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。“説”要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇10

大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過去的一里,有收穫也有缺憾,現將一年工作總結如下:

在營銷工作方面,截止20xx年12月31日,營銷POS機5台,辦理三方存管26户,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收穫還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客户,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄120xx多萬。憂的是,相對於一年的時間,這些數字總是顯得那麼寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客户的時候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面對不同客户的時候,並沒有做到細分,更沒有做到精準細緻化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,説的就是這個道理吧!在今後的工作中,我會多向成熟的客户經理學習,加強這方面的鍛鍊,真正做到根據客户的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一台POS機。

在日常工作中,遵守行裏的規章制度,通過跟客户經理學習對公業務,熟悉並能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這裏還要感謝每一位給予我指導和幫助的客户經理!同時多學習銀行產品知識,參加並通過了行裏組織的崗位資格考試。20xx年10月通過了銀行業從業資格考試,20xx年11月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

在社區營銷方面,自20xx年8月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前後送福字掛曆宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心裏總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收穫!

作為一名助銷經理,主要的工作是以客户為中心,尋找並挖掘客户資源,維護客户關係,並以此促進業績增長。所以,接下來的一年裏,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客户挖潛工作,尋找潛在客户,維護好已有客户,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年裏給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

最後祝願我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

大客户經理述職報告 篇11

尊敬的、親愛的同事們:

大家好!

20xx年,在支行行長和各位同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷白酒交易中心、電力實業公司、中小企業服務中心等一大批優質客户和業務。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。

在新的一年,我將再接再厲,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇12

20xx年4月我榮幸的加入x公司,成為一名普通的客户經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客户對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位作個簡要彙報,以接受大家評議、指正:

我在今年四月份加入x大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高,同時也為以後的工作打下了堅實基礎。

五月份,攻高戰略活動拉開序幕。最後在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優異成績,並得到公司的嘉獎。

在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與財大和華農片區的建立了良好的合作關係,結合校園客户的實際情況,為客户行之有效的解決,積極開展CDMA的銷售工作。

炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之後對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時間,更多時候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點數遍。

雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了後勤保障和團隊合作的重要意義。

十一月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本着對崗位的熱愛之情參與競聘,的厚愛讓我能繼續奮鬥在客户服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今後的工作中,我將不斷學習和借鑑其他同事的工作經驗,立足崗位,紮實的工作,為x做出新的更大的貢獻。

努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望和同志們一如既往關心我!

大客户經理述職報告 篇13

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端。現將一年工作總結如下:

在營銷工作方面,截止20xx年x月x日,營銷pos機x台,辦理三方存管x户,上交信用卡x張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收穫還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客户,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄多萬。憂的是,相對於一年的時間,這些數字總是顯得那麼寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客户的時候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面對不同客户的時候,並沒有做到細分,更沒有做到精準細緻化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,説的就是這個道理吧!在今後的工作中,我會多向成熟的客户經理學習,加強這方面的鍛鍊,真正做到根據客户的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一台pos機。

在日常工作中,遵守行裏的規章制度,通過跟客户經理學習對公業務,熟悉並能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這裏還要感謝每一位給予我指導和幫助的客户經理!同時多學習銀行產品知識,參加並通過了行裏組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業從業資格考試,20xx年x月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

在社區營銷方面,自20xx年x月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前後送福字掛曆宣傳營銷活動。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心裏總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收穫!

作為一名助銷客户經理,主要的工作是以客户為中心,尋找並挖掘客户資源,維護客户關係,並以此促進業績增長。所以,接下來的一年裏,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客户挖潛工作,尋找潛在客户,維護好已有客户,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年裏給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

最後祝願我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

此致

敬禮!

大客户經理述職報告 篇14

尊敬的、親愛的同事們:

大家好!

時光如電,我於20xx年x月進入行這個大家庭,至20xx年x幾月調入支行一直在銀行櫃員工作,每天記賬、結賬、做傳票、寫賬簿。在這四個年頭裏,我學業務,學技能、學微笑服務、學會忍、學會平和對待事物、學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創造更好的共事環境。20xx年x月,在和同事的信任下,我擔任了客户經理一職,這對我來説是一個新的挑戰。一開始我就感到了壓力,也就是從那時起,我在心裏跟自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命。

在和同事的幫助下,我用較短的時間熟悉了新的工作,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習培訓,不斷提高自己的素質和業務能力。貸款放的出、管的好、收得回,是對客户經理日常工作的最真實的寫照,作為一名客户經理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出去,瞭解客户的資金需求,和客户一起解決工作中、生活中的難題。當我放出第一筆貸款時,我的心情是複雜的,即激動於給別人借了一大筆錢,又焦慮放款以後的管理和收回情況。直到目前,我共放貸款。

在日益嚴峻的經濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場定位於地方的農商銀行帶來較大沖擊中,更要努力做好風險防控。如何督促客户及時繳納利息,如何幫助客户辦理轉貸手續,成為全年的重點,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評,我深刻體會到該崗位的職責和使命。客户經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。開始工作了幾天時,我覺得客户經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户快速地辦理好貸款所有手續和讓客户的資產得到保障就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

新的一年已經開始,客户經理也步入一年中最為繁忙的季節,總行已經開展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,羣策羣力,做好首季業務拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發揮自身能量,投入到活動中去,“擼起袖子加油幹”,為總行和支行的業績貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇15

尊敬的:

大家好!

20xx年已經過去了,我在支行的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

一、工作業績方面

我在支行指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現利息收入160多萬元,實現中間業務收入29.55萬元。個人管户企業成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行積極營銷一批下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,實現年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

二、通過向學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識

一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了xx銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的授信和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習信貸風險控制措施,作為一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫被評為總行二等獎。

三、在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力

作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

快要來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇16

一、採取的主要工作措施

(一)抓管理,全面提高規範經營水平

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控範圍之內,做到有法可依,有章可循。

二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規範理賠流程和監督檢查,採取科學、合理、實用的流程,規範和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機制。隨着保險競爭越來越激烈,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由於他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

(二)抓銷售,積極開拓市場

一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業務。我們與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業務壓力,我們始終保持沉着冷靜,客觀面對現實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。公司多次向當地政府主要領導彙報工作,突出彙報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我們積極參與了全民創業調研活動,與領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員;對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

四是加大市場佔有面。根據當前階段的保源情況,年初,我們經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務。同時與教育部門取得聯繫,班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

五是開展勞動競賽。我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。

六是狠抓理賠管理。今年以來,我們狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最後,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據統計,截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。

(三)抓服務,樹立保險行業的良好形象

為廣大人民羣眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民羣眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。服務是保險企業的宗旨,是客服中心工作的核心內容。在對客户服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客户滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客户的距離,更促進了業務的發展。

一是轉變服務觀念,辦活保險服務。為使保户滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保户的好評。

二是轉變工作作風,提高工作效率。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務,打破以往讓保户自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,並在大廳各窗口設明顯標誌,配導辦員諮詢員,使保户在一處就能辦理完全部手續。同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保户提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保户到交警部門協助處理事故,為保户提供了保險職責以外的服務,給保户提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保户交很少的差額,其餘款項由公司與修理廠結算,緩解了保户交費困難,保障了保户迅速恢復生產。

三是樹立保險形象,打造財保品牌。我們下發了《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保户利益,年終對本人的業績實行“一票否決“,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創建“文明科室“,爭當“文明優質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對着裝、儀表、環境衞生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保户創造了舒適的投保環境。

(四)抓隊伍,不斷提高員工素質

一是加強思想教育。我們一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“、黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏鋭性。注重加強黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的幹部隊伍,在工作中實行親屬迴避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、後登記、再執行“的管理制度,保證有詳細的廉政台帳。

二是大力引進人才。公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業留人,以感情留人,以待遇留人。我們採取現招現用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了財產保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。

三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業水平和綜合素質。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鈎,年終進行綜合評價。

四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿着團結、拼搏、積極向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

二、存在的問題

一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保户的期望還有一定差距,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動捱打的多,造成了少部分業務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強、措施不力,服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什麼特色。

三、今後的打算

隨着市場變化和競爭的不斷加劇,在今後的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的`力度,加快搶佔市場的速度,進一步拓展市場。

一是加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

二是轉變思想觀念,積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

三是強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,採取全方位的服務措施,形成一個具有品牌的特色服務。

四是繼續加強與公安、交警、教育、衞生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

五是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

六是加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓採取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。

總之,新的一年,我們面臨着新的機遇和挑戰,面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領導下,以黨的__大精神為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創保險工作的新局面,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

大客户經理述職報告 篇17

尊敬的領導:

大家好!

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面

做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面

客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面

客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面

客户經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客户溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

此致

敬禮!

大客户經理述職報告 篇18

:

x年是我在分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學習相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高

x年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對於上級行下發的文件和辦法及時學習討論,通過採取互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。

一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兑業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。

各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

大客户經理述職報告 篇19

尊敬的:

您好。

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20年就過去了,在大峪信用社擔任客户經理的這些年,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,意識方面也取得了不小的進步。現將工作狀況述職如下;

一、工作方面

這些年來,在各位同事的關心指導下,我較好的完成了各項工作任務,認真學習各項金融法律法規,用心參加聯社組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,並用我二十餘年的工作經驗、言銷技能為大峪信用社的業務發展做出了自己的貢獻。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦"去爭取客户對我社業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時可內適過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持。

二、個人體會

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我社對公眾服務的一張名片,是客户和我社聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我社形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不ー樣的客户進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表着我社對客户的一種想念。

熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,嬴得客户對我工作的普遍認同。在信貨業務中,認真做好貨前調查、貨後檢查、跟琮調查,資料及時提交審查及歸檔。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客户賢源客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我社更大的貢獻度和忠減度還有待加強。

四、今後努力地方向

下一步的工作中,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,秀實自我的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

大客户經理述職報告 篇20

尊敬的領導:

您好!

在剛剛過去的20xx年裏,本人積極克服“內勤”工作與拓展業務的矛盾,在勤於學習業務知識、盡心盡力盡職盡責地做好內勤工作的同時,積極開展保險營銷工作,除出色完成了所負責的內勤工作外,全年共完成保費業務70.05萬元。

一、勤於學習,力求做財險方面的行家裏手

本人認為,熟悉並掌握好保險工作方方面面的知識,是做好保險工作的重要保證。因此,本人除積極學習保險有關條款和知識外,還積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,基本做到了能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。如去年春天,市保監會委託我市市委黨校對營銷員進行為期兩天的集中培訓,本人一課不拉地參加了學習培訓,並順利通過了考試。上級組織的視頻學習培訓活動,本人也都非常珍視,儘量抽擠時間參加;平時在家看財經節目,也非常注意保險方面的內容,緊跟保險業發展的時代步伐。通過不斷學習,大大提高了自己的專業技能,做好本職工作和業務營銷的基礎更加牢固。

二、利用各種渠道,積極做好保險營銷工作

自己雖然是一名為外勤服務的內勤人員,但一直認為做好保險營銷工作是保險業生存發展的有效前提。“皮之不存,毛將焉附”,一個公司如果沒有相當的業務量做支撐,就失去了生存和發展的物質基礎。因此,本人在做好本職工作的同時,儘量克服內勤工作與向外展業的矛盾,充分利用各種便利條件,積極向外拓展業務。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門工作,他們認識的人相對較多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比較響亮,信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件,積極向外拓展業務,收到了良好效果。另外,自己的老家因為離縣城較遠,地理位置相對偏僻,各保險公司在那裏的競爭相對不太激烈,自己充分利用本地親戚朋友較多的優勢,積極在那裏開展保險營銷業務,也收到了豐碩成果。

三、積極改善服務,以良好的服務贏得顧客

近年來,在本地落户的財險公司達五六家之多,保險業競爭的激烈程度可想而知,而業務員的素質和優良的服務,就成了決定成敗的關鍵因素。在開展保險業務時,自己時刻注重做到為保户着想,積極為他們提供力所能及的服務,這樣既提高了公司的形象,又增強了對保户的吸引力。如有的保户因為工作繁忙,續保後沒有時間親自到公司拿取保險單。對於這樣的保户,自己一般利用午休時間或在星期天親自送單上門。一些老客户,有的雖然答應續保,但一時又錢不湊手。對於這樣的客户,自己常常親自掏錢為其臨時墊付,以自己的真誠贏得他們的信任和支持。有的剛購新車的客户,對車輛保險的種類不太清楚,不少人混不清“交強險”與“三者險”的區別,也不知道自己的車輛入哪些保險比較合適。對於這樣的客户,自己就不厭其煩地對其進行險種解釋,並設身處地為保户着想,親自為其謀劃所入保險的種類,直到其聽懂和滿意為止。通過不斷增強服務意識,不斷提高服務質量,贏得了與自己接觸的絕大多數保户的信任和支持,為業務開展打下了良好基礎。

總之,通過自己的不懈努力,在過去的一年裏,不但較優秀地完成了份內工作,還完成了70餘萬的保費業務,比上年40萬的業務量超出近30萬元。在新的一年裏,自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時,繼續以良好的精神狀態做好保險營銷工作,以祈取得比20xx年更加優良的業績,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

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