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為教職工提供激勵施展才干與和諧工作環境的對策大綱

為教職工提供激勵施展才干與和諧工作環境的對策大綱

聯大作為參加第一批學習實踐活動的單位,按照中央、省、市委的部署和要求,圍繞着為什麼要開展學習實踐活動、如何開展試點工作、怎麼開展試點工作、達到什麼樣的試點效果,全校黨員幹部進行了深入思考。結合聯大工會工作的實際,就落實科學發展觀,推動工會和教職工和諧發展,為教職工提供激勵施展才干與和諧工作環境對策。

為教職工提供激勵施展才干與和諧工作環境的對策大綱

一、以民主平等為切入點,增強依法治校意識

堅持以教代會為主要載體,全力推動教代會制度的健全和完善。建立健全二級教代會制度、民主評議制度,拓展教職工民主參與的廣度和深度,不斷推進了教職工知情權、參與權、決定權、監督權的落實。

1、遵循依法立規,實施依法治教。

全面貫徹《教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法治校,依法治教。聯大通過討論提議制定制度,嚴格按照規章辦事,全面推行素質教育。

2、堅持民主管理,凸顯教職工主體地位。

工會通過“民意測評、調查”和“談心”活動,瞭解教職工的呼聲和要求,並進一步拓寬和疏通民主參與渠道,讓教職工行使民主權利,使他們的合理化建議得到採納,合理要求得到實現。

3、創設和諧氛圍,激發教職工參政議政潛能。

堅持以真情感動人,以事業凝聚人,以榜樣帶動人,重視發揮工會、教代等組織的民主監督作用,引導依靠全校教職工的積極參與,把學校的改革方案,人事制度,考核方案,財務管理,獎懲制度、重大活動方案等向教職工公佈,把政策交給教職工,把聯大重大決策交給教代會,使聯大的一切工作處於教職工的監督之中。

4、樹立目標意識,發揮工會導向功能。

公開實行“一箱兩欄兩網三會”的做法,一箱:校長信箱(含舉報監督電話),兩欄:對外公開欄和對內公開欄(含行政周曆);兩網:校內廣播、校園網;三會:全體教職工大會、黨政工聯席會、校務公開監督小組會,有效增強聯大工作的公正性與透明度。體現以人為本,人文關懷的理念。

二、以激勵需要為落腳點,優化師資隊伍

開展對老師亞健康狀況調查,啟動教師健康工程,開展集體休養、交流、體檢為一體的教師健康營活動。人所得到的尊重與認可程度越高,就越能激發起他們的創造力和工作熱情。

1、強化領導職能,優化班子組合。

德才兼備,富有朝氣的領導班子是聯大走向成功、走向輝煌的有力保障。在選拔任用中層領導幹部時,堅持公開、公正、公平的原則,能者上,庸者下,把思想素質好,業務水平高,作風正派的優秀的中青年教師選拔到領導崗位上。大力倡導團結協作,鋭意改革,充分發揮行政領導班子的整體效能。

2、加強師德建設,樹教師光輝形象。

切實加強教師的政治思想工作,積極倡導樹立“以人為本,敬業奉獻”的師德理念,推崇為學生服務、為教育服務、為社會服務。開通師德熱線、校長信箱,把教師置於社會的監督之中;同時還利用博客談談“老教師輝煌史、中年教師奮鬥史、青年教師成長史”的系列活動。

3、重視業務培訓,促教師專業發展。

為引領教師專業水平更好發展,通過“走出去請進來”等方法加強業務培訓。一是邀請有關教科研專家來校作專題講座。二是繼續創設機會,讓更多青年教師走出去。三是加強校際間的交流與研討。以學術交流、觀摩實踐、主題講座等活動方式有力地提高教師的科研水平,促進聯大的內涵發展。

三、以辦好事實事為結合點,急教工之所急

要真心實意對待教職工,急他們所急才能得到他們的理解和信任。針對職工子女的各類升學問題、文明家庭評比、金婚銀婚評選、全民健身活動、校運動會、探視重病教職工、女工定期體檢、為老同志賀八十壽辰、組織離退休老師外出修養及返校慶祝老人節、幫助去世教職工遺屬料理後事等需要幫助的請求,都要責無旁貸地分情況,妥善處理,工會真正做到“勿以善小而不為”,堅持扶貧解困,配合穩定大局做出應有貢獻。

四、以雙向交流為着力點,加強工會號召力

教職工需要理解溝通。只有抓住他們感情需求的心理特徵,才能使工會工作更具號召力。因此工會要建立多層次多渠道的情感交流渠道,發揮橋樑和紐帶作用,真正做到意見建議有人聽,牢騷不滿有處訴,困難問題有人幫。

1、校領導的雙向溝通。通過青年教工聯誼活動,增強了青年教職工的凝聚力,把學校領導與青年教工請在一起舉行座談會,徵求意見為工會獻計獻策。

2、教職工間的交流。組織青年教工論壇,不同年齡段、不同學科的教工在一起探討交流學科間的進步與不足。

3、工會校園網的建設。建立校園網站,開闢工會交流陣地,讓廣大教職工在網上進行交流。

4、校際間單身教工聯誼。豐富教師生活,加強校外交流。

5、師德師風及心理健康培訓。注重教師的心理健康成長,管理努力做到科學化、人文化。組織教師學習接觸心理健康,適應教師職業緊張而繁忙的特性,學會調整心態,做到:敬業、寬容、淡泊、放鬆,爭取讓教師能身心健康、樂觀快樂地投身於工作中。

通過為教職工提供激勵施展才干與和諧工作環境,營造平等、互重、發展的氛圍,推動聯大發展的同時,推動着教職工全面發展,兩者互動達到建功立業的效果。

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