建委年終總結:搶佔改革先機  促進行業發展大綱

建委年終總結:搶佔改革先機 促進行業發展

十八屆三中全會以後，市建委加快推進行政審批制度改革步伐，行政效能大幅提升，給建築行業帶來了新氣象，廣大建築企業充分享受改革紅利，搶佔市場先機，增添了新活力。

“三個率先”促改革。市建委在大科制改革和行政審批制度改革工作中，不保守、不等待、不觀望，以壯士斷腕的勇氣和雷厲風行的作風，實現了“三個率先”：

一是率先完成“大科制”機構設置。市建委按照“不增加科室機構、不增加領導職數、不增加人員編制”的原則，有效整合行政資源，對機關工作人員實行優化組合，撤消了老幹科合併到人事教育科，率先成立了行政審批科，為行政審批“三集中三到位”改革工作奠定了基礎。

二是率先完成行政審批事項清理和權限下放。對市建委所有行政審批事項進行清理，將原有z項精簡為z項，率先將涉及城市建設和行業發展的z個審批事項下放到“三區”，主動上門與“三區”對接，實現了建設行業行政審批市區一體化。

三是率先進駐中心開展集中審批。經過半年時間的緊張有序籌備，市建委在市直部門中率先進駐市政務服務中心實行集中審批，改變了過去行政審批前台、後台“兩張皮”走形式而造成行政資源浪費的問題。

“三個到位”求實效。市建委解放思想，行動果敢，步調一致，找準工作的突破口和着力點，實現了“三個到位”：

一是行政審批職能歸併到位。將分散在x個單位x項審批職能集中歸併到行政審批科，將原由若干個分管領導的審批責任合併到一個分管負責人，將原有z個行政審批印章全部銷燬，啟用一個行政審批專用章，並將所有政府基金和規費徵收納入政務服務中心統一繳納，辦事對象只需要到政務服務中心窗口申報，即可全部辦結相關審批手續。

二是審批時限和審批環節精減到位。在精減審批事項的同時減少有關審批環節z餘處，在原承諾時限基礎上壓縮20%—25%，合計縮短辦事時限z個工作日，將簡單事項授權由窗口首席代表直接審批，切實提高了審批效率。

三是工作機制和紀律約束到位。成立了專家評委庫，將企業最關心、最敏感的資質評審工作交由專家評審，增強了資質審查工作的公正性和透明度；落實“誰審批、誰簽字、誰負責”的工作機制，委紀檢監察室全程跟蹤監管行政審批工作，保證讓審批權力在陽光下運行，切實把權力關進制度的籠子；向社會公開投訴舉報電話，聘請社會監督員共同監督和維護良好的運轉秩序，市建委行政審批事項的集中歸併率達100%，進駐政務服務中心率達100%，電子監察率達100%，行政審批效能得到充分發揮。

“四項服務”樹形象。市建委力求在市直單位中創一流窗口，在全省住建系統創一流審批團隊，按照專業、精簡、高效、便民的原則，調整了z名專業強、服務優的骨幹人員成建制進駐中心，積極倡導“四項服務理念”：

一是把政策記在心裏。將項目設置依據、審批範圍、申請條件、辦事時限、收費標準等內容向社會公示公開，制定了服務指南方便羣眾諮詢和查閲，窗口的工作人員力求做到“政策條文一杆秤，業務數據一口清”，都能“一次性”告知辦事羣眾，避免因為政策諮詢不到位讓羣眾多跑路、跑冤枉路。

二是把微笑掛在臉上。窗口的每一名工作人員都能以更高的標準來嚴格要求自己，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的問題發生，對前來辦事的羣眾一張笑臉相迎、一杯清茶相遞，通過一點一滴的小事改進和樹立建委的服務形象。

三是把麻煩留給自己。站在“方便納税人，服務老百姓”的高度，變被動為主動，前後台有效銜接，把需要兩頭跑的事項消化在委系統內部，讓辦事羣眾在窗口申請也在窗口辦結。

四是把方便讓給羣眾。在審批工作中不斷總結和完善，力求使審批環節更簡化一點、審批效率更快捷一點、讓羣眾切身感受辦事更方便一點。

企業分享改革紅利。市建委集中審批不到半年，共受理辦件x餘件，是去年一年辦件總量的3倍，辦件準確率、及時率100%，市政務服務中心月度綜合考核中建設窗口連續z個月在z家進駐窗口單位中排名第一，行政審批改革成效顯著：

一是部門作風明顯轉變。市建委以行政批制度改革為契機，切實做到了“後台圍繞前台轉，一切圍繞羣眾轉”的服務宗旨，一改過去審批時限長、辦事環節多、服務環境不到位等行政積弊，建立了一套高效、快捷、便民的審批服務工作機制，窗口服務質量和各單位服務意識明顯提高。

二是社會評價和羣眾認可度增強。羣眾對市建委審批服務辦件的網上評議滿意率達100%，收到企業和辦事羣眾的感謝信、錦旗z餘件。建築農民工傑出人物十八大代表餘x深有感觸地説：“以前辦證、辦手續我們要往返跑路，市建委集中審批是實打實的為企業為農民工服務，有時候一個電話就可以解決問題，我們幾千個農民工兄弟在外面可以安心打拼了！”

三是行業發展增添了新動力。簡便快捷的資質審批程序，扶持了一批高資質等級的骨幹建築企業和優秀建築勞務隊伍，為我市企業開拓外地市場搶佔了先機。全市註冊建築企業z多家，其中一級資質達x家，高資質等級企業在全省僅次於武漢和黃岡。建築勞務企業x餘家已成為湖北省的勞務品牌，建築業從業人員x多萬人建築市場遍及x多個省市和大中城市，建築業總產值x億元，建築勞務收入x億元，建築企業的競爭實力和開拓市場能力進一步增強，孝感“建築之鄉”的品牌優勢得到充分發揮。市建委行政審批制度改革在今後工作中將發揮更大效用，更好地方便和服務廣大企業和羣眾，促進經濟社會良性發展。