招商局年度招商引資的工作總結範文

今年以來，區招商局在區委、區政府的正確領導下，在區級各相關職能部門的通力配合下，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實，積極“招大商、引名企、促轉型”，招商引資工作成效顯著。現將有關工作總結如下：

主要工作和做法

（一）精心組織，廣泛參與，會展招商成果豐碩

我局將一年一度的“西洽會”作為展示區域形象，推進招商工作的重要平台，堅持“早動手、早謀劃、早籌備”，精心組織實施了各項參會籌備工作，

一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題，運用聲、光、電及規劃沙盤等表現形式，重點宣傳了幸福路地區綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設情況。

二是全面徵集、科學論證，篩選推出了東方現代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目，總投資615.94億元。

三是積極對接，主動洽談，簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內、外資合同項目，總投資122.8億元。此外，還先後組織參加了“20xx歐亞經濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業周”等10餘次投資促進活動，擴大了我區的知名度和影響力。

（二）強化研判，招大引強，招商選資成效明顯

我局將好中選優、優中選強作為招商工作的重中之重，進一步加大對招商項目和境內外大型企業集團的分析研究，着力引進品質高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來，由羣光集團投資18億元建設的炭市街—南新街地區改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設集團投資20億元建設的築路機械廠改造項目啟動拆遷；由民營企業翹楚蘇寧雲商集團投資10億元的遊藝市場二期改造項目開工建設；由西安郅輝地產投資50億元的普天設備廠改造項目順利簽約；由世界500強麥格理集團總投資12億元的遊藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招、拍、掛”準備工作。此外，華東萬悦城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區解放路、長樂路、金康路商圈向規模化、品牌化、高端化方向發展。

（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經濟提速發展

我局將閒置樓宇招商作為突破發展瓶頸的着力點，全力以赴引名企、增税源、促轉型。

一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業信息庫，及時準確瞭解和掌握我區樓宇使用和總部企業入住情況。

二是深入調研，加強指導，抽調專門力量，下街道、進樓宇、訪企業，採取實地走訪、座談交流等形式，積極採納意見建議，撰寫了《關於進一步加快我區樓宇經濟發展的報告》，全面分析了發展現狀和存在問題，提出了加快樓宇經濟發展的具體思路和舉措。

三是搭建平台，招商引企，靈活運用網絡招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內100強等大型企業集團的投資信息，主動對接聯繫，促進閒置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陝西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業，總部企業聚集效應初顯。

（四）緊扣轉型，全力推進，餐飲娛樂業健康發展

借勢我區引進餐飲企業獎勵的帶動效應，積極調動全區上下引進和服務餐飲企業的工作熱情，營造良好發展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業投資目光聚焦我區。今年以來，全區各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規模大、品牌優的知名餐飲企業入區發展，營業面積5000平方米的食上東新街、營業面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業順利開業；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業相繼落户；動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業開業運營，有力地推動了我區服務業健康發展。據上半年統計，新引進餐飲娛樂企業累計納税達106.1萬元。

（五）突出重點，有的放矢，幸福路招商強勢啟動

幸福路地區綜合改造工程是XX市七大片區改造項目之一，也是我區未來經濟社會可持續發展的重要引擎。為此，我局採取有效措施，強力推進招商推介工作。

一是系統研讀，熟悉規劃。採取集中學習、分組討論等形式，組織全局幹部認真研讀了《幸福路地區綜合改造總體規劃》和《幸福路地區綜合改造核心區控制性詳細規劃和城市設計》，使全局幹部做到了現狀清、規劃熟、方向明。

二是精心策劃，大力宣傳。結合幸福路地區總體規劃，聘請專業團隊，製作了《幸福路地區綜合改造項目投資指南》、規劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊製作區域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎。

三是廣泛聯繫，強化推介。結合規劃和產業需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30餘家中國房地產100強、商業地產50強企業以及台灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業，分別就林帶地下空間、商貿商務核心區及周邊區域改造開發進行了對接洽談。

（六）多措並舉，優化服務，投資窪地效應初顯

全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責任，管理就是服務”的理念，積極推行限時辦結制、服務承諾公開制的制度機制，強化服務意識，提升服務水平。

一是強化本領，提升服務。定期組織我區招商人員開展相關業務培訓，進一步加強招商人員對政策法規、業務知識的學習理解，有效提高了服務效率和水平。

二是下沉工作，延伸服務。採取實地調研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強對入區企業的後續跟蹤服務，主動協調解決企業生產經營中遇到的問題。

三是強化指導，簡化流程。建立了XX區外資企業工作羣，利用網絡平台，答疑解難，指導企業開展外資企業審批、變更、年檢工作。20xx年，我區外資企業聯合年檢一次性通過率達到100%。