組織科工作總結3篇大綱

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XX年前三季度，我們幹部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部裏確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和幹部隊伍建設為主線，以提高幹部隊伍整體素質為目標，不斷探索幹部選拔任用工作新途徑，擴大幹部工作中的民主，建立和完善幹部工作制度，強化幹部基礎性工作，為縣委幹部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級後備幹部的集中調整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級後備幹部集中調整工作方案》和《關於做好縣(處)級後備幹部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級後備幹部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級後備幹部。

2、深化幹部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉鎮黨委書記公推直選試點工作。為探索創新干部選拔制度，整體推進基層民主建設，堅持以貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》為統攬，堅持德才兼備，以德為先，羣眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優為原則，開展了公推直選鄉鎮黨委書記試點工作，經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演説、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉鎮黨委書記，推進了幹部民主化進程，激發了廣大幹部學習實踐、爭先創優的熱情，提高了羣眾對幹部選任工作的滿意度。

3、落實XX年度科學發展觀評價考核工作。根據《淮陽縣XX年度鄉科級領導班子和領導幹部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，抽調組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉鎮、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領導班子和領導幹部進行了XX年度綜合考核，並及時通報了考核結果，縣委在此基礎上對在XX年度落實科學發展觀考核評價工作中確定5個優秀鄉鎮、11個良好鄉鎮、15個縣直優秀單位、4個縣直優秀部門和5個“服務淮陽經濟社會發展先進單位”進行了表彰並給予了獎勵。之後，又經過認真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉科級領導班子和領導幹部落實科學發展觀考核評價工作實施細則》，根據實施細則確定了XX年度淮陽縣落實科學發展觀考核評價指標，並制定簽發了各單位XX年度目標責任書。

4、加強科級領導班子和領導幹部隊伍建設。根據省、市政府機構改革有關文件精神和市政府批覆的《淮陽縣人民政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉鎮領導班子建設的實際情況，本着“整體穩定、個別調整”和“先到位後理順、先運轉後完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉鎮領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級幹部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。

在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：

(1)創新初始提名，補充調整了6名缺職鄉鎮長。由於多年來未提拔過幹部，根據鄉鎮和縣直一把手調整情況，對於空缺的6個鄉鎮長，先由縣委常委會組成人員從42週歲以下現任黨委副書記(包括女幹部、少數民族幹部)和40週歲以下縣直正科級幹部中民主推薦產生了8名同志(其中有兩名並列差額)，作為考察對象進入考察環節，經過組織考察，並在民主推薦基礎上，根據個人工作實績、任職經歷、學歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最後交全委會票決，產生6名鄉鎮長人選。

(2)搞好了審計監督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[xx]21號文件精神，委託審計局對新調整的24位領導幹部實行了離任經濟責任審計，加強了審計監督。

(3)兑現了獎懲措施。根據淮發[xx]11號《關於組建專業招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;根據縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內沒有發生安全生產責任事故和非法生產事故的魯台鎮政府兩名同志落實了正副科級待遇。

(4)落實了改任幹部待遇。根據幹部管理權限，依據周組發[XX]15號文件精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級幹部進行了澄底審查，並抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿XX年以上的人員進行了考察，並經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級幹部享受了正科級待遇。

5、以提高素質為重點，加強了年輕幹部的培養鍛鍊。

(1)建設高素質的選調生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調生共14名，除1人蔘加公選到項城市任團市委書記、1人調鄭州市工作以外，現有選調生12人。為建設高素質的選調生隊伍，我們通過基層鍛鍊、多崗位鍛鍊等形式，強化教育培訓等手段，實施“壓擔子”培養，不斷提高了選調生的政治素質和工作能力，大多數選調生現已成為各用人單位的業務骨幹。

(2)加大上掛下派幹部的培養力度。為進一步加強年輕幹部的培養鍛鍊，建設高素質的後備幹部隊伍，按照《黨政領導班子後備幹部規定》的規定，加強了年輕幹部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕幹部下派到我縣掛職已於4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已於今年8月份上掛市直單位。

6、以幹部規範化管理為目標，提高了幹部基礎性工作水平。

(1)規範了幹部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級幹部檔案之外，今年，為規範幹部檔案管理工作，把屬於黨羣口一般公務員的檔案也統一管理起來，幹部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規範化。

(2)澄清了退居二線幹部的底子。今年，我們經過查閲檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級幹部情況的詳細底子，為做好乾部穩定和退休工作打下了良好基礎。

(3)加強了科級幹部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

(1)參與招聘了鄉鎮巡防隊員。幹部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。

(2)參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。

存在主要問題

1、工作創新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。

3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。

4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發展觀聯繫點聯繫的較少。

下步打算

1、加強領導班子思想政治建設。認真落實全省加強和改進領導班子思想政治建設的26條具體措施，研究制定《XX—XX年全縣領導班子建設規劃綱要》，出台我縣《關於進一步加強和改進領導班子思想政治建設的實施意見》，提高領導班子解決自身問題的能力。

2、進一步推進和完善幹部人事制度改革。

探索建立幹部選拔任用提名制度，把羣眾推薦、組織推薦、領導幹部推薦、幹部自薦等多種形式結合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔幹部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醖釀、差額票決等制度，推進幹部人事制度改革的科學化、民主化進程。探索綜合考核選拔幹部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。

3、加大培養選拔優秀年輕幹部力度。研究制定《XX—2020年全縣黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃》和《關於做好培養選拔年輕幹部工作的意見》，建立數量充足、素質優良、結構合理的後備幹部隊伍，加大培養選拔年輕幹部力度。做好培養選拔女幹部、少數民族幹部、黨外幹部工作。

4、堅持從嚴管理幹部。認真落實《關於進一步從嚴管理幹部的意見》，加強對幹部經常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對幹部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執行和不斷完善黨員領導幹部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員幹部個人重大事項報告等制度。

5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。

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xxxx年上半年，組織科全體同志在部領導的正確領導下，團結拼搏，務實創新，較好完成了上級和領導交辦的各項任務。

一是下大力實施“雙治雙創”系統工程，32個後進村得到有效治理，為77名村委會主任落實了工資待遇，為376名支部書記提高了工資待遇。

二是認真組織全縣基層黨組織深入貫徹落實中央、省、市保持共產黨員先進性教育四個長效機制文件，深入開展“回頭看”活動，建立健全了流動黨員管理台帳和聯繫卡制度，先後為全縣330名外出流動黨員發放了《流動黨員活動證》，將24名流入黨員編入了支部；在全縣農村推行《黨員管理手冊》制度，我全縣XX0名鄉鎮村第一發放了《黨員管理手冊》，規範了黨員經常性教育工作，積極做好黨員發展工作，上半年共發展黨員285名；

三是加強規模以上企業黨建工作，建立健全非公有制企業黨建工作10項制度，先後組建了45個規模以上企業黨組織；

四是深入開展迎“七一”系列活動，大力選樹表彰先進典型。組織全縣各基層黨組織和廣大黨員開展了迎“七一”十大系列活動。先後向省、市推薦“兩優一先”集體和個人典型24個，成功召開了全縣“七一”表彰大會，對43個先進基層黨組織，143名優秀黨員，48名優秀黨務工作者，20名優秀農村黨支部書記進行了隆重表彰。積極開展爭創“基層組織建設先進縣”活動，縣委被市委評為“基層組織建設先進縣”。

五是完成了建國前老黨員上半年生活補貼發放工作，協調組織了全縣慰問建國前老黨員活動，同時完成了上半年黨內統計，黨員組織關係接轉等日常工作。

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20xx年是我區繼續貫徹xx大和xx屆四中全會精神、全面建設小康社會、推進經濟結構戰略性調整的關鍵之年。為了進一步提升全區農村基層組織工作水平，創新農村基層組織工作機制，進一步促進全區物質文明、政治文明、精神文明的協調發展。今年上半年按照省、市組織工作會議精神，組織科在集中精力配合區委組織開展全區八榮八恥教育活動的同時，圍繞農村基層黨組織建設這個中心工作以市委“兩個文件”精神為指導，以開展“三級聯創”活動為載體，以增強黨組織的凝聚力和戰鬥力為目標，認真抓好村級規範化管理。與時俱進，開拓創新，各項工作邁上了一個新台階，為全區農村“脱貧致富奔小康”提供了堅強有力的組織保證。

1、以“三個代表”重要思想為中心，大力開展了保持八榮八恥教育活動。全區保持八榮八恥教育活動開展以來，組織科積極配合區委，精心組織，周密安排，圓滿順利地完成了全區第一、二批和第三批試點村的先進性教育活動。在第一批先進性教育活動的三個階段中，分別制定實施了“九個五”、“九個三”和“九個一”工程，這些工程的實施，為第一批先進性教育活動的紮實開展提供了強有力的制度保證，併為第三批先進性教育活動的順利開展打下了良好的基礎。

2、以理論學習培訓為手段，提高村級領導班子和村幹部的整體素質。結合今年全區以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持八榮八恥教育活動，各鄉鎮以鄉鎮黨校為依託，組織農村“兩委”班子成員進行了集中培訓。培訓內容主要是：鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨在農村的各項方針、政策、法律法規以及適用科學技術。培訓工作做到了有計劃、有安排、有要求、有經費、有記載。截止目前，全區農村共舉辦各類培訓班33期，培訓率達94%。通過培訓，提高了農村幹部的思想政治素質、政策水平、法制觀念和引導農民發展經濟的本領。在此基礎上，採取思想整頓與組織整頓相結合的方法，本着“教育引導為主，組織調整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子從而促進村級班子由“經驗型”向“知識型”、“智能型”、“複合型”轉變。

3、以經濟建設為中心，正確處理黨的建設與經濟建設的關係。對各鄉鎮黨委在處理黨的建設與經濟建設的關係的問題上，我們堅持“兩手抓，兩手都要硬”工作原則，要求各鄉鎮在安排佈署工作時，要將黨建工作與經濟工作有機結合起來，全盤考慮、同步運行、統一考評、嚴格獎懲。繼續要求各鄉鎮堅持黨建工作例會制度，每半年全盤安排佈署一次基層黨建工作，每季召開一次基層黨組織工作彙報會或研討會，並根據實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現的新情況、新問題進行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經濟建設，忽視黨的建設或以經濟標準代替黨建標準的傾向，善於圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。

4、以責任狀為載體，進一步完善和強化農村基層組織建設責任制。按照鄉鎮與農村簽訂的責任狀的要求對農村進行考核，做到層層有責任，層層有考核，層層有落實;在工作中堅持了“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記親自抓、總負責，黨委成員、副科以上幹部分工合作共同抓，改變了一些鄉鎮分管黨務工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況;繼續按要求實行黨委成員、副科以上幹部基層黨建工作聯繫點制度，鄉鎮黨委成員、副科以上幹部都要聯繫一個農村支部，指導黨建工作，並記好《民情日記》;繼續堅持駐村指導員工作制度，並印製了《***區駐村指導員登記證》，每名指導員人手一本，依照指導員的職責和要求，指導村級各項工作，做到一級抓一級、一級向一級負責，真正把黨建工作抓在手上，落到實處 4、以“兩個文件”為龍頭，進一步提升基層組織建設整體水平。按照市委出台的《關於在全市基層黨組織和黨員中實施“三個代表”實踐工程的意見》和《***市村級管理工作暫行規定》的兩個文件要求，各鄉鎮黨委根據各自的情況，有針對性地重點實施，並由此拓展延伸，創造特色，實現了“兩個文件”的“軟着陸”，全面提升基層組織建設整體水平，增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。按照運行程序化、操作制度化、建設標準化、議事民主化、村務公開化、檔案規範化“六化”要求，認真抓好村級管理工作。繼續推行“四卡”(村務知情卡、意見徵求卡、跟蹤監督卡、民主評議卡)制度，真正讓村民在自治中維護了自己的權利，提高了農民參與農村工作的積極性，使村級管理工作落到實處，取得實效。今年，我們還把農村基層組織硬件建設作為一項基礎性工作來抓，採取“組織部出一點，鄉鎮撥一點，農村擠一點”的三級投資方式，目前區鄉兩級累計投資9萬元，進行陣地建設;全區有三分之一的村建立了高標準的黨建活動陣地，其他鄉鎮也至少有五個村建好高標準的陣地，並實施了“百村工程”，即100多個鄉鎮公路沿線村、千人以上大村，按要求完成活動室的建設任務，百村陣地建設要達到了“六有”，即有場所、有桌椅、有版面、有檔案、有牌子、有專人負責。目前此項工作正在進行中。在此基礎上，各鄉鎮切準角度，選好載體，抓住龍頭，開展了有特色的活動，真正使典型成為有看頭、有説頭、有聽頭、在全區乃至全市有推廣價值的、過硬的先進典型，確保市委“兩個文件”落到實處，見到實效。

5、以解決有錢辦事為重心，發展壯大村級經濟。按照農村黨支部“五個好”的目標要求，把發展壯大村級經濟作為黨支部的重要任務，繼續提倡創辦企業，帶辦項目，要選準項目、規模發展、狠抓技改、優質高效，瞄準發展村級經濟的突破口，加速發展壯大村級經濟，以奠定黨支部發揮領導核心作用的物質基礎，做到有錢辦事，不斷增強農村黨支部的凝聚力、吸引力、戰鬥力。

6、以培養農村後備幹部、發展農村黨員為基石，解決農村幹部後繼乏人的問題。各鄉鎮高度重視農村後備幹部隊伍建設，把培養後備幹部工作列入重要議事日程常抓不懈，黨支部書記、村委會主任做到一職一備，建好檔案。注重培養和使用相結合，採取理論培訓、業務培訓、實踐鍛鍊、預備使用等多種形式，提高了他們的綜合素質，使其儘快進入了角色，勝任農村基層工作。農村黨支部書記年齡老化、思想僵化、能力弱化的“三化”問題，得到了進一步的解決。

7、以創新黨建工作為動力，積極探索農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。深入開展“三級聯創”活動，以創新活動為載體在“聯”這個基礎上下功夫，在“創”這個關鍵環節上求突破。注重制度建設，在繼續完善和落實“公推直選”、村級管理工作暫行規定等制度的基礎上，試行“村級班子任期責任制”、“村幹部目標責任制”，加強鄉、村基層黨組織自身建設，增強凝聚力和戰鬥力;加強農村幹部隊伍建設，按照農村黨支部“五個好”的目標要求，以建設“三強”(政治素質強、個人致富能力強、帶領羣眾共同致富能力強)型村黨支部書記隊伍為龍頭，認真抓了培養農村黨員幹部工作，將農村幹部依法致富的典型培養成為黨員幹部和依法致富的帶頭人，然後將既能致富且是黨員幹部的先進分子培養成為村黨支部書記，從根本上解決了村黨組織後繼乏人問題。