外經貿局招商引資工作總結

XX年年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關於開放型經濟工作的方針、政策，按照省、市的統一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創新的思維，振奮的精神，紮實的工作，動員和組織全縣幹羣，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優化服務，着力打造一流的對外開放環境，實現了開放型經濟的快速發展，為全縣經濟發展做出了突出貢獻。

一、 XX年年開放型經濟工作成績

1、對外貿易強勢發展，XX年年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處於第五位。

2、對外經濟合作穩步發展。XX年年，預計我縣新籤外經合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣（市）中處於第三位；實際營業額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處於第三位。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處於第二位。外經的各項指標都已經超過了任務的序時進度。

3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預計協議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動開放型經濟快速發展，對於加快我縣經濟結構戰略性調整，更好地解決發展所需要的資金、技術、市場和人才，促進體制創新、機制創新、管理創新和科技創新，促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大幹七八九百日招商大會戰”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個項目。在249個項目中，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個，1000——5000萬元的項目231個，其中工業類項目202個，累計投資20億元，其餘為商貿、流通、三產類項目。

5、黨建工作成績突出

⑴.抓骨幹，不斷加強班子自身建設。總支和支部堅持每季一次班子成員學習制度，每週支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神、科學發展觀、《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》、《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公僕》、《賭之害》、廉政現場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。

⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。

一是繼續抓好黨建工作目標管理制度。總支根據豐機工委（XX年）10號《XX年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。

二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經常性的學習、交流、彙報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的彙報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監督，黨總支要求黨員特別是領導幹部黨員要定期向黨組織彙報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。

⑶. 認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執行“十個不準規定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導幹部廉潔自律有關規定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規定，公務招待嚴格執行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數，並認真執行招待費定期公開制度，主動接受幹部職工的監督，使招待費開支得到明顯減少。製作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受羣眾監督。

二、開放型經濟工作對經濟發展的帶動作用

1、推動了外向型經濟的發展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業都成為我縣出口創匯的骨幹企業，並通過以外引外的聯動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業加入到自營出口行列，對全縣的外向型經濟的發展起到了示範和帶動作用。

2、推動了軟環境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作紮紮實實的開展行風評議、軟環境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業提供服務的具體政策；二是全縣幹部通過招商引資，體會到辦企業的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。

3、推動了農業產業化和城市化的進程，促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業產業化龍頭企業迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產基地，公司加農户的訂單農業模式正在逐漸形成，隨着三鹿乳業、安德利果汁等項目的建成投產，必將更快推動我縣農業產業化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環保熱電等一批三產項目的建成，對優化投資環境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位，有着重要的意義，這些項目建成後，必將有力推動我縣的城市化進程；三是通過招商引資和發展民營經濟，轉移了大批農村剩餘勞動力，近年來，企業從業人員達15.3萬人，增加了農民收入，促進了農村勞動力的轉移。

三、主要做法

一是全面落實責任目標，強化了工作調度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發了《關於下達XX年年度進入江蘇×××經濟開發區項目任務的通知》、《關於下達XX年年度×××經濟工作綜合考核目標的通知》和《關於XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經濟部門，從縣四套班子領導到一般幹部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解範圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府採用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現的新情況、新問題，並親自參加重點項目的組織協調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和幹部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經驗、創新思路、改進方法、另闢蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認真組織精幹、高效的招商引資專業隊伍。根據縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養選拔了一批熟悉經濟工作、善於對外交往、有一定招商經驗、素質好、形象好、懂經濟、守信用、會談判的同志組成精幹、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經費、專門人員、專門任務，並建立工作責任制，明確目標任務，兑現獎勵政策，並積極引進競爭機制，逐步採用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業招商小分隊”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極採取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節”和“紅富士蘋果節”經貿活動的同時，全縣每年組織數十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大幹七八九百日招商大會戰”，歷時三月，出動百人，行程幾萬裏，協議簽訂項目68個，落地項目18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。

四、 存在的問題與不足

XX年年度，我縣開放型經濟工作取得了一定的成績，但也存在着不容忽視的問題。

當前我縣開放型經濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面，主要是國際間貿易摩擦持續加劇，貿易壁壘頻現，出口企業成本壓力繼續加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿總體上講，出口企業的規模還不夠大、競爭力還不強，產品層次還有待於提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬註冊外資項目不多，完成全年實際到賬註冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處於後位；對外經濟合作實力不足，自主發展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們採取有力措施，認真應對並積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分佈不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨幹項目。三是優惠政策落實不到位，發展環境仍不寬鬆。主要表現在軟環境治理有反彈現象，個別單位缺乏全局意識，對企業責難多於鼓勵，索取多於扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經濟的快速健康發展。四是中小企業融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區位優勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發展。