獎勵策劃方案（精選17篇）

獎勵策劃方案 篇1

為隆重紀念XX年“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，激勵全體護士愛崗敬業、積極進取，同時，展示護士風采，豐富護士們的文化生活。擬在全範圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動，具體方案制定如下：

一、活動目的

紀念國際護士節，弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨，使護士在平凡工作崗位上，以高尚的職業道德、精湛的護理技術和規範的護理標準，為全市患者提供優質服務，充分激發我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物，加強護理隊伍建設和精神文明建設，構建和諧護患關係，推動全市護理事業全面、協調、持續發展。

二、活動主題

以“營造優良執業環境，提供優質護理服務”為主題。

三、活動內容

1、召開紀念國際護士節暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”(見附件2)，開展“優秀護理徵文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。

2、開展“創建優質護理服務示範工程”學術交流會”(由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫院各安排1-2個護理學術講座，講座內容不限，講課老師、地點各單位自定(座位不少於100人)，有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衞生局醫政科，以便統籌協調。

3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。(五)開展“志願護理服務”活動。結合“優質護理服務示範工程”活動，國際護士節期間各醫療機構自行在全市範圍開展“志願護理服務”暨紀念國際護士節活動。各單位可以結合實際，組織醫院護士以志願者身份進入社區、護理院等基層單位，為社區居民提供慢性病護理和康復護理服務，以舉辦健康知識講座、發放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區居民送温暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志願護理服務”活動，在護理行業秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，樹立志願服務意識，提高全社會對志願服務的認知度、關注度和參與度，促進社會文明和諧。

4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫專家進社區、農村義診活動”。與醫療衞生下鄉活動及“健康快車進農村活動”、“醫療專家進基層”相結合，定期派出護理、中醫專家下基層，幫扶對口基層衞生院、社區衞生服務站等機構，做好“傳、幫、帶”工作。

四、時間安排

1、4月20日前，各單位按照標準和要求完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。

2、4月30日前，市衞生工委、市衞生局完成“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優秀護理徵文”的審核和評選工作。

3、4月20日前，各單位完成護理學術講座安排表(附表7)及各醫療衞生單位護理人員統計表(附表8)，送至市衞生局醫政科;需由市衞生局統籌安排的，將視實際情況組織安排。

4、紀念國際護士節暨護理先進表彰大會擬於護士節前夕召開，具體另行通知。

六、活動要求

1、提高認識，加強領導。各區衞生局、各醫療衞生機構要高度重視紀念活動，按照統一要求，做好具體安排，採取有力措施，確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展，市衞生局成立慶祝國際護士節活動領導小組，各單位也要成立相應組織，確保各項工作任務落實到位。

2、抓住契機，營造氛圍。各區衞生局、各醫療衞生機構要以此次活動為契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規定，全面履行護士義務，切實加強臨牀護理工作，落實基礎護理，改善臨牀護理服務，提升患者的滿意度，促進我市護理事業持續健康發展。

3、“志願護理服務”活動後，請各單位將活動總結及影像資料於XX年5月30日前上報局醫政科。

4、精心組織，務求實效。各區衞生局、各醫療衞生機構要積極組織做好“優秀護士長”、“優秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統計、上報工作，並按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。

獎勵策劃方案 篇2

為了隆重紀念20xx年“5.12”國際護士節，進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發展，弘揚南丁格爾精神，展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業風範，激勵全體護士愛崗敬業、積極進取、勇於奉獻，在實現我院跨越式發展過程中發揮更大的作用。經研究決定，在全院範圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動，具體方案制定如下：

一、活動目的

為紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質，充分激發我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物，加強護理隊伍建設和精神文明建設，不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節服務”的理念，促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

二、活動主題

以人為本，細節服務，深耕社區引領創新照護。

三、領導小組

成立紀念“5.12”國際護士節活動領導小組，成員如下：

組長：

副組長：(常務)

成員：

四、活動內容

(一)評選“優秀護士”活動;

(二)爭創“護士站”活動;

(三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;

(四)召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

五、時間安排

(一)4月27日前完成“優秀護士”和“護士站”的評選工作;

(二)4月30日前完成護理技能操作比賽;(三)5月9日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。六、評選條件(一)“優秀護士”評選條件1.本單位在冊在崗且連續從事臨牀護理工作一年以上的護理人員;2.熱愛護理工作，愛崗敬業，無私奉獻;3.具有良好的思想品德和職業道德，遵紀守法，無違法違紀現象;4.堅持“以病人為中心”，視病人如親人，關心體貼病人，在文明優質服務方面起到模範表率作用，並得到同行和病人的普遍好評;5.熟練掌握基礎護理和專科護理知識，護理操作技術熟練，業務水平較高，成績顯著;6.近一年未發生重大護理差錯事故。(二)“護士站”評選條件1.護士站環境優美，佈局合理，物品擺放規範;2.全體護士儀表端莊文雅，精神面貌積極向上，使用文明用語，行為舉止符合護士行為規範;3.團隊協助精神好，醫護關係融洽，患者投訴少。七、評選辦法和要求(一)各科室(護理單元)按照有關標準，自下而上，層層評選、逐級推薦，確保推薦質量，原則上每個科室(護理單元)限推薦“優秀護士”候選人一名;社區體檢部可參照一個護理單元推薦。(二)申報“護士站”的集體，按要求填寫申報表，並附1000字以內的事蹟介紹，於4月24日前報護理部，逾期視為自動放棄。(三)醫院紀念“5.12”國際護士節活動領導小組按推薦名單和申報材料評出“優秀護士”6名和“護士站”2個。

(四)護理技能操作比賽由護理部統一組織，每個護理單元推薦1名代表參加比賽，按成績產生一等獎1名，二等獎2名、三等獎4名。

獎勵策劃方案 篇3

5月12日國際護士節，護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬於她們自己的節日，同時為了活躍我院企業文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。

活動主題

仁和醫院“愛的奉獻——仁和愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

活動地點

KTV。

活動時間

5月11日晚8點至晚11點。

參賽名額

醫生：每個科室1個參賽節目

護士：共8個節目

導醫：4個

其他各部門均1個節目

才藝種類範圍

歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。

節目要求

1、內容健康向上;

2、體現本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題;

3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;

4、單人、集體表演均可。

組織籌備

1、辦公室組織報名統籌工作，向每個部門下發本次活動的報名通知，報名截止日期為4月25日，每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;

2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練;

3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備;

4、企劃部落實主持人事宜;

5、後勤部負責物料採購供應;

6、參賽人員自備所需道具及器材。

賽事流程

1、請醫院領導發表祝賀詞、講話;

2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單;

3、各參賽者按照曲目出場序登台表演節目;

4、表演完畢後現場觀眾投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》);

5、主持人宣讀各節目票數，現場產生各獎項獲得者;

6、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

節目評選辦法

1、參賽者全部表演完畢後由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發《節目評選單》，每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;

2、由主持人現場公佈各節目票數，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;

3、獎項設置：

一等獎：1個

二等獎：2個

三等獎：3個

同時設置“仁和醫院優秀護士”獎項1名。

4、獎品設置

優秀護士：

一等獎：

二等獎：

三等獎：

獎勵策劃方案 篇4

一、方案目的

為進一步提高××品牌產品經銷商的經營積極性，全面拓展本公司系列產品的銷售渠道，促進××品牌產品的銷售，擴大市場佔有率，特制定本方案。

二、獎勵有效期限

從×年××月××日到×年××月××日止。

三、活動參加者

所有××品牌產品經銷商。

四、獎勵細則

(一)獎勵計算標準

本獎勵方案所指的進貨，是指向本公司進貨，依××品牌系列產品的批發價金額(不包括保證金)為計算標準。

(二)進貨獎勵辦法

根據經銷商本年度月平均進貨數的完成情況實施獎勵，具體如表1和表2所示。

1.××品牌001產品系列，年度獎勵辦法如表1所示。

表1××品牌001產品系列年度獎勵實施表

月平均進貨數獎勵金額

(人民幣/台)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

～××元～××元～××元100元×獎勵係數

～××元～××元～××元120元×獎勵係數

××元以上××元以上××元以上150元×獎勵係數

2.××品牌002產品系列，年度獎勵辦法如表2所示。

表2××品牌002產品系列年度獎勵實施表

月平均進貨數獎勵金額

(人民幣/台)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

～××元～××元～××元200元×獎勵係數

～××元～××元～××元250元×獎勵係數

××元以上××元以上××元以上300元×獎勵係數

3.確定獎勵係數時，可參照表3的規定來執行。

表3獎勵係數確定表

月進貨金額獎勵係數

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

～××元～××元～××元0.8

～××元～××元～××元1.0

××元以上××元以上××元以上1.2

4.獎勵發放日期：×年××月××日。

(三)專售獎勵辦法

1.凡向本公司進貨且不經銷其他公司品牌的經銷商，給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵，但公司無生產的產品不在此列。

2.非專售者，給予進貨金額0.5%的獎勵。

3.獎勵發放日期：×年××月××日。

(四)進貨金額月份增長獎勵辦法

1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達10%以上者，給予0.5%的獎金。

2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率達15%以上者，給予0.7%的獎金。

3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎金。

4.當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者，不予獎勵。

5.獎金髮放日期：×年××月××日。

(五)付款獎勵辦法

1.獎勵條件：每月底應結清當月全部貨款。

2.獎勵率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計算，給予獎勵金。

3.獎金髮放：於當月貨款結算之日從中扣除。

五、方案執行須知

1.執行本獎勵方案發放獎金時，應收取統一的發票或合法的收據。

2.經銷商必須在規定時間內向指定分銷商提貨。

3.經銷商參加獎勵方案的相關活動時，可以同時享受其他優惠措施。

4.據調查或舉報有下列行為的經銷商，則會被取消參加本獎勵活動的資格。

(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經銷商。

(2)有竄貨行為的經銷商。

獎勵策劃方案 篇5

為了充分調動業務開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創造的銷售純利潤為標準核定業務提成，制定本方案。

一、適用範圍及標準

1.本辦法僅適用於銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2.以銷售純利潤為核定標準，確定業務提成。

二、銷售利潤的計算

1.銷售純利潤的計算標準

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)

(2)個人費用

a)工資、各類補助

b)增值税、企業所得税、附加税等各類税費

c)業務招待費、差旅費、禮品、佣金等報銷費用

(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創造毛利佔公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務人員核算，總經理核定。

三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標

若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關銷售人員承擔該貨款餘額的20%損失，其餘損失公司承擔。若客户以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發票，否則所損失税款由相關銷售人員全額承擔)，因各種原因造成進倉貨物變為呆滯料(自進貨之日在庫超過一年者)，由相關銷售人員負責售出，損失部分由相關銷售人員承擔20%。

自進入公司第一個整年度內，被動元器件通用IC等產品銷售額低於200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。

四、提成比例

1.傳統業務(以電感為主)：20%

如果超額完成本年度公司下達的任務指標，SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2.日系產品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)

等公司抽取佣金的項目：5%

6.説明：

(1)公司每年農曆年結束的一個月內發放提成獎，農曆年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

(2)公司提取PM提成額的40%，SALES提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績為參照進行發放，考核內容如下(滿分100)

a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)

實際完成額

得分=——————————X50

年度銷售額計劃

b)回款及時率(滿分：10分)回款截止農曆年當月月底公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位SALES評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%X15

d)專業知識(滿分：15分)

公司每月對SALES進行專業知識考試，取12次成績平均值得分=平均值%X15

e)紀律得分(滿分：5分)

以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。

f)工作方法，工作思路的培養(滿分：10分)

由公司兩位總經理評分

將以上得分相加，即為機動獎的發放係數。

五、年終發放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者

最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者

最佳開拓獎：得主為新業務量增長量最高者

最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數最多者

獎勵策劃方案 篇6

一、年終獎金計算

1年終獎金點數，接年資與當年度考績兩者評估而得。

2每點獎金數，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：

每點獎金數是15×O 25=3 75

3 75×11.5(累積點)=43.125≈43.13

凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者，可簽呈總經理室，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限於考績經管理部門通知個人後2日內，逾期不予受理。

九、附則

l固定年終獎金額數，由總經理依年度經營狀況作出裁決;

2各員工的考繢

年終獎金共計43.13uS$

二、工作績效考核

1各部門人員考績總平均分數不得超過85分;

2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經呈報總經理批示，不受平均數85分之限制;但其最高數仍不得超過88分(含);

3各部門人員總數在5人以下(含)者，其特等考績人數限為1名;在6人以上者，其特等考績人數限為2名。特等考績的分數，不併入總平均分數的計算;4各人員考績分數由該部門最高主管評定，統一呈交總經理複核後定之。

三、年資規定

1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期;

2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;

3員工中選調任至本公司其他相關關係企業，其過去年資仍予承認。

四、年終獎金髮放

年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈餘狀況艮好，則要由總經理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1

3倍計算(示例：某員工年式與企業的經營狀況密切聯繫，反映企業整體經營狀況的指標有很多，在年底發放獎金的時候，各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。

一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對於那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鈎，其基本的計算公式是：

獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例係數

對於公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：

獎金數額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400×1 2=480)。

五、附則

l考績定等按考績辦法處理;

2年終獎金一律在春節前3日發給;

3奉支書呈交總經理核定後，自×年度起正式執行，修正時亦同。

獎勵策劃方案 篇7

第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發展，培養德才兼備的高素質人才，根據《關於省屬普通高等學校有關經費開支標準的通知》(吉教計字〔某某〕84號)的有關規定，結合我校實際，制定本辦法。

第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優秀學生幹部、三好學生、優秀學生標兵和優秀畢業生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。

第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發榮譽證書、發給獎品或獎金等。

第四條單項獎類別及評選辦法

(一)優秀學生幹部

按年級在籍學生人數8%的比例(被評為先進學生會的系人數增加1-2人)每學年評定一次，由學校授予“優秀學生幹部”稱號，發給一定數額的獎金和榮譽證書。評定條件如下：

1、模範遵守《高等學校學生行為準則》，學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。

2、熱愛社會工作，熱心為同學服務，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯幹，認真負責，工作效果好。

3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹慎，以身作則，勇於開展批評和自我批評，在同學中有較高的威信。

(二)三好學生

按不超過年級在籍人數7%比例每學年評定一次，所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例，由學校授予“三好學生”稱號，發給榮譽證書。評定條件如下：

1、模範遵守《高等學校學生行為準則》，學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。

2、身體素質達到《國家體育鍛煉標準》的規定標準，即體育達標。

3、每學年兩學期均獲得獎學金。

(三)優秀學生標兵

每學年在二、三年級學生中，評選一定數量的優秀學生標兵，召開表彰大會，頒發榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事蹟報告團，每年9月份為新生開展巡迴報告。同時，擇優推薦參加全國及省內各類學生先進典型的評選活動。

優秀學生標兵類型包括：學習標兵、學生幹部標兵和自強自立標兵。評定條件如下：

1、基本條件：熱愛祖國，擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，關心國家大事;模範遵守國家的法律法規和校規校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動並取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質。

2、具體條件：

(1)學習標兵：中國共產黨黨員;熱愛所學專業，勤奮學習，每學期均獲一等獎學金並獲得國家或省獎、助學金。

(2)學生幹部標兵：中國共產黨黨員;充分發揮先鋒模範作用，能夠創造性地開展學生幹部工作，在學生中有較高的威信;熱愛所學專業，勤奮學習，每學期均獲二等以上獎學金，曾獲得校“優秀學生幹部”稱號。

(3)自強自立標兵：熱愛所學專業，勤奮學習，曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體，團結同學，積極參加社會公益活動和志願服務活動;具有頑強的毅力，能夠克服學習、生活中的各種困難，有突出事蹟，充分體現“自強自立”精神。

(四)優秀畢業生

按不超過畢業年級學生總數的5%每學年評定一次，由學校授予“優秀畢業生”稱號，發給優秀畢業生榮譽證書。評定條件如下：

1、獲一、二等專業獎學金6次或6次以上。

2、畢業論文良好以上。

(五)其他單項獎的評選和獎勵，由各有關部門會同學生處評定。

第五條先進班級評選辦法

每學年評定一次，比例為全校班級數的10%左右，由所在繫上報先進班級事蹟材料，學生處審核批准，授予先進班級稱號。

(一)評定條件：

1、全班同學自覺遵守《高等學校學生行為準則》和學校各項規章制度，無違紀情況發生。

2、班級學習氛圍濃厚，有良好的學風，班級集體學習成績突出(60%以上學生學習成績優良)。

3、班級領導集體團結一致、凝聚力強，班級工作有顯著成績。

4、積極開展職業技能訓練，班級好人好事多。

(二)有下列情況之一的，不予評選先進班級：

1、班級出現嚴重違紀現象，造成不良影響。

2、班級無文明寢室、文明教室。

3、校集會和集體活動秩序差。

第六條“先進文明寢室”評選由舍務管理辦公室評定。

第七條被評為省級以上“三好學生”、“優秀學生幹部”和“先進班級”的，除省裏給予獎勵外，學校要通報全校並給予一定獎勵。

第八條本辦法自某某年3月1日起施行，

第十條本辦法解釋權歸學生處。

流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢

3、獎勵額度:

效率在40%-60%(含):20元/人

效率在60%-65%(含):25元/人

效率在65%-70%(含):30元/人

效率在70%-75%(含):35元/人

效率在75%-80%(含):40元/人

效率在80%以上:50元/人

(注:在計算效率時，每次轉款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩週之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人

效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人

效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

5、超產:如果產量超出已定計劃，超產到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

超產到達10%(含)--20%獎勵5元/人

超產到達20%(含)--30%獎勵10元/人

超產到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

6、以上4、5兩項額外獎勵不得重複享受。

7、為到達鼓勵持續進步的改善目的，除轉款外，任一週的產量計劃不得低於上週產量，如低於上週產量，則不得享受本方案內規定的所有獎項。

四、各管理崗位職責:

生產計劃制定人為各流水線組長，生產總監及車縫車間主管為獎勵審核及監督職責人，務必審核各流水線生產計劃貼合本方案及排期表要求。監督並全力協助各流水線完成既定計劃。計算並上報獎勵資金。

如發生不貼合本方案的獎勵發生，比如整款生產計劃不合理，生產前期的若干周生產目標明顯偏低，最後一週或幾周明顯偏高，導致最後不能完成，不能在排期表規定的期限內完成整款生產或整款生產效率低於要求，則已發放的獎金由生產總監、車縫主管及相關流水線組長共同承擔。

生產總監、車縫主管每月考核一次，並將結果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從20__年5月1日開始試行。

獎勵策劃方案 篇8

九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純佣金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落後處罰制、8談判制、9排序報酬法，並且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優缺點等方面進行了具體的介紹。

1、純佣金制

純佣金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比例進行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純佣金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業採用，國內的企業運用得也較多。計算公式如下：個人收入=銷售額(或毛利、利潤)×提成率

統佣金制的實施需要一系列的條件，具體包括已有人獲得眾所周知的高額收人收入一旦獲得，有一定的穩定性和連續性;從開始工作到首次提成的時間勿須太長;純佣金制適用的產品應是單價不特別高，但毛利率又非常可觀的產品。純佣金制最大的優點就在於銷售報酬指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作。它還將銷售人員工資成本的風險完全轉移到銷售人員自身，大大降低了公司運營成本的壓力。當然，其弊端也是很明顯的：完全的佣金行為導向使得銷售人員熱衷於進行有利可圖的交易，而對其他不產生直接效益的事情不予重視，有時甚至會損害公司的形象：純佣金制帶給銷售人員的巨大風險和壓力，減弱了銷售隊伍的穩定性和凝聚力;易於助長銷售人員驕傲自大，不服從管理，不尊重領導的傾向。

2、純薪金制

純薪金制指的是對銷售人員實行固定的工資制度，而不管當期銷售完成與否。純薪金制在美國有28%的企業運用。公式可以表示為：

個人收入=固定工資

當推銷員對金錢以外的東西(如榮譽、地位、能力鍛鍊等等)有了強烈的需求時，再單純地採取提成刺激的方式，就起不到激勵的效果了，這時宜於採用純薪金制;尤其是在知識分子云集的銷售隊伍中，或是實行終身僱傭制的企業裏，採取純薪金制實際上已經成為一種必然手段。

純薪金制的優點表現在易於管理、調動，並使員工保持高昂的土氣和忠誠度。但由於對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成大鍋飯作風;固定工資制的實施給評估銷售人員的業績帶來了困難;不利於公司控制銷售費用;工資晉升制度複雜且產生的矛盾很多;不能夠吸引和留住較有進取心的銷售人員。

3、基本制

基本制指將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內容，銷售人員有一定的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標，則超過以上部分按比例提成。基本制實際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點，使得銷售人員收入既有固定薪金作保障，又與銷售成果掛鈎;既有提成的刺激，又給員工提供了相對固定的收入基礎，使他們不至於對未來收入的情況心裏完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點，所以成為當前最通行的銷售報酬制度，在美國約有50%的企業採用。用公式表示如下：

個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×提成率

或

個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)*毛利率×提成率

在實際工作中，有些公司名義上實行的也是工資十提成的收入制度，但是規定如果當月沒有完成銷售指標，則按一定的比例從基本工資中扣除。例如某公司規定每月每人的銷售指標為10萬元，基本工資1000元，當月不滿銷售指標的部分，則按1%的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制，因為它除了指標前後比例不一定一致以外，性質都是一樣的。

4、瓜分制

瓜分制是指事先確定所有銷售人員總收入之和，然後在本月結束後，按個人完成的銷售額所佔總的銷售額的比例來確定報酬，從而瓜分收入總額。公式表示如下：

個人月工資=團體總工資×(個人月銷售額÷全體月銷售額)

或

個人月工資=團體總工資×(個人月銷售毛利完成額÷全體月售毛利完成總額)團體總工資=單人額定工資×人數瓜分的人數(起碼多於五人)，否則易於串通作弊，從而達不到鼓勵內部競爭，提高工作效率的目的。

瓜分制的優點在於：操作簡單，易學易懂：成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭。其主要弊端：員工理解較為困難;瓜分制引發的較為激烈的內部競爭，不利於部門之間的工作協調。

5、浮動定額制

浮動定額指的是將每月的銷售定額(當月的銷售總額除以銷售人員人數所得的人均銷售額)乘以一定比例，如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下，則只拿基本工資，如果完成的銷售額在浮動定額以上，則超過定額部分按一定比例提成，外加基本工資。公式表示如下：

個人工資=基本工資十(個人當期銷售額一當期浮動定額)×提成率當期浮動定額=當期人均銷售額×比例

其中，設定的比例一般為70%-90%較為合適

採用浮動定額制時要確保如下兩條：1.每個銷售員的銷售機會比較均衡，2.參與浮動定額制的銷售員人數要儘可能多。

浮動定額制可以綜合反應市場行情，減弱環境的劇烈變化對銷售人員收入的影響;操作起來比較簡單，可以減少誤差程度;能夠充分鼓勵內部員工競爭，大大提高工作效率有助於控制成本。但是浮動定額制引發的激烈的內部競爭，有損內部的團結合作。

6、同期比制

同期比制，指的是將每人與上一年同期比較銷售額，如果比上一年差，則予以處罰，處罰程度與下降比例掛鈎。公式表示如下：

個人工資=〔基本工資十(當期銷售額一定額)×提成率〕×(當期銷售額÷去年同期銷售額)n

n可以為1或2或3……視需要而定。

實施同期比法主要是防止銷售人員由於工作時間較長，資格較老而出現的老油條的工作態度;或者是不安心於本職工作，在外兼職而導致銷售額下降。它不適合由於市場狀況的整體惡化而導致的銷售額下降。其最大優點就在於見效快，但缺點也很明顯，容易產生矛盾，而且由於操作時前後換算的困難，也使得采用同期比制往往只能持續幾個月時間。

7、落後處罰制度

規定凡銷售額倒數第一名、第二名、第三名……予以罰款。

落後處罰制度是針對公司銷售員中出現較多的鬆懈，不認真努力工作的情況而採取的一種治亂之法。其優點是處罰面小，影響面大，能對其他人起到警示作用。但同時易於使後進人員產生消極心理，甚至與管理者對抗或離開公司，所以這種方法主要應用於國有企業。

排序報酬法

所謂排序報酬法，即把所有銷售人員的報酬或工資各自固定，統計出當月各位銷售員的銷售額，最後按照第一名、第二名、第三名……的順序發放工資。實施排序報酬法應注意將最後一名的工資與倒數第二名的工資拉開較大的差距，以防止出現吃大鍋飯的情況，該法所調動的積極性與收入差距正相關。計算公式：

個人工資=最高個人工資一(高低工資差距÷當期人數)×(名次一1)

當市場形勢急劇變化而無法確定銷售定額、提成率時，可以考慮排序報酬法。排序制剔除了市場變化對銷售的影響，使職工的收入有保障，又鼓勵了適度的競爭;對於銷售隊伍的穩定和提高銷售員的忠誠度有好處。但是在原有的銷售額已經很高的情況下，將很難鼓勵有新的突破。

8、談判制

所謂談判制是在基本制(基本工資十提成)的基礎上對據以提成的銷售收人與提成定額之間的差距予以調整，銷售人員按調整後的標準獲得報酬。以公式表示為：

銷售人員工資=[基本工資十(銷售收入一定額)x提成率]×(價格係數)n而價格係數又是由實際銷售價格和計劃價格之間的比例決定的，即：價格係數<=(實際銷售額/計劃價格銷售額)n

所以，談判制的銷售報酬制度可綜合表示為：

銷售人員工資=〔基本工資十(銷售收入一定額)×提成率〕×(實際銷售額÷計劃價格銷售額)n

其中定額和提成率可由企業根據本行業和企業本身的情況予以確定和調整。根據銷售價格的具體情況，企業可以對價格係數的冪加以調整，如採取寬鬆政策，n可定為1，如需採取較為嚴厲的政策，n也可定為2，甚至是3、4……以此來嚴格控制成交價格。

獎勵策劃方案 篇9

一、公司總經理的獎勵方案由董事會制定。

二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核(年考核基數為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

三、公司主管營銷系統的副總經理、營銷部部長、外貿部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實現的新籤合同訂貨額和貨款回收的多少，並結合公司年終實現的利潤額進行考核：

1、新籤合同額達到X萬元之間、回收貨款在X萬元之間、公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X%~X%，計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

2、新籤合同訂貨額在X萬元之間、回收貨款在X萬元之間，公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%，計算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

3、新籤合同訂貨額在X萬元以上，回收貨款在XX萬元以上，公司年終利潤額在XX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

四、公司副總經理、總經理助理、製造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現的利潤指標考核：

1、如果公司年終實現利潤額在X萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現利潤額(萬元)-】/%;

2、如果公司年終實現利潤額在X萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實現利潤額(萬元)-】/%;

3、如果年終實現利潤額在X萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

五、上述獎金為税前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發工資基數計算。

六、為更好地做好年終獎金的評定和發放，給予在年度內對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設立總經理特別獎和董事長特殊獎，由總經理根據具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

七、公司上述人員獲得的年終獎金根據公司資金、經營等情況在下年度分期分批予以發放。

八、上述人員如果在下年度內離職，則不享受以上方案的獎勵。

獎勵策劃方案 篇10

為進一步強化國小部內部管理，加強教師隊伍建設，調動廣大教師的積極性，鼓勵引導教師走專業化發展之路，實現“辦名校、辦名師 ”的宗旨，制定國小部教師獎勵方案。

一、指導思想

以學校為每位教師發展提供服務為理念，通過一定的獎勵方式，引領教師樹立專業化發展意識，充分張揚教師在自主發展中的成果，以科學的發展觀提升教師專業化發展水平，營造學校和諧文化氛圍。

二、獎勵人員及方式：

1.達到標準的所有老師。

2.經濟上的獎勵和在學期考核中加分，學校還力爭在各種場合表彰、宣傳教師的業績。

三、獎勵標準：

(一)、教師個人榮譽

1、教師綜合榮譽(指政府與教育行政部門的獎勵)

獎勵標準：區級以上的綜合榮譽以上級獎勵為準，學校不予獎勵也不加分;學校對獲得校級榮譽的教師給予100元獎勵，但不加分。(獎勵名額和評選方法參照第四項)

2、教育教學比賽獎(指教師參加各級各類的教學評優、班隊會評優、基本功比賽、公開課教學等。)

獎勵標準如下：級別：校級、區級、市級、省級、國家。 分別獎勵：40、50、60、70. 100. 分別加分：1分、1.5分、2分、2.5分、5分。

(同一課在不同級別獲獎，只獎最高級別、加最高級別的分)。

3、教師發表文章或論文：指教師必須經學校推薦或學校程丁在各級各類報刊雜誌上發表或參與各級各類比賽獲獎的教育教學文章、經驗材料、課例徵集、科研成果等。

獎勵標準如下：級別：區級、市級、省級、國家。 分別獎勵：30、40、50、60。 分別加分：0.5分、1分、1.5分、2分。

(同一篇文章或材料在不同部門或不同級別獲獎，獎最高級別、加最高級別的分。教師本人撰寫的教育教學論文和有關教育教學的設想、經驗總結、教學案例等在各級教育主管部門主辦獲得證書不在本獎勵範疇內)

4.教育教學科研獎：在各級教科研活動中開展專題研究，並取得一定成果的，給予課題負責人和課題組成員適當的獎勵。

獎勵標準如下：級別：區級、市級、省級、國家。 分別獎勵10、20、30、40、50。 分別加分：0.3、0.5分、0.7、0.9、1.1分。

獎勵策劃方案 篇11

1、目的與意義

為規範公司年終獎金髮放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。

2、適用範圍

2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

3、職責

3.1工作部人事處

3.1.1年終獎發放方案的擬定和修訂。

3.1.2統計、審核獎勵人員名單。

3.2財務部

3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利潤的5%。

3.2.2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經理審批。

4、內容

4.1發放時間與方式

4.1.1年終獎金分兩次發放，年中發放時間為當年7月份隨工資發放;年底發放時間為次年1月份隨工資發放。

4.2計算方法

4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數)*40%

4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數)*60%

4.3基數

4.3.1工齡≥5年100%;

4.3.2工齡≥3，<5年75%;

年終獎金髮放管理辦法 版本/修改 1/0

4.3.3工齡≥2，<3年55%;

4.3.4工齡≥1，<2年40%;

4.4月平均工資

4.4.1月平均工資(年中)：1-6月份税前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

4.4.2月平均工資(年底)：1-12月份税前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

獎勵策劃方案 篇12

一、工資待遇執行辦法

(一)業務人員執行工資及業務提成制度，月結月清;

(二)基本工資部分按公司已經公佈及執行的標準執行;

(三)業務提成辦法：

01，辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;

02，百分比提成的原則：

(01)辦公人員提成辦法：

A、獨立完成談判的;獨立找到客户、由公司協助其談判及完成的;受公司委託獨立完成的;以上三種情況下，業務經辦人可享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和税費用)的30%提成;

B、由公司安排或受公司委託完成業務的經辦人享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和税費用)的30%提成;

C、在公司內接單，完成業務的，經辦人享受業務金額的10%;

(02)業務銷售的30%提成辦法：

A、業務員經辦業務時可享受業務提成，其餘人員不享受;

B、根據廣告單或合同的簽字情況，由業務經理統計相關業務量及，相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和税費用)提成;

(03)業務管理的10%提成辦法：

A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

B、部門利潤指當月部門實現的純利潤，純利潤等於部門毛利潤減去部門費用成本;

(04)提成與每月基本工資同時彙總、發放。

03，每月基本信息採編量600條，超出部分按照每條0.2元核發;

二、人員分工及其職責描述：

(一)部門分工：

01，業務部：負責業務人員的選拔與培養，市場開拓，鞏固;

02，辦公室：負責建立與鞏固各類客户及總部的關係;負責公司資金的運作;負責公司業務工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作;

(二)崗位職責描述：

01，副總經理兼業務經理：具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作，協助總經理完成各項業務管理工作，同時負責業務一部的管理工作，對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核;

02，總經理助理兼培訓部經理：除負責完成公司分配的總經辦工作外，同時負責公司業務部協助管理工作，公司業務隊伍素質培訓工作，負責統籌總經理安排的各項工作內容，負責業務管理工作精神的上傳下達，協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配;

03，業務員：負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標，建立客户檔案及客户關係維護和產品銷售服務工作;

三、績效考核內容及辦法：

01，每週辦公室對各部門業務工作信息進行管理，統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發放;

02，季度績效考核由辦公室負責完成;

03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。

04，連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人，公司有權撤換或辭退;

05，連續一個月不能完成任務指標的業務員，公司有權調整其工作崗位或辭退;

四、本辦法自20xx年1月6日起執行。

獎勵策劃方案 篇13

為認真組織實施《關於促進經濟發展的獎勵辦法》(芙蓉發[20__]19號，以下簡稱《獎勵辦法》)，特制定本實施細則。

一、組織機構與工作職責

1、組織機構：成立區經濟發展獎勵工作領導小組，由區政府相關領導任正、副組長，區政府辦、發改局、科技局、監察局、財政局、商務旅遊局、文體新局、審計局、工信局、統計局、政務中心、CBD辦、金融辦和各街道(園、局)為領導小組成員單位，領導小組下設辦公室，辦公室設發改局，發改局局長任辦公室主任;同時設立綜合審核組，由發改局牽頭，監察局、財政局、審計局、統計局為組成單位。

2、工作職責：區經濟發展獎勵工作領導小組負責全區經濟發展獎勵政策及實施細則的制定、修訂和解釋工作;負責向區委常委會議和政府常務會議報告工作，提請審議批准有關重大事項;負責區經濟發展獎勵政策的組織實施。領導小組辦公室負責經濟發展獎勵工作領導小組的日常事務;負責考核考評、組織協調、綜合彙總;負責年終總結表彰工作的籌備。綜合審核組負責對獎勵申報對象的申報指標及相關資料進行審查核實並報領導小組複審。領導小組各成員單位對區經濟發展獎勵政策及實施細則的制定、修訂提出意見和建議，負責相關獎勵項目的考核與初審工作，協助做好年終總結表彰的相關工作。

二、獎項實施細則

(一)中央商務區建設投資獎(發改局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日以後，新建商務樓宇、舊樓宇提質改造成商務樓宇、新建立體停車場的項目投資者。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，所建項目已竣工投入使用，並在我區繳納項目税收;其樓宇入駐企業工商税務關係註冊落户在我區佔入駐企業的80%以上，商務面積使用率達到60%以上，入駐企業已產生區本級税收;國際五星級酒店入駐商務樓宇的，其工商税務關係須註冊落户我區且正式營業。

純住宅或以居住為主的商住樓項目不能申報此項獎勵;對沒有按規劃要求配套建設停車場或建有停車場卻挪作它用而又新建停車場的，不予獎勵。

3、申報資料：(1)投資開發商的營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件和開發項目的有關批文及相關説明;(2)新建樓宇需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料;改造項目需提供項目立項、審批、實施、結算、竣工驗收等有效資料;新建停車場的項目需提供停車場原規劃用途、停車設備供貨合同、相關部門頒發的特種設備檢驗合格證明、結算和竣工驗收等有效資料(若為社會公共立體停車場還需提供該停車場所服務的樓宇或區域相關情況資料);(3)入駐樓宇的企業名單、工商營業執照、税務登記證、購買或租賃合同書(或其它能證明企業使用房屋面積的資料);國際五星級酒店還需提供有關審批認證資料。

(二)隆平新區建設投資獎(發改局)

1、獎勵對象：20__年1月1日以後，在隆平新區投資新建工業樓宇、投資新辦戰略性新興產業、進行技術改造的項目投資者。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，項目竣工投產併產生效益。

3、申報資料：(1)企業營業執照和税務登記證複印件;(2)新建工業樓宇或標準廠房項目需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收資料;(3)新辦戰略性新興產業項目需提供項目建設全部審批文件及竣工投產驗收資料;(4)技術改造項目需提供項目立項批覆文件或技術改造項目備案文件、證明企業進行技術改造及技術改造成果的相關憑證;(5)三種類型項目均需提供項目納税憑證。

(三)文化產業投資獎(發改局)

1、獎勵對象： 20__年1月1日後新註冊的文化類公司或投資建設的文化類項目(具體定義參照國統字[20__]24號文件《國家統計局關於印發<文化及相關產業分類>的通知》)的獨立法人或投資主體。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，項目竣工投入使用。

3、申報資料：(1)投資開發商的營業執照、税務登記證、機構代碼證複印件和產業項目開發的有關批文及相關情況説明;(2)固定資產投入的税務發票原件及複印件;(3)企業(項目)納税憑證複印件;(4)註冊公司和產業項目投資主體的相關財務報表。

(四)引進金融機構獎(金融辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後引進省級及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構總部(含外資金融機構)入駐我區的樓宇業主單位。

2、認定條件：

全國性銀行總部：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的全國性銀行法人機構。

全國性銀行(含外資銀行)省域分行：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的全國性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國人民銀行相關規定執行)。

地方性銀行省域分行：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的城市商業銀行、農村商業銀行的長沙分行。

獨立納税的市區支行：由以上銀行依法設立的具備單獨納税資格的分支機構。

全國性保險公司總部：指經中國保險業監督管理委員會批准成立的中、外保險公司法人機構。

全國性保險公司省級機構：指經中國保險業監督管理委員會批准成立的全國性保險公司法人機構的省級分公司(外資保險公司按相關規定執行)。

全國性基金管理公司總部：指依據《證券投資基金法》等法律法規經省級以上證監管理部門批准設立的對基金的募集、基金份額的申購和贖回、基金財產的投資、收益分配等基金運作活動進行管理的全國性總部法人機構。

證券公司總部：指經中國證券業監督管理委員會批准成立的證券公司總部法人機構。

基金管理中心、股權交易中心：依照《公司法》、《證券法》等法律法規設立並經相關部門核准成立的基金管理中心及股權交易中心。

以上被引進金融機構的工商註冊、税務登記須落户我區並繳納區本級税收。

3、申報資料：(1)申報獎勵的樓宇業主單位需提供自身的營業執照、税務登記證複印件並加蓋公章、項目規劃建設或物產權的有效憑證;(2)被引進金融機構税務登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進金融機構的營業執照、税務登記證、完税憑證的原件及加蓋公章的複印件;(4)確認被引進金融機構具備獎勵資格的證明材料;(5) 確認被引進金融機構引進過程的證明材料;(6)調整變更經營業態的樓宇業主單位，需提供終止租賃或退租協議、入駐合同及證明引進金融機構實際經營面積的有效資料。

(五)引進企業總部獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後引進企業總部的業主單位。

2、認定條件：

申請總部企業引進獎的基本條件：(1)被引進的企業總部法人工商註冊、税務登記落户在芙蓉區;(2)符合芙蓉區產業發展規劃;(3)營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%;(4)本區外控股企業或分支機構不少於3家;(5)實行統一核算，並在芙蓉區彙總繳納企業所得税。

各種類型企業總部認定條件：

世界500強企業：指最新被《財富》雜誌或《福布斯》雜誌評為世界500強的企業，企業總部註冊入駐我區且註冊資本金人民幣5000萬元以上，具備中國大陸境內總結算資格的為中國總部，具備一個省域以上總結算資格的為區域性總部。

國內500強企業：指最新被中國企業聯合會或中國企業家協會評為中國500強的企業，其企業總部註冊入駐我區且註冊資本金人民幣4000萬元以上，具備中國境內總結算資格的為國內總部，具備一個省域以上總結算資格的為區域性總部。

境內外大型企業：指按照國家工商行政管理局《企業集團登記管理暫行規定》批准註冊的企業法人入駐我區的，註冊資本金人民幣4000萬元以上，具備總結算資格的大型企業總部。

3、申報資料：(1)需提交申報獎勵的業主單位營業執照、税務登記證複印件及產權憑證;(2)被引進企業總部税務登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵對象的證明;(3)被引進企業總部的營業執照、税務登記證、完税憑證的原件及加蓋公章的複印件;(4)被引進企業總部資質證明材料(包括：營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%以及本區外控股企業或分支機構不少於3家的證明資料);(5)被引進企業確認的引進過程證明材料。

申請認定的總部企業應書面承諾10年內註冊地址不遷離芙蓉區，不改變在芙蓉區的納税關係。

(六)引進品牌企業獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後引進品牌企業的業主單位。

2、認定條件：

《獎勵辦法》中的“國標五星級酒店”是指符合國際標準的五星級酒店。

國標五星級酒店：指最新進入《HOTELS》雜誌全球酒店300強或國家旅遊局授予的五星級酒店(集團)，註冊入駐我區投資創辦或經營五星級酒店實體並具有獨立法人資格。

國際品牌經營企業：指引進國際品牌聯盟(IBF)評定的品牌，註冊入駐我區經營，具備湖南總經銷資格或設立直營旗艦店。

規模型現代服務業企業：除金融業及房地產業外的會計、審計、律師、評估、研發、設計、電子商務、文化、傳媒等行業中規模、檔次、水平領先的現代服務業企業，註冊入駐我區經營並具有獨立法人資格，年度繳納區本級税收50萬元以上。

一級物業管理公司：指具有國家一級物業管理資質，在國內外物業管理界有較高知名度和影響力，入駐我區商務樓宇並提供優質高效的管理服務。

以上被引進企業的工商註冊、税務登記落户我區並經營兩個年度以上，才能申報此項獎勵。

3、申報資料：(1)需提交申報獎勵業主單位的營業執照、税務登記證複印件及產權憑證;(2)被引進企業的營業執照、税務登記證原件及加蓋公章的複印件;(3)被引進企業註冊登記時所出具的驗資證明覆印件、銷售發票複印件;(4)被引進企業證明其品牌價值的相關資料或證書;(5)規模型現代服務企業在提供上述資料的基礎上，還須提供年度財務報表、完税憑證原件及加蓋公章的複印件，出具企業在國內所處的行業地位及相關業績證明材料;(6)被引進企業確認的引進過程説明材料;(7)一級物業公司另需提供資質證明及主要業績資料。

(七)引進文化產業獎(文體新局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後引進文化項目和文化企業的業主單位或個人。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，符合《文化及相關產業分類》要求，工商註冊、税務登記在我區的文化項目和文化企業。

3、申報資料：(1)新註冊公司或項目投資主體的營業執照、税務登記證、機構代碼證加蓋公章的複印件和產業項目開發的有關批文和相關情況説明;(2)繳納區本級税收50萬元以上的完税憑證原件、加蓋公章的複印件;(3)註冊公司和產業項目投資主體的相關財務報表;(4)由被引進公司或者產業項目投資主體出具的相關證明材料。

(八)金融機構入駐獎(金融辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後入駐我區的省域(級)及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構總部(含外資金融機構)。

2、認定條件：執行本《實施細則》“引進金融機構獎”中關於金融機構的認定標準。

3、申報資料：(1)申報新入駐獎的金融機構需提供其主管機關批准成立的文件和人事任命文件、營業執照、税務登記證、完税憑證的原件、加蓋公章的複印件及證明其資質的相關資料;(2)申報購房補貼的金融機構，需提供購買商務樓宇的購房合同或房屋產權證;(3)申報租金補貼的金融機構，需提供房屋租賃合同;(4)金融機構自建經營用房的，需竣工投入使用才予以獎勵，需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料。

建房、購房、租金補貼均採取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發放。

(九)企業總部入駐獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後新入駐我區的總部企業。

2、認定條件：參照本《實施細則》“引進企業總部獎”中關於總部企業類型的認定標準。

3、申報資料：

購買商務樓宇的總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)購買商務樓宇的購房合同或房屋產權證;(3)企業總部資質證明材料(包括：營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%以及本區外控股企業或分支機構不少於3家的證明文件);(4)繳納區本級税收的完税憑證原件及加蓋公章的複印件。

自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)所建房屋產權證;(3)自用辦公用房的建築面積應不少於總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業總部資質證明材料(同上);(5)繳納區本級税收的完税憑證原件及加蓋公章的複印件;(6)城市基礎設施配套費票據。

租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發票;(3)企業總部資質證明材料(同上);(4)繳納區本級税收的完税憑證原件及加蓋公章的複印件。

建房、購房、租金補貼採取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發放。

(十)品牌酒店入駐獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後入駐我區的獲得國家旅遊局“五星級酒店”正式授牌的賓館酒店。

2、認定條件：

國標五星級酒店標準執行本《實施細則》“引進品牌企業獎”中關於國標五星級酒店的認定標準。

入駐我區的國標五星級酒店，正式營業並繳納區本級税收。自納税之日起，僅累積計算區本級税額，待取得“五星級酒店”正式授牌後予以累計頒發獎金(20__年12月30日前入駐我區的國際五星級酒店仍按原獎勵辦法執行)。

3、申報資料：(1)酒店營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)證明為國標品牌五星級酒店的相關資料;(3)剔除一次性税收後的完税憑證原件及加蓋公章的複印件;(4)獲國家旅遊局“五星級酒店”正式授牌的相關證明文件資料。

(十一)工業企業入駐獎(工信局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後新入駐隆平新區的工業企業(不含更名、股改及原屬本區轉出工商税務關係後又轉入的工業企業)。

2、認定條件：新入駐隆平新區的工業企業指在隆平新區新創辦或由區外新轉入並依法註冊登記，自申報納税之日起第一、二、三個納税年度實繳區本級税額達到《獎勵辦法》規定標準的工業企業，計獎税額不包括土地轉讓營業税、個人所得税、查補欠繳税額、税收滯納金、罰款等。

3、申報資料：(1)企業營業執照和税務登記證加蓋公章的複印件;(2)企業入駐審批登記表;(3)區外轉入的新落户企業需提供工商税務變更登記複印件;(4)企業上年度及本年度資產負債表、損益表;(5)當年實繳區本級税額的完税憑證原件、加蓋公章的複印件。

(十二)文化企業入駐獎(文體新局)

1、獎勵對象： 20__年1月1日後入駐我區新辦或從區外遷入的，符合《獎勵辦法》界定的文化產業開發、生產經營企業。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，服務項目投入正常生產經營。

3、申報資料：(1)新註冊公司的營業執照、税務登記證、機構代碼證加蓋公章的複印件和公司運營情況的相關説明材料;(2)實繳區本級税收的完税憑證原件、加蓋公章的複印件;(3)新註冊公司的相關財務報表。

(十三)現代服務業發展獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件的會計、審計、律師、評估、研發、設計、電子商務、文化、傳媒等規模型現代服務企業。

2、認定條件：當年達到《獎勵辦法》規定條件。

3、申報資料：(1)企業營業執照和税務登記證加蓋公章的複印件;(2)年度繳納區本級税收的完税憑證原件、加蓋公章的複印件;(3)年度銷售(營業)收入報表並經區統計局認定。

(十四)企業創品牌獎(發改局)

1、獎勵對象：獲得“湖南省着名商標”、“湖南省名牌產品”、“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“中國建設工程魯班獎”的區內企業給予一次性獎勵。

2、認定條件：獲得省工商行政管理局授予的“湖南省着名商標”、省質量技術監督局授予的“湖南省名牌產品”、國家工商行政管理總局授予的“中國馳名商標”、國家質量技術監督局授予的“中國名牌產品”、建設部授予的“中國建設工程魯班獎”的企業，在所獲品牌證書有效期內，實行一品牌一獎勵。

3、申報資料：(1)營業執照和税務登記證加蓋公章的複印件;(2)獲獎品牌(商標)證書、文件原件和複印件;(3)繳納區本級税收的完税憑證原件、加蓋公章的複印件。

(十五)樓宇提質升級獎(CBD辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日後對陳舊辦公樓、商業裙樓、綜合樓的功能業態提質改造為商務樓宇的業主單位。

2、認定條件：對上述舊樓宇提質改造為商務樓宇後，引進符合《獎勵辦法》七、八、九、十條與本《實施細則》對應條款界定的金融機構、企業總部、品牌企業、文化產業等企業入駐的。

3、申報資料：(1)調整變更前、後入駐業態及企業的相關證明;(2)《獎勵辦法》七、八、九、十條對應本《實施細則》相關條款規定的申報資料。

(十六)企業科技創新獎(科技局)

1、獎勵對象：20__年1月1日以後獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)的企業。

2、認定條件：企業當年獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)。

3、申報資料：(1)企業工商營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2) 國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)認定證書、文件原件和複印件。

(十七)科學技術獎(科技局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件的區內企業或個人。科學技術獎包括科學技術進步獎、產學研合作成果轉化獎。

2、認定條件：同一年度、同一項目獲得兩個以上級別“科學技術獎”的，取最高級別標準獎勵，不重複計獎。若科學技術獎中有個別獎項未設獎勵等級的則按相應級別中三等獎標準給予獎勵。企業自主研發項目獲得國家發明專利並實現產業化生產，達到《獎勵辦法》規定標準的，授予產學研合作成果轉化獎。

3、申報資料：(1)企業工商營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)“科學技術獎”獎勵證書或有效文件資料，自主研發項目需提供國家發明專利授權證書;(3) 申報成果轉化獎的需提供發明專利產品銷售税務發票、上年度及本年度區本級完税憑證原件及加蓋公章的複印件，經統計局認定的上年度及本年度銷售產值統計報表。

(十八)企業上市獎(金融辦)

1、獎勵對象：進入主板、中小企業板、創業板市場成功上市的區內納税企業。

2、認定條件：企業工商、税務登記在我區並已經營兩個年度以上，依法繳納區本級税收，成功上市正式發行股票。

3、申報資料：(1)企業營業執照、税務登記證的原件及加蓋公章的複印件;(2)上市企業需提供國家證監會相關批准文件或上交所、深交所企業上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關於年度進入省擬上市企業後備庫的正式文件;(4)繳納區本級税收的完税憑證原件及加蓋公章的複印件。

(十九)工業發展獎(工信局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件的區內納税的工業企業。

2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定標準，有健全的財務制度，規範管理，按時報送各類報表，報表率達100%。

銷售產值按照統計部門年終公佈的統計報表認定。對銷售產值突破20億元后的企業，按照銷售每新增產值10億元，獎金增加5萬元的標準進行獎勵。

新創數字化企業“七個一”的達標認定，按芙工信字[20__]3號文件《關於在全區工業企業開展“數字企業”創建活動的實施方案》考核認定。

年度新增規模以上工業企業，由統計部門考核認定。

3、申報資料：(1)企業營業執照和税務登記證加蓋公章的複印件;(2)企業上年度及本年度銷售憑證;(3)企業當年度12月份由税務部門認定的納税申報表;(4)企業職工參加社會保險的憑證;(5)企業在資源節約型和環境友好型建設中做出顯着成績的事蹟材料、證明資料;(6)新增規模以上工業企業需提供市、區統計部門出具的相關認定證明材料。

(二十)商貿發展獎(商務旅遊局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件的區內工業品市場;限額以上批發零售、住宿餐飲企業;年度內新增的限額以上商貿企業。

2、認定條件：

市場改造提質獎 凡達到《獎勵辦法》規定標準且同時具備以下條件的區內工業品市場：(1)改造提質後的商場式市場主體具備法人資格，證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營，依法納税，向市、區統計部門彙總報送常規統計報表，報表率100%;(3)誠信經營，建立商户誠信經營檔案，誠信賠付機制完善，設立消費者投訴站(點)，投訴辦結率達100%，“先行賠付”率達100%，商品抽檢合格率達100%;(4)內外經營秩序和經營環境優良。

批發零售、住宿餐飲企業獎 凡達到《獎勵辦法》規定標準且同時具備以下條件的區內限額以上批發零售、住宿餐飲企業：(1)企業須證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營、依法納税。

新增限額以上企業獎：(1)年內新增限額以上的批發零售、住宿餐飲企業須證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營，依法納税;(3)規範管理，企業按制度進入區域統計範圍，按時報送各類報表，報表率達100%。

3、申報資料：(1)工商營業執照和税務登記證加蓋公章的複印件;(2)上年和當年的年度統計報表並經區統計局認定;(3)市場改造獎還需提供：經營場地的產權證或租賃合同複印件;工商部門提供的誠信經營證明;改造提質後的商場式市場經市、區統計局認定的相關證明資料;(4)新增限額以上企業獎還需提供市、區統計局的相關認定資料。

(二十一)企業發展貢獻獎(原税收貢獻獎)(財政局)

1、獎勵對象：繳納區本級税收的工業、建築業、商業、服務業、房地產業、金融業(銀行除外)企業。

2、認定條件：

計税口徑：申報當年1—12月份所繳税額。

申報企業的計獎税額必須是企業本身生產經營產生的區本級税收，達到《獎勵辦法》規定標準，計獎税額不包括土地轉讓營業税、個人所得税、查補欠繳税額、税收滯納金、罰款等。

新落户企業(銀行除外)：指在我區新創辦並依法註冊登記、計獎當年為第一個納税年度並實現區本級税收達到《獎勵辦法》規定標準的企業(不包含原屬本區企業轉出工商税務關係後又轉入的企業)。

常駐企業(銀行除外)：指在我區註冊登記，繳納區本級税收兩個年度以上，税收貢獻達到《獎勵辦法》規定標準。

3、申報資料：(1)營業執照、税務登記證原件及加蓋公章的複印件;(2)新落户企業需提供驗資報告原件及加蓋公章的複印件;(3)區外轉入的新落户企業需提供工商税務變更登記的複印件;(4) 完税憑證原件及加蓋公章的複印件，常駐企業還需提供上年度繳納區本級税收完税憑證原件、複印件。

(二十二)“兩型”示範創建獎(發改局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件的“兩型”示範創建單位。

2、認定條件：20__年1月1日以後獲得市級以上(含市級)“兩型示範企業”、“兩型示範商店”(市場、商場、酒店)、“兩型示範建築”稱號的創建單位。

3、申報資料：(1)“兩型”示範創建的主要成績和經驗;(2)經市級以上(含市級)“兩型社會”綜合配套改革領導小組考核通過，並予以獎勵表彰的文件資料。

(二十三)街域經濟發展獎(發改局)

1、獎勵對象：區屬街、園、局。

2、計獎辦法：按年度實際完成社會消費品零售總額、工業總產值、全社會固定資產投資、新增規上(限上)工商企業、協税護税等五大項工作實績，分別由商務旅遊局、工信局、發改局、統計局和財政局負責考核，以100分制計獎(上述每大項工作實績各佔20分)，每分計獎1萬元。具體計分辦法如下：

(1)社會消費品零售總額指標計分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標，分值12分)

①社會消費品零售總額完成任務佔14分：各街道、湘湖管理局社零指標按完成率(滿分10分)和貢獻率(滿分4分)綜合計分。完成率=實際完成年計劃百分比×10分。貢獻率計分方法：實際完成10億元以下的，計1分;實際完成10—40億元的，計2分;實際完成40—70億元的，計3分;實際完成70億元以上的，計4分;②招商引資完成情況佔6分：合同外資年度目標任務完成情況佔1分(按完成數/任務數×1計算，滿分1分);市外境內資金完成固定資產投資年度目標任務完成情況佔1.3分(按完成數/任務數×1.3計算，滿分1.3分)，市外境內資金完成固定資產投資月度目標任務完成情況佔1.2分(按完成任務月份數/12×1.2計算，滿分1.2分);省外境內到位資金年度目標任務完成情況佔1.3分(按完成數/任務數×1.3計算，滿分1.3分)，省外境內到位資金月度目標任務完成情況佔1.2分(完成任務月份數/12×1.2，滿分1.2分)。

(2)規模工業總產值指標計分方法(此考核指標隆平園分值28分)

①規模工業總產值指標完成數基本分佔10分(隆平園分值20分)，按(完成數/任務數)×10計算，滿分10分;②完成全區指標貢獻分佔6分(不包括隆平園)，按Yi=(某i/某ma某)×6計算，其中Yi表示街道完成全區指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業運行調度工作，安全生產、信息化等工作佔4分(隆平園分值8分)。

(3)全社會固定資產投資指標計分方法

①全社會固定資產投資指標完成任務基本分佔10分，按(完成數/任務數)×10計算，滿分10分;②指標貢獻分佔4分，按Yi=(某i/某ma某)×4計算(其中，Yi表示街道完成全區指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值);③項目啟動拆遷、建設情況佔4分，按(實際啟動項目數/計劃啟動項目任務數)×4計算;④兩型、能源等工作開展與推進各佔1分，按實際工作進行考核。

(4)統計工作考核計分方法

①新增企業户數指標完成值佔10分，若指標完成值≥平均值，計10分;若指標完成值<平均值，按指標等分=(指標完成值/平均值)×該指標分值計算得分(指標完成值為20__年季度和年度單位申報中新納入統計的規模以上工業、限額以上批發零售住宿餐飲業、資質等級以上建築業、房地產、限額以上服務業的企業數);②統計基層基礎工作完成情況佔10分，根據芙統字〔20__〕3號文件《20__年街道、園、局統計工作考核辦法》的要求進行百分制計分，根據年底得分/10換算得分;③統計工作考核得分按新增企業户數和統計基層基礎工作兩項工作完成情況合計得分，其中上半年完成情況計總分值的30%，年終完成情況計總分值的70%。

(5)協税護税工作考核獎勵方案由財政局負責，另行制訂並組織實施。

本項獎金由街道(園、局)統籌安排使用，其中20%作為對經濟部門及對經濟發展做出突出貢獻人員的專項獎勵。

(二十四)樓宇優質服務獎(CBD辦)

1、獎勵對象：商務樓宇的物業管理服務機構。

2、認定條件：物業管理單位所服務的樓宇達到《獎勵辦法》規定條件，為入駐企業提供優質高效的物業管理服務，為入駐企業服務滿意率(以書面問卷測評為準)達95%以上;支持區政府相關職能部門和所在街道開展工作，協助税務部門開展房產税的清查和徵收工作;積極協助統計部門及所在街道收集新增“三上”企業資料，並及時提供符合“三上”標準的相關企業情況，樓宇企業中“三上企業”報表率和收集率達100%;積極協助區政府招商引資，督促和協調入駐企業及時辦理工商和税務登記證，入駐企業工商、税務登記率達95%以上。

3、申報資料：(1)入駐企業營業執照、税務登記證加蓋公章的複印件;(2)樓宇《規劃建設許可證》;(3)入駐樓宇企業管理台賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業使用面積的憑據;(5)樓宇物業管理服務單位的營業執照、税務登記證和法人代碼證等加蓋公章的複印件;(6)入駐企業填寫的樓宇服務質量調查表。

(二十五)融資服務獎(金融辦)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定條件，繳納區本級税收的融資性擔保公司與小額貸款公司。

2、認定條件：(1)為區內企業實際融資(貸款)額達到《獎勵辦法》規定標準;(2)按省、市、區監管部門要求開展業務、合格規範，經區金融辦年度考核排名前三的融資性擔保公司，年度考核排名第一的小額貸款公司。

3、申報資料：(1)企業營業執照、税務登記證、辦公場地產權證或租賃合同加蓋公章的複印件;(2)繳納區本級税收的完税憑證原件、加蓋公章的複印件;(3)與區內中小微企業簽訂的融資擔保或貸款合同及相關中小微企業的營業執照、税務登記證複印件等證明材料;(4)為區內中小微企業發放貸款的銀行票據(放款憑證)原件、複印件。

(二十六)優化經濟環境獎(政務中心)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規定的區直部門和市垂直管理部門。

2、評定方法：由市民評議政府領導小組和羣工辦對被評單位採取日常考核與社會測評相結合的方式進行評議，分別取排名前三名的3個區直部門和排名前兩名的2個市垂直管理部門授予“年度優化經濟環境先進單位”稱號。

三、獎勵的申報、核實、審定

1、申報：由企業向所屬街道(園、局)提出申請，各街道(園、局)根據《獎勵辦法》和本《實施細則》規定要求對申報企業提交的申報材料進行嚴格核實，分類報送各獎項的區直責任部門。

2、初審：區直責任部門在收到申報資料後，即時組織相關人員嚴格按照《獎勵辦法》和本《實施細則》對申報獎項進行初審，做到獎當其功，適用標準無差錯;對不符合條件的作退回處理，並負責解釋;對符合條件的填報《經濟發展獎勵初審情況表》報送領導小組辦公室(發改局)。

3、複審：領導小組辦公室收到初審資料後，即組織綜合審核組成員單位對初審合格獎項進行復審，複審不合格的退回責任部門，複審合格的填報《經濟發展獎勵複審表》報領導小組審定，經領導小組審定後報區委、區政府相關會議審批。

申報獎勵的企業有涉及《獎勵辦法》第三十二條約束條件的，取消其評獎資格。

本《實施細則》由區經濟獎勵工作領導小組負責解釋，自發文之日起執行。

獎勵策劃方案 篇14

通過三小教學，開展技能競賽活動，既起到交流經驗、切磋技藝的作用，也激發了教師和學生鑽研技術、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學氛圍，切實推動學校技能教學活動的開展，提高學生的專業技能水平，促進數控專業建設，專業部將結合學校的技能節計劃舉辦數控技能“小競賽”，特制定以下方案。

一、組織機構：

組 長：林(競賽活動統籌)

副組長：鍾(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統籌，教師動員)

組 員：謝、陳、劉、樑、郭、楊、谷、陳、劉

龍、陳、湯(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)

二、競賽項目

趣味製圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數控銑工

三、參賽對象

數控專業部13春數控一(1、2、3、4、5)班、12春數控一(1、2、3、4、5)班、11秋數控(1)班、11春數控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽項目。

四、競賽組織

(一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳，平時課堂經常開展“小競賽”活動，技能競賽引領教學，把競賽納入到日常教學之中，提高學習效率，有力促進實踐教學質量的提高。

(二)每學期技能節，各班學生第7-8周到各班學習委員處報名，每個競賽項目每人最多隻能報二項，在第13—15周內完成所有項目的競賽，並評出名次。

五、獎勵辦法

(一)每學期技能節活動取參賽人數的前60%進行獎勵，一等獎設10%，二等獎設20%，三等獎設30%。

(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據所教班的實際情況進行評定，每月由專業部召開部大會頒發獎品及表彰。

XX年6月20日

獎勵策劃方案 篇15

為了進一步發揮獎金槓桿作用，完善公司生產和經營管理制度，推動公司全面發展，在降低生產成本方面更好地挖掘人的潛力，發揮人的主觀能動性，我們根據前期發放獎金的具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。

一、各類人員獎金標準比例

在一般情況下，根據指標完成情況和工作責任兩個因素確定內部獎金分配比例，即主要職務(工種)高於輔助職務(工種);繁重勞動高於輕便勞動;複雜勞動高於簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產者和生產管理者;第二層次的獎金是主要經營者和後勤管理者;第三層次的獎金是一般後勤人員和輔助人員。

公司人員分類

1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產、設備、財務等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務部、人事部等部門的工作人員。

2、生產線：是指直接從事生產活動和管理生產的人員。包括鍊鐵、燒結、球團等廠的所屬人員。

3、輔助線：是指直接服務或協調生產廠生產活動的人員。包括總調、質檢、安全、法監、車隊、技術裝備、場管、採購、倉庫等部門。

二、獎勵總額的確定

獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術經濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術經濟指標的考核：

1、按月工資總額減去應發工資(不包括加班工資)的餘額提取獎金，公式為：

獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應發工資(不包括加班工資)}×計獎比例 (100%)

獎金總額應隨公司應發工資水平而波動。

2、 按月度產量的超額程度計提獎金。獎金按照目標產量的超額程度等比例提取。公式為：

月度獎金總額={月度實現的產量-月度目標產量(25000噸)} ×計獎比例 (40元/噸)

3、按照備品備件節約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節約備品備件而做出的貢獻。公式為：

獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標產量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產量)×計獎比例(1000元/噸)}

4、按入爐焦比節約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節約燃料而做出的貢獻。公式為：

月度獎金總額={月度實現的入爐焦比-月度目標入爐焦比(560kg/t)} ×計獎比例 (3000元)

三、部門獎金分配原則確定

採取係數法進行分配 。

係數法是在按崗位進行勞動評價的基礎上，根據部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金係數;然後根據部門完成任務的情況，按係數進行分配。

部門獎金額= 公司獎金總額 ×部門計獎係數

部門計獎係數

1、副總辦公室 0.0237 ， 2、鍊鐵廠0.4150 ， 3、燒結廠0.1305 ，4、總調 0.0297 ，5、技術裝備 0.0137 ，6、質檢 0.0525 ，7法監 0.0333， 8、採購 0.0228 9、機修車間0.0731 ，10、動力車間 0.0351 ，11、車隊 0.0509， 12、安全 0.0059 ，13、倉庫 0.0091， 14、場管0.0157 ，15、球團廠0.0636 ，16、辦公室0.0157 ，17財務0.0065 ，18人事0.0033 。

部門計獎係數的調整，依據公司最高決策層的決定執行。

四、個人獎金分配原則確定

1、部門在分配個人獎金時，應根據崗位貢獻的大小和個人完成任務的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預部門對個人獎金的分配。

2、反對部門預留部分獎金以作經費開支的做法。部門不得將預留的獎金存入部門負責人或其他員工賬户。

3、部門負責人(包括副職)的獎金不能高於本部門人平獎金的4倍。

4、獎金髮放實行人員定編制度。在現有人員數量的基礎上，獎金髮放不再考慮各部門增加和減少人員數量，即以現有人員數量作為計獎依據之一。

五、本辦法從發文之日起執行，以前有關獎金的規定同時廢止。

獎勵策劃方案 篇16

為加快我校教育改革和發展，鼓勵教師在教育科研上多下功夫，全面提升教師的教學、教科研能力和水平，造就一支高素質的教師隊伍，建立健全調動教師積極性的獎勵制度，引導廣大教師教書育人、管理育人和服務育人，全面提高教育教學質量，辦小松人民滿意的學校，特制定本獎勵方案。

一、獎勵範圍

1、綜合表彰：每年教師節按政府指定名額，由學校組織評選的優秀教師等。

2、在學年統考中語數成績優秀的教師。

3、由學校組織或批准，在主管部門舉辦的各類教育教學競賽中獲獎的教師。

4、由學校組織或批准，在教育主管部門舉辦的各級各類學生競賽中獲獎的指導教師。

5、論文在本專業刊物發表或在市級以上獲獎收入彙編的教師。

6、各級各類教育教學研究課題中，經檢查驗收合格的課題組。

7.、學習成績優秀和綜合素質均衡發展的優秀學生(陽光少年)。

8、管理服務獎。

9、特困生幫扶金。

二、獎勵方案及標準

(一)、優秀教師、管理人員、後勤工作人員綜合表彰。

按《小松鎮中心國小教師評優評先方案》評選，每人分別獎勵200—1000元。

(二)、教學質量獎：在學年統考中語數成績在年段成績優秀的教師，分中心校和村小各評出若干名，每學科獎勵200—1000元。

獎勵名額產生及評選辦法：分年級設獎，二個班的一等獎1名;三到五個班產生一、二等獎各1名，級差100元;六個班以上的產生一、二、三等獎各1名級差100元。

評選辦法：以每年統考成績中的人均分而定，在平均線以上的班級中評選。

(四)、學生競賽教師指導獎 體育競技方面(田徑運動)

1.所訓練學生參加市直屬學校田徑運動會單項競賽取得前三名分別獎勵：50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎，不重複計算)

2.所訓練學生參加全市中國小生田徑運動會在團體總分取得前六名分別獎勵：1000元、900元、800元、700元、600元、500元。

3. 所訓練學生參加片區學校球類比賽獲團體前三名分別獎勵：300元、200元、150元。市級各等級加200元

藝術科學方面

1.所指導學生參加中心國小文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元，100元。

2.所指導學生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵：500元、400元，300元;

3.所指導學生書畫作品、科技製作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元、100元。(經學校同意組團10以上參加上級各種比賽有獲多項獎，每次均給一個鼓勵獎50元。)

(五).發表論文獎

全國統一刊號(CN)本專業期刊 300元

省級獲獎並收入彙編，一等獎 200元，二等獎150元，三等獎100元，彙編50元。

市級獲獎並收入彙編 ，一等獎 150元，二等獎120元，三等獎100元，彙編50元。

(六).課題研究經費：市級以上1000元/年。

(七)、各項、各種、各級獲獎學生若干名獎勵10-50元的獎品。

(八)、管理服務獎(200—1000元)

1、設優秀管理人員獎4名，依據業績由村校長和管理人員民主評選產生。

2、設優秀村校長獎2名，依據學校考評情況，由管理人員和村校長民主評選產生。

4、設優秀生管教師1名，由學校管理人員評定。

5、設優秀技藝教師1名，由學校年段組長、所任課班級教師依據表現及業績評定。

(九)、特困生幫扶金：學生父母雙親無勞動能力，或孤兒為特困生。給予適當的經濟扶持。

三、出現重大校園安全事故責任者或師德師風不合格一票否決。

四、方案審核與執行

本方案經管理人員和村校長討論通過後，送教育愛心基金會理事會審核決定，執行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據當年利息收益決定。

20xx年九月4日

國小讀書活動獎勵實施方案二：

為充分調動畢業班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達的各項目標任務，特擬定此考核獎勵方案。

一、考核對象

全體任教畢業班考試科目的教師。

二、考核辦法

1、以學年為單位，以縣統一畢業測試成績為依據。

2、計算辦法：

語文、數學、英語以鞏固率、人均分、及格率、優生率四項指標按0.25：0.25：0.25：0.25的權重計算綜合得分，凡綜合得分高於鎮綜合得分者，獎基礎分100分，每高出1分，增計1分獎分，以此類推;凡綜合得分低於鎮綜合得分5分以內者，獎獎分100分;凡綜合得分低於鎮綜合得分6——10分者，獎基礎分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低於鎮綜合得分11分及以上者，獎基礎分90分，每低1分，扣獎分1.5分，以此類推。

綜合科的獎分計算辦法同語數英學科，獎額由學科所佔比例確定。

1、獎金來源：

獎勵獎勵性績效工資中的50%教學質量獎的10%以及縣上所獲的畢業測試綜合評估的質量獎，其中10%中的5%作為畢業班教師額外的輔導費用。

2、比率：

若全鎮完成目標任務，全部獎金用於獎勵，分學科計算，並設超目標獎，若超額完成目標任務，每超一個名次，依次遞增本學科獎額的10%;若未完成目標任務，每低一個名次，依次扣減本學科獎額的10%，以此類推。

三、補充説明

1、第一學期，接收新轉學來的學生，以超鞏固率計，一併計入綜合得分，但以參評作為前提。

2、人為造成學生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。

3、對新接畢業班的教師，以學生上學年末的成績為參照，無進步，計獎分100分;若進步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若後退，綜合得分每後退1分，扣獎分1分，以此類推。

4、以上方案中如有不可預測的因素，或與相關政策有不符的，在考核評估時可作相應調整，由畢業班領導小組討論通過決定。

獎勵策劃方案 篇17

一、獎勵制度：

(一)一般獎勵：

1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅遊一次。

2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。

3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。

(二)特別獎勵：

1、一等獎設1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：

且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金10萬元或價值相當於10萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當於5萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金2萬元或價值相當於2萬 元的物品。

2、二等獎設2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當於5萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金2萬元或價值相當於2萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金1萬元或價值相當於1萬元的物品。

3、三等獎設3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第

四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅遊一次。

二、處罰制度

1、個人完不成基本任務5萬元的，下崗，發生活費350元。

2、部門完不成基本任務5萬元，部門內取締1個人的浮動工資。

3、個人或部門完不成基本任務5萬元的, 取消年終獎金。

4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務2.5萬元的，7 月份起發生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務5萬元後，年底再補發半年扣發的部份工資。

三、考核方式：

1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務的部門和各代銷點、經銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業績。

2、由銷售公司在每月30日公佈一次當月銷售業績和累計銷售業績。

3、以實際回收貨款進行統計考核。