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紮實推進財務規範化管理 為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航範例

紮實推進財務規範化管理 為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航範例

紮實推進財務規範化管理

紮實推進財務規範化管理 為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航範例

為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航

各位領導、同志們:

我發言的題目是:《紮實推進財務規範化管理,為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航》,安排做典型發言,説實話我們鄉還差很大一段距離,我們只是盡了自己應盡之責,做了我們應做之事,還請在座各位領導和同志們多提寶貴意見

我鄉財務部門涉及到財政所、經聯社、經管站三個科室,財務管理涵蓋了鄉機關、基層各部門、各村級委員會的財務收支。幾年來,我們以“三個代表”重要思想為指針,在鄉黨委的正確領導下,從規範財務管理入手,不斷優化理財運行機制,不斷完善財政監督管理,逐步達到了“科學理財規範化,財務監督公開化”的標準,為保障全鄉各項事業的蓬勃發展,提供了堅實可靠的保證。

一、貫徹以人為本的方針,努力打造高素質的理財隊伍。一是堅持用人標準,實行競聘上崗。1999年,我們鄉對財政所、經聯社、經管站三個科室分別進行定崗定責,實施了竟聘上崗。明確規定競爭會計工作崗位的必須具有大專以上學歷、持有會計證、年齡在45歲以下。目前我鄉15名財務人員,其中,35歲以下的有10人,具有助理會計師以上資格的5人,進一步推動了財會隊伍的知識化、年輕化、專業化,為構建和推行規範的財務管理打下了堅實的人才基礎。二是強化學習培訓,不斷提高業務水平。我們緊密結合發展的新形勢、新需要,每月定期開展各種形式的業務培訓,培訓中注重對財會人員進行新準則、新技種、新知識的培訓工作,通過培訓,每名財務人員都做到了“三會”、“兩清”、“一熟”。同時,認真做好學歷、職稱、上崗資格的教育,形成了一種爭先創優的氛圍。為了進一步推進財務管理現代化,率先在鄉財政所實行微機記賬,準備明年在全鄉全面推開。同時,除對財務人員進行相關業務知識的培訓教育外,注重利用反面典型進行思想教育,注重對財務人員的職業道德、思想意識的正面引導,做到防微杜漸。

二、建立健全各項規章制度,紮實推進財務規範化管理。首先,我們做到制度齊全、規範上牆。為了把財務工作置於各項制度的規範之下,我們分別制定了財務工作爭先目標、財政幹部形象要求、廉潔守紀、人員分工負責、陽光服務、陽光收費、學習、考勤值班、檔案管理等十多項規章制度,從而使各項財務工作和工作人員做到了有章可循,實現了規範化管理、優質高效的工作目標。其次,嚴格財務審批程序和手續,堅持鄉長一支筆簽字。鄉機關制定了嚴格的財務票據審核程序,各科室的支出票據必須經主管領導首先核實其合理、合法性,鄉機關的重大開支,必須經鄉黨政班子聯席會議討論通過,再報鄉長簽字,方可到財務部門報銷。在票據報銷過程中,出納人員堅持原則,對一些雖然有領導簽字,但票據的時間、數量、金額、用途、經手人等內容不規範、不齊全的,也不予報銷,有一次機關一名同志拿着一張用普通收據開的5塊錢買水果的票報銷,出納不因金額小而遷就,而是耐心做好解釋工作,後來換了正式票據才可以報銷,為規範財務管理把住了最後一道關口。第三,完善了激勵機制,進一步調動了積極性。鄉機關制定了財政所、經聯社、經管站互查互評制度,每季度舉行一次財務人員業務知識的競賽,年底進行綜合考評,鄉政府對年終考核優秀的部門給予表彰獎勵。

三、強化監督,進一步規範財經秩序。財政監督是財務管理工作中的重要環節,也是容易被忽視的環節,我鄉始終把此項工作作為財務管理的重中之重。鄉機關與各村委會分別成立了以黨、政一把手為組長的財務監督領導小組。制定了監督檢查制度,根據有關法律法規定期不定期的對財政預算內、外資金與各村財務開支情況進行監督檢查,對監督檢查過程中發現的問題進行及時處理,做到了防患未然,堵塞漏洞,強化監督,嚴肅處理。

四、強化管理,實現科學理財。一是量入為出,重點培植財源。發展經濟是全面建設小康社會的需要,也是壯大財源基礎的需要,財政收支矛盾也是通過經濟發展來解決的。為此,鄉黨委、鄉政府始終堅持以經濟建設為中心,通過增加投入—產出—再投入—再產出滾雪球的方式,不斷壯大鄉域經濟,使鄉財政收入不斷增加。在實際工作中我們採取了兩項措施:一是加強企業財務管理,挖潛力。堅持重點企業聯繫制度,明確了企業專管員,不定期地深入企業,幫助他們建立完善各項財務規章制度,細化成本核算、建立原材料及附料支領管理制度,通過資金流量測算為企業決策提供依據,在促進企業發展的同時,增加了利税收入。二是千方百計上項目,建立新的財政收入增長點。2004年全鄉投資500萬元以上的項目11個,特別是新上了2個超億元的項目,年底固定資產投資完成3.86億元。二是真抓實幹,做到應收盡收。我們與國、地税建立了聯動制度,定期召開企業座談會,分析企業經營狀況,同時廣泛摸底,最大程度地廣挖税源,增加收入。同時,集中精力,全面做好農業税徵收工作。在2002-2004年農業税徵收中,投入主要精力全面搞好宣傳發動,適時組織,集中力量突擊徵收,近三年來,在農業税徵收工作中,我鄉在全區均名列前茅。全鄉2003年、2004年分別完成財政總收入1658萬元、2691萬元,取得了財政收入遞增千萬元的好成績。三是 合理安排支出,把錢花在刀刃上。按照“調整結構,保證重點,壓縮一般,加強管理”的原則,以保工資、保運轉、保穩定為目標,調整優化支出結構,在保障公教人員工資、撫卹和社救資金、社會保障資金支出的基礎上,採取一系列節支措施,大力壓縮公務用車、電話、招待費等項開支10多萬元,籌措資金近70萬元,保證了公教人員誤餐費、交通費、職務津貼的發放,切實解決了幹部職工的切身利益問題,保證了全鄉各項事業的和諧發展,維護了全鄉的社會穩定。

各位領導、同志們,在加強財務規範化管理工作中,我鄉由於鄉黨委、鄉政府的高度重視,各項監督約束機制到位,各項收入做到了應收盡收不亂收,各項支出做到了合理合規。多年來,財務管理工作沒有出現財務票據不合理、不合法記賬,公款私存等現象,多次在區審計局、區財政局各項審計工作中受到肯定與表彰,多次被授予區級財政資金的紅管家稱號。在今後工作中,我們將再接再厲,不斷加強鄉、村財務規範化管理工作,為全鄉各項事業的和諧發展保駕護航。

謝謝大家!

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