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廣東公車改革方案司機怎麼辦

廣東公車改革方案司機怎麼辦

導語: 陳建國的情況是眼下公車改革在司機這一環上的寫照,公車改革後,那些公車司機的出路迷茫。那麼廣東公車改革方案司機怎麼安置?

廣東公車改革方案司機怎麼辦

“昨晚將兒子訓斥了一頓。”3月9日,陳建國抽着一支雲煙慢悠悠地説,這支煙是前兩天送單位領導出門,後者遞給他的。陳建國的兒子今年要參加會考,學習努力,但致使陳建國發火併非是孩子的學習,只是心中鬱悶,便莫名其妙地呵斥了兒子一頓。

真正的壞消息是前一天廣東省官方媒體宣佈,最快將在今年4月底出台地方版本的公車改革方案。這將是繼中央和國家機關公車改革之後,首個地方上出台的公車改革方案。在廣東一個地級市政府當司機的陳建國已經聽到到了一些“不好的謠言”。“聽説是沒有編制的要刷掉,而有編制的可以轉崗。”陳説。

儘管當了近八年的司機,但陳建國並沒有取得所在單位的編制。這也成為他現在煩惱的來源。陳建國的工資並不高,一個月四千多的工資在當地只算是及格線之上。但好處是,這個活兒不需要風吹日曬,離家近,可以照顧家裏老小。如果領導不是特別“來事”,司機仍是一個比較舒適的工作

“我最喜歡的就是每天早上出門把車擦得乾乾淨淨的。”陳建國説,他開的是一輛豐田SUV。不過,如果“謠言”成真,改革之後陳建國將面臨職業的重大轉變。“沒有編制決定了待遇會不一樣,我已經着手尋找新工作。”陳建國聽説,一位有編制的同事,已經內定將調往同市某機關的行政部門,並且待遇還將有所提升。

陳建國的情況是眼下公車改革在司機這一環上的寫照。去年,我國啟動全面公車改革的大幕,根據國務院、中央辦公廳下發的《關於全面推進公務用車制度改革的指導意見》和《中央和國家機關公務用車制度改革方案》,中央和國家機關力爭20xx年底前完成,地方黨政機關在20xx年底前完成,用兩到三年時間,完成包括事業單位、國企和國有金融企業改革。

據不完全統計,中國現有400萬輛以上的公車,此輪公車改革將取消80多萬輛的公務車。雖然司機的配比沒有具體數字,但並不會太小。這部分在改革重心之外的人羣將何去何從?

改革山雨欲來

如同陳建國一樣,遠在山城重慶的一位國企司機考慮到改革後的出路問題,也正心有怨氣。“天天説改革,改嘛,使勁改,反正我還有兩年就退休了。”面對記者,這名多年的老司機滿嘴的不在乎,但心裏明顯裝着“怨氣”。

這種怨氣不僅僅包含了對改革之後工作去向的不安,也有打破鐵飯碗之後的愠怒。但個人利益的得失在大的社會改革洪流面前,顯得不值一提。據公開報道,目前中國公車數量超過400萬輛,公車消費超過4000億元,但僅1/3用於公務活動,1/3是司機個人,還有1/3屬於領導個人和家庭。公車的巨大浪費已經成為引發社會公眾不滿的主要問題之一。

實際上,在最初的頂層設計上,對公車改革中司機的去向已經有了明確的安排。在上述的《指導意見》中便指出,公車取消後,各級黨政機關根據實際需要,重新聘請司勤人員,未聘人員原則上以內部消化等措施妥善安置。依法做好未留用人員聘用合同或勞動合同的終止、解除工作,相關必要支出由各級財政安排專項經費予以保障。

國家發改委的官員曾表示,對因取消公車而失崗的司勤人員不會簡單推向社會,主要採取內部安置的辦法,用多種方式保障其能夠繼續就業。要做好相關司勤人員的人事勞動關係變更、經濟補償發放、社保關係處理等工作,充分尊重和維護他們的合法權益。

而當改革的大幕開啟之時,司機們才發現,並非所有人都可以獲得改革的制度撫慰。“無論怎麼改革,有編制的和沒有編制的,都會是不同的待遇,這是體制決定的問題。”一名政府官員告訴記者。該官員預估,在聘用制下的機關單位、國有企業的司機數目遠多於真正有編制的。“沒有編制的很可能走人。”貴州一縣政府的一名司機張哲也表示。儘管沒有編制,一個月只有20xx多塊的工資——相比正式工少了近千元,並且單位不會給繳納社會保險,但在張哲看來,這在當地看來仍是一個好工作。“我可以認識不少領導,混個臉熟辦事都方便點。”張哲説。

對於公車改革,張哲早就從新聞上看到,雖然支持這個政策,但是想到自己極有可能是被分流的那一部分,他已經開始尋找新出路。“補償、轉崗啊之類的想都不敢想。以後可能是出去打工去。去廣東,或者就近一點去成都之類的地方。”張説。

漏洞依然存在

與外界想得不一樣的是,對於公車司機的職位,司機們往往是“雞肋”的態度。公車司機往往工資不高,也就與當地平均工資持平,要説不好吧,隱性“油水”也挺多,但要説好吧,往往可以倒出一肚子苦水。“大家所熟知公車的三分之一私用我基本無福享用,每天能保證三分之一的時間給我休息就滿足了。”成都市一位從1993年復員轉崗做單位司機的王志對記者講起做司機的心酸事,簡直就停不下來。“人情多、私事多,不管是單位誰病了,還是單位員工子女要用車了,公車就成了領導對羣眾的關懷,而這時候用的都是我的休息時間,基本沒推辭過。”王志説。因為頻繁出車、長期保持駕駛姿態,王志年僅40多歲頸椎已經相當嚴重,記憶力也變得很差,左手臂已經被吹成風濕。“司機這個崗位,沒有轉幹的機會,開了幾十年車還在開車。不管自己工作再多,學習再多,開始的時候就註定了暗淡的結局。”成都市的另一位政府部門專職司機告訴記者,“我是舉雙手贊同車改的。但是要改就要改徹底,不能光治標不治本。”

司機們擔心的是公車改革之後,自己飯碗丟了,錢從左手倒到了右手,成為了公務員們的變相福利。“很難想象,習慣了坐專車的領導們,會甘願拿着補貼去騎車,擠公交。”武漢市一位國企單位車隊隊長告訴記者,他管理着十幾位該單位的司機,負責統一調度。

這位隊長的擔心已經成為現實。西部某地級市的一位政府官員的司機告訴記者,自己開的並非是單位的公車,而是領導自己私人購買的汽車。“我的編制是在行政崗位上,但是在單位的工作就是領導的司機。公車改革對我沒有什麼影響。”而同樣的事情在全國各地都有,在湖南某地級市,一個領導甚至把自己司機升職為辦公室主任,但工作內容也只有開車。

同樣,有些地方已經率先在地方公車改革方案出台之前開始行動。四川一家國企的內部人士告訴記者,其單位已經將集團下面的所有公務車剝離,變身為汽車租賃公司,車輛和司機不僅對內服務,也對外出租。這既解決了車輛問題,也解決了司機的安置問題。這種把原有車隊變身為國有租賃公司的做法,是很多地方都考慮採用的做法。但這種做法也面臨很大的質疑,是否是“換湯不換藥”,在公務員的車補之外增加新的公務支出成本?

但同時,一些基層部門實際的用車需求也不能忽視。“很多單位還是很需要區別對待,比如我們項目部,經常跑山區,單位沒有一個車很難做事。”重慶市一家國企戰略規劃部人士告訴記者,的確需要配備一個司機。“希望地方在出台改革規劃的時候,不要一刀切,提出思路和要求,有特殊要求的單位可以自己改。”

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