法院紀檢組長在法院協勤和臨時人員專項教育會上講話

縣人民法院黨組成員、紀檢組長 劉佔林

受黨組和李院長委託，今天參加這個會，就隊伍管理和紀律問題簡單地講一講。應當説，長期以來，臨時人員，包括以前的臨時工和現在的協勤，都在各自的工作崗位上做出了積極努力，為法院的發展做出了突出貢獻。特別是在拆違拆遷、刑事審判、強制執行、機關保衞等項工作中，更是衝鋒在前，功不可沒。可以説，灤縣人民法院的榮譽中，包含着你們的辛苦汗水和無私奉獻。灤縣法院之所以有今天這樣的良好局面，這是你們與法院其他正式幹警一起努力的結果。

在看到成績的同時，我們對自己也應當有個清醒的認識，因為你們的年輕以及其他方面的原因，在你們這個隊伍中還或多或少地存在着問題，也發生了一些不應該發生的事情，總結起來，主要有：一是有的人自己就把自己看低了，以為自己不過是個臨時工或協勤，對自己要求不嚴，甚至混同於社會人員；二是有的紀律意識差，想來就來，想走就走，想幹什麼幹什麼，有的甚至謊話連篇，欺騙領導；三是有的組織觀念差，不該管的事亂管，不該説的話亂説，有的甚至背地裏説些閒言碎語，更有甚者竟然與社會人員勾勾搭搭，打架鬥毆，出入高消費場所；四是學習意識差，混日子思想作怪，不求進取，不思進步，思想就侷限於眼前，沒有為自己今後的人生道路做出很好的謀劃。以上這些問題的存在，嚴重影響了你們個人的發展，也嚴重影響了法院的聲譽和形象，可以説有的事也給領導包括你們的家人添了不少麻煩。今天院黨組決定召開這次會議，主要目的只有一個，那就是加強隊伍管理，強化紀律約束，嚴肅責任追究，確保隊伍不出任何問題。今天我要講的，主要是三個方面內容，“十二個字”，即準確定位、遵紀守規、嚴肅管理。

一、準確定位

準確定位，對於這四個字，我想從大小兩方面來和大家探討一下。

從大的方面講，這四個字其實是人應當用一生去探索的四個字。細想想，我們可能有時候很迷茫，為什麼人生中會有這麼多的不如意，為什麼自己找不到前行的方向；我們也可能有時候很苦惱，自己的人生究竟有什麼意義，為什麼我就不能做出一番驚天動地的事業；還可能我們有時候很懊惱，我比他們也不差什麼，甚至素質比他們還高，為什麼他們就是正式工，他們就是領導，而我就是個協勤，就是個臨時工；又有可能我們有時候很自卑，為什麼那些有錢人就可以花天酒地，坐好車，住豪宅，而我就只能一個月拿個幾百上千元。我想，這些迷茫、苦惱、懊惱、自卑，其實就是對自己評價的錯誤，位置的失衡。有人曾經説過：“上天是公平的，它在為你關閉一扇門時，可能就在為你打開一扇窗。”因此，我們不需要怨天尤人，不需要追求十全十美，而要自己去創造、去摸索，到底什麼樣的位置才是適合自己的位置。只有找準了自己的位置，也才會實現自己的價值。對此，今天我不再多説，希望大家下來後自己多想想。

從小的方面講，準確定位，就是針對目前所做的工作，所在的崗位。應當説，在座的每位同志都是灤縣法院的一員，都承擔着一定工作責任，都代表着法院的形象，無論是從工作性質、工作內容還是工作體現上都與正式幹警沒有什麼區別，大家都在為灤縣法院的發展做着貢獻。這就要求，必須要正確認識自己的位置和作用，既不甘於平庸，妄自菲薄，又不沾沾自喜，忘乎所以，以一種自尊、自重、自愛、平和的心態，恪守院裏的各項規章制度，在本職崗位上再接再厲，繼續為樹立灤縣法院的良好形象做出自己的貢獻。

二、遵紀守規

古語説，沒有規矩，不成方圓。從字面上解釋，規矩，就是法律、規章、制度以及道德規範。方圓，就是秩序，效益，成果。連起來解釋，就是沒有法律、規章、制度以及道德規範的約束，就不會有良好的社會秩序、社會效益和良好的成果。作為生活在當今社會中的人，都必須遵守許多需要社會成員共同遵守的行為準則，正因為絕大多數社會成員對規則的共同遵守，社會秩序的穩定才得以實現。從我院來講，大家遵守法律是一個重要基礎，在這個基礎之上，就要求大家遵守院各項規章制度。規章制度的作用，就是大家作為一個團體，為了一個共同的目標來工作，就需要有一個制度來約束和協調他們的工作進展。從我院情況看，規章制度有很多，如果泛泛地講，很難把握，下面我結合自己的體會，和大家共同探討怎樣才是遵章守紀。我想主要是三點，也就是“三個尊重”：一是要尊重領導。下面各位庭長也都在坐，我説的有不到的不對的地方，還請多多批評指正。我認為，尊重領導，並不能簡單地理解成溜鬚拍馬，言聽計從。而是要在原則允許的範圍內，努力去完成領導交辦的事項。之所以要説是原則允許的範圍內，就是不能好事壞事都聽領導的，也要有自己的一個分析一個判斷。説句抬扛的話，領導讓你去殺人，你就不能去啊，總不能説為了尊重領導就去幹殺人的事吧。當然，我也相信我們絕大多數領導做出的決策，都不會偏離法律和規章制度的。另外，在與領導相處上，我認為必須要區分場合。在正式的場合，你就不能隨便開玩笑，不能胡説八道，更不能頂撞領導。而在非正式場合或私下相處的時候，就可以隨便一點，把領導當作自己的大哥甚至長輩，適當地開個玩笑，也是可以的，更有利於拉近感情。二是要尊重羣眾。在日常工作中，你們大多直接面對當事人提供法律諮詢，或者作為書記員開庭審案，或者服務領導和同志，你們的工作質量和服務水平直接影響到當事人的合法權益和法院在羣眾中的形象。因此，要特別注意把當事人放在平等的角度上來對待，不能憑自己的喜好，看他不順眼，就不給他好臉色。如果你這樣做了，往往就會使當事人感覺到自己沒有受到公正的對待，很可能會給自己，給領導找來麻煩，使本來很好解決的事情變得困難複雜。前段時間院裏發了接待羣眾“77字禁忌語”，我看就很好，大家都要記好，不要用這些禁忌語去對待當事人。三是要尊重自己。尊重自己，看似簡單，其實是個相對複雜的話題。尊重自己，首先就要尊重他人，尊重他人，首先就要維護公序良俗，維護公序良俗，首先就要遵守大眾認可的法律法規、規章制度和道德規範。就這個話題不再多説，希望大家下來後仔細考慮。

三、嚴肅管理

法院需要發展，管理需要突破。隊伍管理，要體現在兩個層面，三個層次。

兩個層面，一是以人為本；二是嚴格管理。以人為本是管理工作中必須堅持的一項基本原則，是尊重人、理解人、關心人的具體體現，是發揮人的主觀能動性的本質要求。但是，以人為本並不是像有的人想的那樣，什麼都隨便了，什麼都不管了。也就是説，以人為本絕不是簡單的放鬆管理，也不是無原則的遷就照顧，而是要以有利於管理水平的提高，有利於調動大家的積極性、創造性和主動性為前提，不斷地改進管理方式，達到管理效果的最優化。從現在的情況看，有的地方還確實存在着對以人為本的確切含義理解不全面、不正確的問題，憑個人的好惡而放鬆管理，從而出現了管理鬆懈、作風鬆散、紀律鬆弛的不良現象。我認為，以人為本是必須堅持的工作原則，這一點毫不含糊。但是，如果一味的拿以人為本作擋箭牌，放鬆管理，最終利益受到損害的肯定是那些遵章守紀的人。實際上，強化執行力，嚴格管理，嚴格要求，不僅不違背以人為本的精神，恰恰是以人為本在實際工作中的具體體現。嚴格管理既體現了制度的嚴肅性，管理的規範性，更重要的是它還體現了對人的關心。不能嚴格管理，不敢嚴格要求，不願意得罪人，才是不關心人、不尊重人、不愛護人的真實表現。因此，從黨組還有各位庭長來講，應當對你們嚴格管理，從你們來講，也應該自覺地、主動地接受嚴格管理。

三個層次，一是領導層次上的管理；二是考核層次上的管理；三是追究層次上的管理。從領導層次上的管理來講，包括院黨組的宏觀管理，分管院長的直接管理，部門領導的具體管理，這是一個層級遞進的管理關係；從考核層次上的管理來講，主要是院規範化管理考核制度的落實。今年這項考核制度將進行一次大幅度的修改，其中就包括把協勤納入規範化管理考核的一個考核類別，把臨時人員定向為由主管院長負責進行考核；三是從追究層次上來講，黨組將嚴格按照協議和保證書的內容，凡有違反的，該怎麼處理就怎麼處理，該辭退就辭退。説句不好聽的話，要是有誰認為“我受不了管”，或者“不想在法院幹了”，趁早提出申請，別等着法院炒你，你可以主動炒法院。有這種想法的人，你可以找我，找高主任，找主管院長都行，而且可以放心，我們肯定會批准。但是話説回來，我絕不希望看到誰被辭退，我也相信只要你好好幹，服從管理，積極努力，法院黨組也不會虧待大家。當然，我也希望你們通過自己的努力，能夠找到一份比在法院當協勤，當臨時工更好的工作，那時候，我更高興你們來找我們主動辭職，我個人肯定會對你表示祝賀。

今天由於時間關係，我不再多講。一會兒耿院長還要就隊伍管理給大家包括各位庭長提出要求。總之，我希望在座的各位，你們已成為法院隊伍當中不可缺少的一支生力軍，把自己融入到法院這個大家庭中，以主人翁的姿態，參與到法院各項工作中，為推進法院全面科學發展貢獻一份力量。

謝謝大家。