領導工作佈置會議講話稿

講話是一門學問，一門藝術，也是一個工具。尤其作為領導者，處於重要位臵，肩負重要職責，具有特殊身份，講話是各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式，下面是本站小編給大家整理的領導工作佈置會議講話稿，僅供參考。

領導工作佈置會議講話稿篇1

同志們：

****年工資統計工作會議今天在這裏召開。這次會議的主要內容：一是20xx年度工資統計工作進行小結;二是佈置****年工資統計工作;三是講授工資統計彙總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、****年度工資統計工作回顧

****年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事幹部統計工作會議精神，在時間緊、任務重、人手少的情況下，按時按質地完成工資統計任務。具體表現在：

(一)、領導重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領導對工資統計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領導，並對如何搞好工資統計工作提出了具體要求。有些縣結合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見;有些縣注意瞭解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質完成工資統計工作任務。各縣人事局領導都能親臨統計工作佈置會，並對如何做好統計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統計工作的信心和責任感。

(二)、制訂計劃，有條不紊地開展統計工作。全省統計工作會議結束後，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領導彙報，並對當年統計工作做了周密的部署。制訂詳細的工作計劃，保證統計工作有條不紊地進行。

(三)、依法統計。各單位都能按照《統計法》、《人事統計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進行報表的填報工作，保證統計數據的真實性和準確性，使工資統計工作逐步走向法制化、規範化、制度化。

(四)、開發利用統計資料，為領導決策服務。各級人事部門能充分利用統計資料，整理統計資料彙編和撰寫統計分析，為領導決策提供服務。

(五)、加強培訓，努力提高統計人員的業務水平。各縣、各單位都十分重視培訓工作，大多數地方都採取以會帶訓的辦法，通過培訓，使統計人員的業務水平逐步提高，從而保證了統計工作的質量。

****年的工資統計工作取得了較好的成績，但也存在着不容忽視的問題，如報表上年底數沒核對、彙總數據出來後不注意數據審核、漏填補充資料或補充説明、沒報統計總結和統計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統計工作的全局，必須引起重視並注意加以解決。

二、對下一階段的工作，提幾點要求

1、要刻苦鑽研業務，提高統計工作業務的水平。近幾年來，工資統計工作隊伍人員更替較快，一些老的統計幹部轉到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統計工作隊伍中來，這是統計事業發展的需要。新充實到統計工作隊伍的同志大都受過系統的高等教育，思想觀念較新，現代科技知識水平較高。他們為統計工作帶來了生機和活力，為統計工作上新台階創造了條件。同時也應當清醒地認識到，工資統計是一項政策性、業務性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統計專業的相關知識，也需要長期工作經驗的積累。我們要求統計幹部對工作要一絲不苟、兢兢業業，認真學習人事政策，鑽研幹部統計業務知識，研究幹部人事制度改革給統計工作帶來的新情況、新問題，把工資統計工作做精、做細、做活。

2、及時向領導彙報，做好年報佈置工作。****年工資統計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務重。大家回去後要及時向領導彙報，儘快把工作佈置下去。

3、加強隊伍建設。各縣是要採取以會帶訓的辦法，在佈置會期間進行培訓，特別是對新擔任統計工作的人員，更要注意做好培訓工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關係，每套報表的統計範圍、統計對象、指標含義，還要求掌握統計彙總軟件的操作。

4、加強指導，保證質量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質量關，把質量問題作為統計工作的一件根本大事來抓，確保填報數據的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務重而忽視統計數據質量，出現數據質量問題。

5、要按時上報。****年工資統計工作要求各縣於****年1月20以前完成,市直單位按市裏統一計劃按時上報。數據彙總會擬於****年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源(以前幹部)統計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統計工作任務的完成。

6、加強工資統計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調加強統計分析工作。但是，工資統計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統計分析工作，作為今年工資統計工作的重要任務之一。 同志們，這次會議時間短，任務重，希望大家集中精力把會議開好。

謝謝大

領導工作佈置會議講話稿篇2

為貫徹落實自治區人民政府進一步提高我區義務教育鞏固率工作的通知精神，完成市人民政府給我縣今年下達義務教育鞏固率目標，切實保障適齡兒童少年接受義務教育的權利，加強我縣中國小控輟保學工作，鞏固提高“普九”成果，現就進一步做好今年提高義務教育鞏固率工作提幾點要求。

一、提高認識，進一步增強做好控輟保學工作的責任感和緊迫感。我縣全面實現“兩基”以來，各中國小高度重視控輟保學工作，控輟保學工作取得一定的成效。但是，我們應該清醒地看到，近幾年我縣部分國中學校，尤其是鄉鎮國中學校的輟學人數較多，控輟任務仍然十分艱鉅。讓所有適齡兒童少年接受九年義務教育，消除輟學現象，既是鞏固九年義務教育成果的需要，也是《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》提出的任務目標，更是落實科學發展觀，堅持以人為本，推進義務教育均衡發展的客觀要求。各中國小校一定要從建設和諧社會的高度，從推進教育公平、依法保障人民羣眾根本利益的高度，充分認識新形勢下做好控輟保學工作的重要意義，不斷增強責任感和使命感，切實將控輟保學工作作為當前和今後一個時期一項重要而緊迫的任務，作為鞏固義務教育成果的頭等大事來抓，開拓工作思路，創新工作措施，為實現義務教育均衡發展奠定堅實基礎。

二、明確目標，強化控輟保學工作的主體責任。今年，南寧市下達我縣九年義務教育鞏固率目標任務是95%，這是市政府為實現高水平、高質量普及九年義務教育下達給我縣的約束性指標。為確保實現這個目標，各中國小要認清形勢、更新觀念，高度重視控輟保學工作，創新工作思路，將控輟保學工作作為一項重要政治工作抓實抓好。當前，我縣控輟保學工作的重點仍然在國中學校，隨着義務教育經費保障機制的實施和完善，家庭經濟困難已經不再是造成學生輟學的主要原因，學生因厭學而導致輟學佔輟學學生的比例越來越大。各中國小校一定要端正思想，明確自身在控輟保學工作中的主體責任，按照自治區人民政府對控輟保學工作提出的具體要求，完善“控輟月”各項措施，營造良好的控輟氛圍。

三、建立“控輟保學”長效機制。一是落實“控輟保學”工作責任制。實行義務教育階段控輟工作分工負責制，齊抓共管，責任到人。實行校領導包村、班主任包班、任課教師包人，切實做到領導到位、人員到位、責任到位、措施到位。二是成立勸返學生工作組，加大學生勸返工作力度。各學校領導班子、班主任及科任教師要分村、分屯組成勸返學生工作小組，與村委會積極配合，勸導流失學生返校就讀，學校要加強對返校學生的管理工作，從思想、學習和生活等方面給予關心、指導和幫助，確保返校學生不再流失。對輟學時間超過兩個月，學習有困難的學生，在學生自願的前提下，也可留到下一個年級學習。

四、強化義務教育學校常規管理。結合今年秋季學期新出台的《廣西壯族自治區義務教育學校常規管理規定》(修訂版)要求，進一步完善學校常規管理制度，促進學校常規管理制度化、規範化和精細化，努力構建常規管理長效機制。規範教師職業行為，加強教師職業道德建設，關心愛護每一個學生，堅持正面教育，不得侮辱學生人格，不得挖苦、諷刺學生，嚴禁體罰、變相體罰學生。教師要樹立轉化一個“學困生”與培養一個優秀生同等重要、留住一個易輟生與畢業一個合格生同等重要的思想，從而切實加強對“學困生”的教育和輔導，與“學困生”結幫扶對子，幫助學生克服學習困難，樹立學習信心，解決厭學情緒，努力營造尊重、關愛每個學生的良好氛圍，幫助和促進學習有困難的學生不斷進步，防止學生厭學、輟學。 五、規範學籍管理。學校自學生入學起要按規定建立紙質和電子學籍檔案，嚴格辦理學生的轉學、接收、休學、復學等手續，所有學生變動情況均應有相應的變動材料。各義務教育學校要進一步完善學籍的日常監管制度，對學生在就讀過程中因各種原因發生的變動要實時跟蹤、瞭解、記錄、彙報，努力掌握生源的去向，為儘早發現輟學的學生和做好勸導家長的工作，提供準確信息，防止出現管理上的盲點。每年3月底、9月底之前，按照學校—鄉鎮中心校(中學) —縣(市)區教育局的順序，上報義務教育階段學生變動情況統計資料。

總之，義務教育鞏固提高工作任務繁重而艱鉅，希望各位克服困難，紮實工作，按照我局基礎教育股具體要求，無理由、無條件的把本鄉鎮、學校的義務教育鞏固提高工作及普九檔案材料整理歸檔。

領導工作佈置會議講話稿篇3

同志們：

根據市委安排，從12月上旬開始，對市管領導班子和領導幹部進行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進行：一是對縣(區)進行縣處級幹部年度考核，由縣(區)黨委負責組織實施;二是對市直部門(單位)領導班子和領導幹部採取定期考核與年度考核相結合的辦法進行，由市委組成考核組負責實施。為了做好市直部門(單位)領導班子和領導幹部考核工作，我們從市直有關部門抽調了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門(單位)、791名縣處級幹部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門(單位)領導班子和領導幹部考核工作進行安排部署和業務培訓，目的是統一思想認識，熟悉考核規定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務。剛才，市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，並就考核時間、主要內容、方法步驟等作了詳細説明。下面，我再強調三點意見：

一、統一思想，充分認識這次考核工作的重要意義

領導班子和領導幹部考核，是幹部工作的重要內容，是加強領導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級幹部樹立科學發展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之後，對市直部門(單位)領導班子和領導幹部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來説，必須把思想統一到市委的決策部署上來，以高度的政治責任感和使命感，認真細緻地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化幹部人事制度改革的重要舉措來對待。幹部考核是幹部管理的關鍵環節，也是幹部人事制度改革的重要內容。20xx年，我們按照中央關於領導班子和領導幹部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認真總結我市實行“三位一體”考核制度的經驗，積極推進幹部考核工作改革創新，制定出台了《慶陽市市管領導班子和領導幹部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領導班子和領導幹部平時考核暫行辦法》，並按照“兩個辦法”規定，組織對縣區和市直部門(單位)領導班子和領導幹部進行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學等。去年，在中央《20xx-20xx年深化幹部人事制度改革規劃綱要》和省市委貫徹《<規劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進科學發展的黨政領導班子和領導幹部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化幹部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省市委精神，繼續對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創新精神，不斷推進幹部考核工作的科學化、制度化和規範化。

其次，要把這次考核作為檢驗市委、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設大型能源化工基地和新的經濟增長極是省委、省政府對慶陽經濟社會發展提出的戰略定位;率先、創新、綠色、和諧發展是市委、市政府準確把握我市發展的階段性特徵，不斷深化市情認識，站在全局和戰略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經濟社會的跨越式發展，但是部門(單位)之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門(單位)領導班子和領導幹部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實市委重大決策部署和工作安排，特別是落實建設大型能源化工基地和新的經濟增長極所採取的具體措施作為這次考核的重點，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實績分析結果，引導和促進各部門(單位)領導班子和領導幹部鋭意進取、紮實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮鬥目標。

第三，要把這次考核作為加強領導班子和幹部隊伍建設的重要舉措來對待。幹部考核是建隊伍、配班子的基礎環節。只有通過深入細緻的考核工作，才能全面客觀準確地瞭解領導班子的現狀、領導幹部的德才素質和工作實績，才能合理配置幹部資源，優化領導班子結構，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協換屆選舉工作已經結束，按照《地方各級人民政府組織法》規定，“新一屆人民政府領導人員依法選舉產生後，應當在兩個月內提請本級人民代表大會常務委員會任命人民政府祕書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門(單位)領導班子的現狀結構、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負責人的綜合表現情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學依據。同時，這次考核是張省長來我市工作後第一次對市直部門(單位)領導班子和領導幹部進行全面細緻地瞭解，考核情況將作為新一屆市委班子今後選拔任用幹部的重要依據，對發現的優秀幹部，實行重點培養，優先提拔使用;對工作平庸、表現一般的幹部，通過限期整改、組織調整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經考核組認定為“不稱職”的幹部，不再提名現任職務，切實加大對不勝任幹部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領導班子的運行情況和整體功能發揮情況，對領導班子作出客觀公正地分析，對領導幹部和掌握的優秀幹部作出全面準確地評價，對領導班子和幹部隊伍建設提出科學的意見建議，做到底子清、情況明，為市委加強領導班子建設、合理調配使用幹部提供可靠依據。

二、抓住關鍵，準確把握這次考核工作的政策規定

按照市委《關於市管領導班子和領導幹部年度考核工作的通知》規定，這次考核借鑑了以往的做法和經驗，吸收了幹部考核工作的成果，內容更加豐富具體，增加了對領導幹部工作作風民意調查的內容，考核方法也更加科學嚴密，突出了量化分析與定性評價的有機結合。考核工作的政策性強、環節多、要求高。因此，考核組的同志要認真學習《考核通知》和考核方案，準確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點，熟悉工作程序和工作方法，切實把各項工作做實、做細、做好，確保考核工作的規範性和準確性。具體來説，要準確把握好這麼幾點：

一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務，一是對市直部門(單位)領導班子和領導幹部工作等方面情況進行綜合考核;二是對市直部門(單位)領導班子自身建設和領導幹部工作作風情況瞭解掌握;三是對每個市直部門(單位)擔任現級別時間較長、近三年連續考核優秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優秀幹部進行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發的《關於加強對幹部德的考核意見》精神，突出對領導幹部政治品質、道德品質的考核，堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質關。同時注意考察幹部勤政廉政情況、科學決策能力、駕馭市場的能力、做羣眾工作的能力、處理突發應急事件的能力，全面準確地評價幹部的綜合素質，特別要對領導幹部工作作風進行深入瞭解，全面掌握，善於通過工作作風來分析評價幹部的德才表現。要突出對領導班子和領導幹部工作實績的考核，從部門(單位)工作職責出發，多方面深入瞭解領導班子和領導幹部貫徹落實科學發展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進行全面分析。堅持走羣眾路線，注重公論，突出對領導班子和領導幹部公認度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取幹部職工的意見;既要聽取部門內部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領導幹部的德、能、勤、績、廉、學作出全面、深入地瞭解和掌握。

二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關鍵。只有程序的嚴密規範和執行到位，才能確保考核工作的順利進行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、領導評價等程序。我們一定要按照規定要求，嚴謹細緻、認真負責地做好各個環節的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環節一個不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善於分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準。要做好個別談話工作，注意聽取幹部職工對領導班子和領導幹部的真實反映，掌握單位主要領導對班子建設的意見建議，瞭解幹部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發現一批德才兼備、工作突出、作風紮實的優秀幹部。在此基礎上，考核組的同志要善於思考，善於比較，善於分析，對領導班子和領導幹部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進行科學判斷，寫出考核評價報告，作出正確結論。

三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核，我們已經下發了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持幹部職工評價、領導評價和考核組綜合評價相結合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門(單位)一把手的溝通，提前確定考核時間，發佈考核預告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核，對考核細節進行協調，把工作做實做細，確保考核有計劃、有步驟地進行;另一方面要注意加強溝通聯繫，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向市委組織部請示報告聯繫溝通，做到各組之間考核標準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀律

考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，市委十分重視，張省長和周市長分別提出了明確要求，市委會進行了認真研究，市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成，考核組的同志責任重大。可以説，這既是對市直部門(單位)領導班子和領導幹部的考核，也是對考核組成員政治素質、工作能力和工作作風的檢驗。在座各位都是經過認真篩選抽調的，都是組織紀律觀念比較強、業務比較熟悉、綜合素質比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級幹部，相信大家在考察組長的領導下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模範人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細緻，嚴格要求，保質保量完成這次考核任務。

一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規定辦事，堅持以事實為依據，始終體現講實話、查實情、看實績的精神，對成績不誇大，對問題不隱瞞。希望大家本着對組織、對事業、對領導班子和領導幹部高度負責的精神，嚴肅認真、一絲不苟地開展工作，做到一個標準考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為市委全面掌握市直部門(單位)領導班子和領導幹部隊伍現狀，進一步分析和解決存在的問題提供準確依據。

二要做到責任明確、分工協作。考核組長要切實負起責任，把握考核工作全局，統籌安排好每個階段、每個環節的工作。考核組內部要明確分工，每項工作都要責任到人。考核組全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補台。要自覺服從安排，積極主動工作，認真完成分配的各項任務，以高度的政治責任感和強烈的事業心，以飽滿的工作熱情和科學的工作態度投入到考核工作中去。

三要做到嚴謹細緻、紮實工作。工作作風既是幹部黨性、品格及素質的重要反映，也是提高工作質量的重要依據。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發，從工作出發，從事實出發，做到周到、細緻、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數，儘量把工作中的各個環節和細節考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點水、敷衍塞責，確保考核結果客觀、真實、有效。

四要做到紀律嚴明、要求嚴格。嚴明的紀律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門、各單位領導班子和領導幹部進行考核的，我們的一言一行，不僅代表着個人的形象，而且代表着市委的形象。大家一定要嚴格遵守考核紀律，謙虛謹慎，樹立良好形象，以實際行動贏得廣大幹部羣眾對考核組的信任和支持。要增強保密意識。考核結果歷來備受考核單位和幹部的關注，大家一定要對測評、談話等情況嚴格保密，自覺做到不泄漏與考核有關的信息，不隨便議論談話的內容。要堅持廉潔自律，考核期間不準向被考核單位或幹部個人提出與考核無關的要求，不準參加被考核單位或個人的宴請，不準接受被考核單位或個人的現金或有價證券和禮品，不準進娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監督電話是：市紀委xx，市委組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務重。會後，大家要迅速行動起來，抓緊協調、聯繫、準備，確保考核工作按時啟動、順利進行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統籌考慮，合理安排，按期圓滿完成市委交給我們的考核任務。