工作表態發言稿（精選13篇）

工作表態發言稿（精選13篇）

工作表態發言稿 篇1

尊敬的王書記、尊敬的各位領導：

您們好！

今天作為一名後備幹部，我能作大會發言感到非常榮幸。

參加學習李湘林書記重要講話精神培訓班帶給我的震撼和啟發，是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發展機遇，看到了我們與先進地區的現實差距，看到了我們規劃的宏偉藍圖，看到了我們敢於豁出命去幹事的沖天幹勁。特別是看到王書記走邊關、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領導和廣大人民羣眾給予後備幹部的殷切希望，也深深的感受到後備幹部身上所肩負的責任和壓力。

作為一名後備幹部，我們一定會真正的刻苦學習，不懈追求新知，掌握過硬的本領。既要努力學文化、學知識，又要努力學技術、學技能；既要向書本學，又要向實踐學、向大自然學、向羣眾學；既要保持高漲的學習熱情，又要自覺掌握科學的學習方法。

作為一名後備幹部，我們一定會不斷改革進取，創先爭優。營造比、學、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落後，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

作為一名後備幹部，我們一定會全心全意為人民服務。以人民羣眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。

作為一名後備幹部一定會變壓力為動力，讓六幹精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪裏需要去哪裏，那裏困難在哪裏，服從組織的安排，成長為羣眾公認、領導放心、經得起組織挑選的優秀幹部。

請王書記放心，請各位領導放心，後備幹部一定會成為一支能幹事、敢幹事、豁出命幹事的隊伍；後備幹部一定會拿出愚公移山、精衞填海的幹勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請王書記放心，請各位領導放心，後備幹部一定會成為再造一個新的人間奇蹟的主力軍

工作表態發言稿 篇2

師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

一、健全組織，落實細化安全責任

學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協同監護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優晉級掛鈎。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。

二、紮實管理，及時排除安全隱患

學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發現、早報告、早預警、早防範。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙週一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

三、加強教育，不斷提高安管品質

我們將進一步加強安全教育，着力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規範意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理諮詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環境的安全預警意識，個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

四、密切合作，全面提升安管層級

學校師生的安全，總是建基於社會安全之上，也必然依懶於整個社區的安管體系的全面建立。因此，作為社區的一個基本成員單位，我們學校將切實優化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監部門的大力支持，今後，我們將在合作的主動性、合作的協調性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經常聽取建議，主動爭取支持，紮實改進工作，力求實現雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區安全管理的範疇，主動配合社區安全工作，

工作表態發言稿 篇3

尊敬的各位領導，同志們：

近年來，縣委、縣政府全面開展“ju”，大力實施舊城改造拆遷工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此，juju班子做了大量工作，有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍，23户私人購房職工已簽訂搬遷合同，餘下未簽訂合同的9户中僅1户為在職職工、3户為退休職工。隨着工作縱深推進，拆遷工作進入攻堅克難階段，縣juju將進一步增強大局意識，進一步緊扣中心、立足本職，加強組織領導、宣傳教育和責任落實，積極主動的配合拆遷工作，深化“城鄉建設突破年”活動。

一、廣宣傳、廣發動，凝聚共識

多角度、高頻率宣傳發動，提高幹部職工的思想認識。一是講政治，講高度，宣傳到位。我們始終站在講政治的高度，向全委幹部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項市政工程、德政工程和民生工程，是把縣城建設成生態之城、盆景之城必由之路，達成“配合拆遷就是支持發展”和“功在當代，利在千秋”的共識;二是講政策，講策略，發動到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎上, 充分利用qq羣、政務易等輿論工具，多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補償標準，確保廣大職工對拆遷政策做到心中有數，把拆遷補償的依據和標準交到職工手

中，確保“陽光拆遷”深入人心，消除極少數人存在的誤解或僥倖心理，同時採取“黨員帶頭，幹部領先”和“黨員發動，幹部動員”有機結合的方式，細緻深入的開展動員工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，動員職工及其家屬開拓思想，認清形勢，密切配合，積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，形成“拆遷改造為我造福，我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

二、強組織、強領導，形成合力

實踐證明，攻克難點工作，組織是保證，幹部是關鍵，縣juju高度重視舊城改造拆遷工作，始終將其列入全年重點工作之一，切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化組織領導。成立了拆遷工作組，由主要領導負總責，分管領導主抓，相關科站負責人具體實施宣傳、發動、解釋等工作，為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強化責任落實。我們嚴格按照縣委、縣政府的總體安排和部署，細化任務分解，以領導職能分工為依據，分科室(站所)包乾，專人聯繫，專人負責，做到領導明確，任務明確，責任明確，人員明確;三是強化溝通協調。抽調德高望重的老員工，務實精幹的職工代表和善於協調的中層幹部組成溝通協調工作小組，建立上下左右互動機制，及時瞭解、掌握職工對拆遷工作態度，加強與有情緒的職工溝通和協調，竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內部消化，維護社會穩定;形成領導、幹部和職工密切協作，積極配合拆遷的強大工作合力，促進拆遷工作順利推進。

三、抓措施，抓落實，以人為本

一是加強教育。拆遷工作涉及到廣大幹部職工的切身利益，我們狠抓思想政治教育，引導幹部職工處理好個人利益與集體利益的關係，強化服務大局的意識，主動配合拆遷; 二是加強溝通。加強與牽頭單位的溝通，協助做好舊房測量，附屬物普查、核算和補償等工作。

各位領導、同志們，拆遷工作是一個非常現實而又不可能迴避的課題，直接關係到縣域經濟社會的發展。縣juju將深入貫徹本次會議精神，進一步創新方式方法，真抓實幹，全力以赴開展好、配合好拆遷工作，為儘快把建設成全市向北重要門户的目標作出新的貢獻。

發言完畢，謝謝大家!

工作表態發言稿 篇4

員工同志們：

前幾位同事已經對“精益管理理念”、“精益管理是目標實施體系”、“精益管理是管理工具、多種措施集合”、“精益管理是好的習慣、繼承和發揚現代管理手段”等4個題目作了精彩的宣講，使大家明確精益管理不能與之前管理工作相割裂，而是現代管理對我們提出了更高的要求;精益管理不是空中樓閣，而是在我們原有的“嚴、細、實、恆”良好管理基礎之上的精益求精。目前，工廠在精益思想的指導下制定了精益目標、措施體系，接下來就是關鍵的一個環節，要將這些精益目標、措施體系落實到實際行動上。我們説基層是重點，一線是舞台，員工是主角，那麼作為主角，我們每一個員工該如何落實、怎樣去做呢?我認為要通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，切實把精益目標、措施體系落實到實際行動上，從而實現精益管理的目標。

一、知行合一

在精益管理過程中，我們最終要達到的目的是將管理思想轉化為行為習慣。作為工廠管理部門首先要知道、瞭解公司、工廠的精益管理工作目標、工作方案、措施體系，主動接受、嚴格執行制度。作為員工要用目標、標準約束自己的行為，真正把自己擺進精益管理過程中，做到知行合一。我們欣喜地看到我廠各部門規劃得很好，落的很實，在與實業公司的一名管理人員交談的時候，説到籤狀的事情，該管理人員説他們正在將部門的精益目標進行細化，分解落實。這就説明他們做得很好，是真正做到知行合一。做為企業員工，應該如何來做，從而達到知行合一，我們應該做到以下三點。

(一)真知

“精”就是少投入、少消耗資源、少花費時間;“益”就是多產出，多創造價值。精益管理就是用最少的投入創造最大的價值，實現企業效益最大化。因此，我們企業員工要增強精益管理意識，把精益管理理念落實到實際中，要結合車間生產實際，在“精”的方面，力求做到少投入、少消耗資源、少花費時間，包括要少投入生產方面的人力物力，少消耗水電等的資源，少花費生產時間，以少來增加效益。在“益”的方面，要考慮通過何種方法、採取何種措施，做到多產出，多創造價值，以多來實現效益。在精益管理方面，我們企業員工大有文章可做，比如加強能源、原材料等方面的管理，珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過真知，我們企業員工樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

(二)真做

精益管理的基礎在於每個員工要真做，而且要使自己所做的工作有效益，能夠創造價值。為此，我們員工要按照精益管理的操作標準、質量標準、考核標準去真做。比如在質量管理方面，我們員工要提高質量意識，認識產品質量的重要性以及對企業的影響，從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“把握質量線，維護生命線”的思想，堅決杜絕質量事故。車間要制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對捲煙產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保捲煙產品質量合格。

(三)大家一起做

精益管理需要我們大家一起做，我們企業員工處在生產第一線，精益管理如何做心裏最明白，因此要積極主動提合理化建議，促進精益管理不斷上台階。比如在設備管理方面，要教育員工愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。要利用晨會、班會等方式對員工進行設備使用、保養方面的輔導，使員工懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程，在工作中使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

二、立足崗位

精益管理需要企業領導、相關職能部門、生產車間和員工立足崗位，形成一個整體，上下團結一致、齊心協力，共同認真努力工作，才能真正使精益管理的目標成為成果。

(一)從體系做起

精益管理是個系統工程，作為企業領導，做到精益管理需要與時俱進的管理思想，要堅定工作信心，用最大的決心推動精益管理、用最大的權力支持精益管理、用最強的措施落實精益管理。要建立科學有效的管理體系和切實可行的目標任務，把精益管理作為企業的經營方針，制定精益管理的中長期目標與實施規劃，要求各部門貫徹實施，把精益管理情況列入績效考核。作為企業相關職能部門，要按照企業的精益管理目標任務，制定有力有效的推動措施，加快精益管理工作行動，以工作行動去實施精益管理，以工作成效去檢驗精益管理，讓事實説話，用事實來證明。生產車間是實施精益管理的重要環節，在不折不扣執行企業精益管理要求的同時，要堅持不斷創新，敢於打破舊傳統，舊習慣，舊做法，把創新體現在平常實際工作中，善於從平常實際工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，促進精益管理又好又快發展。

(二)從每一個人做起

精益管理要從每一個人做起，企業每一個人既是精益管理的對象、載體和參與者，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理的各項目標及措施體系才能落到實處、揮出應有的作用，具體來説，要做好三方面工作：一是明確目標標準。每一個人要明確自身崗位所承擔的目標標準，知道在體系中承擔的責任，要知得深、知得透，切實落實到實際工作中。比如制梗線投料段的員工投料，抖完一下袋子發現裏面還有煙梗，就又抖了兩下，這個簡單的動作，是不是加強精益管理呢?答案是肯定的。因為只有再抖兩下，才能把所有煙梗倒出來，完成整個投料工作，不浪費原料，為企業增加經濟效益。二是增強內在動力。推進精益管理需要發揮每一個人的積極性和主動性，而有沒有積極性和主動性，取決於每一個人的內在動力。每一個人增強內在動力，才會積極投身到精益管理中，去認真實施和具體運作，把精益管理的各項規則及要求落到實處，使規則及要求發揮出應有的作用。增強內在動力，每一個人要轉變思想觀念，充分認識推行精益管理是形勢發展的需要，是煙草上台階的需要。思想觀念轉變了，就會產生無窮的內在動力，積極主動地做好各項工作，持續推進精益管理工作發展。三是做到求真務實。精益管理是實實在在的工作，來不得半點虛假，每一個人做到求真務實，才能推進精益管理，每一個人要從自身工作範圍和工作職能出發，不好高騖遠，不貪大求洋、不作秀、不搞形式主義，實實在在工作，幹出工作成績，取得精益管理的實際成效。

(三)從關注細節做起

精益管理就是從身邊的“小事”入手，從“細節”着眼，在減少浪費、提高效益中實現對高水平製造力的支撐。我們大家都知道，每盤捲煙紙使用後能剩下10-15米甚至更長，就按5米之差來計算，全年節省的捲煙紙可卷制捲煙318箱。機台司機每天都會換很多個盤紙，是否能夠把消耗降到最低呢?這實質是個簡單工作，機台司機具有主人翁意識，從降本增效出發，為企業節約捲煙紙，是可以做到的。海爾總裁張瑞敏經常對員工講的一句話是：什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易!雖然我們多數人在多數情況下，是做這些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎。因此，我們每個員工實施精益管理，就是要從身邊的這些“小事”入手，從這些“細節”着眼，認真做好工作，那麼就能持續推進精益管理，取得精益管理的豐碩成果。

西漢劉安在《淮南子主術訓》中説：“乘眾人之智，則無不任也;用眾人之功，則無不勝也。”如果能彙集每一名員工的智慧和力量，實施到精益管理中，那實現精益管理又有什麼困難呢!積滴水成溪流，匯百川成汪洋。精益管理需要我們每一位員工去參與，需要我們每一位員工去配合，更需要我們每一位員工在本職崗位上去打拼。讓我們全體員工堅定理想信念，牢記使命與責任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到精益管理工作中，養成精益管理的好習慣，從我做起，從現在做起，從本崗做起，切實為企業降本增效做貢獻，促進企業健康、持續、快速發展。

我們每一名員工都是一個權力和責任的統一體，我們要清楚我們每天從事的工作不再僅僅是對自己負責、對我們團隊負責，更是對我們企業的持續平穩健康發展負責。放眼行業先進水平，放眼企業發展未來，讓我們把精益管理思想內化於心，外化於行，為實現“紅遼夢”作出每個人應有的努力和貢獻。

“精益管理我們應該怎樣做”這個題目就講到這裏，希望大家通過今天的講課，深化精益管理的認識，把握精益管理的真諦，落實精益管理的措施，通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，取得實際成效，實現精益管理的目標。

謝謝大家!

工作表態發言稿 篇5

同志們：今日我們在這裏召開的會議，我認為是十分必要的，這對於工作的開展具有十分重要的指導意義對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻希望在座的同志，認真領會，深刻理解回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，認真落實，真抓實幹，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面對於工作，我提幾點補充意見：

一、對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、對於工作，要加強落實，要把工作落到實處目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達文件當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的但是，光是講空話打官腔，是遠遠不夠的對工作，要真抓實幹，加強落實各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署認真執行各級領導要為工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動工作的開展要抓出實際的效果，抓出成績。

三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器關於工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望各位認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與工作的同志，要有使命感和責任感同志們，對於工作，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

工作表態發言稿 篇6

親愛的校長,老師,同學們.大家好:

昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這裏，介紹本班的先進管理經驗,更因為我也是這個班集體的一員!

這一學期來,我們班在班主任吳老師的帶領下好多方面都做得很出色,同學們從心裏感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學習帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小傢伙把班級當成家:

1.在我們班級裏有個長期存在的圖書角，由每個學生志願捐書，集中起來建成了一個小小的圖書天地，不但豐富了同學們的課餘生活，也使同學們建起了“家”的感情。

2.爭當文明班級：在我們班教室裏現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,先是老師提出要求, 並嚴格督促檢查。一開始呢,總是有幾個同學做不好, 愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是髒亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認真負責地查,在他長抓不懈的努力下,現在我們一(3)班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室裏時時窗明几淨,宿舍裏天天處處如新。同學們生活在這樣美好的環境下,心情舒暢,美麗自信。在學校舉行的常規檢查的活動中，我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們全體54個學生共同努力的結晶.因為我們有一個共同的信念：做最好的自己，創最美的班級。

3.有較強的組織紀律性。不遲到,不曠課.也是我們班的一大特色。學生光學習好是不行的,沒有紀律觀不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學生要罰站一會,遲到了五次就失去當選三好學生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學生卻明顯地在減少着,而現在呢,我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什麼?我想這大家也都猜出來了。

4. 力爭在升旗，跑操和學校的各種大型活動中做到快，靜，齊，要站的挺直,不準講話。要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時候，要求隊形整齊，口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。請相信我們會做得和三(5)班一樣好。因為，在我班同學心中已經樹立了力爭第一，不甘第二的信念。

5.豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標。我們班還有很多特有的活動來鍛鍊這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的遊戲, 這注重培養同學們的積極思考能力。為了讓學生有更好的身體，老師讓我們按要求加強鍛鍊,現在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個俯卧撐,女生也是30多個.這讓我們有了一個好的身體用來學習,更錘鍊了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄着我們的努力過程，《成長星空》描繪着我們未來的前景。在門口牆壁上，又出現了我們新的創作天地——壁報欄，也歡迎大家前去參觀。

每天，我們看到班主任早起晚睡，忙忙碌碌;而我們做學生的只能以這種方式回報他，讓他看到我們在他教育下點滴的改變：變的懂事聽話了，變得成熟幹練了…… 當老師對着我們微笑的時候，我們感到這一切都是值得的!因為，我們收穫了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個美麗的世界，一個嶄新的明天!

工作表態發言稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們：

這天是我工作的新起點，也是我人生經歷的一個重大轉折，在那裏我要衷心地感謝局黨組對我的培養，感謝各級領導對我的關心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今後的工作中，我將努力做到以下幾點:

一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養，使自我的思維方式、工作方法儘快適應工作需要。

二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定，嚴格約束和規範自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大税務幹部、納税人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、職責感和進取心，開創性地工作，並勇於負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規範自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關係、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難羣眾和納税人。

三、充分發揮自身特點，努力做好工作，我曾在基層科所工作過，對基層税收徵管工作有少許的瞭解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今後工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢，透過學到的，看到的一些好的經驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為我局地税工作的健康穩定發展作出用心的努力和貢獻。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我必須加強學習，提高潛力，努力做好工作，決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。

歡迎各位領導、同事——監督、指正。

我的發言完畢，多謝大家。

工作表態發言稿 篇8

表態，即公開講明意見或觀點，表明態度。表態發言稿，簡單説就是表明態度的發言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務實擔當的會議表態發言稿，能呼應會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態發言，重在態度，必須態度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態發言稿的撰寫中，要着重展示出三個方面的內容。

一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當

擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××徵拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發展之路。”表明了積極支持湘北大道建設的態度和決心。

擔當就是目標。面對會議佈置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過後，縣長馬上彙報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成徵拆清零，實現淨地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。

擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、彙報具體措施後，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最後，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不捨的鬥志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的徵拆任務。”首尾呼應，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。

二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施

“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在徵拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“徵拆”這個主題。面對急難險重的徵拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓徵拆”“堅持依法依規，陽光公正抓徵拆”“壓實主體責任，強化執行抓徵拆”三個方面，牢牢聚焦“徵拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。

切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脱離實際“放衞星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓徵拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責幹部包片區、鄉村與縣直幹部包户、公職人員包親友的‘四大包乾’制度,建立土地依法徵收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。

突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎麼做”，沒有“做到什麼程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成徵拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。

三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風

文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。

短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，彙集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭彙報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊塗。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不着重點。

實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板着面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和受眾，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎麼做;在工作推進會上，表態前就需要簡要彙報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脱離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用隻言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇後語等。

工作表態發言稿 篇9

各位領導、同志們：

實施城市舊城拆遷，加快改造老城區，是優化城市佈局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現在，市委、市政府已經發出了――三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統一部署下，在各有關部門通

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力協作下，充分發揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標，大力度攻堅，全身心投入，紮實推進――中路三期拆遷改造進程，具體措施如下：

一、加強領導，落實責任。――中路三期拆遷户數多，規模大，難度高。共計9.8萬平方米1373户，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務，我局將成立專門動遷班子，主要負責人親自抓，分管負責人現場負責，並將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現場監督、管理，接受諮詢，受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發動。將政策交給羣眾，用輿-論引導被拆遷户理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網絡等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準，讓廣大被拆遷户對拆遷政策做到心中有數，把拆遷補償的依據和標準交到羣眾手中;充分挖掘和報道拆遷進程中湧現出來先進典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細緻宣傳工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷户積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅克難，全力以赴。動員大會後，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，繼續發揚――中路二期拆遷精神，進一步明確工作目標，制定工作計劃，為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任，分工包乾，千方百計提高工作效率;根據市政府的進度要求，工作方法上，第一個滕空期先易後難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難後易，通過解決重點户、關鍵户，引導其他被拆遷户;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關係，尋求工作切入點，一手進行聽證、裁決，乃至採取強制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進拆遷進度。

四、以人為本，規範管理。發展與和-諧是當今時代的主題，為此，我們將嚴格規範拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿於拆遷工作始終，在完成動遷任務的同時，維護和-諧與穩定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的範圍內，儘可能照顧拆遷户的合法利益和合理要求，尤其對困難户的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難户多、下崗户多、過渡户多的情況，切實加快拆遷安置房和經濟適用房的建設力度，緩解拆遷中的住房困難户及低收入户的購房困難。依據《信訪條例》，結合拆遷工作實際，增強依法規範，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協調機制。切實加強拆遷現場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應急預案，加大安全監管和隱患排查力度，做好現場維護，確保整個拆遷施工現場萬無一失，杜絕安全事故發生。

五、嚴格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬户的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本着對人民羣眾高度負責的精神，嚴格執行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償的透明度，堅持一個政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷户，我們將通過獎勵措施，給他們優惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷户，將切實加大執法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴格執行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結算結果向被拆遷人公佈，自覺接受人民羣眾的監督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監督，堅決杜絕違規行為發生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

各位領導，同志們，拆遷改造工程的序幕已經拉開!我們將在市委、市政府正確領導下，以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，紮實的作風，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。

工作表態發言稿 篇10

一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當

擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××徵拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發展之路。”表明了積極支持湘北大道建設的態度和決心。

擔當就是目標。面對會議佈置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過後，縣長馬上彙報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成徵拆清零，實現淨地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。

擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、彙報具體措施後，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最後，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不捨的鬥志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的徵拆任務。”首尾呼應，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。

二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施

“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在徵拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“徵拆”這個主題。面對急難險重的徵拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓徵拆”“堅持依法依規，陽光公正抓徵拆”“壓實主體責任，強化執行抓徵拆”三個方面，牢牢聚焦“徵拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。

切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脱離實際“放衞星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓徵拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責幹部包片區、鄉村與縣直幹部包户、公職人員包親友的‘四大包乾’制度,建立土地依法徵收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。

突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎麼做”，沒有“做到什麼程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成徵拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。

三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風

文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。

短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，彙集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭彙報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊塗。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不着重點。

實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板着面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和受眾，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎麼做;在工作推進會上，表態前就需要簡要彙報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脱離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用隻言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇後語等。

工作表態發言稿 篇11

敬的各位領導、各位同事：大家好!

今年是落實《職工生活基地調整改造專項規劃》的起步年，作為兩大公司服務生產的總後勤和構建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如經理所説：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇於進取，敢於拼搏的事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。

在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，幹線改造3條，總工程造價約1290萬元，佔全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收穫同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關係。

“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。

工作表態發言稿 篇12

尊敬的各位領導、朋友們：

隨着知識經濟時代的到來，企業之間的競爭越來越表現為員工素質之間的競爭，未來成功的企業必是學習型的企業。從這一意義上説，企業競爭的實質是學習能力的競爭，因此，打造學習型企業，爭做知識型員工，最大限度地發揮自己的才能和技巧，是企業參與知識經濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩腳跟並贏得競爭的重要保證。我的工作是平凡的，每天都在重複同一個業務流程，但我一刻也沒有放棄學習，放棄挑戰，而是從我做起，融入到我們這一個充滿温馨的學習型集體來展示自己的價值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業的輝煌》。

不錯，同外界繽紛的天地相比，我所從事的工作好像覺得總有統計不完的數據，理不完的帳，一天的工作千篇一律，周而復始，實在乏味。歲時的我也曾經困惑，這樣的工作這麼瑣碎，怎麼能實現心中遠大的理想和抱負呢?當看到周圍的老同志默默無聞的工作，兢兢業業，我理解了。

給你一張足夠大的紙，你所要做的是重複這樣的動作對摺，不停地對摺。當你把這張紙對摺了次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那麼厚或者兩層樓那麼厚，也不是延吉市到紐約的距離這個厚度接近於地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇蹟?為什麼看是毫無分別的重複，會有這樣驚人的結果呢?換句話説，這種貌似突然的成功，根基何在?摺紙，不是為了一遍遍的重複，而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進，而是不斷地實現目標，進一步創造目標。

我不認為我們的工作只是“收收放放，點鈔記賬”，只要我們專研業務，敬業愛崗。我們的收收放放就會保證資金這個國民經濟運行血液的暢通，我們手中的點鈔記帳就會讓阿拉伯數字變成美妙的音符，奏出新時代的樂章。當我們完成每一次存取款業務，點清堆得像小山似的鈔票時，不正體現着我們的價值，不正是偉大事業的基礎嗎!如果每一個金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學習，刻苦專研，那麼我們將用勤勞和智慧擔負起金融穩定發展，全面建設小康社會的重任，構築起抵禦金融風險的萬里長城!

剛步入銀行儲蓄工作，我看到儲蓄所的業務比較繁忙致使儲户經常排長隊的情景，我感到身上的擔子不輕，我暗下決心要儘快地學好業務，掌握快捷、準確、周到的服務水平。於是我白天上班，晚上回家熟記理解規章制度、服務規則練習點鈔。時間一長，與朋友的接觸就相對少了，朋友對我説：“你活得的真夠累的”我一笑，心裏提醒自己，這是我的業務，我要做得更好。苦練出成績，一次一位個體工商户拿來十多萬元零亂不整的錢來到儲蓄所存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數字告訴了顧客，顧客連聲稱讚。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了建行。這件事讓我信心倍增，學習業務知識的勁頭更足了。

業務的純熟讓我擔起了更大的責任，年我調到會計科任出納員。業務量明顯增多，我對自身的業務要求也更加嚴格了。除了上班時間練習點鈔，每天回到家裏對着鏡子練習，仔細觀察自己點鈔的動作規範和幅度大小，還要自己設時間限制闖關。眼看着一次次的突破，我心中充滿了自豪感，愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統業務比賽奪得點鈔單紙單張第一名，多紙多張第一名，扇面點鈔第五名，挑假幣第三名，全能第一名，為我們建行奪得團體第一名立下頭功。

××年，我被州建行選拔參加全省建行系統業務競賽。我清楚，參加全省的比賽，不僅僅是個人的成敗，也不僅僅是各地區與各地區之間的競技，而是我們延邊州建行系統綜合素質的集中反映，更是一次代表我們延邊州建行系統在全省同行面前的風采表演。我暗下決心，許勝不許敗，不能辜負同志們對我的期望。半個月的近乎殘酷的集訓，我拋家離子，苦練點鈔，手指磨破了，貼上創可貼繼續練，磨出了繭子，用水搓搓接着練。決賽了，我沉着應戰，保持平常心，以分鐘整點把的成績摘取了全省建行業務競賽“點鈔單紙單張項目”第一名。那一刻我真正體會了作為一個建行人的自豪。

幾年來面對自己取得的一點成績面對領導同志們的表揚和鼓勵面對一張張獎狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進的腳步。學如逆水行舟不進則退，在這個充滿挑戰、充滿競爭的學習型社會裏就是優勝劣汰。成績只能説明過去，並不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時間原地休息，因為新一輪的挑戰已經來臨，我喜歡迎接新的挑戰。

絢麗之極歸於平淡，真正的偉大來自於平凡。浮華落盡，我擁有了永恆的熱情。我已經融進了這個平凡，平凡中洋溢着我們的青春和力量;普通中充盈着我們的才華和智慧。從我做起，我們每一個人都如此想，學習努力之中，我們打造了一個充滿生機活力的集體。

我知道，我的未來不是夢，我也清楚，我們的腳下並沒有坦途，前方的道路上遍佈着金融風險的荊棘。我們沒有退縮，我們創建着學習型組織，堅持與時俱進，奮勇向前，百折不回;我也不會低頭，爭當知識型職工披荊斬棘勤奮爭先。或許平凡的崗位無法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣在成功中收穫喜悦，在付出中厚積薄發。當建行事業踏着時代主旋律騰飛的時候，我們完全有理由自豪地説：“這是我們的事業，這裏，是我們迎接挑戰，笑對競爭的戰場”讓我們在這平凡的崗位上奉獻全部的光和熱，共同鑄就建行事業的燦爛輝煌!

工作表態發言稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

今天很榮幸能夠在這裏進行發言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。

在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

回首難忘的20__年，此時此刻我依然感慨萬千。

因為在這一年中，我們經歷了許多的風風雨雨，從技術改造到順利開車，從安全整改到安全生產許可證審核通過，從連續虧損到單月扭虧為盈，我們都經受住了嚴峻的考驗。

而作為一名聯發人，我們有着更切身的體會，公司所取得的所有成績，有着我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮鬥，才有了聯發一步一個腳印的向前發展。

展望20__年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年裏，作為公司的一名管理者，我們將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，貫徹執行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛聯發，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效地完成各項工作任務。

我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。

我們有理由相信20__年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神聖的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。

讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創聯發新輝煌。

最後，衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大;至此新春佳節，也祝願在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年裏，新春愉快，工作順利，身體健康，閤家歡