組織人事工作會議上的講話（通用7篇）

組織人事工作會議上的講話 篇1

同志們：

今天，我們在羊城廣州召開全國科協組織人事工作會議，集中研究如何在推動科協事業發展中做好組織人事工作問題。參加這次會議的，主要是全國各省區市、副省級城市、新疆生產建設兵團科協分管組織人事工作的領導以及負責組織人事工作相關部門的同志。很高興參加今天的會議。在此，我代表中國科協黨組、書記處，對參加會議的同志們表示熱烈歡迎和誠摯問候!下面，我就如何做好新時期科協組織人事工作、努力為科協事業發展提供有力保證問題談幾點意見。

一、找準工作定位，明確目標要求，充分發揮科協組織人事工作在“三服務一加強”工作職能中的重要作用

近年來，中國科協和各級科協組織在黨中央、國務院以及地方黨委、政府的正確領導下，經過廣大科協幹部職工的共同努力，科協面貌發生了巨大變化，科協組織的社會地位明顯提高，特別是在正確理解科協工作在黨和國家工作大局中的地位和作用，深入研究和把握科協工作的規律、特點和職能、任務等方面，提出了許多新的思路。其中，“三服務一加強”的工作職能，就是在長期工作實踐中，經過不斷研究探索作出的重要判斷。“三服務一加強”的提出，很好地明確了科協組織的職能和科協工作在黨和國家整體工作中的定位，體現了新形勢新任務對科協工作的新要求，反映了黨和政府、廣大人民羣眾和科技工作者對科協工作的新期待，把科協工作作為國家科技工作的重要組成部分和黨的羣眾工作的重要組成部分有機統一了起來，對於為科協工作營造良好社會環境、統一科協系統幹部職工的思想認識、開拓科協工作新境界起到了重要的推動作用。中央書記處也認為“三服務一加強”提得好，對於做好新形勢下的科協工作，具有重要的理論意義和現實意義。

實際工作中，我們對“三服務一加強”的理解和把握，需要一個不斷深化的過程。實踐證明，“三服務”與“一加強”之間的關係不是彼此獨立的，而是相互關聯、相輔相承、互促互進的。“三服務”是科協的工作目標、工作任務和工作重點，“一加強”是做好科協工作的重要保證。也就是説，要實現“三服務”，就必須搞好“一加強”;要搞好“一加強”，也必須圍繞“三服務”去部署、去實施、去檢驗。只有“一加強”真正做好了，實現“三服務”才有堅強的組織基礎、幹部保證和人才支持;如果“一加強”工作做不好，或者出現這樣那樣的問題，“三服務”就無法順利開展，甚至受到嚴重衝擊和影響。近年來，中國科協和各級科協組織着眼於履行好“三個服務”的職能，按照“搭建平台、資源共享”的工作思路、“大聯合、大協作”的工作方式，堅持“圍繞中心、服務大局，深入基層、務求實效”的工作要求，在團結帶領廣大科技工作者增強自主創新能力、建設創新型國家和提高全民科學素質方面做了大量工作，取得了顯著成效。事實證明，我們的“三服務”工作之所以取得明顯成效，一個重要原因就是“一加強”工作做得好、做得實。當前和以後一個時期，科協組織要繼續致力於促進科學技術繁榮和發展，更好地為經濟社會發展服務，繼續致力於促進科學技術普及和推廣，更好地為提高全民科學素質服務，繼續致力於促進科技人才成長和提高，更好地為科技工作者服務，就要更加重視並切實做好“一加強”工作，努力為科協事業的創新發展提供堅強有力的組織基礎、幹部保證和人才支持。

加強科協的自身建設、搞好“一加強”，既是一項基礎性、經常性、長期性的工作，也是一項抓根本、把方向、管長遠的大事。要搞好“一加強”，基本的任務就是要建好“一個組織、兩支隊伍”。具體地説，就是把科協的組織建設好，把科協的幹部隊伍建設好，把科協的人才隊伍建設好。鄧小平同志説過，做好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。做好科協工作同樣如此，最終要靠各級組織去做，靠廣大幹部職工去做，靠廣大科技工作者去做。我們只有通過“一加強”，努力把科協的各級組織建設好，把科協的幹部隊伍建設好，把科技人才的作用發揮好，才能為科協事業蓬勃發展提供堅強有力的組織基礎、幹部保證和人才支持。建好“一個組織、兩支隊伍”，需要我們緊密結合科協實際，緊緊圍繞提高服務能力這個重點，大力加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和文化建設，確保黨的路線方針政策在科協的貫徹落實，確保科協事業發展的正確方向，切實維護科協組織的團結和諧和良好形象，切實提高科協隊伍的履職能力和服務水平，通過建好科協自身這個小“家”，努力為建好“科技工作者之家”這個大“家”打牢基礎、提供保障。這也是科協組織作為黨領導下的人民團體，作為黨的羣眾工作重要組成部分所提出的必然要求。

從工作職能上看，科協的自身建設主要是通過組織人事工作來承擔、來完成、來實現的，科協組織人事工作的主要內容和任務就是搞好“一加強”，比如科協的組織建設、領導班子和幹部隊伍建設、人才隊伍建設以及科學道德與學風建設等等，都是科協組織人事工作的重要任務，都是做好“一加強”工作的重要方面。科協組織人事工作在整個科協工作中地位十分重要，作用十分明顯，責任十分重大。近年來，科協組織人事工作在各級科協黨組的直接領導下，緊緊圍繞做好“人”的工作，立足本職，開拓進取，在加強領導班子和幹部隊伍建設、基層組織建設、科技人才隊伍建設、科學道德與學風建設以及建設科技工作者之家等方面做了大量卓有成效的工作，有力推動和保證了科協中心工作和重點任務的圓滿完成。可以説，科協事業的創新發展，組織人事工作功不可沒。在此，對大家的辛勤勞動和為科協事業做出的突出貢獻表示衷心的感謝!希望大家在今後的工作中，發揚成績，總結經驗，再接再厲，以更加飽滿的政治熱情、更加昂揚的精神狀態和更高的工作標準，更加紮實有效地做好各項工作，努力為科協事業的繁榮發展提供堅強有力的組織基礎、幹部保證和人才支持。

二、堅持以人為本，強化服務意識，努力在科協事業創新發展中發揮好組織人事工作的重要作用

堅持以人為本，強化服務意識，為科協事業發展提供堅強有力的組織基礎、幹部保證和人才支持，是做好科協組織人事工作的核心和關鍵，需要我們在工作中牢牢把握，貫徹始終，見諸行動。

一是要進一步加強領導班子和幹部隊伍建設，努力為科協事業發展提供幹部保證。實踐證明，領導班子和幹部隊伍團結奮鬥、鋭意進取、開拓創新，科協事業就能不斷髮展進步，如果領導班子和幹部隊伍精神懈怠，固步自封，科協事業就會停滯不前，受到重大影響。科協組織不同於政府部門，不能靠行政手段，資源動員能力有限，同時科協組織又是一個大系統，工作量大面廣，要當好黨聯繫科技工作者的橋樑紐帶，切實履行好“三服務”的工作職責，就更加需要有一個堅強有力的領導班子和幹部隊伍。

一支堅強有力的領導班子和幹部隊伍，必須旗幟鮮明、立場堅定，具備很強的政治意識、宗旨意識和大局意識，做到在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，切實把黨的路線方針政策，貫徹落實到科協工作中去;必須準確把握科技工作者觀點獨特、渴望尊重、講求民主的基本特點，努力具備很強的領導科學發展能力和統籌協調能力，具備很強的民主作風和很強的羣眾工作本領，善於從全局角度考慮問題、分析問題和解決問題;必須牢牢把握科協組織不同於政府部門以及其他人民團體的職能和特點，真誠與科技工作者交朋友，緊密團結和依靠廣大科技工作者，認真履行“三服務一加強”工作職能，堅持深入基層、務求實效，堅持工作的高標準、嚴要求，積極推動科協事業不斷邁上新的台階。

加強領導班子和幹部隊伍建設，需要我們在同級科協黨組的直接領導下，緊緊抓住思想政治建設不放鬆，堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，牢固樹立全局觀念，進一步增強黨性修養;要注重優化領導班子和幹部隊伍結構，按照革命化、年輕化、專業化、知識化的要求，合理搭配年齡結構、知識結構和能力結構，激發領導班子和幹部隊伍內在活力;要注重加強培養鍛鍊，重視提高幹部教育培訓的統籌性、針對性和實效性，充分發揮實踐鍛鍊在幹部成長中的重要作用，切實提高幹部隊伍整體素質;要堅持靠教育、靠制度、靠監督抓好領導班子和幹部隊伍的思想作風建設，嚴格落實黨風廉政建設有關規定，大力弘揚黨的良好作風，嚴格規範自身行為，樹立和維護科協幹部的良好形象。

二是要進一步做好科技人才工作，努力為科技工作者成長成才提供有效服務。做好科技人才工作，服務科技人才成長，是科協組織的一項重要職能，是黨和政府賦予科協組織的一項重要任務。中國科協是中央人才工作協調小組成員單位和引進海外高層次人才工作小組成員單位，各級地方科協大多也是同級人才工作協調小組成員單位，這充分説明黨和政府對科協人才工作的高度重視和殷切期待。當前，科技工作者迫切希望有一個科學完善的科技政策體系，一個公平合理的科技人才評價辦法，一個通暢的反映訴求的渠道，一個良好的學術道德氛圍。科協作為科技工作者的羣眾組織，我們要積極順應科技工作者的實際需求和迫切願望，按照中央的一系列指示要求，牢固樹立以科技工作者為本的思想，自覺把加強黨和政府同科技工作者的聯繫作為基本職責，把竭誠為科技工作者服務作為根本任務，把科技工作者是否滿意作為衡量科協工作的主要標準，積極幫助和支持科技工作者施展聰明才智、勇攀科技高峯，積極推動制定有利於科技人才脱穎而出的政策措施，熱情幫助科技工作者幹好事業、幹成事業。要牢固樹立科學發展人才觀，充分發揮科協組織的特點和優勢，努力把發現、培養、凝聚、舉薦、用好人才貫穿在學術交流、科學普及、決策諮詢和組織建設等各個方面，創新工作機制，豐富工作內容，完善工作方式，努力形成具有科協特色的科技人才成長服務體系。要以高層次人才、一線創新人才、科普人才和海外人才建設為重點，着眼培養造就世界一流科學家，進一步加大培養造就青年人才力度，努力為各類英才脱穎而出搭建平台、創造條件。要大力表彰獎勵優秀科技工作者，精心打造全國優秀科技工作者、中國青年科技獎等品牌獎項，發現舉薦一批承前啟後、堪當重任的青年科學家。要充分發揮同行評議的基礎作用，認真做好“兩院”院士推選和國家科技獎推薦工作，積極支持我國科學家擔任民間國際科技組織領導職務，大力引進海外高層次科技人才，高度重視知識更新和專業培訓工作，發揮好青少年科技創新大賽等競賽活動的重要作用，努力使科協成為發現舉薦優秀人才的重要通道。

營造人才輩出、人盡其才的生動局面，必須要有一個誠實守信的良好學術生態和科學道德環境。形成風清氣正的良好科學道德環境，必須多管齊下，綜合治理，一靠教育，二靠制度，三靠監督。近年來，中國科協先後發佈實施《科技工作者科學道德規範(試行)》和《學會科學道德規範(試行)》，印發《中國科協致全國廣大科技工作者的倡議書》，組織院士專家到一些高校進行科學道德和學風建設宣講，收到了明顯成效。特別是中國科協“八大”以來，為進一步加強和推進科學道德和學風建設工作，我們聯合教育部，在全國範圍內開展了科學道德和學風建設宣講教育工作，着重從研究生培養階段這個科技人才成長的源頭營造良好的學術環境和氛圍。其間，各級科協組織和教育部門積極配合，嚴密組織，狠抓落實，做了大量具體工作。從實際效果來看，這項工作指導思想明確，組織實施嚴密，活動開展廣泛，取得了非常好的社會影響。、王兆國、劉延東等中央領導同志作出重要批示，對中國科協與教育部聯合開展的這項工作予以充分肯定。今年，我們要在鞏固已有工作成果的基礎上，與教育部、中科院、社科院、工程院共同努力，在拓展教育對象、豐富教育內容、增強教育效果上下功夫，努力將宣講教育提高到一個新的水平。要繼續按照“全覆蓋、制度化、重實效”的目標要求，努力使宣講教育覆蓋到每一個研究生培養單位，覆蓋到每一位研究生新生。在此基礎上，推動宣講教育向高年級研究生和本科生、新入職的教師、新上崗的研究生導師和青年科技工作者等羣體拓展。今年6月份，中國科協擬與教育部、中科院、社科院、工程院聯合召開科學道德與學風建設宣講教育工作會議，部署任務，明確要求。9月新學年開學後，繼續在人民大會堂舉辦首都高校科學道德和學風建設宣講教育報告會，發揮引導、示範和帶動作用。各省區市也要分別舉辦一次集中宣講教育報告會，同時指導各研究生培養單位採取多種形式開展宣講教育工作，努力推動宣講教育成為所有研究生培養單位的自覺行動。希望各省區市科協組織人事部門和有關部門，積極搞好協調配合，認真抓好工作落實。

三是要進一步加強科協組織建設，切實建好科技工作者之家。要重視加強縣級科協組織建設。縣級科協作為中國科協地方組織的重要組成部分，直接面向羣眾、面向基層，在科協體系中起着連接上下的重要作用，是科協工作的重要基礎，是科協貫徹中央要求和國家科技方針的重要環節。抓好縣級科協組織建設，在為地方經濟發展方式轉變提供智力支持、培育造就一線科技人才隊伍、提高基層羣眾科學素質等方面都具有重要意義。目前，縣級科協組織相對還比較薄弱，發展不夠平衡，其地位作用發揮得還不夠充分。我們要認真調查研究新時期縣級科協工作面臨的新形勢、新任務和新要求，切實弄清縣級科協究竟應該做什麼、怎麼做，有針對性地搞好對縣級科協組織建設的工作指導，不斷開創縣級科協工作的新局面。要大力推進縣級科協組織體系建設，加強縣級學會建設以及支撐體系建設，搭建社會化服務平台，將縣級科協組織建設成為富有生機活力，能夠為最廣大基層科技工作者和基層羣眾提供優質高效服務的模範組織;要繼續加強工作創新，建立橫向協作機制和縱向聯動機制，建立科技工作者聯繫機制，拓展縣級科協工作空間，增強縣級科協凝聚力和向心力，推動縣級科協整體工作上水平;要積極爭取縣級黨委、政府對科協工作的支持，強化上級科協對縣級科協工作的指導，主動幫助縣級科協解決在工作中遇到的矛盾和難題，努力為縣級科協開展工作創造良好環境、提供必要條件。

基層科協組織是科協組織體系的基礎組成部分。中國科協章程專門有一章對基層科協組織的地位和任務作了闡述，基層科協組織的重要作用不言而喻。加強基層科協組織建設，就是要按照“哪裏有科技工作者，科協工作就做到哪裏;哪裏科技工作者密集，科協組織就建到哪裏;哪裏建立起科協組織，建家、交友活動就開展到哪裏”的要求，既要注重不斷擴大基層科協組織的覆蓋面，又要注重發揮好現有基層科協組織的職能作用。今年，我們要在繼續推進企業、高校、街道社區科協組織建設以及農技協組織發展的基礎上，進一步拓展基層科協組織的新領域，重點推動在高新技術產業開發區、經濟技術開發區、海外留學人員創業園等高科技人才和高技能人才密集的地方建立科協組織。與此同時，要結合各類基層科協組織的不同特點，對其職能任務、工作方式、運行機制、作用發揮等問題開展調查研究，總結工作經驗，推動工作開展。各級科協領導機關要堅持重心下移，經常深入基層，關心基層，建立並堅持聯繫、服務基層的長效機制，及時瞭解和掌握基層科協組織的現狀和需求，主動解決基層科協組織面臨的現實困難，切實把工作做到基層，把服務帶到基層，使基層科協組織自覺融入到科協系統之中，切實發揮好他們在直接聯繫服務科技工作者方面的主體作用。

三、轉變工作作風，改進工作方法，努力開創科協組織人事工作的新局面

做好新形勢下的科協工作，推動科協事業創新發展，任務艱鉅，責任重大，對廣大科協幹部的工作能力、工作方式、工作作風提出了新的更高要求。對於組織人事部門同志來講，這方面的要求更嚴、標準更高。當前，大家尤其要注意把握好以下三方面問題。

一是要更加註重調查研究，積極推進科協組織人事工作科學發展。基層出經驗，基層出政策。只有深入基層，深入一線，深入實際，才能摸清真情實況、掌握第一手資料，機關提建議、領導做決策才會有的放矢，開展工作才有針對性。所以説，調查研究是機關最基本的工作方法之一，也是機關作風的重要體現。毛主席説過，沒有調查就沒有發言權。做工作、想問題如果僅從概念出發，從主觀出發，不注重調查研究，不注重深入實際，領導作決策、機關提建議就像空中樓閣，缺乏根基和依據。因此，我們要大興調查研究之風，大興求真務實之風，提倡領導幹部和機關人員走出辦公室，走進科技工作者當中，走到基層科協組織第一線，準確把握科技人員的思想動態和現實需求，集中提練基層創造的新鮮經驗和成功做法，這樣才能增強出台政策的針對性有效性，才能增進領導機關與基層羣眾的瞭解和感情，才能不斷開創科協工作的新局面新境界。實際工作中，組織人事部門的同志要注重結合工作實際搞調研，針對組織人事工作中的重點、難點問題搞調研，比如：如何加強縣級科協組織建設，如何加強和推進企業科協和高新區、經開區科協工作，如何加強高校科協工作，如何為科技工作者提供優質高效服務，如何加大培養和舉薦人才力度，如何建好科技工作者之家、當好科技工作者之友，如何做好科協代表任期制工作，如何開展好中國科協會員日活動等等。通過開展專題調研，及時分析科協組織人事工作出現的新情況、新問題，積極探索科協組織人事工作的新思路、新方法，以此推動科協組織人事工作不斷創新發展。

二是要更加註重團結協作，合力推動科協組織人事工作有效開展。科協工作量大面廣，任務繁重，且掌握資源有限，有些工作僅靠一個部門或科協自身的力量是無法做得更好的。科協工作的自身特點決定了科協組織必須與有關部門保持廣泛聯繫，加強密切合作。以往我們所開展的許多有影響的重大活動，比如，近年來開展的全民科學素質行動計劃綱要實施工作，去年開展的科學道德與學風建設宣講教育工作，之所以搞得有聲有色，一個重要方面就是與有關部門團結合作搞得好。事實證明，“大聯合、大協作”的工作方式，是科協系統多年工作實踐的經驗總結，有利於發揮科協組織的自身優勢，有利於形成齊抓共管、互促互進的工作局面，有利於提高科協工作的綜合效益。科協組織人事工作比如科學道德與學風建設宣講教育、基層科協組織建設、人才的表彰舉薦等工作，同樣需要加強與各有關部門、單位的聯繫與合作，需要爭取有關部門、單位的理解和支持。對此，我們要牢固樹立團結協作的意識，積極借鑑“大聯合、大協作”的工作思路，在工作中，既要搞好與科協系統外部有關部門、單位的團結協作，又要搞好與上下各級科協組織、科協各部門和各事業單位的內部團結協作。通過上下聯動、內外兼得，努力形成做好科協組織人事工作的良好環境和工作平台。

三是要更加註重能力建設，不斷推動科協組織人事工作創新發展。加強學習、提高能力、增強本領，是做好各項工作的基礎和前提。科協幹部要履行好自身職責，發揮好自身作用，完成好黨和人民賦予的各項任務，必須要有良好的素質和過硬的本領。當前，科協組織人事工作頭緒多、任務重，對全體幹部的能力素質提出了新的更高要求。希望大家緊密結合科協組織人事工作的特點和需要，更加重視自身能力建設，努力掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，努力使自己的能力素質與做好新形勢下科協工作的要求相適應、相匹配。科協幹部應該具備的能力素質很多，我體會，當前尤其要重視提高戰略謀劃能力、抓工作落實能力和協同攻關的能力。提高戰略謀劃能力，就是善於站在全局角度和戰略高度看待問題，搞好謀劃，做好工作，善於把本部門、本單位的工作放在戰略全局中找準定位、明確目標，認真研究思考在服務黨和政府工作大局中推動科協工作創新發展的新舉措、新途徑。抓工作落實的能力，就是善於把我們研究確定的工作思路、工作部署和目標要求變成行動方案，落實到基層產生實效;就是善於抓住工作中的重點、難點和關鍵環節，拿出實在管用的具體辦法和對策;就是善於在重大工作任務中親歷親為，有一種鍥而不捨、不出成效決不罷休的決心和勁頭，及時研究解決實際工作中遇到的突出矛盾和問題;就是善於抓好工作的全過程，做到事前有謀劃、有部署，中間有督促、有指導，之後有總結、有提高。搞好協同配合，是科協組織工作格局、工作方式對科協幹部能力素質提出的重要要求。實施“大聯合、大協作”，搞好各方面的協調配合，凝聚各方面的智慧和力量，不是一件簡單的事情，需要組織實施者具備很強的協同攻關能力和非常嫻熟的溝通協調能力。提高協同攻關能力，就是要善於找出協作雙方的工作共同點，合理確定合作目標和合作方向，做到優勢互補、互惠雙贏;就要着眼長期合作，善於換位思考，充分兼顧對方的實際需求和關注點，堅持大事講原則，小事講風格，做到態度誠懇，講求方法，充分調動和保護合作方的積極性;就是要善於發揮科協優勢，主動進行溝通，經常進行聯繫，建立必要的會商機制，確保合作順利進行，合力推動科協工作有效開展。

以上就是我與大家交流探討的問題，希望大家充分利用好本次會議的難得機會，廣泛交流，深入研討，共同提高，努力為科協事業的創新發展建言獻策，貢獻力量。

組織人事工作會議上的講話 篇2

同志們：

近年來，我區各級黨組織和組織人事部門堅持以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以改革創新精神紮實做好黨建和組織工作，在領導班子、幹部黨員隊伍、人才隊伍、基層組織以及組織部門自身建設等各個方面都取得了顯著成績。特別是去年以來，圓滿完成了村(居)換屆選舉、學習實踐科學發展觀試點活動。這裏我要特別提到的是，“5·12”汶川大地震發生後，全區各級黨組織及時組織向災區捐款捐物活動，廣大黨員積極踴躍交納“特殊黨費”，充分發揚了“一方有難、八方支援”的大團結大協作精神。在創建全國文明城市、奧運聖火在惠州傳遞等重大活動中，全區各級黨組織和廣大黨員幹部充分發揮戰鬥堡壘和示範表率作用，也向全區羣眾充分展現了黨員幹部的良好形象。可以説，近些年全區各級黨組織和組織戰線的同志們，為全區經濟社會發展付出了艱辛的努力，創造了寶貴的經驗，提供了堅強的保證。在此，我代表區委，向全區各級黨組織和組織戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候!

今年是我區經濟社會發展面臨挑戰、困難最多的一年，也是我區落實科學發展觀、全面推進惠民之州宜居宜業中心區建設最重要的一年。今年省、市全會和區 “兩會”的召開，為我區經濟社會平穩較快發展指明瞭方向，確定了我區的目標任務，下來的關鍵就是幹、就是抓落實。在促進工作落實、確保經濟社會平穩較快發展的重要時期，關鍵是要有一支高素質的、善於領導科學發展的領導幹部隊伍。下面，我談三點意見：

一、堅持以德為先的原則看待幹部

在去年12月召開的全國組織部長會議上，同志強調：“要堅持德才兼備、以德為先標準，什麼樣的人該用，什麼樣的人重用，都要把德放在首位。”

三要在幹部任用中落實“德”的要求。領導幹部只有以德從政，才能立黨為公、執政為民。因此，要對品德高尚之人高看一眼，大力選拔那些政治成熟、淡泊名利、心胸寬廣、腳踏實地、努力進取的優秀幹部。對那些宗旨意識不強、輕民謀官、投機取巧、見風使舵的人，不僅不能提拔重用，還要給予必要的組織處理。

二、堅持在抓工作落實中發現幹部

今年是市“狠抓工作落實年”，我們必須深入貫徹市委、市政府的決策部署，進一步弘揚實幹精神，狠抓工作落實。組織部門作為黨委選人用人的職能部門，要正確貫徹黨委意圖，按照科學發展觀要求，在狠抓工作落實的實踐中，考察、識別和提拔使用幹部，在全區幹部隊伍中大興開拓創新、真抓實幹之風,引導廣大幹部把主要精力放在抓工作、抓落實上。

(一)從落實工作中發現幹部。實踐出真知，實踐也培養鍛鍊幹部。在抓工作落實中發現幹部，是科學發展觀在幹部工作中的具體實踐。抓好落實，不僅是工作方法和工作作風問題，也是衡量幹部懂不懂政治，講不講政治的一個重要標誌。抓好工作落實既能體現一個幹部的個人修養，也能體現一個幹部的黨性原則、政治素質和思想素質，更能體現一個幹部的責任心和事業心。組織部門考察幹部決不能只停留在聽單位領導介紹和個人彙報上，一定要深入一線，在實際工作中多接觸、熟悉、瞭解幹部，用抓工作落實的尺度來衡量幹部、發現幹部，以科學發展觀和正確政績觀客觀公正準確地評價幹部，為各級黨委科學合理使用幹部提供決策依據。同時，要通過抓工作落實來了解幹部的精神狀態、責任意識、羣眾公論、工作實效等方方面面的情況，從而真正發現那些在一線工作中務實苦幹、不事張揚的幹部，在改革發展穩定中殫精竭慮、忘我工作的幹部，在日常工作中心繫百姓、情繫萬家的幹部，在平凡崗位上默默無聞、無私奉獻的幹部，並要敢於把他們選拔到領導崗位上來，讓他們主其位、謀其政、展其才。作為一名領導，我一直都比較喜歡那些不説空話多幹事、不張揚敢幹事、想幹事又能幹成事的幹部，對那些誇誇其談、好大喜功，無所作為、弄虛作假，有事不幹事、幹事不成事的幹部，説實話我是不喜歡的，當然更談不上提拔重用了，同我一起共過事的同志也許比較瞭解，這也是我一直堅持的用人準則。

(二)以實績評價幹部。實績是通過落實工作取得的，實績是幹部德才素質的集中體現和綜合反映,實績也是考察和使用幹部的基本依據。一個幹部德才素三要在幹部任用中落實“德”的要求。領導幹部只有以德從政，才能立黨為公、執政為民。因此，要對品德高尚之人高看一眼，大力選拔那些政治成熟、淡泊名利、心胸寬廣、腳踏實地、努力進取的優秀幹部。對那些宗旨意識不強、輕民謀官、投機取巧、見風使舵的人，不僅不能提拔重用，還要給予必要的組織處理。

二、堅持在抓工作落實中發現幹部

今年是市“狠抓工作落實年”，我們必須深入貫徹市委、市政府的決策部署，進一步弘揚實幹精神，狠抓工作落實。組織部門作為黨委選人用人的職能部門，要正確貫徹黨委意圖，按照科學發展觀要求，在狠抓工作落實的實踐中，考察、識別和提拔使用幹部，在全區幹部隊伍中大興開拓創新、真抓實幹之風,引導廣大幹部把主要精力放在抓工作、抓落實上。

(一)從落實工作中發現幹部。實踐出真知，實踐也培養鍛鍊幹部。在抓工作落實中發現幹部，是科學發展觀在幹部工作中的具體實踐。抓好落實，不僅是工作方法和工作作風問題，也是衡量幹部懂不懂政治，講不講政治的一個重要標誌。抓好工作落實既能體現一個幹部的個人修養，也能體現一個幹部的黨性原則、政治素質和思想素質，更能體現一個幹部的責任心和事業心。組織部門考察幹部決不能只停留在聽單位領導介紹和個人彙報上，一定要深入一線，在實際工作中多接觸、熟悉、瞭解幹部，用抓工作落實的尺度來衡量幹部、發現幹部，以科學發展觀和正確政績觀客觀公正準確地評價幹部，為各級黨委科學合理使用幹部提供決策依據。同時，要通過抓工作落實來了解幹部的精神狀態、責任意識、羣眾公論、工作實效等方方面面的情況，從而真正發現那些在一線工作中務實苦幹、不事張揚的幹部，在改革發展穩定中殫精竭慮、忘我工作的幹部，在日常工作中心繫百姓、情繫萬家的幹部，在平凡崗位上默默無聞、無私奉獻的幹部，並要敢於把他們選拔到領導崗位上來，讓他們主其位、謀其政、展其才。作為一名領導，我一直都比較喜歡那些不説空話多幹事、不張揚敢幹事、想幹事又能幹成事的幹部，對那些誇誇其談、好大喜功，無所作為、弄虛作假，有事不幹事、幹事不成事的幹部，説實話我是不喜歡的，當然更談不上提拔重用了，同我一起共過事的同志也許比較瞭解，這也是我一直堅持的用人準則。

(二)以實績評價幹部。實績是通過落實工作取得的，實績是幹部德才素質的集中體現和綜合反映,實績也是考察和使用幹部的基本依據。一個幹部德才素質高與否、能力素質強與弱，必須靠實績來體現。我們各級黨委和組織部門要進一步完善對幹部實績的考核評價辦法，堅持在實際工作中把領導幹部的工作實績考準考實，並作出客觀公正的評價。要樹立“以發展論英雄，憑實績用幹部”的導向，真正把實績顯著的幹部選用到重要崗位，充分發揮他們的才華，促進工作的落實。去年博羅縣作為省學習實踐科學發展觀試點縣，縣委提倡的就是按照科學發展觀的要求狠抓工作落實，以抓落實求和諧、促發展。實踐中我就發現，不同的地方、不同的單位，只要領導得力、工作落實到位，社會就穩定，經濟發展就不錯，領導不得力、不懂得貫徹縣委意圖，地方或單位事就比較多，要抓的抓不起來，經濟發展也就停滯不前。其中也就涉及到一個科學發展的問題，能不能科學發展，你的政績也就體現在這裏。還有我們要準確評價一個幹部的工作實績，就必須牢固樹立全面分析、辯證看待、綜合衡量的觀念，在考察評價幹部實績時，必須既要堅持考核標準總體上的統一性，也要把握考核標準的特殊性和差異性，實現實績考察評價標準統一性和特殊性的有機結合，全面、科學、公正地考察評價幹部，使幹部的實績經得起羣眾、實踐和歷史的檢驗。

(三)羣眾是評價幹部的主體。“金盃銀盃不如老百姓的口碑”。上級組織不是評價領導幹部政績的唯一權威,羣眾才是評價領導幹部的主體。落實科學發展觀和正確的政績觀，其出發點和落腳點都是為了最廣大人民羣眾的根本利益。幹部幹得如何，是政績還是“政疾”，老百姓心裏最清楚，表現怎樣，羣眾自有公論。我們每一個幹部都生活、工作在羣眾當中，幹部政治上堅定不堅定，思想道德純潔不純潔，能力素質強不強，精神狀態好不好，政績突出不突出，羣眾都看在眼裏、記在心中。心想基層，情繫羣眾，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，落實黨委的惠民政策堅決，個人德、能、勤、績、廉方面表現好的，羣眾就會投贊成票，就會打高分。反之，工作不用心，對羣眾不關心，整天為個人升遷費心思，甚至為個人目的欺上瞞下，搞形式主義，做表面文章，就必然被羣眾所拋棄。所以，對幹部的考核評價，羣眾最有發言權。要想選準人，用好人，就必須注意羣眾公論，善於藉助羣眾的慧眼來選人用人，把羣眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為重要標準，在選人用人的各個環節堅持走羣眾路線，充分徵求各個層面羣眾的意見，落實羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，只有選準了人，用對了人，區委決策的貫徹落實才能有保障，我們城區的發展才能由有靠得住的人來掌舵，黨的事業才有希望。

三、堅持以增強班子活力為目的配備幹部

要選好配強班子，在不同的崗位配置不同素質和能力的幹部，把最合適的幹部放到最合適的崗位，達到班子成員之間配合默契、優勢互補、團結協作、和諧共處，從而增強班子的生機與活力，切實提高班子的凝聚力、戰鬥力和創造力。

(一)大膽使用年輕幹部，激活班子活力。年輕幹部朝氣蓬勃，精力旺盛，思維活躍，是我們幹部隊伍的一支生力軍。我們領導班子隊伍中，如果缺乏這樣一批有朝氣、有活力、有幹勁的年輕幹部，守舊的思想就會比較嚴重，就會缺乏新思路、新思維，就會影響我們事業的發展。所以，我們要不拘一格，不論資排輩，大膽提拔使用德才兼備，想做事、敢做事、能做事的優秀年輕幹部，把他們充實到各級領導班子，改善領導班子年齡偏大、文化程度偏低的狀況，提高領導班子的整體素質和活力。有的同志會認為，年輕幹部不成熟，缺乏經驗，挑不起重擔，因而不敢把他們放到關鍵崗位上。這個問題我們要辯證地看。年輕人，經歷總是相對簡單一些，經驗缺乏一些，這是客觀事實，也難以避免。正因為這樣，我們才需要加強對他們的教育培養。俗話説，“早壓擔子早成才，不壓擔子難成才”。如果我們不把他放到關鍵崗位上去鍛鍊和考驗，經驗怎麼來?怎麼會加快成熟?因此，我們要站在執政黨的高度，從黨的事業長遠發展出發，進一步加大力度培養選拔年輕幹部。

(二)着力改善班子結構，提升班子合力。所謂“尺有所短、寸有所長”，每個幹部都有自己的優缺點。我們要使用好乾部，充分發揮好乾部的特長，做到才盡其用，關鍵是要想辦法搭配好，使班子結構符合年輕化、知識化、專業化的特點。我們首先要注重選準配強黨政正職，注重選拔那些政治素質好、統籌協調能力強、善於領導科學發展、既懂黨務工作又懂經濟工作、經過多崗鍛鍊的優秀幹部擔任黨政正職。要大力選拔熟悉黨情、國情、世情，靠得住、有本事的高知識層次領導人才，使各級領導班子中不僅要有熟悉黨務、意識形態、紀檢、政法等工作的幹部，也要有熟悉經濟、貿易、法律和政府管理等方面工作的幹部。同時，班子搭配要注重班子成員各個年齡層次以及知識、專業等方面的科學統籌，也要注重成員氣質、性格和潛能的優勢互補，形成專業上互補、性格上默契、個性上相容，達到最佳組合。

(三)大力營造幹部任用環境，增強班子凝聚力

我們要大力營造公開、民主、透明的幹部選拔任用環境，確保幹部選拔的公平、公正，提高幹部選拔的公信度，擴大幹部選拔的民意基礎，使選拔出來的幹部令人信服，使班子富有凝聚力。首先，我們要堅持幹部選拔的“嚴格規範”。嚴格幹部選拔的程序，包括民主推薦、組織考察、討論決定等各個環節，每個環節都要規範程序步驟、細化措施辦法，提高幹部選拔任用的制度化、規範化、程序化。其次，我們要堅持幹部選拔的“優勝劣汰”。加大幹部“公推公選”力度，通過公開選拔、競爭擇優的方式，使幹部選拔在公平的競爭平台下進行，提高選拔結果的公信度。第三，我們要堅持幹部選拔的“民主推薦”。要堅持走羣眾路線，充分聽取民意，擴大廣大羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權，提高幹部選拔的民意基礎，使任用幹部名正言順、幹部提拔名副其實，增強班子的凝聚力。

同志們，樹立正確的用人導向、努力打造善於領導科學發展的幹部隊伍是一項事關全局的工作，任務艱鉅、責任重大。全區各級黨組織特別是組織部門一定要準確把握堅持德才兼備、以德為先的時代要求，努力開創幹部隊伍建設工作的新局面，為推進黨的建設和組織工作、實現我區經濟社會又好又快發展，提供堅強的組織保證和人才支撐。

組織人事工作會議上的講話 篇3

同志們：

近年來，我區各級黨組織和組織人事部門堅持以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以改革創新精神紮實做好黨建和組織工作，在領導班子、幹部黨員隊伍、人才隊伍、基層組織以及組織部門自身建設等各個方面都取得了顯著成績。特別是去年以來，圓滿完成了村(居)換屆選舉、學習實踐科學發展觀試點活動。這裏我要特別提到的是，“5·12”汶川大地震發生後，全區各級黨組織及時組織向災區捐款捐物活動，廣大黨員積極踴躍交納“特殊黨費”，充分發揚了“一方有難、八方支援”的大團結大協作精神。在創建全國文明城市、奧運聖火在惠州傳遞等重大活動中，全區各級黨組織和廣大黨員幹部充分發揮戰鬥堡壘和示範表率作用，也向全區羣眾充分展現了黨員幹部的良好形象。可以説，近些年全區各級黨組織和組織戰線的同志們，為全區經濟社會發展付出了艱辛的努力，創造了寶貴的經驗，提供了堅強的保證。在此，我代表區委，向全區各級黨組織和組織戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候!

今年是我區經濟社會發展面臨挑戰、困難最多的一年，也是我區落實科學發展觀、全面推進惠民之州宜居宜業中心區建設最重要的一年。今年省、市全會和區 “兩會”的召開，為我區經濟社會平穩較快發展指明瞭方向，確定了我區的目標任務，下來的關鍵就是幹、就是抓落實。在促進工作落實、確保經濟社會平穩較快發展的重要時期，關鍵是要有一支高素質的、善於領導科學發展的領導幹部隊伍。下面，我談三點意見：

一、堅持以德為先的原則看待幹部

在去年12月召開的全國組織部長會議上，同志強調：“要堅持德才兼備、以德為先標準，什麼樣的人該用，什麼樣的人重用，都要把德放在首位。”

因此，我們各級黨委和組織部門要自覺用這一原則衡量幹部，牢固樹立德才兼備、以德為先的鮮明導向。

一要正確把握“以德為先”的重要性。政治路線確定之後，幹部就是決定因素。幹部的德才素質中“德”是“統帥”、是“靈魂”，決定着“才”的施展力度與用人方向。首先，以德為先看待幹部是由我們黨的幹部路線和幹部政策所決定的。早在1938年，毛澤東同志在黨的六屆六中全會上就指出“只有大量德才兼備的幹部，才能完成黨的歷史任務”。提出選人用人要堅持德才兼備、以德為先，更加鮮明地突出了德在幹部標準中的優先地位和主導作用。其次，以德為先看待幹部是我們黨的政治地位決定的。在當前改革和發展的關鍵時期，我們要經受日益激烈的世界競爭、負起領導科學發展的艱鉅任務、保持長期執政的歷史考驗等等，都要求我們在堅持德才兼備選任幹部的同時，必須以德為先。只有我們的領導幹部具備更好的道德品質、更高的政治素質、更強的執政能力，我們才能滿足人民羣眾的要求和期待，才能戰勝各種困難和領導科學發展，才能保證我們黨長期執政。

二要深刻認識“德”的標準要求。關於幹部德的標準要求問題，我認為，我們黨的宗旨已經明確了我們幹部的“德”的內涵，那就是“全心全意為人民服務”。具體我認為可以用五個字來理解：即“義、公、舍、勤、僕”。所謂“義”就是要堅持共產主義和建設有中國特色的社會主義，這是我們共產黨幹部必須保持的政治原則。今天，我們各個基層黨(工)委書記都來參加會議了，這個“義”字對你們來説，我認為還要多一層含義，那就是必須要牢固樹立“黨要管黨、從嚴治黨”的政治理念，黨委書記要對黨建工作中的重點、難點和熱點問題勤於調研、善於謀劃、敢抓落實，從抓靈魂、抓班子、抓骨幹、抓基礎、抓作風等方面，提出全面加強和改進基層黨組織建設的具體措施，使基層黨組織的各方面建設成效最終都體現到提高黨的執政能力、完成黨的執政使命上來;所謂“公”，就是要秉公辦事，無私奉獻，堅持人民的根本利益高於一切，虛心納民意，真心集民智;所謂“舍”，就是提倡“舍小家顧大家”，樹立正確利益觀;所謂“勤”，就是剛才利育同志講的“老黃牛”精神，要以強烈的責任感事業心，立足崗位，埋頭苦幹;所謂“僕”，就是要樹立正確的權力觀，切記無論在什麼崗位，都要想羣眾之所想、急羣眾之所急，把對上負責和對羣眾負責統一起來，讓羣眾滿意。

三要在幹部任用中落實“德”的要求。領導幹部只有以德從政，才能立黨為公、執政為民。因此，要對品德高尚之人高看一眼，大力選拔那些政治成熟、淡泊名利、心胸寬廣、腳踏實地、努力進取的優秀幹部。對那些宗旨意識不強、輕民謀官、投機取巧、見風使舵的人，不僅不能提拔重用，還要給予必要的組織處理。

二、堅持在抓工作落實中發現幹部

今年是市“狠抓工作落實年”，我們必須深入貫徹市委、市政府的決策部署，進一步弘揚實幹精神，狠抓工作落實。組織部門作為黨委選人用人的職能部門，要正確貫徹黨委意圖，按照科學發展觀要求，在狠抓工作落實的實踐中，考察、識別和提拔使用幹部，在全區幹部隊伍中大興開拓創新、真抓實幹之風,引導廣大幹部把主要精力放在抓工作、抓落實上。

(一)從落實工作中發現幹部。實踐出真知，實踐也培養鍛鍊幹部。在抓工作落實中發現幹部，是科學發展觀在幹部工作中的具體實踐。抓好落實，不僅是工作方法和工作作風問題，也是衡量幹部懂不懂政治，講不講政治的一個重要標誌。抓好工作落實既能體現一個幹部的個人修養，也能體現一個幹部的黨性原則、政治素質和思想素質，更能體現一個幹部的責任心和事業心。組織部門考察幹部決不能只停留在聽單位領導介紹和個人彙報上，一定要深入一線，在實際工作中多接觸、熟悉、瞭解幹部，用抓工作落實的尺度來衡量幹部、發現幹部，以科學發展觀和正確政績觀客觀公正準確地評價幹部，為各級黨委科學合理使用幹部提供決策依據。同時，要通過抓工作落實來了解幹部的精神狀態、責任意識、羣眾公論、工作實效等方方面面的情況，從而真正發現那些在一線工作中務實苦幹、不事張揚的幹部，在改革發展穩定中殫精竭慮、忘我工作的幹部，在日常工作中心繫百姓、情繫萬家的幹部，在平凡崗位上默默無聞、無私奉獻的幹部，並要敢於把他們選拔到領導崗位上來，讓他們主其位、謀其政、展其才。作為一名領導，我一直都比較喜歡那些不説空話多幹事、不張揚敢幹事、想幹事又能幹成事的幹部，對那些誇誇其談、好大喜功，無所作為、弄虛作假，有事不幹事、幹事不成事的幹部，説實話我是不喜歡的，當然更談不上提拔重用了，同我一起共過事的同志也許比較瞭解，這也是我一直堅持的用人準則。

(二)以實績評價幹部。實績是通過落實工作取得的，實績是幹部德才素質的集中體現和綜合反映,實績也是考察和使用幹部的基本依據。一個幹部德才素質高與否、能力素質強與弱，必須靠實績來體現。我們各級黨委和組織部門要進一步完善對幹部實績的考核評價辦法，堅持在實際工作中把領導幹部的工作實績考準考實，並作出客觀公正的評價。要樹立“以發展論英雄，憑實績用幹部”的導向，真正把實績顯著的幹部選用到重要崗位，充分發揮他們的才華，促進工作的落實。去年博羅縣作為省學習實踐科學發展觀試點縣，縣委提倡的就是按照科學發展觀的要求狠抓工作落實，以抓落實求和諧、促發展。實踐中我就發現，不同的地方、不同的單位，只要領導得力、工作落實到位，社會就穩定，經濟發展就不錯，領導不得力、不懂得貫徹縣委意圖，地方或單位事就比較多，要抓的抓不起來，經濟發展也就停滯不前。其中也就涉及到一個科學發展的問題，能不能科學發展，你的政績也就體現在這裏。還有我們要準確評價一個幹部的工作實績，就必須牢固樹立全面分析、辯證看待、綜合衡量的觀念，在考察評價幹部實績時，必須既要堅持考核標準總體上的統一性，也要把握考核標準的特殊性和差異性，實現實績考察評價標準統一性和特殊性的有機結合，全面、科學、公正地考察評價幹部，使幹部的實績經得起羣眾、實踐和歷史的檢驗。

(三)羣眾是評價幹部的主體。“金盃銀盃不如老百姓的口碑”。上級組織不是評價領導幹部政績的唯一權威,羣眾才是評價領導幹部的主體。落實科學發展觀和正確的政績觀，其出發點和落腳點都是為了最廣大人民羣眾的根本利益。幹部幹得如何，是政績還是“政疾”，老百姓心裏最清楚，表現怎樣，羣眾自有公論。我們每一個幹部都生活、工作在羣眾當中，幹部政治上堅定不堅定，思想道德純潔不純潔，能力素質強不強，精神狀態好不好，政績突出不突出，羣眾都看在眼裏、記在心中。心想基層，情繫羣眾，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，落實黨委的惠民政策堅決，個人德、能、勤、績、廉方面表現好的，羣眾就會投贊成票，就會打高分。反之，工作不用心，對羣眾不關心，整天為個人升遷費心思，甚至為個人目的欺上瞞下，搞形式主義，做表面文章，就必然被羣眾所拋棄。所以，對幹部的考核評價，羣眾最有發言權。要想選準人，用好人，就必須注意羣眾公論，善於藉助羣眾的慧眼來選人用人，把羣眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為重要標準，在選人用人的各個環節堅持走羣眾路線，充分徵求各個層面羣眾的意見，落實羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，只有選準了人，用對了人，區委決策的貫徹落實才能有保障，我們城區的發展才能由有靠得住的人來掌舵，黨的事業才有希望。

三、堅持以增強班子活力為目的配備幹部

要選好配強班子，在不同的崗位配置不同素質和能力的幹部，把最合適的幹部放到最合適的崗位，達到班子成員之間配合默契、優勢互補、團結協作、和諧共處，從而增強班子的生機與活力，切實提高班子的凝聚力、戰鬥力和創造力。

(一)大膽使用年輕幹部，激活班子活力。年輕幹部朝氣蓬勃，精力旺盛，思維活躍，是我們幹部隊伍的一支生力軍。我們領導班子隊伍中，如果缺乏這樣一批有朝氣、有活力、有幹勁的年輕幹部，守舊的思想就會比較嚴重，就會缺乏新思路、新思維，就會影響我們事業的發展。所以，我們要不拘一格，不論資排輩，大膽提拔使用德才兼備，想做事、敢做事、能做事的優秀年輕幹部，把他們充實到各級領導班子，改善領導班子年齡偏大、文化程度偏低的狀況，提高領導班子的整體素質和活力。有的同志會認為，年輕幹部不成熟，缺乏經驗，挑不起重擔，因而不敢把他們放到關鍵崗位上。這個問題我們要辯證地看。年輕人，經歷總是相對簡單一些，經驗缺乏一些，這是客觀事實，也難以避免。正因為這樣，我們才需要加強對他們的教育培養。俗話説，“早壓擔子早成才，不壓擔子難成才”。如果我們不把他放到關鍵崗位上去鍛鍊和考驗，經驗怎麼來?怎麼會加快成熟?因此，我們要站在執政黨的高度，從黨的事業長遠發展出發，進一步加大力度培養選拔年輕幹部。

(二)着力改善班子結構，提升班子合力。所謂“尺有所短、寸有所長”，每個幹部都有自己的優缺點。我們要使用好乾部，充分發揮好乾部的特長，做到才盡其用，關鍵是要想辦法搭配好，使班子結構符合年輕化、知識化、專業化的特點。我們首先要注重選準配強黨政正職，注重選拔那些政治素質好、統籌協調能力強、善於領導科學發展、既懂黨務工作又懂經濟工作、經過多崗鍛鍊的優秀幹部擔任黨政正職。要大力選拔熟悉黨情、國情、世情，靠得住、有本事的高知識層次領導人才，使各級領導班子中不僅要有熟悉黨務、意識形態、紀檢、政法等工作的幹部，也要有熟悉經濟、貿易、法律和政府管理等方面工作的幹部。同時，班子搭配要注重班子成員各個年齡層次以及知識、專業等方面的科學統籌，也要注重成員氣質、性格和潛能的優勢互補，形成專業上互補、性格上默契、個性上相容，達到最佳組合。

(三)大力營造幹部任用環境，增強班子凝聚力

我們要大力營造公開、民主、透明的幹部選拔任用環境，確保幹部選拔的公平、公正，提高幹部選拔的公信度，擴大幹部選拔的民意基礎，使選拔出來的幹部令人信服，使班子富有凝聚力。首先，我們要堅持幹部選拔的“嚴格規範”。嚴格幹部選拔的程序，包括民主推薦、組織考察、討論決定等各個環節，每個環節都要規範程序步驟、細化措施辦法，提高幹部選拔任用的制度化、規範化、程序化。其次，我們要堅持幹部選拔的“優勝劣汰”。加大幹部“公推公選”力度，通過公開選拔、競爭擇優的方式，使幹部選拔在公平的競爭平台下進行，提高選拔結果的公信度。第三，我們要堅持幹部選拔的“民主推薦”。要堅持走羣眾路線，充分聽取民意，擴大廣大羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權，提高幹部選拔的民意基礎，使任用幹部名正言順、幹部提拔名副其實，增強班子的凝聚力。

同志們，樹立正確的用人導向、努力打造善於領導科學發展的幹部隊伍是一項事關全局的工作，任務艱鉅、責任重大。全區各級黨組織特別是組織部門一定要準確把握堅持德才兼備、以德為先的時代要求，努力開創幹部隊伍建設工作的新局面，為推進黨的建設和組織工作、實現我區經濟社會又好又快發展，提供堅強的組織保證和人才支撐。

組織人事工作會議上的講話 篇4

次會議是繼油田公司20xx年工作會議、科技工作會議後，又一個重要會議。會上，公司人事部就專業技術人員隊伍現狀和員工培訓工作情況進行了分析彙報，朱國文同志做了人事組織工作報告，王總代表公司黨委和油田公司作了重要講話。會後，各單位要結合實際，認真抓好貫徹落實。借今天會議的機會，我對各級領導班子再提幾點要求：

一、要加強學習。學習是我們提高認識、獲取知識、增長才乾的重要途徑，更是我們樹立信心、開拓進取的動力源泉。目前，油田公司已進入了“創建百年油田”這樣一個新的發展階段，各級領導班子擔負着凝聚和帶領廣大員工，以高昂的鬥志和堅定的信念，投身於這項偉大事業的重要使命。新的形勢、新的任務迫切需要各級領導班子加強學習，把思想統一到創建百年油田的宏偉目標上來。今年，各級領導班子要把加強學習擺在班子建設的突出位置，堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用辯證的觀點指導實踐，把握優勢，抓住機遇，正視困難，樹立信心。要認真落實好領導幹部學習制度，尤其是各單位黨委中心組學習必須得到有效落實。中心組學習是我們的好傳統，學習的方式可以根據需要靈活多樣，但不能流於形式，更不能自行取消，一些重要的理論需要灌輸，反覆學習，加深理解，這一點我們還是要堅持。黨委書記要切實負起責任，把中心組學習作為貫徹上級精神，提高幹部素質，統一班子思想的有效途徑;公司黨羣有關部門也要加強檢查，把能否按照制度規定認真參加集體學習，作為衡量班子成員思想作風的重要方面，作為考核幹部的重要內容。現在有個別領導幹部，在一定程度上存在着放鬆理論學習、忽視品德修養，熱衷於拉關係、搞應酬，這是十分不好的現象，必須引起我們各級組織和領導幹部的高度重視。各級領導幹部要自覺把理論學習“作為一種神聖職責、一種精神境界、一種終身追求”。尤其是年輕幹部，儘管文化水平高，專業素質好，但不論是在政治頭腦和政策理論水平，還是在領導經驗和領導能力上，正處在需要不斷完善和提高的關鍵階段，更需要注意學習，特別是對政治理論的學習，不能只滿足於完成所擔負的具體工作任務，要努力提高自己分析形勢、把握方向、判斷問題的能力。

二、要改進作風。在作風問題上，主要是思想上要堅持“兩個務必”，工作上做到求真務實。油田公司的發展戰略和任務目標已經明確，下一步關鍵在於我們各級班子以一種什麼樣的精神狀態和工作作風抓好各項任務的落實。關於抓好今年工作的落實，我在工作會議上講了很多，這裏就不再重複。這裏要強調的是，各單位領導班子要抓住工作重點，紮實解決本單位改革發展穩定中的重大問題，解決職工羣眾關心的熱點問題，解決我們隊伍中存在的突出問題。今天，我們將與各單位黨政主要領導簽定今年的內部經營責任制合同，明確全年的主要工作指標。各單位要圍繞全年工作任務，積極組織開展各項工作。年底前，我們要按照合同約定，嚴格考核兑現。作風問題是班子建設的一個十分重要的問題，關係到領導班子在羣眾中的形象和威信，關係到領導班子是否有凝聚力和戰鬥力。這裏我再強調三點：一是要大興調查研究的作風，各級領導幹部要注意把精力放在基層，深入一線、深入實際，瞭解崗位責任制是否得到有效落實、基層的各項管理制度是否得到認真執行、員工羣眾的思想是否真正統一，掌握基層的真實情況和員工的具體要求，特別是對關係到員工隊伍穩定、企業持續發展的重大問題，深入細緻地調查分析，保證我們的各項決策的科學性、針對性和實效性;二是要保持密切聯繫羣眾的作風，不高踞羣眾之上，而是深入於羣眾之中，想問題、作決策、辦事情多聽取羣眾的意見和要求，紮紮實實為職工羣眾辦實事、辦好事;三是要保持艱苦奮鬥的作風，牢記“兩個務必”的要求，正確行使手中的權力，自覺加強思想道德修養，時刻做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鐘長鳴，做到一身正氣，一塵不染，以人格力量影響和帶動職工羣眾。

三、要抓好人才。人才是我們事業的重要支撐，各級班子必須站在創建百年油田的戰略高度，認真學習貫徹《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》，堅持以人為本，進一步牢固樹立人才強企意識，認真抓好本單位人才工作，積極營造鼓勵人才想幹事、肯幹事、幹成事的良好氛圍。現在的關鍵問題是如何使用、關心和培養人才，注意在實踐中發現人才，在工作中識別人才。要用其所長，不要求全責備，充分挖掘現有人才潛能，最大限度地利用好內部人才資源。儘管我們在某些專業領域和高層次技術人才上比較短缺，但整體上看公司的人才資源還是比較豐富的，關鍵是需要更多的伯樂來發現。在人才隊伍建設上，我們的各級班子就是要當好這個“伯樂”。要努力培養人才。寶劍鋒從磨礪出，人才的成長也需要一個培養的過程。培養和造就人才，需要我們付出艱苦的努力。各級領導班子要充分認識培養人才的長期性和艱鉅性，站在對事業負責的高度，抓好人才的培養。要不斷拓寬人才培養思路，改進培養方法，既注重培訓提高、更強調實踐鍛鍊;既注重打牢理論基礎、更強調豐富工作經驗。要調動所有可能的力量，採取一切有效的措施，積極為人才成長創造條件;要充分信任，放手使用，從各個方面為他們施展才能、實現價值提供舞台。各級黨組織也要擔負起培養人才的責任，按照雙向培養的要求，把人才培養成黨員，把黨員培養成人才。要積極關心人才。各級領導班子要樹立愛才之心，從工作、生活、學習上全方位地關心幫助人才。要加強與人才的溝通交流，敞開心扉，坦誠相見，把握人才的思想脈搏，及時消除他們的疑慮和困惑，使他們始終保持旺盛的工作熱情和良好的精神狀態。要對人才在工作中的挫折及時給予鼓勵和支持，對生活中的困難及時幫助解決，努力解除他們的後顧之憂。對新引進的人才，要創造更多的學習、鍛鍊機會，使其儘快融入企業。要關注人才的身體健康，特別對公司廣大的專業技術人才，要注意緩解他們的工作壓力，豐富他們的業餘文化生活，提供必要的健康體檢和療養機會，保證我們的人才始終有一個健康的體魄。

組織人事工作會議上的講話 篇5

同志們：

這次會議的主要任務是，全面貫徹落實集團公司第五次黨代會、十一屆三次職代會和公司黨委五屆二次全委(擴大)會議精神，認真回顧總結20xx年組織人事工作，安排部署今年的工作任務。根據部長辦公會研究的意見，我講三個方面問題。

一、20xx年工作回顧

20xx年，面對嚴峻的形勢、繁重的任務和黨組織隸屬關係屬地管理後遇到的新情況新問題，公司各級組織人事部門和廣大組織人事幹部，堅持圍繞中心、服務大局，務實創新，拼搏進取，較好地完成了各項任務，進一步開創了組織人事工作新局面，在應對國際金融危機衝擊、提升企業發展質量效益中作出了積極貢獻。

------黨的先進性建設長效機制進一步健全完善。堅持把學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神作為組織工作的首要任務，以改革創新精神進一步推進黨的先進性建設。根據上級黨組織和公司黨委的部署，對過去的一些創爭載體進行優化整合，啟動實施了以“創爭深、迎挑戰、促發展”為主題，以創建“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員、深化“四好”領導班子創建為基本內容的創先爭優活動。制定下發了《關於建立健全學習實踐科學發展觀長效機制的意見》、《關於在黨內和領導班子中開展創先爭優、爭做萊鋼創新創效先鋒活動的實施意見》、《關於在離退休職工黨組織和非在職黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》和《關於建立健全承諾、踐諾、評諾制度，紮實推進創先爭優活動的實施意見》。各單位黨委按照公司黨委部署要求，結合本單位生產經營建設和黨建工作實際，制定工作方案，進行部署安排，使創爭活動得以紮實有效地開展，湧現出一批創爭活動先進集體和個人，其中一人被推薦為“齊魯先鋒共產黨員”，兩個單位黨委和兩名黨員分別被推薦為萊蕪市“嬴牟先鋒基層黨組織”和“嬴牟先鋒共產黨員”。通過開展“回頭看”活動，認真抓了學習實踐活動整改措施落實工作，公司319項整改項目，除需長期整改的，絕大部分已經整改完畢。基層黨組織和黨員隊伍建設紮實推進。根據上級黨組織安排，集團公司黨組織關係由省委管理移交萊蕪市委管理，改制單位新泰銅業公司、金鼎實業公司黨組織關係移交屬地管理。精心籌備併成功召開了集團公司第五次黨代會，焦化廠、淄博錨鏈公司進行了黨委換屆改選。組織召開了集團公司黨委慶“七一”黨內先進、“四好”班子表彰暨創先爭優活動動員大會，對評選出的8個“四好”領導班子創建先進單位、11個黨建工作先進單位、35個先進黨(總)支部、6名優秀共產黨員標兵、34名優秀共產黨員和51名優秀黨務工作者進行了表彰。認真落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，對436名入黨積極分子進行了集中培訓，全年共發展黨員392名。

------領導班子和幹部隊伍建設進一步加強。着眼於持續提高領導科學發展能力，繼續以深化推進“四好”領導班子創建活動為抓手，着力提高領導班子整體功能和領導幹部綜合素質。進一步完善了“四好”領導班子考核評價體系，對連續三年獲得“四好”領導班子創建先進集體的4個單位，按照公司考核政策進行了獎勵，對深化創建活動產生了良好的激勵效應。認真抓了山鋼四項幹部管理制度的貫徹落實。進一步調整優化了處級幹部績效考核指標，堅持按月考核並通報績效考核結果，強化了幹部日常績效考核管理。出台了《處級領導班子和領導幹部綜合考評辦法》，對考核內容、方法、標準和結果運用等進行了一系列改進，強化了量化考核和獎懲力度。春節前後，按照新的考評辦法，對44個單位領導班子和270名在職處級幹部進行了年度綜合考評。在民主推薦的基礎上，建立了處級後備幹部名單和優秀中青年幹部信息庫。進一步加大幹部交流和職數控制力度。全年共調整任免處級幹部92人，其中，提拔9人，交流平調71人，退二線10人，免職1人，停職撤職1人;調整任免機關科級幹部79人，其中，提拔21人，交流平調52人，退二線6人。

------編制定員管理水平進一步提高，定員優化與轉移配置方案推進實施卓有成效。按照萊鋼人字〔20xx〕306號文件規定的標準，通過認真執行定員工資總額考核政策，嚴格控制定員。對新上項目，採取定員對標和現場考察核實等措施，從嚴從緊核定定員。20xx年共為11個單位28個新項目核定批覆定員1718人，較各單位申請的定員數壓減1385人，壓減幅度達44.6%。結合鐵前生產系統重組、寬厚板廠設立和公司基建、技術系統職能整合，對所涉及單位機構和定員重新進行核定。超員單位人員轉移配置工作卓有成效。修訂下發了《鋼鐵主業定員優化及人員轉移配置工作考核辦法》，進一步完善工資總額核定與優化配置掛鈎的考核政策。全年轉移配置2439人，其中，各單位內部調劑2183人，跨單位轉移配置256人，基本實現了第二、第三考核節點的工作目標。為公司機關5個部門公開招聘管理技術人員10名。採用公開招聘方式，招聘安置職工子女畢業生293人到主業生產單位(其中應屆普通高校畢業生186人、萊鋼技校生107人);引進高校畢業生95人(博士2人，碩士11人，本科72人，專科10人);安置退伍軍人60人。

------人力資源培訓開發和人才隊伍建設實現新突破。提出了職工教育培訓新思路，由過去學歷教育和在職培訓並重，向以提升員工管理、技術、技能水平為重點的崗位培訓和繼續工程教育轉變。對126名優秀班組長進行了集中脱產培訓，聯合相關高校對393名專業技術人員進行了新技術“充電”培訓，對686人進行了職業技能鑑定考前培訓，適應新上項目需求組織了118人外出培訓，組織70人蔘加了在職工程碩士全國統一考試，選拔推薦31人蔘加省委黨校在職研究生學習、3人攻讀工商管理碩士、1人攻讀博士。全年共審批各類培訓班397期，累計培訓28416人次。繼續辦好黨校進修班、培訓班兩個主體班次，培訓處級幹部53人、科級幹部159人。修訂下發了《優秀技術技能人才選拔及管理辦法》，將首席技師、優秀技能人才納入集團公司統一管理，並提高了技能人才津貼待遇。組織了兩年一次的優秀人才選拔，分別選拔萊鋼技術專家30人，首席技師28人，專業技術帶頭人134人，優秀科技人員231人，優秀技能人才111人。選拔推薦享受國務院政府特殊津貼專家候選人2名、山東省首席技師候選人5名，申報設立了山東省“技師工作站”，搭建了技能人才引進和培養新的合作平台。組織開展了各類專業技術職務評審推薦和考核續聘等工作，組織各類技術執業資格考試報名2300人次。組織完成了5239人的職業技能鑑定。考評公佈高級技師94名、技師281名、助理技師630名、高級工以下技能等級3100名。組隊參加了“武鋼杯”第五屆全國鋼鐵行業技能競賽，取得了團體總分第五名的優異成績，再次向國內同行展示了萊鋼職工令人信服的技能水平。

------薪酬管理工作進一步規範，社會保險政策落實到位。着眼於進一步理順收入分配關係，構建更加科學合理的薪酬分配機制，出台實施了《新崗效工資制方案》，完善了職工工資正常增長機制，調整了操作與管理、技術序列標準的對應關係，提高了操作序列起點基數、夜班費標準，充分體現了收入分配向生產一線職工傾斜的原則，使收入分配進一步趨向合理，有效促進了和諧企業建設。編制了20xx年度工資總額預算方案，完成了月度工資批覆、改制單位預留費用審批、勞動數據統計分析等工作。成功承辦了“第二xx屆全國冶金地方骨幹企業人力資源信息交流暨學組年會”，得到了全國勞動學會冶金分會領導和與會代表的高度讚揚。20xx年，職工人均收入達到5.5萬元以上，比上年增長10%以上。認真貫徹落實社會保險政策。完成了3.3萬餘名職工20xx年社會保險繳費基數的核定轉換，對20xx年-20xx年職工養老保險個人賬户進行了核對。對20xx年退休的499人退休待遇進行了複核。根據有關文件，為14148名退休(退職)人員、58名建國前老工人、392名退休軍轉幹部、174名工傷全殘人員及遺屬、1577名因病或非因工死亡後供養直系親屬進行了待遇調整;辦理職工退休508人、養老保險個人賬户轉移52人次、死亡職工個人帳户繼承267人次。審核整理上報工傷認定鑑定材料163人次、工傷生育費用申報2888人次。依法足額繳納各種社會保險，及時申報撥付各項費用。20xx年共繳納社會保險費46857萬元(萊蕪統籌範圍，不含醫療保險)，返還費用37376萬元。通過階段性調整社會保險繳費比例、積極申請社會保險補貼等措施，萊鋼全年共減少繳費4800餘萬元。

------組織人事部門自身建設進一步加強。通過創辦《萊鋼組織人事》電子期刊、更新組織人事網頁、堅持組織人事系統工作例會制度等方式，進一步健全完善了組織人事系統信息溝通和業務交流機制。按照集團公司部署，紮實推進“創新提升”活動，對照職責找問題、查短板，制定目標措施，有效提升了管理績效。深化推進學習型組織創建活動，積極踐行公道正派的核心價值觀，努力打造講黨性、重品行、作表率的幹部隊伍，維護了組織人事部門“黨員之家”、“幹部之家”、“人才之家”的良好形象。

20xx年是“”的最後一年，也是組織人事工作取得顯著成效的一年。回顧20xx年的組織人事工作，歸納起來主要有以下三個特點：

一是改革又有新突破。認真貫徹公司黨政領導決策，首次將職工子女畢業生就業由過去萊鋼包安置改為根據需求招聘，使企業用人和職工子女就業市場化改革終得破題。在生產組織優化重組和管理機構、職能調整整合等方面也進行了較大力度的改革創新。特別是寬厚板廠分立後，堅持精幹高效原則，借鑑先進經驗，在組織機構、管理模式、運行機制等方面進行了一系列有益的創新探索;根據公司關於“特鋼做特”的思路要求，對特鋼生產系統生產工藝、組織機構設置等相關事宜進行了前期方案設計。所有這些，都為下一步全面推進機構改革積累了經驗，奠定了基礎。

二是“創新提升”活動紮實有效。根據公司《關於“轉方式，調結構，創新超越，系統提升”活動實施意見》的總體部署及公司領導關於人力資源管理工作的有關思路和要求，緊緊圍繞有效提升人力資源管理績效，在分析現狀、查找短板的基礎上，研究確定了創新提升活動思路和目標，以務實求效的精神，認真實施了以“持續推進定員優化、精簡調整管理機構和勞動生產組織、強化幹部績效量化考核、加大幹部交流力度”四個要素為主要內容的創新提升措施。目前，這些措施得到有效落實，收到了顯著成效，達到了階段性預期目標。

三是處置破解熱點難點問題穩妥有效。20xx年的工作不僅“重頭戲”多、工作量大，更有一些涉及職工切身利益、為廣大職工所高度關注的熱點難點問題。比如技改工程指揮部人員分流安置、子女畢業生招聘等，各級人力資源部門都處在矛盾的焦點上。對於前者，我們積極會同相關部門，做好耐心細緻的思想工作，逐一協調落實安置去向和崗位，使全部分流人員心情舒暢地走向新的工作崗位。對於後者，為保證招聘工作公平、公正，我們嚴密組織，陽光操作，嚴把資格審查、試題保密、考試組織等三個關口，對資格審查結果、考試(面試)成績、錄取名單都進行公示，並請公司紀檢監察部門和工會派人蔘與全過程監督，使整個招聘工作做到了政策透明，過程公開，公平公正，從而有效保證了招聘工作的順利、平穩。

同志們!過去的一年，公司各級組織人事部門和廣大組織人事幹部，在各級黨政領導的關心支持下，緊貼中心，服務大局，不辱使命，勇於擔當，奮力拼搏，圓滿完成了各項任務，經受了考驗和鍛鍊，彰顯出高尚的精神風貌，為萊鋼的改革發展作出了積極貢獻。藉此機會，我代表公司兩級組織人事部門和全體組織人事幹部，對各級黨政領導的關心支持表示衷心的感謝!同時向廣大組織人事幹部、特別是工作在基層一線的同志們表示親切的慰問，並致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們還必須看到，組織人事工作還存在一些問題和不足。一是基層黨建工作發展不平衡，部分單位存在抓落實不夠的問題。二是鋼鐵主業機構多、人員多的矛盾還比較突出，組織機構優化調整和人員轉移配置工作亟待深化推進。三是優秀技術技能人才的考核管理機制有待不斷完善。四是深入基層調查研究較少，督促指導力度不夠。五是組織人事部門自身建設還需要進一步加強等。對這些問題與不足，要引起我們的充分重視，在今後工作中認真加以解決。

二、20xx年組織人事工作面臨的形勢和任務

20xx年，是中國共產黨成立90週年，也是“”的開局之年和轉方式、調結構的關鍵一年。集團公司十一屆三次職代會，確定了公司20xx年生產經營計劃目標，實現全年任務目標，挑戰與機遇並存。對此，任董事長、田書記和陳總分別在職代會講話、報告和相關會議講話中作了透徹分析。嚴峻的形勢，艱鉅的任務，巨大的壓力，都對組織人事工作提出了新的挑戰和更高的要求。圍繞進一步增強黨建工作活力和實現全年生產經營奮鬥目標，組織人事部門肩負着更加繁重的任務，將面臨許多新課題、新挑戰、新壓力。各級組織人事部門和廣大組織人事幹部，一定要認清形勢，明確任務，進一步增強大局意識、發展意識、改革意識和責任意識，積極進取，不斷創新，持續提升組織人事工作績效，以更加優異的成績向建黨90週年獻禮，繼續為做強萊鋼作出新貢獻。

20xx年組織工作和人力資源管理工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，以科學發展觀為指導，以改革為動力，認真貫徹落實山鋼、萊鋼黨政的一系列決策部署和萊蕪市委的相關要求，堅持“一二三四五”的工作思路，即：圍繞“一箇中心”(生產經營建設)，依託“兩個載體”(創先爭優活動、創新提升活動)，強化“三個作用”(黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用)、抓好“四支隊伍”(經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍)，實現“五新”目標(黨的組織工作水平要有新提升，領導班子和幹部隊伍活力要有新增強，生產組織和管理機構重組優化要趟出新路子，定員優化轉移配置要有新舉措，向人力資源管理要效益要有新作為)，不斷開創新局面，為推動萊鋼科學發展、和諧發展提供更堅強的組織保證和人才、智力支持。

三、20xx年工作重點和主要措施

關於今年的工作，在下發的《工作要點》裏已作了具體安排。稍後，田書記還要做重要講話，對組織工作和人力資源管理工作提出指導意見，希望各單位、各級組織人事部門結合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我重點強調七個方面工作。

(一)以慶祝建黨90週年為契機，推動組織工作繼續登台階、上水平

20xx年，中國共產黨迎來建黨90週年。慶祝中國共產黨成立90週年，是全黨和全國人民政治生活中的一件大事，這對進一步加強新形勢下的企業黨建工作，是一次難得的機遇。我們要以慶祝建黨90週年為契機，抓住機遇，乘勢而上，積極作為，努力推動黨的組織工作進一步登台階、上水平。除做好經常性、基礎性工作外，這裏着重強調以下三個方面：

一是認真組織開展好慶祝建黨90週年系列活動。關於慶祝建黨90週年，中央、省委都分別下發文件作了部署安排，公司黨委近期將專門下發文件作出安排。各級組織部門要按照公司黨委文件的統一部署，認真組織開展好系列活動，積極營造濃厚氛圍，激發愛黨熱情，激勵廣大黨員弘揚黨的優良傳統，踐行黨的宗旨，立足本職崗位更好地發揮先鋒模範作用。要注重從本單位實際出發作出具體安排，力求把紀念活動搞得生動活潑、深入紮實。要堅持喜慶熱烈、務實節儉的原則，突出紀念活動的教育意義和感染力、説服力。

二是堅持務求實效，進一步深化“創先爭優”活動。去年以來，公司黨委根據上級黨組織部署和企業實際開展的以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員、深化“四好”領導班子創建為基本內容的“三個四”創爭活動，經過各級黨組織、廣大黨員和各級領導幹部的積極參與，取得了初步成效。今年，我們要再接再厲，進一步強化創建措施，加大推進力度，提高創建成效和水平。一方面，要深化在各級黨組織和全體黨員中開展的承諾、踐諾、評諾活動，根據新形勢、新任務、新要求，對承諾事項進行修訂，使之更加體現與時俱進的要求;要抓好行動落實，承諾只是表明了態度，踐諾才是根本要求;要結合民主評議黨員工作，對黨組織和每個黨員承諾、踐諾情況進行民主評議，通過評諾，督促鞭策黨組織和黨員更好地發揮作用。另一方面，要進一步創新活動載體，緊密結合“轉方式，調結構，創新超越，系統提升”活動要求，進一步豐富活動內容，增強活動成效，引導廣大黨員立足本職崗位創先爭優，在創新提升活動中增強先鋒意識，把握先鋒內涵，實踐先鋒使命，展示先鋒形象。

三是深入推進黨務公開。關於黨務公開，黨的xx屆四中全會《決定》和xx大、xx屆四中全會《決定》，都先後對此提出明確要求並作出部署。20xx年9月，中央辦公廳又印發了《關於黨的基層組織實行黨務公開的意見》，並於20xx年12月14日專門召開了全國基層黨組織黨務公開工作電視電話會議。《意見》集中體現了中央關於推進黨務公開的決策部署和工作要求，落實好文件精神，是當前加強黨內民主建設的重要內容。一要學好文件，把握基本要求。二要從制度建設入手，加快推進實施。對過去實踐中的有效做法，要在總結的基礎上通過建章立制予以固化，例如對發展黨員工作，組織部將制定出台《關於在發展黨員工作中實行公示制的辦法》。各級黨組織要積極研究探索，借鑑廠務公開的一些基本做法，結合黨務工作特點和各自實際研究確定公開目錄，合理確定黨務公開的內容、範圍、方式等。三要加強監督。要通過開展專項檢查等形式，加強對這項工作的監督。要通過全面推進實施黨務公開，進一步密切黨組織與黨員的關係，使黨員更好地瞭解和參與黨內事務，激發黨員的責任心和積極性，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。

(二)着眼於提升素質、激發活力，大力加強領導班子和幹部隊伍建設

近年來，萊鋼幹部人事制度改革不斷深化推進，取得了重大進展，建立了選聘與競聘相結合的選人用人制度和幹部績效考核評價體系。如何進一步激發領導班子和幹部隊伍活力，是當前幹部管理工作面臨的一個突出問題。

一是深入推進幹部人事制度改革。要堅持黨管幹部原則，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，堅持科學化、民主化、制度化方向，進一步推進幹部人事制度改革。加大競爭性選拔幹部工作力度，進一步完善公開選拔、競爭上崗、公開招聘等方式，努力在健全機制、提高質量上下功夫，確保好中選優、優中選強，促進優秀人才脱穎而出。切實加強科級幹部隊伍管理，進一步完善後備幹部動態管理機制，嚴格控制科級幹部職數。結合領導班子調整，堅持把幹部交流同培養使用結合起來，進一步推進幹部交流工作。認真學習貫徹中央幹部選拔任用四項監督制度和山鋼集團四項幹部管理規定，不斷完善幹部選拔任用監督機制，嚴格按規定和程序選拔任免幹部，提高選人用人公信度。

二是進一步健全完善領導班子和領導幹部考核評價機制。要以完善《處級領導幹部績效考核辦法》和《處級領導班子和領導幹部綜合考評辦法》為重點，着力提大學聯考核評價工作的科學化水平。一要進一步完善考核評價標準。要從政治品質和道德品行等方面完善幹部品德的評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部品德的表現。二要進一步完善考核評價辦法。要進一步健全考評體系，充實考核內容，完善考評辦法，增強考評的科學性、完整性和系統性，做到考核指標要量化、考核結果有排序。三要加強考核結果的運用和反饋。要堅持把綜合考評結果作為領導班子調整和領導幹部獎懲任免、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據。考評結果要與領導幹部年終獎勵掛鈎;根據綜合考評對領導班子和領導幹部反映出的主要問題，公司將視情況分別對其進行談話誡勉。

(三)以高層次人才培養為重點，加快推進人才隊伍建設

人才是企業發展之基、競爭之本、活力之源。要進一步完善用人機制，優化人才成長環境，努力培養造就一大批高素質人才隊伍，為加快做強萊鋼進程提供強有力的人才支撐。

一是進一步加大人才培訓開發力度。按照公司20xx年職工培訓計劃的安排，要堅持以能力建設為重點，把理論培訓與實踐鍛鍊、短期培訓與職業教育、國內培養與出國培訓等有機結合起來, 加大培訓投入力度，科學設置培訓內容，靈活選擇培訓形式，增強培訓的針對性。要立足企業內部培訓，深入開展管理人員政治理論和管理知識培訓、專業技術人員知識“充電”培訓、在職研究生培養以及操作人員“金藍領”培訓，加快高層次人才培養步伐。要立足崗位練兵，着眼於學技術、鑽業務、練本領、提技能，把脱產輪訓、專題講座、技術比武、職業技能鑑定、學習型實驗室以及各類短期適應性培訓班等多種形式有機結合起來，統籌抓好崗位技能培訓，切實增強培訓的實用性。

二是創新人才培養、引進機制。堅持培養、引進並舉，進一步完善引才借智機制，加大高端人才引進力度，着力打造人才優勢。要注重“引智借腦”，進一步加強萊鋼博士後科研工作站、山東省“泰山學者”崗位、外聘齊魯學者崗位以及萊鋼“技師工作站”的管理，充分發揮這些合作交流平台的輻射引領作用，使之成為高層次人才培養的“孵化器”，着力打造創新人才團隊和專業領軍人物。要加強企校合作，以科研項目為媒介，進一步創新企校、科研機構合作模式，通過設立萊鋼獎學金，強化“項目+引進”的人才引進措施，逐步加大“211”、“985”以及冶金重點院校畢業生的引進力度，招聘高素質的優秀畢業生。

三是進一步健全完善人才激勵機制。堅持以能力和業績為導向，建立科學的人才評價和使用機制，努力做到人盡其才、才盡其用、用當其時、各得其所。要探索科學合理的人才考核評價機制，建立以公開、平等、競爭、擇優為導向的人才選拔機制和重在體現職業知識、能力、業績的人才評價機制，切實加強優秀技術技能人才的考核與管理。繼續深化專業技術職務和技師職務評聘管理，加強崗位職數控制和考核，實現評聘分開、量化考核和競爭聘任。要進一步完善人才激勵機制，繼續開展各類人才選拔和推薦工作，建立健全高層次人才、特殊人才、緊缺人才信息庫，對有突出貢獻的人才實行獎勵。要進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的濃厚氛圍，充分挖掘各類人才潛力，最大限度地盤活人才資源，變人力資源優勢為人力資本優勢，為推動萊鋼科學發展提供持久的活力源泉。

(四)積極穩妥推進定員優化和人員轉移配置，持續做好人力資源經濟優化配置工作

適應山鋼重組整合後體制機制變化情況和萊鋼產銷研一體化運行要求，適時對鋼鐵主業生產組織結構和管理機構作必要的優化調整。同時繼續做好定員優化和人員轉移配置工作，進一步提高勞動生產率。

一是進一步加大組織機構重組調整力度。關於組織機構調整，田書記在講話中還要提出重要意見。在此，我着重強調一下今年組織機構調整的工作安排。根據集團公司安排，人力資源部於去年對鋼鐵主業生產單位組織機構進行了調查摸底，對目前組織機構設置情況和存在問題進行了分析，並對優化調整組織機構做了一些基礎性準備工作。下一步將根據公司的統一部署要求，適時推進機構優化調整工作。

二是深入推進定員優化與人員轉移配置工作。自下發《實施方案》以來，按照公司領導小組的安排部署，各單位狠抓落實，紮實推進，定員優化和人員轉移配置工作取得了顯著成效。通過控制進口、疏通出口、對標挖潛等措施，積極實施人力資源轉移配置，主業人員總量得到有效控制，員工總量逐步下降。自20xx年9月以來，通過立足內部挖潛，在滿足公司37個新建項目共3057人用工需求的基礎上，鋼鐵主業單位實有人數不但沒有增加，而且略有減少。但是，目前超員單位員工超定員仍達1000餘人,完成第四節點目標，任務仍然十分艱鉅。今年是定員優化與人員轉移配置工作“過渡期”的最後一年，也是關鍵一年，各單位各部門要堅定信心，持續推進。一要繼續嚴格控制定員總量。除新建重大項目增加定員外，今後技措技改項目或用人相對較少的新建項目等原則上不再增加定員，由單位內部調劑配置。希望各單位要從公司大局出發，通過技術進步、工藝優化調整、勞動組織優化等方式優化定員，深挖內潛，努力完成公司領導小組下達的轉移配置任務。二要進一步完善考核激勵政策。鑑於當前人員轉移配置難度加大的實際，公司推進領導小組將進行專題研究，提出系統推進和完善考核辦法的意見。三要嚴格審核並確認不能頂崗人員。嚴格審核和界定非在崗或不能頂崗人員,建立台帳，及時掌握變動情況，實行動態管理。

三是積極參與制定和實施萊鋼“”戰略規劃，為萊鋼做強發展保駕護航。“”期間，做強萊鋼面臨着巨大的壓力。從外部看，鋼鐵產能過剩，市場競爭激烈，風險因素增加，鋼鐵行業進入“高成本、低利潤”期。從內部看，工藝結構、產品結構、組織結構、運行效率、管理體制等諸多方面與做強萊鋼戰略目標存有一定差距。為此，集團公司已經着手製定萊鋼集團“”戰略——做強萊鋼第一階段戰略規劃，並以此深化推進萊鋼“轉方式、調結構”活動。按照公司統一部署要求，積極組織對萊鋼組織結構、管理體制、運行效率等要素進行現狀分析，找出問題癥結和主要瓶頸，尋求突破方向和方法。要進一步優化崗位配置，讓每個員工做適合自己的工作;逐步建立完善員工職業生涯機制，充分調動每個員工的積極性;優化崗位設計，提高作業效率，提升勞動生產率。通過提升人力資源管理績效，為做強萊鋼奠定堅實的基礎。

(五)進一步加強薪酬管理和社會保險管理工作

中央在“”規劃中，提出了努力實現居民收入增長和經濟發展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。“兩個同步”的重要提法意味着在建設富強國家的同時，也着力使百姓擁有更多財富，分享發展成果，這將成為我國經濟社會發展的一個重要方向。薪酬保險涉及職工切身利益，關乎企業和諧穩定，必須依法維護企業和職工的合法權益。

一是進一步完善職工工資正常增長機制。遵循效率優先、注重公平的原則，進一步完善以崗位工資年度考核晉檔為主要內容的職工工資正常增長機制。按照省政府頒佈的工資增長指導線的要求，進一步完善工資管理制度、工資支付保障制度和最低工資制度。進一步改革企業薪酬分配製度，積極探索勞動、資本、技術、管理等生產要素參與分配的辦法和措施，鼓勵單位對各類人才實行按崗位、任務、業績定酬的分配辦法;探索建立與科研成果掛鈎的首席工程師項目薪酬制;健全以優秀技術技能人才和技師為重點的關鍵人才特殊津貼標準體系，充分發揮好薪酬激勵作用。根據公司效益增長情況，在條件成熟的前提下，適當調整崗位工資崗次和標準，進一步優化職工收入結構，調動職工的積極性。

二是進一步完善社會保險制度。社會保險工作，政策性強、業務量大、範圍廣，涉及的人員情況複雜，必須以對企業負責、對職工負責的精神，做好、做細這項工作。要認真學習貫徹新頒佈的《社會保險法》和修改後的《工傷保險條例》，充分把握好國家政策，進一步提高社會保險管理水平。要紮實做好社會保險繳費基數核定與轉換、費用繳納與返還、退休申報審批、待遇調整以及改制單位預留費用的審核審批等日常工作，進一步強化社會保險基礎管理工作。及時維護升級“在職職工養老保險信息系統”和“離退休人員信息系統”，確保系統安全和數據準確。

(六)持續深化推進“創新提升”活動

“創新提升”活動是集團公司推進實施轉方式調結構的一項重要措施，各級組織人事部門擔負着重要職責。要繼續圍繞集團公司《實施意見》和《分工落實方案及推進計劃》的總體部署，從組織人事管理職能和特點出發，着眼於提升組織人事管理績效，持續深化推進。要系統總結分析“創新提升”活動開展以來組織人事工作還存在的突出問題，進一步創新工作思路和方法，繼續以“持續推進定員優化、精簡調整管理機構和勞動生產組織、強化幹部績效量化考核、加大幹部交流力度”為重點項目，明確推進目標，細化推進方案，完善推進措施，全力推進實施，持續提升組織人事管理績效。

(七)切實加強組織人事部門自身建設

新時期新形勢新任務，給組織人事工作提出了新課題新要求。各級組織人事部門要着眼於建設“模範部門”、打造“過硬隊伍”，紮實推進學習型組織創建，帶頭深入開展“創先爭優”、“創新提升”活動，切實加強組織人事部門自身建設。在此，我對各級組織人事幹部提三點要求。

一要保持清正廉潔的政治本色。廉潔奉公是黨員幹部永葆先進性的本質要求。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，牢記“兩個務必”，嚴守“組工幹部十嚴禁”的鐵的紀律，做到克己奉公、一身正氣、兩袖清風。要注重廉政修養，保持頭腦清醒，經得住考驗，常思“貪慾”害，常洗“名利”腦，常敲“自警”鍾，看清紀律紅線，嚴守廉潔防線，不越做人底線，始終保持清正廉潔的政治本色。

二要踐行公道正派的職業情操。公道正派是組織人事幹部職業道德建設的核心內容。要注重職業道德修養，把公道正派作為一種境界，把甘當人梯作為一種追求，把謙虛謹慎作為一種品行，把嚴守組織人事紀律作為一種準則。要忠誠履職，做到公正立身、公正處事、公正待人。嚴格按照黨的組織原則和政策辦事，堅持實事求是、務實求效、公平公正，真正成為忠誠履職、公道正派的模範。

三要弘揚求真務實的優良品質。堅持求真務實，就是要努力做到察實情、講實話、辦實事、求實效。察實情，就是要一切從實際出發，堅持實事求是，深入基層，深入實際，開展調查研究，廣泛聽取基層意見建議。講實話，就是堅持真理，不誇大成績，不迴避失誤，不掩蓋問題，不講空話套話，多講真話實話。辦實事，就是要敢於解決棘手的問題，不陽奉陰違、推諉扯皮，把精力用在抓落實上，把工作具體化、精細化，一絲不苟地做實做好。求實效，就是要力戒浮漂、浮躁和形式主義，努力創造經得起時間和職工羣眾檢驗的實績。

同志們，今年，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務仍然十分艱鉅，各級組織人事部門和組織人事幹部使命光榮、重任在肩。讓我們堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實集團公司五次黨代會精神和十一屆三次職代會部署要求，以更加高昂的鬥志，更加飽滿的熱情，積極投身於做強萊鋼的宏偉事業中，為實現建設一流鋼鐵強企的戰略目標而努力奮鬥!

謝謝!

組織人事工作會議上的講話 篇6

今天召開的組織、宣傳、統戰和政法工作會議，是市委統籌安排、全面部署黨務工作的一次重要會議。

過去的一年，我們圍繞學習宣傳貫徹黨的、xx屆三中全會和一系列重要講話精神，認真落實省委、省政府的決策部署，全面實施“一爭三快兩率先”戰略部署，進一步開創了持續轉型、加速跨越、政通人和的良好局面。成績來之不易，是全市上下團結奮鬥的結果，也離不開組織、宣傳、統戰和政法部門的共同努力。具體來講，一是組織工作得到了新加強。按照公開公平原則，培養、選用、交流了一批幹部，形成了風清氣正的用人導向。瞄準城鄉黨建一體化目標，按照“一定六化”的工作思路，組織部門認真落實“書記抓、抓書記”的基層黨建責任體系，推動了城鄉黨建網格化管理全覆蓋;圍繞建設服務型黨組織，開展了“黨員志願服務在基層”主題活動;按照先學早改的要求，聚焦“四風”問題，立説立行整改，為即將開展的第二批羣眾路線教育實踐活動奠定了堅實基礎。二是宣傳工作煥發出新活力。圍繞加強理論武裝，精心組織了黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神的學習宣傳，唱響了主旋律，提振了精氣神;圍繞市委、市政府的中心工作，開展了一系列主題突出、特色鮮明、有聲勢、有影響的宣傳活動，進一步提升了晉城的知名度和影響力;圍繞營造良好的輿論氛圍，加強主流媒體陣地建設，加強輿情研判，理順了互聯網管理體制;圍繞推進文化惠民，加強文化基礎設施建設，打造了一批精品力作，受到百姓歡迎。三是統戰工作呈現出新亮點。圍繞鞏固和發展最廣泛的愛國統一戰線，着眼鞏固思想政治基礎，健全民主協商制度，先後召開了全市黨外代表培訓班，指導成立了山東商會、江蘇商會、温州商會和陝西商會，組織參加了全省晉商大會，組織召開了商會組織建設經驗交流會，並組織參加了全省晉商大會，開展了黨外幹部履職交流和集中走訪活動，進一步壯大了民主政治力量，提升了參政議政水平。四是政法工作展示了新成效。瞄準爭創全省創新社會管理先行區、示範區目標，深入開展嚴打整治，全力推行“六六創安”工程，持續引深平安創建，連續五屆二十年榮獲全國社會治安綜合治理優秀市，三次捧得“長安杯”，成為全省唯一連續獲此殊榮的地市。總之，過去的一年，全市組織、宣傳、統戰和政法部門都能夠圍繞中心，服務大局，認真履職，紮實工作，為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。藉此機會，我代表市委、市政府，向奮戰在全市組織、宣傳、統戰和政法戰線上的同志們，表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!

關於今年的工作，我強調三點意見：

一、以深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神為引領，進一步增強做好組織、宣傳、統戰、政法工作的責任感和使命感

今年是深入貫徹黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的重要一年，也是奮力推進轉型跨越、實現“”目標的攻堅之年。做好今年的組織、宣傳、統戰和政法工作，對提高黨建科學化水平，實施“一爭三快兩率先”戰略部署，具有十分重要的意義。從大的方面講，我國正處於改革發展的關鍵階段。黨的xx屆三中全會開啟了全面深化改革的新徵程，必將更多地釋放改革紅利、市場潛力和社會活力。但與此同時，也必須清醒認識到，越是改革進入攻堅階段，越是經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化時期，越要加強和改善黨的政治領導、組織領導、思想領導，越要堅定信心、理順情緒、創新思維，越要統籌協調、維護穩定、攻堅克難。這些，都給我們做好今年的組織、宣傳、統戰和政法工作提出了新的要求。從我市實際看，今年“任務很重、事情很多”。能不能按照市委六屆四次全會的精神要求，實現全年的目標任務，關鍵在於有沒有奮發有為的幹部隊伍，有沒有幹事創業的濃厚氛圍，有沒有共謀發展的強大合力，有沒有平安和諧的法制環境。組織、宣傳、統戰和政法工作事關幹部的保證、輿論的保證、團結的保證、環境的保證，是管方向、管根本的工作，一定要找準服務和推動轉型跨越發展的切入點，在新的起點上開創各自工作新局面。從組織、宣傳、統戰和政法工作自身看，中央和省委先後召開了一系列會議。在系列重要講話中，都提出了新的要求。貫徹落實中央和省委的會議精神，要求我們必須從全局和戰略的高度來統一思想，站在事關全市經濟發展、政治安定、社會和諧和人民福祉的高度來統籌謀劃，站在提高黨的建設科學化水平的高度來推進落實，力爭以組織、宣傳、統戰和政法工作的新成效，開創全市轉型跨越發展新局面。

二、以實施“一爭三快兩率先”戰略部署為抓手，聯繫各自實際，突出工作實效，全面推動組織、宣傳、統戰和政法工作邁上新台階

組織、宣傳、統戰和政法工作在市委全盤工作中地位特殊、責任重大，既是“一爭三快兩率先”的保障力量，也是攻堅力量，一定要勇於擔當，發揮作用。特別是要“實”字當頭，在求實、務實、落實上狠下功夫。一是思路要實。安排任務、部署工作，要一切從實際出發，充分考慮基層的承受能力;二是過程要實。就是在執行政策、推進工作中，要善於把上級精神與本地實際創造性地相結合，不能照抄照搬，上下一般粗;三是效果要實。就是對安排的任務、部署的工作，要堅持不懈，一抓到底，達到預期目標，確保見到成果，力爭基層滿意、羣眾滿意。具體工作中：

1、圍繞提高執政能力,推動組織工作創新發展，為“一爭三快兩率先”戰略部署提供堅強的組織保證。組織部門擔負着為全市各級各部門配置組織資源、提供組織保證的重大使命，關鍵是要選幹部配班子、抓基層打基礎、建隊伍聚人才，把黨的組織資源轉化為發展資源，把組織優勢轉化為發展優勢，把組織活力轉化為發展活力。為此，一要加強幹部隊伍建設。恪守公道正派的職業道德，樹立公平公正的選人用人導向，健全公平公正的選人用人機制。特別是要結合新修訂的《幹部選拔任用條例》和《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》的貫徹落實，切實加強幹部教育培訓，使全市黨員幹部的知識結構更加適應經濟社會發展的要求;加強幹部日常管理，使各級幹部進一步改進作風、創優環境，全力服務轉型跨越發展;加強幹部人事制度改革創新，嚴把政治關、能力關、程序關、公論關，注重在經濟建設主戰場、項目建設第一線、改革攻堅最前沿培養幹部、識別幹部、選拔幹部;強化幹部管理監督，認真落實《勤政廉政約談制度》，深入推進“治庸問責”行動，建立“跑官要官”登記制度，加大對“帶病提拔”等的責任追究力度;嚴格目標責任考核，加緊建立科學合理、責任明確、獎罰嚴格的工作考核評價機制，努力打造一支政治上忠誠可靠、思想上開拓創新、工作上爭創一流、作風上雷厲風行、自身建設上廉潔自律的高素質幹部隊伍，為全市轉型跨越發展提供堅強幹部保證。二要加強基層組織建設。結合“基層組織提升年”活動的開展，認真落實“提素質、增活力、全覆蓋、強服務”的要求，不斷創新基層黨建的方式方法，集中整頓軟弱渙散村級組織，進一步提升基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。要結合即將開展的基層“兩委”換屆工作，大力實施“領頭雁”工程，力爭把那些公道正派、樂於為羣眾服務、能夠帶頭致富並帶領羣眾致富的優秀人才選到村(社區)黨組織隊伍中來，真正通過換屆，把基層黨組織隊伍結構調優、素質調高、能力調強。三要加大人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，統籌推進各類人才隊伍建設，拓寬工作思路，創新工作機制，創造良好環境，千方百計引進和培養更多的、適應晉城經濟社會發展的高端人才、急需人才、產業人才和高技能人才，努力在全市上下形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。

2、圍繞營造良好氛圍,提升宣傳思想工作水平，為“一爭三快兩率先”戰略部署提供強大精神動力。當前，一要學習新理論。重點是圍繞強化理論武裝，持續引深對黨的xx屆三中全會精神，特別是系列重要講話精神的學習宣傳，引導廣大黨員幹部更深刻更全面地理解講話的核心觀點和重大部署，使道路自信、理論自信、制度自信更加深入人心;要加強和改進各級黨委中心組學習制度，不斷提高全市黨員幹部的思想政治素養和服務發展能力。二要傳遞正能量。圍繞全市轉型跨越發展大局，綜合運用市內外各種新聞媒介，突出重點、把握熱點、營造亮點，積極開展有深度、有力度、有影響的宣傳報道，不斷鼓舞人心、激發鬥志、凝聚力量。同時還要以提升晉城對外影響力、彰顯晉城發展軟實力為重點，精心策劃幾個富有地域特色、能夠叫得響的外宣活動，全方位、多角度、高水平、大手筆地宣傳推介晉城，使更多的人瞭解晉城、認識晉城、關注晉城。三要用好新媒體。加強輿情分析和監管，用好“晉城發佈”政務微博平台，及時掌握網絡社情民意。同時，還要建立完善突發事件應急機制，提高快速反應能力，確保在重大問題上不缺位，在關鍵時刻不失語。四要提升軟實力。深入貫徹落實xx屆三中全會精神，積極推進文化體制機制改革，加快發展一批文化創意、新聞出版、廣告傳媒、文化旅遊等產業，不斷提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。要深入推進文化惠民工程，不斷完善公共文化服務體系，進一步滿足全市城鄉羣眾的精神文化需求。五要引領新風尚。深入開展社會主義核心價值體系學習教育，着力抓好文明單位、文明村鎮、文明社區、文明家庭等系列創建活動，提升市民文明素質。特別是要大力弘揚晉城精神，持續開展“爭做晉城好人”活動，使文明成果轉化為全市上下的公德意識和行為習慣。

3、圍繞凝心聚力,切實增強統戰工作實效，為“一爭三快兩率先”戰略部署提供廣泛的力量支持。就是要始終把統戰工作置於黨委和政府的工作大局中來思考、來謀劃、來推動，引導廣大統一戰線成員思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。要在凝聚思想共識上有新作為。把學習貫徹黨的xx屆三中全會精神作為重大政治任務，深化非公經濟人士理想信念教育實踐活動，引導廣大統一戰線成員自覺把思想和行動統一到中央和省委、市委的決策部署上來，最大限度凝聚共識。要在服務轉型跨越上有新貢獻。發揮統一戰線“人才庫”、“智囊團”的優勢，開展好“建言獻策”、“轉型升級”、“村企共建”、“金橋聯誼”、“服務民生”五大活動，引導統一戰線廣大成員為全市轉型跨越發展建功立業。要在維護團結和諧上有新成效。發揮統一戰線協調關係、化解矛盾的職能，協助黨和政府做好穩人心、暖人心、聚人心的工作，進一步促進民族團結進步、宗教和諧穩定，最大限度團結一切可以團結的力量，為全市經濟社會發展減少阻力、排除干擾、匯聚合力。

4、圍繞建設平安晉城，全力抓好政法工作，為實施“一爭三快兩率先”戰略部署營造良好的法治環境。當前和今後一段時期，重點是圍繞學習貫徹在中央政法工作會議上的重要講話精神，按照省委袁純清書記的工作部署，深入開展嚴打整治，持續引深平安創建，切實加強社會治理，努力實現發案下降、事故減少、秩序良好、社會穩定、羣眾滿意五大目標。特別是要嚴守“四個決不允許”，堅決維護社會公平正義。在中央政法工作會議上突出強調的“四個決不允許”(決不允許對羣眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通羣眾打不起官司，決不允許濫用權力侵犯羣眾合法權益，決不允許執法犯法造成冤假錯案)，既是做好政法工作的重要遵循，也是做好基層政法工作的總體要求。我們一定要按照要求，堅守法治信仰，做到對羣眾深惡痛絕的事“零容忍”，對羣眾急需急盼的事“零懈怠”;推進司法公開，以公開促公正，以透明保廉潔;排除違法干預，引導各級領導幹部牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念，帶頭遵紀守法，帶頭依法辦事。要正確處理“三個關係”，全力維護和諧穩定。省委袁純清書記在全省政法工作會議上提出要正確處理好“三個關係”(處理好維權和維穩的關係、活力和秩序的關係、民主和專政的關係)，為做好政法工作提供了重要指導。我們一定要認真貫徹，抓好落實。真正做到：嚴打嚴治保平安，始終保持對各類犯罪的高壓態勢，嚴密防範和打擊敵對勢力的滲透破壞活動;健全機制抓平安，全面推廣六級六步大調整機制，完善人民調解、行政調解、社會調解、司法調解銜接運行機制，從源頭上遏制和化解矛盾;齊抓共管促平安，推進基層社會治理網格化管理，進一步形成黨委領導、政府主導、社會協同、各方齊抓共管的平安建設新格局。要堅決做到“五個過硬”，加強黨對政法工作的領導。就是按照政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求，引導全市政法幹警堅定理想信念，不斷打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想基礎;提升能力素質，敢於擔當，敢於“亮劍”，面對歪風邪氣，面對急難險重任務，能夠豁得出來、頂得上去;嚴明紀律作風，以鐵的紀律帶出一支鐵的政法隊伍，為全市經濟社會發展保好駕、護好航。

三、以開展羣眾路線教育實踐活動為契機，聚焦“四風”問題，認真抓好整改，確保組織、宣傳、統戰和政法工作任務落到實處

第二批羣眾路線教育實踐活動，既是我們當前必須抓好的一項重要政治任務，也對做好組織、宣傳、統戰和政法工作提出了新的要求。希望全市組織、宣傳、統戰和政法部門能夠以此為契機，進一步加強自身建設，大力弘揚求真務實之風，以過硬的素質擔好重任，以負責的態度抓好落實，以優秀的業績樹好形象，努力為全市各級各部門當好表率。一要強化學習教育，查擺問題抓在前。既要把學習教育放在突出位置、貫穿始終,又要放下身段聽取羣眾意見，把“四風”問題找準找實。組織部門在教育實踐活動中擔負着抓好自身活動和參與組織指導的雙重責任，更要堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，帶頭深入學習，帶頭開門查擺，在各項工作中走在前列。二要聚焦“四風”問題，立查立改做在前。要堅持開門搞教育，廣泛聽取意見，針對查找出來的問題，要敢於動真碰硬、敢於出拳亮劍。要抓住這次活動的契機，着力解決一些實際問題，讓羣眾切實感受到新變化。三要推進工作創新，建立健全長效機制幹在前。就是要不折不扣執行好中央和省委、市委出台的各項制度,也要結合實際情況，加緊研究制定一批務實管用的新制度，真正在規定動作上見成效，在自選動作上能出彩。四要切實抓好當前工作，“兩不誤、兩促進”走在前。就是要把開展實踐活動與貫徹落實中央和省委的大政方針結合起來，與貫徹落實市委六屆四次全會精神結合起來，與完成好全市總的目標、部門各項任務結合起來，不斷提高執行力、創造力和凝聚力，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，發揮好黨務部門應有的作用。

全市各級黨委要從全局和戰略的高度，進一步強化黨要管黨的意識，重視和支持組織、宣傳、統戰和政法工作，做到工作上及時指導、投入上切實加強，努力為各項工作開展創造良好條件。要加強組織、宣傳、統戰和政法部門領導班子和幹部隊伍建設，政治上信任、工作上支持、生活上關心。組織、宣傳、統戰和政法等各部門之間要加強交流、加強溝通，相互支持、相互配合，共同為全市的轉型跨越發展獻計出力、增光添彩。

做好新形勢下的組織、宣傳、統戰和政法工作，任務艱鉅，使命光榮。讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，認真貫徹落實中央和省委的決策部署，以飽滿的熱情，務實的作風，不斷推動全市組織、宣傳、統戰和政法工作百尺竿頭、更進一步，為實施“一爭三快兩率先”戰略部署做出新的、更大的貢獻!

組織人事工作會議上的講話 篇7

20xx年的政法工作，應該説從去年下半年就已經開始謀劃和實施。今天會議的主要任務是，貫徹落實全市政法工作會議精神，按照縣委、縣政府的統一部署和要求，更進一步的理清今年政法工作思路，明確重點，夯實責任，強化措施，確保政法工作更好地服務於全縣經濟社會發展這個大局，確保全縣上下和諧穩定，確保確立的以解放思想為先導，奮力開創政法工作新局面的目標順利實現。下面，我講三個問題：

一、緊跟時代步伐，找準存在的問題

正確把握形勢是做好工作的重要前提。20xx年，將是我縣加快率先突破發展的關鍵年，是確保各項工作走在全市前列的責任年。越是加快發展，越需要穩定，政法工作越顯得重要。

當前，政法工作既面臨着新機遇，又面臨着新挑戰，同時，對我們更多的是提出了新的更高的要求。

首先，從面臨的機遇來看，大穩定工作格局已經形成。縣委、政府對政法工作一直高度重視，提出了穩定是構建和諧的底線。成立了由縣長任組長的大穩定領導小組，可以説這是對我縣政法工作的全新定位，充分體現了縣委、縣政府對政法工作的高度重視和大力支持，更體現了人民羣眾對政法工作的殷切希望和誠摯重託，為我們進一步做好政法工作創造了良好的機遇和條件，標誌着政法工作將進入一個新的發展階段。面對新的機遇，我們一定要倍加珍惜，倍加努力，決不辜負縣委、縣政府和人民羣眾對我們的殷切希望。

其次，從面臨的挑戰來看，矛盾和問題依然很多。和全國一樣，我縣正處於推進經濟社會突破發展的關鍵時期，又處於人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪高發、對敵鬥爭複雜時期。一是西方敵對勢力把我國作為其潛在對手進行遏制的戰略圖謀沒有改變，對我國實施西化、分化的戰略圖謀沒有改變，敵對勢力各種活動不容忽視。二是隨着工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化的深入發展，各種矛盾日益突出。我縣屬於欠發達地區，經濟社會發展和改善民生的壓力大，歷史遺留下來的老問題和改革發展中遇到的新矛盾交織在一起，由此引發的矛盾糾紛和羣體性事件多樣多發，並越來越多地進入政法工作領域，需要政法部門協調、化解和處理。三是整個社會的開放性、流動性大大增加，社會管理一系列新情況、新問題不斷出現。四是市場經濟的負面效應，致使誘發犯罪的因素明顯增多，尤其是婚姻糾紛、侵財類犯罪高發難控，惡性犯罪程度加劇，對人民生命財產安全和社會治安造成嚴重影響。五是敵對勢力將乘北京奧運會之機對我國發動新的政治攻勢，圖謀進行破壞，做好奧運會期間的對敵鬥爭和社會穩控工作責任重大。

面對新形勢新任務，我們有些同志還有許多不適應的地方，尤為突出的是思想不夠解放。具體表現為：對計劃經濟那一套頂禮膜拜，總是按照計劃經濟時代的思維模式想問題，比如有些人，總認為只要進了公務員隊伍，國家就得養起來，工作無熱情，無激情，當一天和尚撞一天鐘，碌碌無為，無所事事，還對幹事的人橫挑鼻子豎挑眼，整天牢騷滿腹;有的思想守舊，憑經驗幹事，不研究新情況新問題;有的只摳法律條款，不講社會效果等等。

新機遇，必將為政法綜治和維穩工作帶來全新的發展與進步;新挑戰，也必將為政法部門及綜治機構提供更為廣闊的舞台。我們一定要深刻認識面臨的機遇和挑戰，深刻認識擔負的任務和責任，認真研究我縣發展階段性特徵在政法、綜合治理、信訪和維穩工作中的具體表現，積極探索做好新時期維穩工作的新路子，自覺把政法工作定位到服務和保障加快石泉率先突破發展上來，更好地維護黨的執政地位、維護國家安全、維護人民利益，確保全縣社會大局的穩定。

二、明確任務，以時不我待的精神紮實做好政法和維穩工作

20xx年將是極不平凡的一年，正在召開的全國兩會，舉辦奧運會，紀念改革開放30年等一系列重大活動多;我縣加快發展的任務繁重，重大建設項目開工多，維護社會的穩定形勢和壓力異常繁重。這就要求我們務必做好以下五個方面的工作：

(一)夯實維護穩定的責任刻不容緩。發展是第一要務，穩定是第一責任。維護社會大局穩定是政法工作的職責，也是必須守住的一條底線。做好維穩工作，關鍵在責任落實。省、市、縣都明確將穩定工作納入目標責任制考核重要內容。去年，縣委制定下發了《關於進一步深化平安石泉建設的實施意見》，我們要認真貫徹，真正使各級領導幹部履行好“一崗雙責”和保持穩定的責任，切實建立穩定工作有人重視、有人部署、有人負責、有人落實、有人督辦、有人追究、有人獎懲的長效機制。今年，我們將緊緊抓住“一控制、兩下降”這一考核評價核心指標，實行通報制度，嚴格兑現獎懲。對工作失職、瀆職，導致發生嚴重影響社會穩定問題的鄉鎮和部門，實行“一票否決”，並嚴肅追究相關領導的責任。有關部門要加強維穩信息的蒐集研判工作，加強對羣體性事件的分析研究，把握特點和規律，完善處置預案，提高應對公共突發事件的處置能力和水平。

(二)矛盾糾紛排查化解工作刻不容緩。今年，是矛盾排查年，更是案結事了年。要集中精力依法解決一批老上訪户、老纏訪户問題。做好矛盾糾紛排查化解工作，是確保社會穩定的重要措施。各鄉鎮和有關部門要繼續統一認識、整合力量、落實責任、形成機制，努力開創矛盾糾紛排查化解工作的新局面。要在認真排查、細緻研判、主動化解上下功夫，使矛盾糾紛化解工作更加紮實有效。針對主要矛盾和傾向性問題，及時分析評估，預測穩定形勢，做好應對準備，對排查出的矛盾糾紛，堅持能調則調、案結事了的原則，積極運用人民調解、行政調解、司法調解等手段，充分發揮基層矛盾排查化解中心的作用，超前主動地做好化解工作。此項工作由縣司法局牽頭落實。對一些處理難度大的矛盾糾紛和重大信訪案件，要採取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，確保把矛盾化解在當地。要認真總結化解涉法涉訴訴信訪問題的長效機制，堅決消除因排查不到位引發的非正常訪等不和諧、不穩定問題。

(三)進一步深化平安石泉創建活動刻不容緩。抓好平安創建是維護社會穩定的基礎。考核評價社會治安和平安創建工作的核心指標是公眾對社會治安的滿意率。由於受“8?15”案件的影響，近年來我縣的公眾安全感受到了一定的影響。我們一定要着眼於解決社會治安突出問題，全面落實社會治安綜合治理措施，突出“嚴打”整治的針對性和實效性，真正使“嚴打”整治得民心、順民意。特別是對公眾安全感調查中反映最為強烈的問題，堅持做到重點整治，限期改變面貌。要着眼於健全社會治安防控體系，堅持人防、物防、技防相結合，專業巡邏隊伍與羣防羣治隊伍相結合，點、線、面相結合，不斷推進防控體系建設的社會化、網絡化、科技化，強化農村村莊巡控、城鎮社會管控、機關單位守控等治安防控措施，努力織就一張以社會面、居民區(村、組)和企業事業單位防範工作為基礎的防控“大網”，實現對動態環境下社會治安的有效控制。改進和加強城鄉社區警務工作，真正把社區和農村警務室建設成為維護穩定的第一道防線、服務羣眾的第一平台、鞏固基層政權的第一基石。要着眼於擴大平安創建的覆蓋面，提高知曉率和參與率，把平安建設、社會建設、新農村建設結合起來，加大創建平安社區、平安鄉村、平安單位、平安家庭工作力度，提高創建質量，做到建成一個，帶動一片。不斷擴大宣傳，充分調動社會各界和廣大羣眾參與平安建設的積極性，形成平安創建人人有責、平安成果人人共享的生動局面。每個鄉鎮、每個部門都要專門制定奧運期間加強安全保衞和維穩工作的方案，嚴密控制重點高危人羣，嚴密管理爆炸危險物品，嚴防我縣發生危害奧運會安全的事和影響奧運會良好氛圍的事情。

(四)深入推進法治宣傳和法律服務刻不容緩。政法機關要牢牢把握建設社會主義法治國家這一目標任務，立足自身職能，在推進依法治縣進程中更好地發揮作用。要大力推進普法工作，利用羣眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，切實把維護人民羣眾的切身利益作為法制宣傳的着力點，把增強全社會法律意識和法制觀念作為最終目標，把形成自覺學法守法的社會氛圍作為衡量標準，努力提高法制宣傳教育的效果和質量。要針對弱勢、困難羣體，特別是大量外出務工農民的法律需求，加強法律服務和法律援助工作，用有效的工作措施保障法律面前人人平等。要大張旗鼓的加大平安石泉的宣傳活動，在全縣形成學法、守法的良好氛圍。

三、強化責任，確保今年各項目標任務順利完成

工作已經部署，任務已經明確，關鍵是抓好落實。為全面實現既定目標，我們要叫響“領導以職務做擔保，幹部以崗位做擔保”口號，並做到“四個強化”：

一是強化創新意識。牢固樹立並不斷強化創新意識，始終保持勇創一流的精神狀態。通過縱向比發展，橫向比名次，準確定位自己的整體水平，客觀查擺工作存在的差距，明確階段性奮鬥目標，使各項工作始終處於奮發進取，積極向上的競爭態勢。政法各部門要始終保持決戰決勝的拼搏精神，對各項工作高標準、高起點、嚴要求，始終保持沉下身子抓落實的工作作風，力戒浮躁，務求實效，以看得見摸得着感受得到的實際成績向縣委縣政府和人民羣眾交答卷。始終保持開拓創新的鋭氣，糾正消極情緒，打破陳規陋習，幹出自己的特色和亮點。始終保持必勝信念，要有“敢為天下先”的爭創精神，以決勝的信心，爭取決戰的勝利，從而全面形成你追我趕，整體推進的良好工作格局。

二是強化責任意識。要嚴明領導責任，各鄉鎮一把手為維護穩定的第一責任人，各分管領導為直接責任人，要傳遞壓力，結合各自工作實際，進一步細化量化每位領導及幹部的工作職責，形成主要領導全面抓，分管領導齊頭抓，敏感時期共同抓的良好局面。要嚴明責任，防止脱節，防止漏項，確保本轄區、本部門不發生一起重大事故、一起越級訪，一起刑事案件。對維穩工作，要細化量化到每一位幹部，落實到每一個崗位，使每位幹部肩上有重擔、工作有目標、思想有壓力、落實有措施、工作有成效。

三是強化考核意識。完善考評制度，獎優罰劣，大力營造積極向上的工作氛圍。對措施得力，成效明顯的，要表揚獎勵。對工作不力，造成惡劣影響的追究責任。 20xx年，後柳鎮、中壩鄉被市綜治委評為平安鄉鎮，縣政法委決定自籌資金，給兩個鄉鎮綜治辦各獎價值5000元左右的摩托一輛;對發生“8?15”案件的紅衞鄉實行綜合治理一票否決;對在xx大召開前期發生三人進京訪以及發生連傷三人傷害案的中池鄉提出批評。

四是強化目標意識。今年目標是力爭不發生重大安全事故，不發生大的刑事案件，不發生越級訪，不發生驚天動地的事。要求是認真細緻的排查和化解，各鄉鎮和縣直有關部門，一定要強化目標意識，強化措施，不打折扣，認認真真，實實在在的抓好落實。

同志們，20xx年挑戰與機遇並存，考驗與收穫同在，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，以決戰的姿態，以決勝的信心，為維護全縣和諧穩定，為全縣經濟社會率先突破發展營造良好的法制環境，做出新的更大的貢獻!