工程維修部會議紀要
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會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。下文是工程維修部會議紀要,歡迎閲讀!
工程維修部會議紀要一會議地點:XXXX會議室
參加人員:XXXX工程維修部全體員工
會議主持:XXXX
會議記錄:XXXX
會議主題:XXXX
會議內容:
為學習好地產集團關於《安徽客户投訴處理管理辦法》,加強地區公司客户關係管理,加快業主投訴處理問題處理,減低客户投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經理的主持下,深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。
內容如下:
一、金彬經理宣讀了文件內容,並認真逐條解讀文件實施細則
二、部門重點工作安排
首先,金經理對於我們在日常服務態度提出要求,上班期間對工裝、
必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學習。提別是上門服務,一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執行。
其次金經理對於上門工作的細則做出説明,要嚴格按照公司相關標
準執行,“細節決定成敗”“細節體現服務”。
三、關於投訴處理原則和流程
物業服務中心接到投訴後,由售後服務中心向投訴處理中心部門簽發客户投訴督辦令,依照集團售後服務相關制度、文件及要求執行。
最後,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關係到每個人,希望大家重視。
合肥恆大華府物業服務中心
工程維修部
XXXX年九月十七日
工程維修部會議紀要二會議時間:20XX年10月29日
會議地點:維修部三樓會議室
會議主持人:XXXX
會議記錄人:XXXX
會議內容:
一、汽機專業彙報上週工作:
1、1號機外供工業蒸汽管道減温器按裝完成。
2、配合運行1號機啟機工作完成。
3、設備消缺維護。
4、制定冬季培訓計劃。
5、1號機、汽機潤滑油、EH油濾油。本週工作:
1、根據油化驗報告,確定是否繼續1號機汽機潤滑油、EH油濾油工作。
2、配合江北廠進行檢修後的場地清理。
3、設備消缺維護,防寒防凍檢查。
二、鍋爐專業彙報上週主要工作:
1、1號爐啟動及啟動後轉機維護、閥門消缺、汽包熱緊。
2、2號爐消缺維護。
3、1號爐汽包右前安全門整定。
4、設備防寒防凍檢查。
本週工作:
1、1、2號爐維護消缺。
2、2號爐在大負荷時外表測温。
3、1號爐送風機油站濾油。取決於脱硝工程影響。
4、2號爐暖風器疏水泵機封漏水處理。
5、2號爐B磨石子煤排放們漏風治理。
6、2號爐A-E磨漏風檢查治理。
三、電氣專業彙報
上週工作:
1、1號機啟機實驗,防寒防凍,檢查迴路,發現問題,及時處理。
2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。
3、化學PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。
本週工作:
1、設備巡視檢查。補水泵房的檢查
2、飽和定值的整定。
3、加強對外為單位的管理,每週把巡視檢查象班組彙報一次。
四、熱工專業彙報:
上週工作:
1、配合啟機,啟機後電纜測温。
2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。
3本週工作:正常維護,定期工作。
五、燃料專業彙報
本週工作:
1、翻車機小修。
2、樓梯修復
3、2號鬥輪機清軌器變形修復。
4、污水泵解體,維修。
下週工作:
1、防寒防凍繼續處理。
2、設備消缺。
3、翻車機軌道繼續,螺栓緊固。
六、化學專業彙報
上週工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結束。
本週工作:化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續
1、化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續進行。
2、本週可以做各種實驗。
七、脱硫除灰專業彙報
八、安培主管彙報:
1、動火票網上實行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓期間加強兩票的培訓。
2、儘快把秋檢總結交上來。
九、衞生負責人彙報:
衞生正常維護,交接基本完成,11月1日正式接手
十、保温負責人彙報:
1、上週啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保温搭架子。
2本週機、爐重點維護。
十一、李博主任提出:
十二、馬欣主席提出:
上週工作:
1、上週基本完成,本週下達任務17項,請三家土建維護隊伍保質保量完成任務。
2、採暖系統已投入,防寒防凍項目在處理。
工程方面:
1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理
2、鍋爐B排管架加固,電機地面恢復正在進行。
3、1號爐脱銷地面防水,牆壁孔防水,請綜合班,做好監護工作。
十三、李春光主任提出:
1、2台爐都已投入運行,加強設備巡視檢查及維護,做好定期工作,做好漏油處理。
2、脱硫脱硝缺陷及時處理。
3、11月環評、安評現場差評,還有達標投產驗收,完善各項基礎工作,準備好迎接檢查。
4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。
十四、喬曉林主任提出:
1、照明材料抓緊進,儘快幹。
2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、説明書基礎工作抓緊幹。
3、利用冬季抓緊培訓學習。
十五、劉長安主任總結:
1、幾項驗收11月份來場檢查,要加強缺陷處理。
2、化學水改造加快推進。
3、輸煤系統改造加快。
4、本週廠區照明全部恢復。
5、加強廠區內外文明衞生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。
6、防寒防凍本週結束。
7、做好冬季培訓工作,完善台賬、記錄,年終總結。
8、配合熱力處理缺陷。
9、處理好現場保温。
10、動火票、工作票各班組抓緊學習。
附件:參加會議人員名單
維修部管理:XXXX
維修部班組:XXXX
外委單位:XXXX
所有與會人員
20XX年10月29日
工程維修部會議紀要三會議時間:20XX年08月29日15:00~15:45
會議地點:XXXX
與會人員:XXXX
會議主題:根據內容,會議分為三部分:
一、各部門提出本週需協調解決的問題,落實解決方案;
二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作;
三、博總點評並作重要部署。
一、各部門提出本週需協調解決的問題,王超經理協調、落實解決方案。
北京、煙台、廈門:無需要協調解決問題;
青島:生產部徐江經理:根據當前空防形勢和空防安全要求,生產部在特車保障方面出台新的規定和保障方案,請各分部支持配合。
航線分部張建經理:
建議生產部在15號位停放特車以實現快速保障,並請生產部協調機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。
維修部王超經理答覆:請生產部協調處理。
綜合辦公室李幫軍經理:機場安檢出台了安保2號文件,要求所有進出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對於臨時進機庫人員我們給出證明即可,現在必須辦理臨時機坪證,請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員,請提前與綜合辦公室聯繫,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監部辦理證件。
二、王超經理講評上週生產情況、部署本週工作。
(一)、安全生產提醒:
1、質量講評中提到三個問題,其中兩個涉及到按卡作業問題。一個是應急燈檢查,一個是電動泵沒有及時關閉,請航線分部調查瞭解清楚事實。我們一貫強調作風問題和技術問題要區別對待,對於作風問題一定要嚴肅處理。質量講評中涉及到煙台的問題,目前工卡中還沒有該檢查項目,以批評教育為主,請技術支援分部和技術部儘快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定後以青島基地為主,其它各基地也要執行,對於超出工作能力範圍的問題通過適當的控制程序回基地處理。
2、上週737-300老舊飛機涉及起落架、發動機等重要系統故障有所抬頭。請技術支援分部着手開始換季工作準備,提前徵求各個分部的意見,配合好技術部。對於除防冰工作,請航線分部儘快確定需要培訓的人員,協調培訓中心進行培訓,並完成質量授權,在10月份之前完成該工作。
3、運行方面請廈門做好防颱風工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。
(二)、空防安全
空防安全問題楊書記在會上已經講的很具體了。這段時間對於飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。
1、技術支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執行,落實到責任人,保留檢查記錄。
2、各基地,飛機在航後交給武警之前,航前從武警接收到機組到位之前,每架飛機都要指定地面監護責任人。質量部等檢查人員要隨時抽查。
3、機場安檢級別提升後,全體人員要正確認識,主動配合好機場的各類檢查措施。
4、發揮好黨員、幹部的作用,加強內部人員管控。
5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。
6、嚴格臨時證件辦理,除生產急需外,一律停止辦理臨時證件。
7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準備人選,生產部聯繫辦證事宜。
8、提醒各級幹部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。
(三)、具體工作安排
1、我們的24P定檢馬上開始,請定檢分部、各生產部門做好準備。
2、9月1號和2號,年檢現場檢查,又值空防嚴峻時期,又是我們的定檢開工之時,要求各部門做好各項安全工作,不允許出現任何問題。
三、博總點評並作重要部署。
1、對於空防問題,在特殊時期落實特殊要求的時候,要掌握點面結合的方法,面上要傳達到位,引起全員的警惕性;點上要落實到措施,能落實到人頭的落實到責任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要着重傳達,充分發揮黨員的作用。
2、飛機繫留問題請生產部掌握手冊標準。
3、每年的換季工作除了技術口的工作外,維修口要分析換季風險,有針對性的開展換季教育。
4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。
5、按卡作業問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層幹部對按卡作業問題要做深層次分析。
6、近期與局方領導交流的時候談到兩個問題,一是飛機輪艙衞生差,一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務隊伍是引以為豪的,因為我們多年來抓作風抓養成,我是比較有信心的。但聽到説我們的保險打不對,對我觸動很大。按卡作業只是我們的一個目標,於總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門為什麼沒有發現這些問題?我想一是我們的自我要求不高,二是我們幹部的管理檢查不到位。針對輪艙衞生問題,一方面從技術部的維修方案着手安排定期清潔,另一方面航線部門要從隨手清潔、作風養成的角度做好工作。從局方領導提出的問題來
看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進的空間,體現機務的形象,除了從大的指標以外,更要注重維修細節。體現維修細節,更多的是依靠基層管理,要自覺提高標準,深入落實各項措施。對於打保險問題,請質量部門和航線部門做專項檢查。
7、對於空防安全問題在傳達佈置後要注重落實情況。
8、近期生產任務重、空防形勢嚴峻,大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痺。
綜合辦公室MCD整理
20XX年08月29日
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