保障房維修工程會議紀要範文

房子壞了就得維修。保障房維修工程會議紀要該怎麼記錄更加清晰易懂呢?下文是保障房維修工程會議紀要，歡迎閲讀!

保障房維修工程會議紀要一

5月22日，常務副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中國小校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議並講話。市政府辦公室、發展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規劃局、環保局、教育局、人防辦、建築工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議。現紀要如下:

一、統一思想、高度重視，全力支持中國小校舍維修改造工作

會議認為，學校建設關係到學校未來的發展，是保障教育事業健康、和諧、持續、快速發展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學校的辦學條件和育人環境得到明顯改善。由於教育發展快，歷史欠賬多，我市中國小衞生設施、學生食宿條件仍然比較落後，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發展和學生的健康成長，很多學校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發展的障礙。目前，全省實施農村義務教育經費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中國小辦學條件，為全市中國小生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的高度，認識改善中國小辦學條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協力，努力為中國小校舍維修改造創造優越的環境。

二、規範管理、強化監督，確保中國小校舍維修改造工程質量

會議要求，中國小校舍維修改造工作要嚴格執行湖北省中國小校舍維修改造的要求，規範管理，保證質量，繼續執行項目工程“四制”和“七統一”的管理辦法。市教育局作為中國小校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環節的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監管，嚴格按照有關法規和工程規範將責任落實到人，對工程質量負終身責任。施工單位要嚴格執行國家頒佈的各項工程建設技術標準，規範基本建設程序，確保工程質量。對工程建設中出現問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。

三、簡化手續、優化服務，加快中國小校舍維修改造工程進度

會議要求，各地、各相關部門要增強服務意識，全力支持、配合中國小校舍維修改造工作，要完善招投標手續，從快從優從簡辦理建設手續，開通中國小校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:

﹙一﹚、項目學校的費用。

1、發改、土地、環保、人防、招投標部門的相關費用全免。

2、建設規劃:鄉鎮項目學校繪製校園建設規劃圖，報規劃部門認可備案，不需辦理規劃許可證，不收取費用。城區項目學校需要辦理規劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包乾。

7、圖紙審查:200元包乾。

8、質量監督:500元包乾。

9、工程監理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用20xx元包乾。

2、涉及市建築工程管理公司收取的費用:只涉及城區項目學校，按工程造價的1.2﹪包乾所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續。簡化辦理手續前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質量的前提下，有些審批手續可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統一支付給相關部門。

參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵

保障房維修工程會議紀要二

主持人:XX

參加人員：XX

XX：春節前6#、7#、9#、交房後施工單位存在很多問題;物業也給施工單位下發了很多單子、節前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業主也沒法解釋，現在已經春節過完應該引起重視。今天的會議體現一下幾個內容：

1.物業公司年前存在問題説一下

2.工程部進行補充

3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

水建軍：春節後物業公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發下去，幾天來發現安裝人員閥門已經整理，門窗部分沒有去整理。6#樓台階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網施工，10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業隋經理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業公司有個交待、要求把物業提出問題儘快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

具體要求如下：

1)地下室要趕快打號，發放給業主。

2)單元門質量太差，是否換門。

3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。

4)施工單位應該給物業管理公司樹立形象。

5)道路進出不方便，給物業公司收費帶來困難。

6)最好建立一個修理小組。

7)沒有做閉水試驗。要求去做。

物業公司陳冠霖：

1)房地產行業給物業公司造成交房後維修的難處、矛盾很多。物業公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

2)關鍵是項目負責人，如果重視一週內完成。你不重視可能很長完不成，物業公司責任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責。

3)實在不修理物業公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

4)業主不提意見等於你任務完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。

5)在2月底3月初已經電話和書面告知你，如果不能完成經有關人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。

6)物業是有止境的，希望在建項目能重視維修。

7)建議今天會議以文件形式發下去。馬華堂：前天交房6#樓業主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節前下發通知要繼續落實。

兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。

周慶臣：現場存在問題總結：

1)窗户打膠反映問題比較多要重視。

2)6#樓幹活沒有完成儘快安排去幹。

3)水錶支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場落實一下。

5)春節前管道沒有打壓、原來説天氣冷現在可以打壓保温了、暖氣供暖週期時間長要落實。

6)地下室沒有交、趕快交。

7)單元門必須整改、質量不好、要做樣品。

7)物業提出問題要附至會議紀要中發放給參加會議的單位。

8)10天至15天(至25號)做複檢，對會議紀要和物業提出的內容進行復查;最後要在3月1日前將問題全部處理掉、以後的問題處理不了的要想辦法了，物業可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業進行處理。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可於兀工溝通。

11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。

各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、後符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。

資料整理：馬華堂

三門峽嵩基房地產工程部

20XX.2.11

保障房維修工程會議紀要三

時間：20XX年09月24日

地點：XX

參加人員：XX

會議內容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及後續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求並進行了説明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出並得到了解答，現將會議的主要內容彙總如下：

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，儘量爭取在本週內完工，以免在放假期間影響住户的正常生活;

3、項目竣工驗收合格後，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議，請在收到本會議紀要後24小時內提供書面説明。

整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司

20XX年09月24日