國小教師遠程研修學習心得體會2023（精選3篇）

國小教師遠程研修學習心得體會2023 篇1

一、組織情況。

1、領導重視，小組互助。

自20xx年8月接到研修通知之後，我校領導對此事高度重視，積極組織全體國小語文教師學習相關文件，瞭解文件精神，解讀文件內涵，使他們意識到這次研修的重要性與意義。同時成立了以業務校長為組長的“南苑學校國小語文遠程教育領導小組”和以國小部教導主任為組長的“南苑學校國小語文遠程教育實施小組”，制定了南苑學校關於組織國小語文遠程教育培訓的計劃，通過傳達計劃，讓每位老師明確了學習任務，併成立了“一幫一”互助小組，即每個參加集中培訓的老師指導一名未參加培訓的老師學會登錄網站，完成作業、發表文章與評論。同時還對學習紀律提出了明確要求，並鼓勵老師們積極爭當優秀學員，同時盡最大能力提高自己的業務水平。

2、將遠程研修與我校國小語文教研活動相結合，採用分散學習與集中研討相結合的方式組織學習。

為了將我校的遠程研修工作搞好，充分發揮其實效性，我們將其與我校國小語文教研活動相結合，採取分散學習與集中研討結合的方式組織學習。因我校國小教師大部分住在農村，受條件限制，家中能上網的寥寥無幾，為了保證研修的效果，每次研修之前科研處會負責將研修視頻下載下來，然後組織老師們利用教研活動時間看視頻進行集體研修，集體研修結束後，各老師自己在辦公室裏完成作業。在研修後的第二個星期的教研活動時間裏，各位教師對研修內容進行研討，從而研究出了真正符合我校教學實際的教學方法，並鼓勵將學到的新的好的教學方法運用到自己的教育教學中去。

3、創造條件，讓分校的教師也參與到研修當中來。

為了讓分校的老師們跟我們一起成長，我們還針對分校當時不能上網，老師們無法進行正常研修的情況，把每次研修課程的視頻刻錄成碟，發放到分校教研組，讓分校的老師們也跟上時代的步伐，跟我們一起研修。通過研修，分校老師們的教學困惑得到了解決，閲讀教學水平得到了很大的提高。

4、作業完成情況。

到目前為止， 我校教師一共完成作業149次，寫文章233篇，發表評論680篇，人均完成作業18.6次，發表文章29篇，發表評論85條。這其中王洪香、孫慶芳、王曉豔三位教師表現尤為突出，她們發表的文章多次在班級簡報中被轉載，有的還在全國簡報及新思考花絮中被刊登，這對他們是一種鼓舞，對我校語文教師也是一種鼓舞。

二、研修的效果。

1、遠程研修給老師們提供了學習的平台，切實提高了我校國小語文教師的整體水平。

因為受資金和培訓人員數量的限制，我校國小的大部分教師鮮有機會參加各種提高教育教學水平的培訓，而這次遠程研修為我們的語文老師提供了一個廣闊的免費的學習平台，這裏有全國知名的專家、教師做指導，有全國各地的優秀老師跟我們一起研修、交流，這個機會對他們來説是難得的。

正因為如此，老師們對視頻中介紹的一些教學方法，感到十分新奇而又感興趣，通過研討，他們把這些教學方法與自己的教學相結合，取得了很好的教學效果。比如我校的劉美芹主任帶領語文教研組的教師，把從研修專題二、三、五所學到的東西，與我校開設的“小學生習字課”與“古代經典誦讀課”相結合，有效地指導了我校的“寫字課”與“經典誦讀課”，同時每月開展“寫字比賽”與“快樂詩者”背詩比賽，給成績優異的同學頒發等級證書，並在全校範圍內進行通報表揚，這一活動的開展極大地調動了我校學生寫字、背詩的熱情，提高了學生的寫字、閲讀的興趣與水平。另外，老師們通過參與培訓學到了很多的好的教作文的方法，他們把這些方法用到自己的教學中，使得學生的寫作水平也有了極大的提高。

國小教師遠程研修學習心得體會2023 篇2

讀《班主任大全》我才更加深刻的知道：

學生是學習的主人，是學科課堂的主人。 學生是班級的主人，他們也應該是班級管理的主人。

班主任管理班級時，他們在班級管理中應該扮演什麼樣的角色呢?就像學科教學一樣， 班主，任不應該成為管理的主力，而應該是班級管理的引導者，監督者。從班級管理的實踐來看， 一個幾十人的國小班級，僅靠一個或幾個教師管理是不行的 ，關鍵是要教育和指導學生學會自我管理， 使每個學生做到既是被管理的對象，又是實施管理的主體， 達到 “管是為了不管”的目的。這學期， 我就是把班級的工作重點放在培養學生的自主管理能力方面。 培養學生的自我管理 能力，首先就是從培養學生管自己能力開始的。

《班主任大全》一書中就指出：現在的學生大多數是獨生子女，他們對成人的依賴性很強。由於家長的溺愛， 這些“小太陽”們在家庭中失去了培養獨立性的機會， 他們更多的依賴成人的幫助和照料。

對於學生自我管理能力的培養主要從三個方面着手：第一方面，利用晨會、班會、隊會等，向學生正面宣傳“ 自己能做的事自己做” ，讓學生從認識上加深對獨立性的理解。第二方面，在班級中安排“人人崗位責任制”，使每個學生都有自己的崗位，對自己的崗位負責。第三方面，聯繫學生的家長，取 得家長的配合，培養學生在家的自我管理。其次就是培養一支班幹部隊伍。利用管理班級的機會培養學生的自我管理能力， 班級小幹部是班主任的左右手。

要認真選拔小幹部，同時要精心培養小幹部。第一，幫助小幹部樹立威 信。對於學生自己選出來的班幹部， 要尊重他們的權利。 每天的值日先由衞生委員負責評比，然後， 由我發表自己的意見和建議供他們參考。第二，鼓勵小幹部大膽工作，指點他們工作方法。第三，嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步，在紀律以身作則，力求從各方 面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面。第四，培 養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論， 帶動整個班級體開展批評與自我批評， 形成集體的組織性、紀律性和進取心，以即“ 以面帶面” 。同時也要注意及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責， 指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作， 齊心協力， 擰成一股 繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。這樣培養的方法，所有采取的措施，其目的不在於人人都能管人，而在於人人都能管自己，培養學生對自己、班級、家庭的責任意識。

看了《班主任大全》一書，在班級管理這個方面給了我很大的啟發，讓我對班級管理有了全新的認識，也有了新的管理策略。

國小教師遠程研修學習心得體會2023 篇3

如果你問一名國小教師：“你快樂嗎?”回答是肯定的。但國小教師的快樂，更多的是“苦中作樂。”

可以説一個熱愛教育事業的教師他的工作時間決不是每週五天——40個小時。他的心裏時常會想着學生，為着學生。每天7點半，值班教師就要上崗，為孩子們進校做好安全防範。為了批改完學生當天的作業，甚至天黑了還捨不得離開辦公桌。我們的班主任老師有幾個不是時常想着班裏某個學生的作業今天有幾個錯誤沒有改對;某個學生上課遲到好幾次了得和家長聯繫聯繫;某個學生這幾天情緒不好得問問家長看怎麼解決一下;天氣熱了，得告訴學生帶些水來上學，不能總買冷飲……如此種種，有時學生的一件小事能讓老師想得都失眠了。第二天到校，昨天擔心的事處理完了，今天又有了新的故事。 整日被煩瑣的事務所纏繞已經讓教師夠勞累的了。教學工作的各種壓力更是讓教師筋疲力盡。

首先社會對教育，對教師的要求在不斷的提高，諸如對教師知識水平的提高，教學質量的提高，教學能力的提高……要達到不斷提升的教師標準，教師得不斷地學習，不斷地給自己充電，這就需要大量的時間和精力，而事實上教師在工作時間裏是擠不出多少空隙來學習的，常規性的教學工作已經安排的滿滿的;其次家長對孩子學習成績的要求也越來越高，而家長的家庭教育理念的更新以及教育方法的改進與他們對孩子發展的期望還有相當大的距離。家庭教育與學校教育還不能達到理想的結合狀態;學校對教師的考評也存在不盡人意的地方，教師工作的效益往往不是短期能顯現出來的，所以教師有時辛勤工作而得不到應有的認可，得不到應有的待遇，這些都是我們國小教師要承受的工作之苦。

儘管國小教師工作有苦，有委屈，但大多數教師卻能耐得住寂寞，執著地在這個崗位上默默無聞、兢兢業業地奮鬥。因為我們有其他職業所不能享受的樂趣。

國小教師的心永遠年輕。雖然工作的操勞讓我們教師的臉上過早擁有了衰老的標誌，但因為和孩子們在一起，我們教師的心常常和孩子一樣單純、真誠、簡單。我們為自己從事了 !