作風建設心得體會範文4篇

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作風，是指人們在思想、工作或生活上一貫表現出來的態度、行為。對於領導幹部來講，作風就是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是其黨性修養、政治品質、道德境界的具體體現。加強作風建設，事關黨和政府的形象，事關人民羣眾對黨和政府執政能力的信任度，也是防微杜漸、反腐倡廉、保護好領導幹部的重要基礎性工作。

鄉鎮幹部身處基層，貼近百姓，隊伍龐大。是黨和政府的面子，是服務羣眾的主力。加強鄉鎮幹部的作風建設，事關社會穩定的大局，事關民富國強的大局，事關幹羣關係的大局，事關成為一名盡職盡責的合格的人民公僕的大局，因此尤為重要。

近幾年，因國家一系列惠民政策出台，如免農業税、糧農補貼、農村合作醫療、最低生活保障等，在很大程度上改善了改善了幹羣關係，但是鄉鎮幹部不作為或少作為的現象仍然存在。清閒的工作使得一部分幹部把大量時間用在了娛樂上，這在一定程度上損害了黨和政府的形象。其實，“農村是個廣闊的天地”，要做事的話，還是大有可為的。

加強鄉鎮幹部作風建設，可從以下三個方面着手：

一、認真學習，接受教育

學習，是使一個人不斷進步的根本保證。思想的進步、觀念的進步、知識的增長、技能的提高，都離不開學習。一個不注重學習的人，即使不退化，也只能停留在原地。當前各級各部門強調的創建學習型政府就很好的説明了學習的重要性。鄉鎮幹部只有不斷學習，接受教育，才能緊跟時代步伐、與時俱進，不致成為落伍者，也才能更有效地為人民羣眾服務。

學習既要注重理論學習，更要注重從實踐中學習，從人民羣眾中學習，學會“從無句處讀書”。理論是指導實踐的強大武器，而實踐則是理論的源泉。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。要堅持走羣眾路線，多下村與羣眾交談，多調查研究，在實踐中不斷摸索經驗，使自己不斷成長，提高工作能力，有效改善自己的工作作風。

同時，要將個人學習與集體學習結合起來。緊緊圍繞服務羣眾這個中心，將個人智慧與集體智慧有效融合，產生整體大於部分之和的整合力量，打造一支有團結力、有戰鬥力的隊伍，打造一支作風優良、百姓擁護的隊伍。

二、保持幹部的合理流動

合理流動是調動幹部積極性，提高工作效率的有效措施。“流水不腐，户樞不蠢”、“樹挪死，人挪活”這兩句話對於人事管理還是很有啟發的。在一個崗位呆久了，難免產生厭倦心理，用人們的俗話説就是已經“搞油了”。而各單位或部門間人員的合理流動，等於是為各單位和部門注入了新鮮血液，也激發了工作人員的活力，這對改善整個單位或部門的工作作風都有很好的作用。什麼是合理流動？就是量才而用，把人才用到適合其才能的崗位上。

三、要有制度保障

好的制度對幹部的作風建設有着根本性的作用。“沒有規矩，不成方圓”，有了好的制度，幹部的言行就有了個框框。要在實踐中不斷摸索，完善一些有利於幹部作風建設的制度。如述職報告制度，工作經驗交流制度等。有了制度保障，幹部的作風建設才能更有效地抓好。

綜上所述，作風建設關鍵在領導重視。“火車跑得快，全靠車頭帶”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。領導台不重視作風建設，不抓好管理，不抓好執行，幹部職工就很有可能成為一盤散沙，作風建設也就無從談起。

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市委、市府決定在全市開展領導幹部作風整頓教育活動，是我市的建設史上的一個創舉。通過開展領導幹部作風整頓教育活動，使我市領導幹部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾作用的充分發揮。開展領導幹部作風整頓教育活動，是我們市走出困境的根本保證。我們領導幹部要鞏固執政地位，完成新的執政目標，必須繼續保持先進性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利。

一、充分認識加強領導幹部作風整頓建設重要性和迫切性，深刻領會加強領導幹部作風建設的重大意義。錦濤總書指出，黨的作風體現着黨的宗旨，關係黨的形象，關係人心向背，關係黨和國家的生死存亡。各級領導幹部是黨和國家事業的骨幹力量，其作風如何，對黨和人民事業發展有着極為重要的影響。加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領導幹部作風好，才能推動經濟社會又好又快發展，才能營造和諧的黨羣幹羣關係，才能更好地發揮先鋒模範作用，才能自覺抵禦消極腐敗現象的侵蝕。要根據新形勢新任務的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，着力解決突出問題，努力實現領導幹部作風的進一步轉變。着眼於黨風和社會風氣的根本好轉，錦濤總書記明確提出在各級領導幹部中要大力倡導八個方面的良好作風，這就是勤奮好學、學以致用，心繫羣眾、服務人民，真抓鋪幹、務求實效，艱苦歷鬥、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，發揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康。

二、要努力踐行全心全意為人民服務的宗旨。

江總書記在十五大報告中指出：“建設有中國特色的社會主義全部工作的出發點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。GCD員要傾聽羣眾呼聲，關心羣眾疾苦，為羣眾辦實事，辦好事”。儘管當前經濟轉軌，競爭意識增強，但是，我們千萬不能忘記：我國的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務仍然是我們黨的宗旨。中國GCD是最廣大人民根本利益的忠實代表。全心全意為人民服務，是我們黨的立黨之本，執政之本，這是我們黨的性質和指導思想所決定的。之所以有些羣眾對腐敗現象深惡痛絕，那是由於我們黨內的極個別人背離了“全心全意為人民服務”的宗旨，他們心裏裝的不是羣眾，而是用人民賦予的權力為自己撈取好處，以權謀私，最終成為人民的罪人，嚴重地敗壞了黨的形象。從這些腐敗分子演變的過程看，一個共同的特點，就是忘記了羣眾，忘記了黨和人民的利益，不能自覺地抵制資產階級和其它剝削階級腐朽思想的侵蝕，私慾膨脹，爭名奪利，從而引起了羣眾的強烈不滿。因此，必須引起我們每一個GCD員的深思和警覺。無論在戰爭年代，還是改革開放的新形勢下，GCD人為人民服務的宗旨是永恆的，要真正做到這一點。

首先，要堅持不懈地學習馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以此作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務的宗旨，紮紮實實地樹立為人民服務的思想。

第二，要腳踏實地地做好本職工作，模範地履行一個幹部的職責。無論自己從事什麼工作，都要樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。

第三，要善於學習。我們現在從事的工作，在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾和新內容，沒有豐富的文化知識，儘管有再好的願望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。

三、充滿激情地積極投身到社會發展的各項活動中去。

學習整頓的目的還是要每一個黨員幹部努力幹好本職工作，樹立起良好的思想作風、黨風、工作作風、領導作風和幹部作風。因此廣電部門更要認真學習中央關於組織部發出通知要求，認真貫徹胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上重要精神切實加強領導幹部作風建設，按照要求找差距、找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風問題，進一步轉變工作作風。

能力作風建設推進年活動心得體會作風建設心得體會範文3篇 | 返回目錄

加強自身能力作風建設全面建設小康生活

為深入貫徹黨的十七大精神、xx有關重要講話精神和省委十一屆三次全會精神，認真分析面臨的新形勢、新情況、新問題，以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，着力推進“能力作風建設年”工作，市委出台了《中共揚州市委關於加強幹部隊伍能力作風建設的決定》，召開了全市黨的建設工作會議。

XX年2月29日，季建業書記在會上發表了《加強能力作風建設打造素質高能力強作風好羣眾公認的幹部團隊》的講話。在全市掀起了學習與建設高潮。我局也在第一時間開展了學習活動，成立了領導小組，作為局領導，我在認真學習有關文件的基礎上，將季書記講話精神向全局幹部職工進行了宣講，體會尤其深刻。

“十五”以來，揚州經濟快速健康協調發展，綜合實力躍上新台階；基礎設施實現重大突破，城鄉面貌發生巨大變化；改革重組成效顯著，國企難題得以破解；沿江開發、園區建設強勢推進，招商引資、產業集聚明顯突破；老百姓得實惠更多，人民生活水平不斷提高；民主政治建設全面加強，社會更加和諧穩定有序。縱向比，揚州可以説發生了翻天覆地的變化，但是與發達地區相比，差距在擴大。新形勢、新發展對每位幹部都提出了新要求，為了適應新要求，按照統一部署，我再次仔細學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨的三大作風》、《***同志在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上的報告》、《發揚五種革命精神》、《三講教育是加強黨的建設的新探索》、《按照三個代表要求加強和改進黨的建設》、《***同志在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上的講話》和《以改革創新精神推進黨的建設的新的偉大工程》等文件，真正領略到“黨要站在時代前列帶領人民不斷開創事業發展新局面，必須以改革創新精神加強自身建設。”、“廣大幹部要切實提高為經濟社會發展服務、為人民服務的能力和水平。”、“黨的優良作風是黨始終立於不敗之地的重要保證。要切實把作風建設作為關係黨的形象、關係人心向背的大事來抓”等重要指示和精闢論述的深刻內涵。

通過研讀季書記講話，反覆思考，在“堅持從政之本、堅守從政之德、掌握從政之法、善於從政之謀”，還是存在一定的差距，這個差距就是是否是在部門利益基礎上的行政能力還是全局基礎上的行政作風。揚州處於新的發展階段，有着新的奮鬥目標，今後幾年，工業要相繼衝刺5000億元、10000億元的新目標，經濟運行質量和環境都會發生變化，落實科學發展觀，全面建設更高水平小康社會進程要推進，只有全社會資源得到較高水平的配置，尤其是幹部隊伍會科學配置資源、能廉潔陽光用好資源，大局意識是提升幹部作風的切入點也是核心要素，能力建設是破題之道。在工作中，要樹立大局意識和大局觀念，對市委、市政府重大決策部署和重要目標任務瞭然於胸，胸懷全局；正確判斷本地區經濟社會發展走勢，善於把本地本部門的發展放在宏觀大背景和全市經濟社會大局中去考量，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統的思維謀劃工作、處理問題，謀劃全局；現在工作千頭萬緒，情況千變萬化，需要處理的矛盾越來越多，正確處理、妥善協調不同羣體、各個方面的利益關係，推進經濟、政治、文化和社會建設相協調。我們要繼續堅持統籌理念，切實推進縣域經濟發展、改善民生、文化建設、環境保護等工作，堅定不移地在統籌中推動發展、促進和諧，狠抓關鍵突破全局。

同時，還必須進一步增強科學發展的能力、開拓創新的能力、執行落實的能力。要自覺轉變發展理念，增強科學發展意識，全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質，切實增強推進科學發展的自覺性和堅定性,重點加強科學決策的能力。要勇於突破思維定勢，突破舊格局，闖出新路子，打開新局面。要激發工作熱情，敢於負責，樂於奉獻，帶頭抓工作落實，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔急難險重任務，做勇於擔當、執行落實的表率。咬定目標不放鬆，一抓到底，不講價錢，不打折扣。用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達目的不罷休，不出成效不撒手。要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執行更有質量、更富實效。要進一步加強與羣眾、與企業溝通協調的能力，將深入基層、深入羣眾、深入實際經常化、制度化。

對自己，日三省吾身，温故知新，敬事而信，節用愛人，使民以時，思無瑕，四十不惑；對同志要視其所以、觀其所由、察其所安，舉直措諸枉而服民；對事業，篤信好學，守死大道，在其位謀其政。

信用社幹部作風建設年五提活動心得體會作風建設心得體會範文4篇 | 返回目錄

為貫徹落實省委、省政府《關於開展“幹部作風建設年”活動的意見》,結合我省農村信用社實際，經省聯社黨委研究決定，在全省系統內開展“提效率、提質量、提水平、提素質、提形象”的主題活動，以此推動我省信合事業的健康發展。通過學習省聯社的實施意見，現就“五提”的五個部分提一下我自己的看法。

一、提素質

“五提”本質上我認為就是企業文化的建設，這包括“人”的建設和信用社的建設。“五提”中，提素質是前提和基礎，沒達到這個要求，其他四項不可能實現。素質包括業務素質和道德素質，但這裏我想可能更多的側重於道德素質。

信用社歷經50多年的發展，員工素質低的看法一直延續到現在，這中間我認為很大程度上是歷史原因造成的。如果都像去年那樣在全社會公開招聘大學生的話，我想我們的整體素質會慢慢好起來的。而且這幾年通過行風建設活動、案件風險隱患清查等一系列活動，現在我市信用社系統整體素質已經有了一個很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。

現在是市場經濟，客户是我們的衣食父母，金融機構競爭激烈，沒有一個素質過硬的隊伍，那最終結果只能是失敗。

二、提效率

時間即金錢，在現在快節奏生活的今天尤為如此。對客户是這樣，對我們仍然是這樣。如果你存1萬元需要3分鐘，別人只需2分鐘，那一天下來會差多少？反映在這個問題上最明顯的就是貸款。我們説我們和其他金融機構在貸款上的一個明顯優勢就是效率。農業銀行企業授信、貸款，沒有2個月審批不下來，我們只需不到一週，這就是效率，這就是我們可以向企業宣傳的地方。企業等不起，他的資金需要流動起來，所以有些企業選擇了信用社貸款。

但我們也應看到，在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信用社的工作效率低下。辦一筆貸款反反覆覆，拖來拖去，把戰線拉長，明明3天能辦完的事，非得拖到7天，甚至更長，最後也不一定能辦成，嚴重影響了信用社的形象。這個弊端不改是不行的，如果我們的優勢都不能很好的把握，那我們拿什麼和商業銀行比拼？優勢何在？

這是對外的效率，還有對內的效率。有的信用社向上級反映一些情況，或是等待批覆一些工作，但請示沒少寫，早早的遞上去了，可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧，還有素質問題在裏面。

三、提質量

什麼叫提質量？簡單來説我想就是能2個乾的工作不要4個人去做。有些人工作起來懶懶散散，辦着業務，嘴裏還和同事聊着天，説着家常，等辦完了又發現存錢的業務給辦成取錢的業務了，對於顧客而言，這個工作就毫無質量可言，效率也無從談起，也就影響了信用社的形象，對你員工的素質也就提出了質疑！所以説質量無小事。趕緊利落的辦事，想顧客所想，急顧客所急，就是提質量。顧客辦完業務後有一個好的心情，那就説明你的服務非常好，質量自然也就上去了。

四、提水平

一方面要提高員工的思想認知水平，另一方面要提高企業的管理水平，使整體工作上台階。

每次提到要學習培訓或是搞一些檢查活動，我們有的員工在私下裏就會發牢騷，認為這些沒用，不如踏踏實實的辦業務。其實這就是一個認識水平的問題，説明他的思想還沒有看到這些學習培訓、檢查活動的重要性。這也是我們這對這些人在此次活動中需要做的地方，讓這部分人都要認識到我們信用社的現狀，認識到學習培訓的重要性。

我們的管理原來是比較鬆散的，這就需要我們提高管理水平，學習其他企業的先進管理模式，使各部室、各信用社以及每名員工都調動起來，讓信合的車輪飛速轉動起來，良性運轉起來，不斷髮展壯大。

五、提形象

新中國成立後，農村信用社相應組建與發展，經歷了合作社，人民公社，文化大革命和改革開放等發展階段。50多年的發展歷程中，始終紮根廣大農村，在各個歷史時期完成了國家賦予的各項任務。在支持“三農”和農村經濟發展中，成績不可低估，作用不可低估，地位不可替代。可是，由於自身存在的歷史原因，加之員工的素質普遍偏低，致使我們信用社大到體制不健全，結構不合理，業務操作系統不完善；小到服裝不統一，門面不一致，環境不整潔。

企業文化是現代企業的靈魂，它不僅凝聚優秀的職工隊伍，展現良好的企業形象，而且能促進企業創造優異業績，不斷髮展壯大，是企業做大做強，走向成功的動力源，在當前市場競爭日趨激烈的新形勢下，在企業中發揮着核心作用，決定着企業的興衰成敗。

省聯社掛牌後，不斷推進企業文化建設，從整體對外形象，到行風建設，對農村信用社系統的良好發展起到了極大的推動作用，增強了員工的自豪感和自信心，壯大了企業的實力。外界對農信社也有了新的認識，鄙視信用社的態度有所轉變，贏得了一部分市場，使我省農村信用社以一種積極進取，充滿活力的全新姿態展現在世人面前。

以上就是我在這次活動中的一些看法，相信通過這次活動的深入開展，信用社的整體實力又將上一個新的台階！