領導幹部在幹成事之我見

領導幹部在幹成事之我見

領導幹部的威信高不高，不在於他的位有多高、權有多重，而在於他幹成了多少讓羣眾滿意的實事。

要幹成事，必須想幹事。想幹事，是一種覺悟、一種責任，就是腦中想着事業、心裏裝着工作，時時刻刻把心思和精力用在幹事創業上。人生在世，事業為重，領導幹部尤其要立志幹大事、成大業，以事業為生命的寄託，以事業為無上的樂趣，以事業為神聖的責任。黨和人民把你放在領導崗位上，給了你為黨分憂、為國竭力、為民盡職的機會，你就應該以此為重、以事業為重、以民生為重。想幹事，就是時時處處善於尋找幹事的動力：在新的發展起點上，一如既往地幹事；在與別人發展的差距面前，緊追快趕地幹事；在黨和人民的信任中，義無反顧地幹事。當前，江西發展正處在一個爬坡過坎的關鍵時期，我們要把心思用在幹事業上，把精力放在促發展上，一心一意幹事業。

要幹成事，必須會幹事。會幹事，是一種能力、一種素質，就是在幹中學、學中幹，時時刻刻把水平和能耐用在幹事創業上。他山之石，可以攻玉；取人之長，補己之短；講求突破，貴在創新。時代在前進，形勢在變化，發展的任務在拓展，執政能力的要求在提高，領導幹部尤其要把學習作為成長、成才、成熟、成功的不竭動力。當前全省上下正在學習浙江經驗，最根本的就要學習“自強不息、堅韌不拔、勇於創新、講求實效”的浙江精神，與大力弘揚江西本土優秀文化結合起來，形成促進和諧發展、加快崛起的強大精神支撐。我們應清醒地看到，同浙江等發達地區相比，我們面臨的民生問題可能更為突出。這就要求我們堅持總結自身經驗與借鑑外地經驗相結合，善於從大局出發思考問題，切實做到當我們的決策與羣眾意願出現分歧時，要始終堅持以羣眾利益為先；當我們的工作力度與羣眾承受能力發生碰撞時，要始終堅持以羣眾承受能力為先；當我們的幹部與羣眾產生矛盾時，要始終堅持以教育幹部為先，真正用羣眾是否滿意來衡量各級領導幹部的能力和素質。

要幹成事，必須多幹事。多幹事，是一種奉獻、一種執著，就是多擔事、快成事，時時刻刻把智慧和汗水用在幹事創業上。勤於工作，敢於負責，在錯綜複雜的矛盾面前不患得患失，在接踵而至的工作面前不挑肥揀瘦，在分內分外的任務面前不斤斤計較。要自覺擯棄“當太平官、坐安樂椅”的消極觀念，樹立“愛幹就是德、善幹就是能、多幹就是勤、幹好就是績”的為政理念。要在攻堅克難上狠下工夫，在改革創新上狠下工夫，在抓好落實上狠下工夫。只有把嘴上説的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。

要幹成事，必須不出事。不出事，是一種品質、一種精神，就是講團結、重修養，時時刻刻把和諧和廉潔要求用在幹事創業上。團結是領導班子的生命，是事業成功的保證，也是幹部成長進步必不可少的條件。講團結是一種大智慧，會團結是一種真本事。搞好班子團結，最重要的是堅持和完善民主集中制，正確處理民主與集中的關係、集體領導與分工負責的關係、班子主要負責人與成員的關係，要建立分工合理、程序嚴密、權責明確、運轉高效的工作機制。清正廉潔既是執政之要，也是立身之本。要積極倡導胡錦濤同志提出的“八個方面”的良好風氣：勤奮好學，學以致用；心繫羣眾，服務人民；真抓實幹，務求實效；艱苦奮鬥、勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康。各級領導幹部都應以團結為前提、以形象為保證、以紀律為準繩，忠於職守、清廉務實、勤奮理政。