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電話管理制度(精選22篇)

電話管理制度(精選22篇)

電話管理制度 篇1

一、目的:

電話管理制度(精選22篇)

有效完成公司的銷售計劃,樹立公司良好形象。

二、適用範圍:

銷售部日常管理工作

三、責任:

a銷售代表在規定時間內完成銷售指標;

b規範銷售人員行為準則。

四、內容:

1、銷售經理訂立銷售計劃,合理調配銷售定額;

2、銷售代表通過接聽電話,面談,確認需求,解決異議。締結合同

3、銷售人員必需瞭解周邊環境,瞭解發售樓盤的.特點,瞭解競爭對手,統一銷售口徑。

4、對於新開樓盤應由公司組織設計人員和工程管理人員對銷售代表進行講解,引導。培訓。協商,以便統一銷售口徑,訂立合理的銷售策略。

電話管理制度 篇2

為了維護國家祕密安全,根據《保密法》的有關規定,制定本制度。

一、在未採取保密措施的'情況下,使用電話、移動電話不得涉及國家祕密。

二、在公共場所使用電話、移動電話不得涉及國家祕密。

三、禁止將移動電話帶入涉密場所。

四、縣政協領導及保密人員不得使用他人贈予的移動電話。

五、嚴禁使用移動電話傳輸祕密信息。

六、對擅自用移動電話傳輸信息,造成國家祕密損失,按《保密法》給予嚴懲。

電話管理制度 篇3

1、每半年對公司所有辦公電話進行審查,是否有在用,如果沒用的需進行'停機保號';

2、每月十號之前收集完各辦公電話上月話費帳單(來源:電信客服)

3、每月20號對上月各辦公電話進行清查有無打私話或無按規定打電話的現象。核查時注意以下幾點:

(1)、通話時間較長的現象;

(2)、午休或者下班後打電話的;

(3)、公司內部電話沒有拔打短號,直播的.現象;

4、辦公電話管理制度:

(1)、各辦公室內能打內線的,一律要求打內線

(2)、能使用手機短號的,儘量使用手機短號互打電話

(3)、拔打長途請在號碼前加拔17909

(4)、拔打國際長途請在號碼前加11808

5、責任條款

(1)、沒有按照以上要求打電話的,所造成的費用由本人承擔。

(2)、嚴禁用辦公電話打私人電話,若打私人電話費用由本人承擔。

(3)、嚴禁其它部門人員使用本部門電話打私話,對於人力資源部查出的不明電話將由本人承擔

電話管理制度 篇4

一、公司電話主要用於辦公業務。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閒聊,嚴禁撥打聲訊和信息電話。

二、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話,部分經理專人專號可使用非插卡電話,月末根據電話費詳單核定話費。

三、辦公話費定額標準按集中辦公部門在崗人數每人每月3,部門經理及副總經理5,保安部值班電話5執行。特殊情況由部門申報,總經理批准同意,辦公室增補話費。

四、每月1―5日由辦公室統一將當月定額話費輸入各部室,輸入話費可累計使用。如提前使用完話費後,到辦公室充值,並進行登記,月末在通訊補助費中扣除。

五、安裝管理插卡電話後,任何部門和個人,不準避開話機接線和私自接電話副機,發現此情況,按盜打電話,竊取話費予以處罰,並交於質檢部進行處理。

六、各處室負責人及員工要切實負起責任,以主人翁的態度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,統一到辦公室登記後,方可撥打。

七、由辦公室月末對各部門電話使用情況進行查詢監督,並予以公佈,超出部分在此月通訊補助費中扣除。

八、自本制度執行之日起,原辦公電話管理辦法自行廢除,同時由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡。

電話管理制度 篇5

(一)機關幹部電話補貼按市上統一規定執行;

(二)補貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調研員及副局級待遇幹部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;

(三)享受電話補貼的機關幹部應保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要及時報告辦公室;

(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當事人責任,並一次性扣發當月電話補貼;

(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎上下浮10%,新裝電話參照執行。辦公電話嚴禁拔打長話和公共信息台,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機關內部科室之間不得用辦公電話聯繫工作;

(六)計財科每月按上述標準對每部電話費用結算,超出的'費用由科室承擔。

電話管理制度 篇6

一、售樓處所有電話由辦公室統一管理,對可拔長途及特殊功能電話實行嚴格管理,任何人因工作需要須用此類電話應報副總監批准到辦公室登記方可使用。

二、員工不得利用辦公電話進行與業務無關的聊天或閒談,被發現者將受到行政處罰50元/次。

三、傳真機由辦公室委託銷售副總監管理使用,對外發送傳真應先到副總監處登記發送時間、接收人及文件大致內容,經副總監籤批後再行發送。

電話管理制度 篇7

第一條 為使電話的使用能發揮最大效力,並節省成本,特擬本辦法。

第二條 電話的管理由管理部總籌負責。使用則由各單位主管負責督導與控制。

第三條 電話使用須知:

(一)轄區內的.洽公。

(二)時間以三分鐘為限,自我控制。

(三)注意禮節,長話短説,簡潔扼要,以免耗時又佔線。

(四)使用前應對討論、商洽事情稍加構思或略作記錄。

第四條 長途電話使用須知:

(一)各辦公場所應備置長途電話記錄表,並記錄使用人、受話人、起訖時間、聯絡事項及交涉結果。本表每月轉管理部呈總經理核閲。

(二)長途電話限所長以上人員掛撥。

(三)一般人員需掛用長途電話時需先經所長以上人員批准(無所長者由該單位主管核准)。

(四)禁止掛用私人長途電話。

(五)違反長途電話使用電話需知,或控制表未記載,或記載不實者,一律作記過處分。

電話管理制度 篇8

為了更好地控制物業通訊費用、明確各部電話管理的權責,在參照了物業各部門電話使用的實際情況後,特制定如下規定:

電話管理中各部門的權責劃分

1)物業總機及各分機的日常管理由前廳部執行和落實。部門不得通知總機開關本部門管轄範圍以外的分機。部門如遇業務欠費、安全問題等特殊原因需關閉管轄範圍以外的分機,須向前廳部或當班大堂副理提出申請、説明理由,由總機做好相應記錄。

2)各部門管轄範圍以內且經物業批准的'分機開關外線、長途,須由部門經理本人通知總機(長途開啟只限部門經理本人辦公用分機),部門經理未在店內時可由當班級別最高的管理人員向大堂副理提出申請、説明理由。

3)物業各部門可開通外線的分機、直撥電話及其話費額度由總經理辦公室確定,財務部每月進行審核並於每月六日之前將上月電話費用表交至總經理辦公室,每月話費超額部分由財務部開出扣罰通知至總經理辦公室,再由總辦於每月工資中扣出。

電話管理制度 篇9

1、熱線電話為由當日值台人員接聽,並認真做好客户來電內容登記工作,禁止任何人佔用熱線電話談私事。來電超過三聲無人接聽,罰值台人員五元。

2、工作時間內不允許打私人電話,接聽私人電話不超過5分鐘,違者罰款5元。

3、客户回訪電話為,有長途電話客户要回訪時需要在分管處登記方可打,專用電話為,傳真電話為4728002(傳真資料必須由總經理認可)。

4、市話卡充值由前台主管負責,每月限定1日充值,具體標準為:

銷售人員80元/月,銷售主管100元/月,總經理150元/月,銷售文書50元/月,所輸金額未到輸卡日期用完,不予充值,如再需要打電話由本人自費,公司不予承擔。

電話管理制度 篇10

一、實行電話費包乾制度。本單位所有辦公電話實行月話費包乾制,年終根據話費統計情況進行彙總,超支自負。

二、本着節約高效的原則使用辦公電話,注重工作效率,做到長話短説,簡明扼要。充分利用內線電話進行辦公大樓內部公務聯繫,國內長途鼓勵使用17909+區號+呼叫號碼。

三、正常上班時間以外原則上不應出現話費。

四、嚴禁利用辦公電話閒聊、娛樂,禁止撥打聲訊信息電話,出現聲訊、信息費用自負。

五、綜合科應在交納當月辦公電話費後根據電信部門話費清單對各辦公電話費用進行登記。

電話管理制度 篇11

第一條 本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。

第二條 員工打電話,用語應儘量簡潔、明確,以減少通話時間。

第三條 總機接外線電話至分機時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛聽,即掛線。

第四條 總枱文員接聽外線電話的標準用語為:“您好,××公司”當方告知分機電話時,説:“請稍等!”如分機佔線,説“電話佔線,請稍後再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總枱!”其他內容視情回答,總的要求是規範、簡潔、禮貌。

第五條 公司不允許員工在公司掛私人長途電話。有外線電話的貿易部門不得到總枱掛長途電話。行政、管理部門因工作需要掛長途電話的,需親自填寫長途電話申請單,註明部門、通話人、對方地區及單位、因何業務通話等,並經該部門負責人簽字同意後方予掛撥。負責人不在的,應由主管領導簽字同意,部門負責人及主管領導均不在,又確因業務需要掛長途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事後通話一定要三日內補辦審批手續,逾期不補辦者視為掛私人電話,電話費由其本人雙倍負責。

第六條 值班人員不按上述第三條的規定,手續不全即幫他人掛長途電話的',除電話費由其負責外,每發現一次罰款50元。屢教不改的,視情節給予扣發獎金直至辭退處理。

第七條 員工不經同意即私掛國內長途電話,或以公事為由騙掛國內人長途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國外長途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節給予扣發獎金,直至辭退處理。

第八條 公司可為高層領導住宅裝電話並報電話費。部門正職負責人,經申請可向行政管理部報銷電話費。其他員工公司不予考慮電話問題。

長途電話管理辦法

第一條 為使電話的使用能發揮最大效力,並節省成本,特擬本辦法。

第二條 電話的管理由管理部總籌負責。使用則由各單位主管負責督導與控制。

第三條 電話使用須知:

(一)轄區內的洽公。

(二)時間以三分鐘為限,自我控制。

(三)注意禮節,長話短説,簡潔扼要,以免耗時又佔線。

(四)使用前應對討論、商洽事情稍加構思或略作記錄。

第四條 長途電話使用須知:

(一)各辦公場所應備置長途電話記錄表,並記錄使用人、受話人、起訖時間、聯絡事項及交涉結果。本表每月轉管理部呈總經理核閲。

(二)長途電話限所長以上人員掛撥。

(三)一般人員需掛用長途電話時需先經所長以上人員批准(無所長者由該單位主管核准)。

(四)禁止掛用私人長途電話。

(五)違反長途電話使用電話需知,或控制表未記載,或記載不實者,一律作記過處分。

電話管理制度 篇12

為增強營銷人員的責任感與工作激情,共同創造良好、健康、積極的工作氣氛,針對電話營銷人員電話量的考核標準,特做如下規定:

一、每天必須撥打120有效溝通電話,並且記錄25個可持續跟進客户。(包括意向客户和可發展客户)如外出拜訪客户可根據時間適當減少電話量。無特殊情況者且電話量又不達標的則少一個罰5元。

二、加入公司不足半個月的新員工每日電話量標準為80個,記錄意向客户量標準為15個,不達標的少一個罰5元;

三、營銷人員每日的`工作記錄,在下班前要發送給部門主管或經理。

四、營銷人員的跟進記錄必須輸入公司的em客户管理系統,包括聯繫人。單位名稱、電話及跟進內容,信息不全的不算,虛報一經查實一次扣除50元罰款;

五、本着“今日事、今日畢”的工作原則,日電話量未達到標準的必須延遲下班時間,由部門主管或經理監督完成。

六、上班禁止打開與工作無關的網頁,包括聊qq;

七、營銷人員每週六需要把下週工作計劃發送給部門主管或經理;

八、公司舉行的關於業務知識的培訓營銷人員不得缺席!特殊情況不能參加的必須經過領導同意;

九、對特別優秀的員工,公司每月在績效考核上給予一定的加分及晉升方面將予以優先考慮。

領導有情,管理無情,制度絕情!希望大家嚴格遵守客項規章制度!

電話管理制度 篇13

1、所有在電視電話會議室召開的.會議由行政管理部祕書組負責會務管理,行政辦負責設備管理。

2、電視電話會議設備的管理維護由網絡管理員負責,其他工作人員協助網絡管理員完成工作。

3、召開非電視電話會議時由行政辦祕書組書面通知會議系統管理人員開啟會議室設備。

4、召開電視電話會議時由行政辦機要組通知會議系統管理人員開啟設備,行政辦祕書組派人做好會議室衞生工作。

5、會議系統管理人員定期(按公司行政辦安排)與公司電視電話會議室進行聯合調試。

6、召開電視電話會議前,會議系統管理人員應預先進行設備檢查和網絡調試,切實做好會議前各項準備工作。

7、會議系統管理人員在調試和會議期間,應堅守崗位,對會議全程的圖像、聲音實行連續監看、監聽。

8、會議系統管理人員每週一對設備及線路進行檢測,及時更換壞損設備,排查線路故障並做好會議系統運行、維護記錄。

9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設備,無關人員不得進入控制室。

10、開會期間,嚴禁在會議室使用手機。

11、會議時間有衝突時,電視電話會議優先。

電話管理制度 篇14

第一條本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話,必須經公司領導批准。

第二條電話出現故障,及時向有關人員報,任何單位和個人不得擅自更換電話機使用,否則本月電話費由責任人承擔。

第三條本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。

第四條總枱文員接聽外線電話的標準用語為:'您好,××公司'當方告知分機電話時,説:'請稍等!'如分機佔線,説'電話佔線,請稍後再打!'接聽內線電話的`用語為:'您好,總枱!'其他內容視情回答,總的要求是規範、簡潔、禮貌。

電話管理制度 篇15

1、吧枱電話專用於訂餐,方便客人使用;聯繫供貨商等,吧枱人員、員工,不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經大堂經理同意後,可使用辦公室電話。

2、吧枱電話在上班時間只能由吧枱人員、領班、和大堂經理接聽。

3、員工在上班期間,未經許可一律不得接聽電話,如有電話找員工,均亦不能在辦公室叫接,通知其下班之後再打進來,特殊情況例外。

如何接聽電話

1.電話響起三聲之內,拿起話筒:您好,小羔羊火鍋、店,我可以為你做什麼

2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.

3.注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的.普通話,話筒必須離脣邊5cm用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調自然。

4.傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內容,準確掌握客人談話內容,要記清並重述客人提問再確認,並做好記錄。

5.確認回答客人問題直至滿意,中途需另一位談話,需用另一支話筒。

6.如果當時回答有困難,要向客人致歉,並記錄客人聯繫電話,姓名,在一定的時間內答覆。

7.向客人致謝,結束談話時,必須對方掛斷電話自己才掛斷,必須輕拿輕放。

電話管理制度 篇16

第一條 公司的固定電話主要是作為與外界溝通,方便開展業務之用,不提倡員工在公司內掛私人電話。

第二條 員工掛電話、用語要禮貌,同時應儘量簡潔、明確,以節省通話時間。

第三條 不允許員工在公司掛私人長途電話,各部、室因工作需要掛長途電話的,應事先經該部門負責人同意後,方可掛拔。

第四條 各辦公司應備置電話記錄表,並記錄使用人、受話人、起止聯絡事項等。

第五條 員工未經同意掛拔國內長途電話或以公事為由騙掛國內長途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國際長途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節給予扣發獎金。

第六條 利用固定電話上網的部門,絕不允許以工作為由做與工作無關的.任何事宜,如上網聊天、打遊戲等。每發現一次罰款50元。

第七條 電話的管理由綜合部總籌負責,使用則由各部、辦主任負責督導與控制。

電話管理制度 篇17

第一條 我廠通訊設備及線路的維護保養工作應嚴格遵循郵電部電信總局關於市內電話用户交換管理的有關規定。

第二條 機線維護人員應熟悉並掌握本廠使用機線設備的性能、結構原理及其測試、調整、維修技能。要嚴格按照郵電部電信總局關於《市話用户交換機技術維護標準和週期》的.規定,切實做好機線的經常性維護保養工作。

第三條 機線維護人員應與話務人員密切合作,共同努力,使通訊設備、儀器、工具經常保持整齊清潔,完整完損,性能良好,運行正常。

第四條 應負責組織領導適時編制年度、月度通訊設備線路的維護修理計劃,報送有關主管部門歸口平衡,並組織督促機線維護人員按時完成維修計劃。

第五條 機線維護人員應認真作好日常維護保養工作的原始記錄積累,保管好通訊設備及維修情況的技術資料。

主要原始記錄應包括:

1.工作日記;

2.各種障礙記錄;

3.維修作業計劃(年度、月度);

4.機歷卡、用户卡片;

5.蓄電池充放電記錄;

6.其他有關原始記錄。

主要技術資料應包括:

1.有關設備維護説明書;

2.機房電力佈線系統圖;

3.電纜、杆線、分機設備佈置圖;

4.維修情況記錄。

第六條 各單位話機安裝、拆遷,應書面向提出申請,經批准後,由機線維護人員負責裝、拆、遷,並開具內部協作加工單,按實核算材料、工時費用,交財務轉帳。

第七條 機線維護人員應隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房,以便在通訊設備發生故障,可隨時召喚,儘快處理。

電話管理制度 篇18

一、辦公室電話由各處室主任、各年級組長負責。

二、辦公室電話是為了辦公需要配備,學校隨時對各辦公室電話使用情況進行監督,不允許私人事情使用。

三、如發現超標使用(如撥打信息台等),學校將追繳所發生的費用,並追究當事人的責任。

四、辦公室電話機應愛護使用,保持清潔,如發現人為原因損壞,由各處室主任、年級組長負責追查當事人,賠償修復電話機費用。

五、如工作確實需要打長途電話,需持校長批准單到總務處領取鑰匙,開鎖後進行長途通訊,打完後將鑰匙立即歸還總務處。

六、傳達室電話專供電傳及公事使用,不允許教職工個人事情使用。來電話找教職工的,傳達室人員可以傳達或告知通訊方式。教職工因病、因事請假,請打到相應的處室辦公室,傳達室沒有代理請假的責任與權利。

諮詢電話管理規定

第一條 為了規範國家食品藥品監督管理總局行政事項受理服務諮詢電話的管理,結合行政事項受理服務工作實際,制定本規定。

第二條 行政事項受理服務全體工作人員應根據統一安排,認真參與諮詢電話的.值班。

第三條 諮詢電話值班時間:上午9:00-11:30,下午13:00-16:00。

第四條 電話值班工作人員工作要求

(一)電話值班人員應秉持嚴肅、認真的原則,謹慎回答每一個問題,並做好電話記錄;

(二)值班人員應嚴格按照值班工作安排值班,不得擅自調換值班時間;當值班人員發現電話值班時間與自己的工作時間衝突時,應提前2天告知本部門負責人予以調整;

(三)值班人員應嚴格執行諮詢電話的時間規定,不得隨便縮短或延長諮詢電話接聽時間;

(四)值班人員接聽諮詢電話語言應規範、簡潔、禮貌,態度應熱情誠懇,嚴禁出現不耐煩、粗暴或吵架的現象;

(五)值班人員應根據諮詢電話定位,積極回答與職能有關的問題;對於不能當場回答的問題,應在諮詢電話記錄本上做好詳細記錄,並本着首問責任制原則,由電話值班人員在值班當天下班前進行核實並給予來電人回覆;對於與諮詢電話定位無關的問題可引導來電人諮詢相關業務部門。

第五條 值班人員如違反上述第四條規定的,將視情節輕重程度給予批評教育、警告、記過直至開除等處分。

電話管理制度 篇19

1、電腦是重要的辦公設備,列入公司固定資產管理,電腦採購須報經公司總經理批准。

2、嚴禁將電腦用於個人私事或玩遊戲,違者視情節輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。

3、電腦內存各種信息必須安全存放、保管,防止丟失或失效,任何人不得將信息外泄,違者將嚴肅處理。

4、電腦應按規範要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

5、電腦應由專人負責操作、使用和管理,如有必要操作人員可設置電腦密碼。未經批准其他人員不得操作、使用,否則,按違規論處,造成設備損壞的`應負賠償責任。

6、辦公電話是公司為加強對外聯繫,提高工作效率而使用的專用工具,嚴禁個人使用公司電話辦私事;違者視情節輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。

7、辦公電話由公司行政部負責管理,並指定專人(公司文員)接聽,一般情況下,鈴聲響後不超過三聲接聽。

8、接聽電話提倡文明禮貌用語,使用普通話。

9、公司員工實行話費補貼據實報銷制,依據不同崗位,補貼標準不同,一月集中報銷一次。在工作期間必須確保聯繫暢通;否則,取消補貼。

電話管理制度 篇20

為了貫徹落實董事會成本控制目標和“增收節支、開源節流”的原則,控制電話費用開支,結合公司的實際定崗情況制定本辦法。

第一章固定電話使用管理辦法

第一條固定電話指公司用於日常工作、生產、生活所安裝的所有座機電話及公司配置的調度專用手機。

第二條:固定電話話費標準按公司核定的當年成本分解考核標準執行。各部室原則上除經營班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務熱線可開通長途電話外,不予開通長途,各部室確因工作需要可以申請開通長途、也可到行政事務部撥打長途,但均需落實專人登記,行政事務部憑登記與話費詳單據實報銷費用,其他部室在限額內報銷。

第三條:核報辦法

一、經營班子成員辦公室固定電話及服務熱線電話按實報銷。

二、凡有多部固定電話的部門,公司只考核到該部門話費總數,多部開通後的固定電話可調劑餘缺,相互撥打提倡多使用小號。

三、各部室或分部負責人為所轄固定電話的第一責任人,各部室或分部再視情況考核電話管理者。

四、月度電話費用先由計劃財務部統一支付,然後按核定標準列支費用,超額(或節餘)部分列入部室負責人專項往來,按月公佈,固定電話費每半年考核清算一次,超額部分由第一責任人承擔50%(第一責任人再追究到電話管理者),節餘部分的50%由各部室調劑可補充手機費用的不足。

五、各部室和分部需要清查話費明細時,財務部和行政事務部應提供協助。

第二章手機費用管理

第四條:手機指個人手持移動電話(不含座機電話子機)。

第五條:公司在移動公司開通集團用户業務,集團內部固定包乾話費9元/月由公司統一支付。

第六條:手機費用按崗位區別對待,報銷標準如下:

一、管理崗位報銷標準

1、一般員工報銷60元/月。其中安全主管、行政事務部小車專職司機120元/月;接待員和計財部出納報銷100元/月。

2、部門副經理報銷160元/月(其中未設部門經理正職、主持部門工作的報200元/月,分部副經理報180元/月)。

3、部門經理報銷220元/月(其中:分部經理報260元/月)。

4、董事會祕書專職200元/月,兼職120元/月。

5、總助、三總師報300元/月。

6、副總、總監報380元/月。

7、總經理報560元/月。

二、生產崗位報銷標準

考慮生產崗位個別崗位的`特殊性以及便於工作的需要,對於下列崗位報銷手機費用規定如下:

1、分隊長報50元/月。

2、安全員報50元/月。

3、辦公室文員報60元/月。

4、站長、調度報40元/月,助理調度報30元/月。

5、索部廚師長、天部後勤採買員報50元/月

6、水電工報50元/月。

7、系統維護員(各站點線路維護員)報70元/月。

8、熱線電話值班人員報180元/月。

第七條:特殊崗位補貼標準

列入公司服務聯繫卡上的人員報100元/月(具體報銷時間和人員以公司通知為準)。

第八條:報銷辦法

原則上憑票在標準內按月據實報銷,生產崗位由分部文員組織統一定時報銷,特殊崗位(指業務量不均衡的崗位)一年內可統籌結算,超過自負,節約歸公。

第三章其他規定

第九條:凡報銷話費的電話或手機在工作時間(黃金週等特殊時期24小時)內一律不得關機,必須保證暢通。

第十條:無特殊原因不得拒接公司內部電話(含集團內部手機)。

第十一條:營運時間內,各站場不得使用調度電話辦私事。

第十二條:凡違反本辦法第九、十、十一條者,首次罰款50元,第二次罰款200元,第三次取消當季話費報銷資格。

第十三條:本規定由計劃財務部解釋。

第十四條:本規定經總經理辦公會通過後自20xx年1月1日起執行。

電話管理制度 篇21

一、辦公室固定電話的使用及管理

1、固定是用於公司業務通訊工具;

2、公務使用電話時必須儘量壓縮通話時間,原則上通話控制在每次3分鐘以內,主管以上管理人員可以使用人員公司固定電話。

3、禁止使用公司固定電話撥“168”或“9”頭的聲訊電話(違者將按其通話時間扣罰20倍的話費,並處罰金50元/次)

4、門衞室報警電話是應急使用,為保證暢通,任何人不得佔用及使用,(違者將罰款50元/次)

5、各部門人員不得利用上班或下班時間打私人電話,如發現由調出清單對賬,查到底扣除相人員的私打電話費用。

6、電話使用完畢收線後,必須迅速放回機座,並確認是否放妥,以保證電話線路暢通。

7、各部門對講機必須勤於擦拭,保證完好,對於故事損壞電話機者,一經查實照價賠償外,每次處罰100元。

二、移動電話及對講機的使用管理

1、配置移動電話及對講機的目的在於保障公司公務的順利開展,使用者不得因私事等原因而影響正常公務電話的撥入或撥出藉口不聽公務電話,不按規定使用對講機頻道不法檢收信號。

2、公司移動電話費實行職級補貼原則,主管級為100元/個月,超出部份自已負責。

3、職級補貼範圍經公司領導批准同意後,按標準發放。(在工資中體現)

4、電話費、對講機於公司業務通訊及內部公務聯繫使用,通話時間應簡短明瞭,注意控制通話時間,辦公時間內私人電話儘量簡短,不能用對講機談論與工作無關的事,以保證業務及公務電話的正常暢通。

5、移動電話及對講機由公司統一配裝,必須妥善保管。如丟失或人為損壞照價賠償。

6、享受補貼話費的移動電話的符有對講機的使用人,必須在公司上班時間內保持待機狀態,(即每天早上7:30到晚上22:00),違者處罰100元/次,根據公司造成重大損失的追究責任。

三、本規定自xx年10月5日起執行。

第一條為了加強項目對主要危險源的監督管理,預防事故發生,保障施工人員生命安全和項目財產安全,根據《中華人民共和國安全生

產法》結合本項目實際情況,制定本制度。

第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規定的危險源。

第三條存在主要危險源的'部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監控工作。

第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全協調辦公室及負有安全生產監督管理職責的相關部門舉報。

第五條主要危險源安全管理應當包括以下內容:

(一)主要危險源安全管理與監控制度;

(二)主要危險源明白卡;

(三)主要危險源應急救援預案和演練方案;

第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協調辦公室備案。

第七條對新產生的主要危險源,現場安全負責人應當及時報送安全協調辦公室備案;

第八條項目安全協調辦公室應建立健全主要危險源安全管理規章制度,落實主要危險源安全管理與監控責任制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監控職責,制定主要危險源安全管理與監控制度。

第九條安全協調辦公室對從業人員進行安全教育,現場安全員或現場負責人對從業人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當採取的應急措施(可按照新員工培訓方案進行實施)。

第十條安全協調辦公室或現場負責人應當將主要危險源可能發生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關單位和人員。

第十一條各施工單位應當在主要危險源現場設置明顯的安全警示標誌,並加強對主要危險源的監控和對有關設備、設施的安全管理。

第十二條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數、危險物質進行監控,對重要的設備、設施定期進行保養維護,並記錄在案上報機械部和安全協調辦公室進行備案。

第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄,並將檢查情況報送安全協調辦公室。

第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須採取切實可行的安全措施,防止事故發生,並及時報告安全協調辦公室或有相關監督安全職責的部門。

第十五條安全生產協調辦公室應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容:

(一)主要危險源基本情況;

(二)應急機構人員及其職責;

(三)應急設備與設施;

(四)應急報警、通訊聯絡方式;

(五)事故應急程序與行動方案;

(六)事故後的恢復與程序;

(七)培訓與演練。

第十六條安全協調辦公室應當根據應急救援預案制定演練方案進行一次實戰演練或模擬演練。

第十七條安全協調辦公室應當建立主要危險源監控和管理系統,對主要危險源實施分級監控,並對各類信息實施動態管理。

第十八條安全協調辦公室應當定期對主要危險源進行專項監督檢查。監督檢查的內容包括:

(一)貫徹執行國家有關法律、法規、規章和標準情況;

(二)預防生產安全事故措施落實情況;

(三)主要危險源的登記建檔情況;

(四)主要危險源的安全檢測、監控情況;

(五)主要危險源設備維護、保養和定期檢測情況;

(六)主要危險源現場安全警示標誌設置情況;

(七)從業人員的安全培訓教育情況;

(八)應急救援組織建設和人員配備情況;

(九)應急救援預案和演練工作情況;

(十)應急救援器材、設備的配備及維護、保養情況;

(十一)主要危險源日常管理情況;

(十二)法律、法規、規章規定的其他事項。

第十九條安全協調辦在監督檢查中,發現主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關單位立即排除。

第二十條安全協調辦公室及負有安全生產監督管理職責的相關部門在監督檢查中,應當相互配合、互通情況,並幫助生產經營單位對主要危險源實施有效的管理與監控。

電話管理制度 篇22

物業管理公司電話使用管理規定

1、公司所配置的所有電話都要有專人負責,如數造冊登記;

2、總部電話的號碼都要明碼標註在顯著的'位置上,以便方便查詢;

3、確保通訊系統的安全使用,線路暢通無阻;

4、愛護並正確使用電話,如需撥打長途電話,必須由部門主管批准,方可撥打,並將通話時間予以登記,月末將根據電信局提供的話費清單,按實際通話費,由當事人付費;

5、一律不準撥打聲訊電話或熱線電話,如有違反者,一經核實,給予責任人所產生話費十倍的處罰;

6、值班人員要做好接聽電話記錄,並做好交接登記;

7、公司按規定不準撥打私人電話,遇有急事者,應提前聲明請示,通話時間一般設定在3分鐘之內;

8、凡享受公司移動電話費補助的員工,應隨時保證公司聯絡暢通,否則每次對當事人罰款20元。

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