拓展項目之達芬奇密碼

項目背景：

市場變化莫測，商場風雲迭起。如何打造一支高效的執行團隊?如何培養團隊領導者的領導力?

華球拓展的該項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執行。從上至下考驗着一個團隊領導者的領導力，也考驗着這支團隊的執行能力。從放權-監控-服務-分享幾個層面提升領導力!

項目介紹：

1、把一隊分成7個小組，分佈在七個不同的位置上。

2、各團隊的隊長將到教練處領取任務，傳達任務和規則。

3、每個小組學員將拿到5張拼圖，和一張任務書，領到相關物品後，不能説話、不能移動位置、不能傳閲任務書。

4、隊長作為觀察者在操作區。團隊成員將依次前往該區域，按照每一輪任務的不同，將正確的卡片按順序翻出，用時最短的團隊勝出。

5、在操作中，不允許任何一個學員説話，只能用肢體語言進行交流，同時也不允許學員離開自己的位置。

6、操作中，如有學員拼好一副完整的圖，將舉手示意教練來檢查並記分。不得大聲呼喊。

7、教練宣佈達芬奇密碼操作時間到之後，學員方可移動或説話。

項目意義：

1、團隊中服從的重要性。

2、團隊執行力。

3、團隊高效協作。

4、團隊信任感的建立。

5、個人在團隊理面的定位，發揮自身的優勢。

6、資源的最大化利用，真正達到雙贏。

7、複雜問題簡單化。

8、資源的重組，給企業或個人帶來的效益。