拓展項目：複製工程

此項目設計是模仿團隊公司運作的綜合項目(包含協作溝通執行激勵等設計)。

項目中出現三位角色人：

① 督導員：他如同公司高層，知曉全局信息，負有決策權.

1. 目標：做為團隊領導：首先善於看到目標同時明確目標並會將目標下達團隊。

2. 職責：授權不等於放棄合理授權實時監控。

3. 激勵：獎懲是一種手段激勵團隊也是領導要做的事。

② 信息員：阻止混亂，防止多頭領導的現象.可以看作是團隊的橋樑，支持等.

1. 目標理解：如何更好得理解和確認信息。

2. 目標分解：目標解碼,制定有序的工作程序。

3. 信息整合：將團隊掌握的各種信息做收集整理.

③ 操作員：團隊執行者，學會"換位思考"。

1. 貫徹執行：職責定位可以杜絕推委，排除干擾。

2. 流程管理：目標傳達、流程規劃、人員組織。

3. 溝通：雙向確認、合作意識。