拓展項目之紅黑大綱

一、拓展訓練項目準備：

1、表格;(每隊1張)

2、白板筆。(培訓師用)

二、拓展訓練項目名稱：紅黑

三、拓展訓練項目類型：團隊項目

四、拓展訓練項目目標：各公司獲得最大利益

五、項目規則及要點：

1、各組決定的結果小組內意見要一致;

2、大白紙的填寫由培訓師完成，隊員不得私自寫出結果。

六、拓展訓練操作流程：

1、先分小組，可將原來的隊一分為二，也可視情況重新報數分組，每組為一個公司;

2、以其中一張表格示範，佈置項目;(名稱、目標、規則)

3、確認沒問題後，將各公司分別帶到指定地點，項目開始;

4、監控、回顧分享。

七、項目監控：

1、相對的兩公司位置要有隱蔽性，公司內的討論保證對手不能聽到;

2、隊員詢問是否對手間可討論時，培訓師可不回答;

3、培訓師的記錄要求：每輪的記錄結果在本輪沒結束前不得在大白紙上公佈在對手的兩公司完成本輪後培訓師再記錄結果，並給出相應的分數在公司大白紙上記錄時要得到該公司的一致意見。

回顧啟示：

1、競爭目的不是打敗對手，而是發展自己，故事——兩個人看見老虎;

2、不把自己的成功建立在別人的失敗上;

3、真正的敵人不是對手，而是你自己;(將自己當成競爭對手，而不是別人)

4、眼前的利益和長遠利益的關係;

5、相逢一笑泯恩仇——寬容，退一步海闊天空;

6、博弈;(故事：六尺巷)

7、突破思維定勢;(主動溝通)

8、誠信。