房地產公司總經理崗位説明書

每個崗位都有自己的崗位説明書，下面小編為大家精心蒐集了3篇關於房地產公司總經理的崗位説明書，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

房地產公司總經理崗位説明書一

總經理負責，在授權範圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關係;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。

1) 負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑑定;

2) 貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;

3) 負責工地的日常項目管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對項目的要求及配合;

4) 主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

5) 主持建立項目質量、安全和環保體系並監督有效運行;

6) 審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;

7) 代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;

8) 代表總包簽署發往業主、監理、設計的文件;

9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;

10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;

11)簽署每月向業主、建築師、監理的綜合月報彙報;

12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;

13)協調項目社會關係，如建設局、質監站、安監站、環保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

14)項目資金的籌措、調度、統籌;

房地產公司總經理崗位説明書二

一、主持公司的生產經營管理工作;

二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

三、擬訂公司內部管理機構設置方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五、制定公司具體規章;

六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;

七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

八、執行董事會授予的其他職權。

房地產公司總經理崗位説明書三

一、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，並向董事會報告工作。

二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。

三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，並依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

四、及時瞭解和研究市場，制訂公司經營發展規劃，業務計劃。

五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。

六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。

七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作計劃，並報董事會批准後實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。

九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。