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電工班長崗位説明書(通用5篇)

電工班長崗位説明書(通用5篇)

電工班長崗位説明書 篇1

1、在中心主任的領導下,帶領電工確保園區的正常用電和維修工作;

電工班長崗位説明書(通用5篇)

2、按時檢修電氣設備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規用電現象,協調好供電和用電單位之間的關係。

3、做好對電工經常性的安全教育工作,不斷提高電工的業務素質,協同收費組完成收費工作。

4、出現重大問題及時向領導彙報。

5、完成中心安排l的其它工作。

電工班長崗位説明書 篇2

1、負責全廠電氣設備的管理工作,監督電氣動力設備的正確使用和正常運行;

2、合理安排電工工作,及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;

3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題,並對電工在技術和業務上進行指導和培訓,領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識,不斷提高維修水平和技能;

4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,並作好各車間用電消耗記錄;

5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態,對不完好的電氣設備提出檢修計劃並組織實施;

電工班長崗位説明書 篇3

1、組織班組生產:執行班組生產作業計劃,搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產準備和調度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產,及時解決質量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產等生產過程中出現的問題,完成班組的各項經濟技術指標。

2、抓好班組管理:班長在以生產為中心的同時,要建立健全各項規章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規範和準則,要推廣運用現代化手段,促進班組生產和管理活動的規範化、科學化。

3、搞好精神文明建設:組織好班組員工的政治、文化、技術業務學習,做好組員的思想政治工作;開展職業道德教育,引導員工在改革中發揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動。

4、負責鉗工班所有人員的安全,申報月電氣設備備品、備件材料計劃。

5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

電工班長崗位説明書 篇4

為加強企業管理, 進一步明確車間大班長的工作職責及權限, 切實發揮當大班長的帶頭 作用. 特對大班長的崗位職責作如下規定:

1. 領導關係 受車間主任直接領導。

2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度, 瞭解輪胎製造的全部過程, 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程,工藝要求,設備性能及車間銜接上下工序的過程特點,具有一定的行政管理能力, 講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

3.職責範圍及能力 全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

3.1 人員管理

3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況,根據生產情況安排職工休假。

3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核,並將具體情況報車間。

3.1.4 如果班中出現突發性問題,當班大班長有權調動本班次所有人員,通力合作,共 同解決問題,確保當班生產順利進行

3.2`生產管理

3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解後,負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產,並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

3.2.2 當班大班長應堅守生產現場,隨時掌握當班生產動態,認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。

3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確保現場作 業有序。

3.2.4 如出現半成品質量問題或設備故障等原因,影響生產計劃完成,應立即與綜合計 劃處聯繫,以協調解決。

3.2.5 掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決,並彙報車間領導。

3.3 質量管理

3.3.1 大班長為本班次第一負責人,對本班次的產品質量負責。

3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產,並對生產過程進行監控,督促 職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

3.3.3 對生產過程中出現的質量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時採取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任彙報,中.夜班應在次日白班向車間主任彙報。

3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題,在無法解決時,經報請綜 合計劃處當班調度員同意後, 當班大班長可及時調整生產, 並彙報車間主任及時與技術部門 取得聯繫,採取有效措施,儘快恢復生產並做好記錄進行交接。

3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄, 存放到車間指定地點。

電工班長崗位説明書 篇5

一、日常例行職責:

1. 各業務小組日常工作的安排與調度,確保團隊整體工作的順利完成

2. 座席系統的日常維護及使用情況監控

3. 工作區域的現場管理及座席運營狀態監控

4. 各類業務疑難問題跟蹤與處理,監督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執行情況

5. 各業務組工作成員的服務質量監控

6. 定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議

7. 對各業務組長的工作情況進行業績評估,並針對業務水平和工作能力進行交流和指導

8. 及時關注公司動態,定期組織開展在職員工的各種業務培訓

9. 每日業務數據的整理與播報

10. 每週提交運營指標報表和業務數據報表,每月提交分析報告及工作改善計劃

11. 領導安排的各項臨時性工作。

二、建設性職責:

1. 協助部門各項管理制度、業務流程以及考核制度的建立,並配合實施

2. 能夠結合班組工作,提出有助於完善部門工作有建設性的意見和建議

3. 與相關業務部門建立良好的溝通,協調相互之間的關係,努力提高工作效率

4. 與部門內外人員保持的良好的溝通和交流,積極參與部門的文化建設及推廣

5. 重視自身文化修養,積極進取,不斷提高個人業務能力及綜合素質

三、任職資格:

1. 高度的工作責任心和敬業精神,熱愛網絡教育工作

2. 具有良好的溝通、組織和協調能力,業務能力突出

3. 良好的團隊協作精神,學習和工作執行能力強

4. 較強的語言表達能力、寫作能力及分析判斷能力

5. 良好的心理素質及自控能力

6. 具備一定的應變力,解決問題的能力較強

7. 普通話標準,吐字清晰

8. 具備本崗位要求的業務知識和計算機水平

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