車間班組長崗位説明書

還在找車間班組長的崗位説明書嗎，下面小編為大家精心蒐集了3篇關於車間班組長的崗位説明書，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

車間班組長崗位説明書範文一

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

二、範圍：適用於生產科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產班組長

四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作

七、管理權限：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗; 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責內容：

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9.負責複核本班組的衞生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

車間班組長崗位説明書範文二

一、 工作職責：

1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;

2、協調及安排好本班組的日常維修工作，並負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務;

3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工後的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規範作 業，確保安全;

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人 員聯繫，以及時另行確認解決辦法及竣工時間;

6、協調好與其他班組間的關係，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。

7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衞生區域的日常衞生清潔工作;

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

車間班組長崗位説明書範文三

3.1 產品質量控制：

3.1.1 必須按工序、工藝和技術標準安排生產;

3.1.2 新訂單排單生產前必須安排生產首件;

3.1.3 發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

3.2 生產管理：

3.2.1 負責監督員工穿戴工作服和工作牌，並對員工上下班時間進行記錄;

3.2.2 新訂單下達生產任務後，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產;

3.2.3 負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車 間主任進行處理;

3.2.4 負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品;

3.2.5 必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報; 3.2.6 必須做好交接班工作，清掃生產現場。

3.3 員工培養：

3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄;

3.3.2 每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣; 3.3.3 新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;

3.3.4 每個月必須組織開展員工技能培訓，並形成記錄。

3.4 自我提升：

3.4.1 每月需對工作流程進行改進，並形成建議形式上報廠辦室。

3.4.2 對公司組織的培訓、學習必須積極參加。

3.5 設備管理：

3.5.1 每天對設備進行清洗、維護、保養，發現設備問題必須及時上報車間主任;

3.5.2 負責對設備進行標識，對生產危險源進行標示。