行政祕書工作內容描述（精選16篇）

行政祕書工作內容描述 篇1

1、負責人事處文祕、公章管理。

2、開具各種信函(包括行政介紹信、證明等)和幹部(工人)調動通知。

3、負責各種文件和通知的收發和督辦工作。

4、負責本部門的信訪接待和日常事務工作。

5、負責人事檔案和文書檔案的管理工作。

6、協助做好人事統計報表的統計工作。

7、負責人事處網頁的維護和文件、表格的錄入工作。

8、做好本部門計生、安全保衞、保密等工作。

9、完成處領導交辦的其他工作。

行政祕書工作內容描述 篇2

及時處理與打印公司相關文檔資料

1、商場在辦理相關事項需要公司出示相關證明時及時打櫻。

2、公司有相關新品訂價與貨品調價時出示相關貨品價格通知。

3、公司有員工調動是及時出示調動通並及時更改公司的通訊錄。

4、每月9日、17日、25日、1日將公司商場部的電子報表與批條按照合理的格式通過打印機打印出來交給財務。

5、及時整理電腦中的文檔資料，合理歸檔。

行政祕書工作內容描述 篇3

接待好來公司拜訪的客户

1、來公司上門維修的顧客先將顧客的維修機做一個初步檢查方可將機器交到維修員手中並告知此機器的詳細故障後維修員再進行詳細檢測，在維修員給顧客檢測時可以請顧客做下喝水或是介紹公司的相關新產品。

2、在接待上門下載客户時做好客户下載登記，多詢問顧客的使用情況及周圍朋友有無在使用同類產品，留下客户的重要信息資料。

3、來公司洽談業務的客户先讓客户做下喝杯水再來通知此項目的相關負責人洽談相關業務。

4、一次性接待顧客三個以上時可以叫維修員幫忙接待上門維修客户。5、認真接待每一位顧客，做好公司的形象窗口。

行政祕書工作內容描述 篇4

在產品上歷經十年的風雨上海雙喜牀上用品有限公司厚積薄發，在滬上通過對產品不斷研發生產，市場檢驗積累條件。上喜家紡才因此市場定位明確，針對普通消費階層和實用消費層面。上喜家紡產品產品內涵温情內秀不失端莊富貴，能滿足人們行動生活的個性需求。這是緣於上喜家紡在上海成立了研發中心，才使上喜家紡真正做到了風格既有都市時尚，又有中國古典風韻。被子是上喜家紡的傳統優勢品種，經過技術提升與改良，產量已經達到全部家紡產品的五成，上喜被子的品質也遙遙領先於其他品牌;還有就是上喜家紡的牀墊類系列產品，枕芯系列產品，毛毯一直是打開市場並且擁有巨大優勢的項目產品。而這些產品因生產利潤薄一直為大品牌忽視，而我們上喜家紡秉承着市場的需要就是我們的目標這一宗旨。在產品豐富的同時加盟商在經營中能把握更多的市場機會，但也增大了加盟商庫存壓力和積壓風險，一般品牌都會設置嚴格的退換貨比例，控制產品返流，降低自身風險。我們上喜家紡加盟商能享受到這樣的承諾和保障: “100%退貨，零風險經營”

上海雙喜牀上用品有限公司於建國60週年之際啟動特許專賣連鎖加盟之路。“上喜家紡”擬建立起龐大的全國連鎖網絡。市場實現“資源共享，利益共贏”。因此公司不僅在輸出產品的同時,更輸出國際現代先進的管理經營理念提供給加盟商的不僅僅有經營規範的書面資料手冊，聲訊影象資料，還有系統的培訓支持，更有對專賣店經營運行和綜合管理的專業策劃和悉心指導。即便您是經營生手，即使您對家紡還不瞭解，一旦您加盟，上喜家紡將視確保經營者以最低的市場風險獲得最大的利益回報。

行政祕書工作內容描述 篇5

20__年，市委辦公室祕書科全體工作人員在辦公室領導的正確領導和其它科室同志的支持配合下，認真學習貫徹xx屆五中、六中全會精神，按照“認真、高效、協調、服務”的工作思路，緊緊圍繞市委中心工作，充分發揮祕書服務職能，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，有力促進辦公室整體工作上台階。現將20__年主要工作總結如下：

一、加強學習，理清工作思路

科室人員的一言一行都直接關係到市委在人民羣眾心目中的形象。這就要求我們工作人員既要謹言慎行，執行嚴格的保密制度，又要具備較高的政治覺悟、良好的道德品質、豐富的文化知識和社會知識。為此，我們堅持學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力使自己具備高度責任感，強烈的事業心、嚴明的紀律性。並結合工作，努力強化四種修養，即：強化政治修養，做到政治上永遠合格;強化職業道德修養，做到忘我奉獻，淡泊名利;強化工作作風修養，做到嚴謹務實，紮實高效;強化業務修養，做到業務精本領強。同時，我們還積極探索祕書行政工作的規律性，力圖使各項工作程序化，制度化，規範化，標準化。祕書科工作人員平時就十分注意瞭解蒐集各種信息，不斷提高各項工作的預見性，不僅時刻有應付和完成突發

情況與工作的思想準備，還要求從千頭萬緒的工作中找出規律性的東西加以總結並應用於工作。

二、搞好服務，開創工作新局面

祕書科的服務工作既對領導，又對科室，還直接接觸羣眾，工作任務繁重而艱鉅。我們堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化五種意識，即“奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識”，積極探索事務服務的客觀規律，實現由被動服務向主動服務轉變、由淺層服務向深層服務轉變、由單向服務向多向服務轉變、由傳統型服務向創新型服務轉變，使辦公室的工作水平有了明顯提高。

一是踏實辦好事。針對祕書科事務性工作多、工作被動，我們對諸多工作進行分門別類，突出主次緩急，科學安排。在眾多工作中，抓住重點辦大事。將着眼點始終盯住有決定影響的關鍵性工作，決不被零碎的事務所左右，干擾工作的主攻方向。對日常的機關工作，兼顧一般辦常事。印信管理嚴格按程序辦事，強化辦事責任，實行基礎工作規範管理，保證了日常工作順利進行。對突擊性工作和領導交辦的事務。分清輕重緩急，以急為主，做到急事急辦，特事特辦，按時按質按量完成了各項事務。

二是認真辦好會。會務組織是對祕書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。上級精神需要開會傳達貫徹，市委市政府的重要決策需要開會部署，會議組織工作十分繁重。一年來，祕書科共承辦會議140餘次。為確保每次會議圓滿成功，我們進一步完

善了辦會程序，建立了會議審批制度和跟蹤記錄制度，從會議通知、會場佈置到食宿安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。對於重要會議，我們都做到了會前充分準備、會中積極服務、會後及時總結，提供優質服務，受到領導和與會人員的好評。

三是認真搞好來客接待。為切實做好接待工作，祕書科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識和常識，本着熱情、周到、節儉的原則，跳出了“就接待搞接待”的思維模式，努力創新接待理論和方法，高標準的完成了各項接待工作。20__年_月—12月，我們共接待外商、各級領導及來訪客人40餘次，成功主辦和協辦20__〃三國赤壁國際文化旅遊節等一系列重要活動，獲得各級領導的一致好評。

三、充分發揮綜合協調職能，有效促進辦公室工作

綜合協調工作是祕書科的一項重要職能。我們牢固樹立全局觀念，堅持從全市經濟快速發展和社會和諧穩定的大局出發，結合辦公室工作實際來思考、籌劃、安排和處理問題。一是加強與市人大、市政府、市政協等幾大家辦公室聯繫，及時瞭解市“四大家”工作動態，避免了市“四大家”工作部署和領導活動出現“撞車”現象。二是密切與各鎮辦場區、市直各部門聯繫，及時瞭解和掌握基層工作情況，為領導決策提供依據。三是搞好辦公室內部的協調。儘量與辦公室各科室多溝通、多配合、多商量、多補位，互相提供方便。同時，注意處理同事之間的關係，做到少説話、多做事，努力營造辦公室團結、和睦的氛圍，共同推進辦公室工作。

四、始終把羣眾利益放在首位，妥善處理來信來訪

當前，我市正處於建設強而優的中等城市的關鍵時期，大力地招商引資新進企業入住，帶來的拆遷、徵地等矛盾和問題比較突出。我們在接待來信來訪過程中，全力處理好這些矛盾和問題，切實為領導分憂，為基層和羣眾解難。一是對來訪者做到熱情、耐心，認真傾聽羣眾呼聲，對羣眾反映的問題，凡能解決的，儘快解決;解決不了的，也給來訪者一個説法，並耐心細緻地做好疏導、解釋工作，不迴避、不漠視、不敷衍了事。二是對上訪信件做好登記，分別呈送給分管領導閲示，並及時將情況反饋給上訪者，盡力為來信上訪者解決實際困難。20__年，我們收到各類上訪信件210多件，接待上訪者300多人次，幫助羣眾解決問題100多件，切實為羣眾解決了一些急事、難事、瑣事。

五、下一步工作打算

新一年，新機遇，新挑戰，祕書科將增強服務意識，創新工作方法，提高工作標準。

一是增強服務意識。把服務作為祕書科的職責所在，樹立良好形象。市委辦公室是市委的“窗口”，聯繫人民羣眾的“紐帶”。祕書科又是窗口的前沿，我們要靠服務樹形象，靠服務贏認同，做到一張笑臉相迎，一聲熱情問候，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心。

二是不斷開拓創新。針對人員少、事雜、量大等實際，實行首問負責制、告知制等制度，做到事事有迴音、件件有着落。由注重日常事務服務向服務發展大局轉變，工作方式從被動應付向自覺思

考創造性開展工作轉變。

三是及時上呈下達。做到不讓領導交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯在我的身上發生。

四是嚴格印信管理。真正做到未經審批的印章一個不蓋，不符合程序的印章堅決一個不辦。

五是“慎言”、“慎行”、“慎微”。堅決做到不該説的堅決不説。對反應問題的做好解釋，絕不亂表態。不該辦的堅決不辦。始終牢記“辦公室工作無小事”的理念。認真對待每一個電話，每一次通知，不讓一件小事出現差錯，不讓一個細節出現紕漏。

20__年，祕書科幹部將一如既往努力奮鬥，做到待人精誠、為學精深、辦文精準、辦會精細、辦事精幹、撰文精彩、制度精用;爭創一流的服務、一流的幹部隊伍、一流的業績、一流的形象，爭當維護大局的表率、解放思想的表率、真抓實幹的表率、廉潔自律的表率，努力把各項工作做得更好。

行政祕書工作內容描述 篇6

各班主任：

為了進一步推進我校體育文化的建設，貫徹落實“健康第一”的指導思想，豐富我校學生文化生活，活躍我校園氣氛，加強班級間的聯繫，促進學生身心健康發展，經研究，決定於20__年3月26—27日舉行校運會，請各班組織學生訓練，準備參加比賽。

各年級比賽項目

一、二年級：20人_25m迎面接力(男、女各10人)

三、四年級：立定跳遠(男、女各10人)、50m跑(男、女各10人)

五、六年級：50m跑(男、女各10人)、拔河(男、女各20人) 各項比賽規則

20人_25m迎面接力賽規則：

1、 每班將20人分甲、乙兩組站在25m跑道的兩端。發令後，甲組隊員跑 完25m後，在接力區內將接力棒交給乙組隊員，乙組隊員跑完25米後再將棒交給甲組隊員，以此類推，最後一位跑完後計算成績。

2、 途中掉棒時，必須是掉棒同學撿起;否則視為違規。

3、 必須是在接棒區內交接棒，否則視為違規。

4、 各班只限於跑各自的跑道，不可以串道，否則視為違規。 拔河比賽規則：

1、每班組織男、女各20人(分男、女兩隊)

2、拔河道為學校操場水泥地，河界2m間隔，居中的為中線，除比賽隊員和裁判員處，其他人員一律不能進入比賽區內，否則視為違規。

3、比賽時間不限制，一直到能判斷勝負為止。

4、每場比賽為三局兩勝制。

立定跳遠、50m跑比賽規則：

1、每班組織十人蔘賽，按十人總成績計算班級勝負，每年級決出前三名。

2、每年級決出個人前八名。

博白鎮第三國小

20__年_月_日

行政祕書工作內容描述 篇7

姓名： 國籍：中國無照片

目前所在地：廣州民族：漢族

户口所在地： 身材：162 cm　62 kg

婚姻狀況：已婚年齡：34 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：餐飲/娛樂類:廚師

工作年限：8職稱：無職稱

求職類型：全職可到職-隨時

月薪要求：20xx--3500希望工作地區：廣州

個人工作經歷：

教育背景

畢業院校：某某中學

最高學歷：高中畢業-1992-07-01

所學專業一：高中所學專業二：

受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校(機構)專　業獲得證書證書編號

1997-081998-07荔灣飲食公司廚師高級廚師

語言能力

外語：英語　一般

國語水平：良好粵語水平：良好

工作能力及其他專長

多年廚師以及廚房操作管理(可任廚房各個崗位及管理)

詳細個人自傳

月薪要求：20xx元

希望工作地區：廣州，番禺

行政祕書工作內容描述 篇8

20_年已經接近了尾聲，加入___X公司工作已經有半年的時間了，回顧這半年以來學習工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的閲歷。

從一個對房地產“一無所知”的門外人，到現在已能獨立完成本職工作，我非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現將今年工作做以下幾方面總結：

一、學習

剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通，來到這個項目的時候，對於新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，並且深深的喜歡上了這份工作。

二、心態

心態決定一切的道理，是在公司領導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態，心境越來越平靜，更加趨於成熟，能冷靜的處理客户的抗拒，認同我們。工作在銷售一線，就是要保持一顆良好的心態，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客户。

三、專業知識和銷售技巧

專業知識的掌握是至關重要的，由於我對房地產知識方面的空白，讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機，從接電話接待客户的措手不及到現在的得心應手，公司領導給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領導的幫助關心是密不可分的。

銷售是一門藝術，要講究技巧和策略。對於一些問題較多或説話比較衝的客户不能針鋒相對，對於這種客户採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，要收斂脾氣，增加耐心，使客户感覺更加貼心，才會有更多信任。有一些客户，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。

所以，以後我要加強與客户的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客户之間的感情，增加客帶的機率。各種各樣的客户羣體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

四、工作中的不足

1、工作中不善於不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客户未成交原因以至於銷售業績低下，當然這包括外在和內在因素，外在體現的房地產市場的趨勢，內在體現的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧。

2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差。總是找這樣那樣的理由為自己開脱，總覺得自己比別人比起已經夠努力了！

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。

4、平時和客户溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户，及及時的滿足客户的需求，不能及時的發現客户對對項目的優勢，劣勢的看法及瞭解到什麼程度。

5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事！

6、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優柔寡斷！

五、需要的改進及幫助

1.完善的工作計劃及個人目標，並嚴格落實及執行！

2.對客户間的交流並學習新的知識，掌握新的方法！

3.約客跟進及時及做好客户分類！

4.用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質！

5.日常工作中發現問題及時反映，並及時得以有效解決！

6.正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中！

7.加強自身的積極性，創造性，上進心，進取心，不斷強化和完善自身的各項能力！

8.望公司加強相關專業培訓，使我們的綜合能力和素質得到全面提高！

9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！

以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！

行政祕書工作內容描述 篇9

自我司推出佳樂陽光新品以來，在我司總經理顧總的精心帶領之下，我司銷售部經理任俊華先生、企劃部餘偉先生共同投入了超多的精力並承擔了超多的繁瑣工作，同時也與各部門共同努力是分不開的，全司順利地完成了總經理下達的新品“佳樂陽光”銷售淡季(7月、8月、9月)平均月銷售量20xx台這項艱鉅任務。

為表彰員工在各自的工作崗位上兢兢業業，團結、用心、為公司的發展做出的努力，公司決定予以嘉獎，並通報表揚。此外，負責銷售“帝康”“清華全新一代”“北大陽光”的各銷售分部的共同努力也使得我司在銷售淡季中取得良好的銷量。運作部胡婉蓉的努力工作和突出表現，在員工中也起到了表率作用，有良好的影響。號召全體員工以他們為榜樣，不斷地提升自我，為公司的長遠發展做出自我的貢獻。

表揚信是向特定受信者表達對被表揚者優秀品行頌揚之情的一種專用書信。很多人做好事不留名，但是表揚信是他人表達自我謝意的一種方式。下方是由本站範文大全小編為大家整理的關於表揚信範文和相關材料，期望對您有幫忙。

員工是企業發展壯大的生力軍，公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業業、團結、用心為公司發展做出努力，對維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎，並通報表揚。

此外，工作表現突出，為公司贏得客户的尊重和讚賞，贏得良好口碑員工()予以通報表揚，同時也號召全體員工以他們為榜樣，期望在我們的企業裏構成比學趕幫超的風氣，掀起學習模範員工的熱潮。

行政祕書工作內容描述 篇10

Dear Tom,

I'm just writing to let you know that we're all well, and I hope you are, too. Unfortunately, I've got some rather bad news for you: I'm afraid I made a bit of a mess of John's car. Anyway, here's what happened.

We were on our way to Carol's after a long party, and I suppose it must have been about eleven o’clock. Well, the last few miles back home were really dark and deserted. I now realize I was probably going a bit too fast for a country lane because, although the road was fairly straight, I drove up onto the curb and went into a tree.

Of course, John was absolutely furious and started shouting at me and cursing. After we' d argued for a few moments, we decided to look at the damage, and he calmed down a bit. Well, we found we could move the car, but the wing was caught on the wheel, so we couldn't drive it. I tried to pull the wing clear, but I didn't succeed.

Anyway, John went off to phone for a breakdown lorry, but while he was away, I had another go at the wing and this time succeeded in pulling it right off. I threw it onto the back seat, and by that time John got back and we were ready to go?so we didn't need the breakdown lorry at all. John has more or less forgiven me now, but he was very angry with me for a few days. I suppose I was a bit careless.

Well, that's all for now. Next time I write I hope I'll have better news for you.

Yours sincerely,

Linda Chen

行政祕書工作內容描述 篇11

會議時間：__年11月6日 星期四 9:30-10:40

會議地點：______

主 持 人：____

參會人員：____

記 錄 人：____

會議主題：對______項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內容：

__年10月29日至__年10月30日，考察小組對“______公司”及該公司負責的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報，與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

1、______公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

註冊資本：兩千萬元(__年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：______，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據__總介紹，項總股份代持)。法定代表人：______(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在__年______人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領導、______街道辦領導的合影。

(2)______與________的關係____公司與浙江省______實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關係

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，税金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、______項目基本情況

(1)項目地理位置 ______北路，______汽車站。

(2)項目性質屬於城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326户、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722户，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460户，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的.關心支持下，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總説1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與______市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

__年03月28日。

行政祕書工作內容描述 篇12

尊敬的各位領導、同志們：

過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這裏召開__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年裏再上新台階。

今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導__和中心聘請的社會監督員(__、__、__)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

今天的會議共五項議程：(一)中心副主任__作__年度工作總結報告。 (二)中心主任__部署__年主要工作任務。(三)表彰中心__年度先進工作者(四)社會監督員講話。

下面，進行會議第一項議程，請中心副主任__作__年度工作總結報告。 ……

下面，進行會議第二項議程，請__主任部署__年度中心主要工作任務。 ……

下面，進行會議第三項議程，為__年度中心優秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據中心民主評議結果和中心領導小組研究考評，我中心__年度優秀工作者為__、__兩位同志。

下面，進行會議第四項議程，請社會監督員講話。 ……

下面，進行會議第五項議程，請__講話。 ……

今天會議的議程到這裏全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務;__對中心工作做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，並對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會後，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也 衷心感謝各位領導對我們中心工作的關心與指導，感謝各位監督員對我們中心工作的監督、幫助和支持。在今後的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭__中心各項工作再創新局面!

會議到此結束，接下來請全體與會人員到__酒樓就餐，散會。

行政祕書工作內容描述 篇13

理學院自強社祕書處期末總結

時光飛逝，本學期活動即將接近尾聲，作為理學院自強社祕書處的一員，我對本學年祕書處的工作做如下總結。

一、主要職能

祕書處主要負責整理、記錄有關社團的內部檔案，對社團各項活動相關資料存檔。以及草擬社團相關的規章制度，籌備會議各項議程，負責例會通知、會議紀錄、考勤、撰寫活動新聞等工作。

二、整體工作介紹

在本學期總，祕書處主要負責各項活動的考勤記錄，活動新聞及會議記錄等工作。

在各項工作中，由於我社各部門將工作放手給09級同學，為提高大家參與活動的積極性，沒有設立各部門部長。這使祕書處內部沒有明確的分工。相信在換屆選舉之後將會改進。

考勤記錄：這一方面的工作比較成功，但還有需要改進的地方。在本學期中，考勤記錄的還不夠詳細，只能反映出大家出勤的情況，不夠具體。希望在將來的工作中能夠具體到是否遲到，是否早退等情況，以便獎懲能得到落實。在此也希望自強社能有一套較為適當的獎懲制度，通過獎懲制度的實施，切實的起到調動社員積極性的作用。另外，由於考勤與工時統計相聯繫，所以我建議在將來工作中，將考勤記錄和工時統計交給一個部門，這樣操作起來會比較方便。

撰寫新聞稿：整體來説是比較成功，由於大家的積極性都比較高，新聞的質量也比較好。但有以下不足之處。首先，有的新聞稿不能及時發出，失去了新聞的時效性。希望在以後的工作能夠避免這一點。其次，有的新聞稿過於單調，只有文字，沒有圖片，不能起到較好效果。

出現這一問題的主要原因是我社負責拍照的部門是宣傳部，活動的照片有時不能及時的傳到社郵箱，有的活動根本就沒有拍照。因此我提出以下建議：

在活動過程中，拍照這一工作由宣傳部和祕書處同時負責，兩個部門一起拍照。這樣不論是在活動的後期宣傳還是新聞發佈，都可以選擇較為合適的照片。同時也希望在以後的活動中，自強社能夠加強對自強社本身及所開展活動的宣傳。不管是活動前還是活動後，都應該進行宣傳。對於活動後期的宣傳，僅僅依靠新聞是遠遠不夠的，還應該發動宣傳部的力量。

會議記錄：這一方面的工作比較成功，但希望能在具體一點。繼續發揚。

本學期中，祕書處的同學都有較高的積極性，希望再將來的活動中能夠繼續保持，為自強社奉獻自己的力量。

三、結束語

轉眼之間，這一學期就要結束來，作為自強社的一員，深刻的體會到自強社是一個充滿愛的地方，她不斷的向社會，學校奉獻出自己的愛。最後，希望自強社能夠不斷的完自己的的體制，充分發揮各部門，各成員的力量，在將來取得更大的發展，越來越輝煌。

行政祕書工作內容描述 篇14

為發展學校體育事業,增強學生體質,豐富學生文體生活,培養學生的團隊精神,培養全面發展的現代化建設人才,建設和諧校園、文明校園，經學校研究決定,在____年4月上旬舉行學校田徑運動會。請各班班主任認真組織、科學訓練、組織學生積極參加。

棗莊市第三十五中學

20__年_月_日

田徑運動會規程

一、比賽時間：____年4月上旬(具體日期另外通知)。

二、比賽地點：棗莊市第三十五中學田徑運動場。

三、 參賽單位：各年級以班為單位，共12個單位，參加比賽。各班以班主任為領隊，體育委員為教練。

四、運動員資格

1、凡在校就讀的學生均可報名參加。

2、各班限報12人，男女生各6人。每人限報二項，每項限報二人

(接力跑可兼報)。

五、比賽辦法

1、以班為單位，分年級進行比賽。

2、參加人數少於4人的項目不進行比賽。

3、100米、400米按預賽成績取前6名決賽，其它徑賽項目均採用一次決賽。

4、採用國家審定的最新田徑規則。

六、計分方法：各項目取前六名，按7、5、4、3、2、1累計總分(接力加倍計分，廣播操比賽3倍計分)。

七、獎勵：團體總分獎年級前六名，個人單項獎前三名。另各年級評選三名精神文明班級。

八、報名時間：各班應於20__年_月_日將報名表用電子表格的形式發到信箱。

九、比賽項目：

團體項目：廣播操比賽(運動會前舉行)。

男子：100M、4 0 0M、3_100M接力、1500M、跳高、跳遠、 鉛球(5kg)。 女子：100M、4 0 0M、3_100M接力、800M、跳高、跳遠、實心球(2kg)。

開幕儀式

一、時間：20__年4月上旬(具體日期另外通知)。

二、 地點：棗莊市第三十五中學田徑運動場。

三、 要求：各班按指定位置就坐，觀看比賽。

四、 程序：

1、開幕式。

2、升國旗。

3、領導致開幕詞。

4、運動員代表發言。

5、裁判員代表發言。

6、裁判長宣佈比賽開始。

行政祕書工作內容描述 篇15

公司所屬各單位：

二O__ 年五月四日，由陳玉生經理主持，在公司五樓會議 召開了第二期安全生產例會，參會的公司領導有邵有信、要明明、 史林雄、李煥文、常家英，參會的部門人員和基層單位人員有： 張耀根、蘇志清、李維國、樑波、趙海江、張潤喜、郭浩文、賀 永傑、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、 孔繁榮、申顯明、李白陽、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、 郭志恆、李昕、董偉紅、武毅、郭海雲、薛敏傑、謝亞斌、李周 貴、史嘉玲、王建華等。

二O 一O 年年一月三日下午14∶20時，雲南省昆明市， 由雲南建工市政公司承建的昆明新機場航站樓配套引橋工程在 混凝土澆築施工中，突然發生了支架垮塌事故，造成7人死亡、 8人重傷、26人輕傷。 單就施工單位責任來講，該起事故原因從技術和管理兩個角 度分析。

技術方面：

1、施工單位擅自將施工方案由將常規的底板與上部頂板箱 樑分開二次澆築的施工方法改為一次澆築整體成型，不符合有關 施工技術規範，施工中混凝土澆築深度過大，支撐架承重過大。

2、大型混凝土施工沒有進行預壓和試壓，沒有安排專職監 控人員 監測沉降和標高，甚至由於沉降造成漲模，都未引起重視， 從而造成重大人員傷亡。

3、箱梁支撐體系搭建不規範，模板支撐不夠，支撐架中 剪刀撐欠缺、碗扣鬆動，甚至有的沒有碗扣。

4、支撐架鋼管質量不合格、不符合安全技術標準，比規定 的鋼管厚度薄。

管理方面：

1、項目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監理指令落 空。該項目經理同時擔任7 個項目的負責人，現場監理髮現了多 起安全隱患，並多次下達整改通知，都未得到項目部的落實和整 改。

2、 由於採用勞務和材料分包的模式，項目技術和施工管理 人員無法對一般施工人員下達施工指令，而要通過勞務分包負責 人才能下達指令，對現場缺乏監督。勞務分包隊伍採用層層分包 模式，勞務隊伍以經濟利益為目的，偷工減料，勞務包工頭連一 把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢買，支撐鋼管及碗扣等達不 到規範要求。

3、特種作業未能持證上崗。架子工屬於特種作業人員，而 勞務隊伍為了降低成本，勞務人員未經任何培訓，甚至連婦女(死 傷人員中有7 人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人 員按件計價，致使整個支撐系統質量不合格。

4、 應急系統指令不暢通，應急預案形同虛設。在最後幾分 鍾，事故現場某些施工人員發現了坍塌的徵兆，但由於未進行過 相關應急事故演練，指令不能暢通，錯過最佳逃生機會。 反觀上述事故案例的分析結果，我們要“一處亡羊，多處補 牢”，針對我單位存在的類似隱患並及時加以整改。

一、施工現場隱患排查情況分析 本階段共進行了10 個施工現場的安全檢查，開處罰款3 700 元，下達隱患通知51 項，其中洞口臨邊防護隱患、臨時用 電隱患、腳手架(板)隱患、施工機械隱患、消防器材配備不足、 安全警示標牌不足、習慣性違章為普遍存在的隱患。

1、塔吊、勞務隊自有設備的維護保養、機械員執證上崗問 題 現場共發現4 台建築塔吊未辦理準用手續或無合格證，有的 項目固然有業主的原因，但卻

又沒有書面證據，無論從行業管理 要求還是現場安全出發，都存在着極大的安全隱患。我們要求今 後新投入使用的塔吊，必須辦理準用手續;現在因客觀原因已投 入使用的，一定要對所用塔吊再進行一次檢查、加固，並按要求 做好日常的維護保養與監測工作。 因現在大包情況越來越多，除大型吊裝設備外，現場分包隊 伍的自有設備佔了多數，其對自有設備的管理僅僅停留在了能遷 就用、能防丟的措施上，要求對設備的進場驗收、維護保養必須 按我公司的辦法進行，分公司與項目部要隨時對其落實情況進行 檢查。 分包隊伍的機械操作員多數沒做到執證上崗，各單位在與分 包簽訂合同前要明確此要求，並要在人員進場時逐一核對。

2、臨時用電 半數項目編制了臨時用電方案進行了審批，現場臨時用 電私拉亂接、線路破損、木製配電箱或配電箱破損、設備接地保 護不當、一閘多機現象較多。

3、洞口、臨邊防護 不少洞口、臨邊未做任何防護、沒有任何警示標識，防護損 壞或臨時拆除後未及時修復、安全網敷設不夠或沒有敷設現象存 在較多。

4、腳手架(板) 24 米以上腳手架有專項方案，但現場搭設的腳手架存在立 杆間距過大(大於2 米)、作業層未滿鋪腳手板、剪刀撐或斜撐 不夠、無縱橫向掃地杆、腳手板未固定、多數為探頭板。

5、習慣性違章 施工現場“十不準”、安全生產“十大禁令”、防止違章和 事故的“十項操作要求”規定中所列的違章行為在所有項目都可 以見到。

6、安全警示標牌 一、多數項目的安全宣傳、警示牌、警戒線布臵不夠。

二、項目經理對安全的重視程度、專職安全員配備情況與工 作效果、安全員的待遇提高問題 經對所檢查的十個現場進行比較，可以發現現場安全管理的

好壞與項目經理的重視程度和專職安全員的素質高低有着正比 關係，典型例子為峯峯項目部與金象項目部。有的項目所設的安 全員無證上崗且為兼職，其對安全的管理內容資料不能滿足公司 要求，對現場必要的安全技能還不掌握。 經與一些現場專職安全員瞭解，不少人對安全崗位熱情不 高，覺得工作開展阻力較大，對自己的待遇覺得偏低，公司現正 對這一問題制定解決辦法。

三、危險源識別與措施落實的情況(有問題沒措施、識別沒 有針對性) 經查項目的危險源識別工作，多數套用公司下發的危險 源識別範本，進行刪減作為項目所要控制的危險源，雖然制定有 管理方案，但沒能真正根據現場的實際情況，制定有針對性的防 護措施。而且，多數專職安全員自己也知道現場存在安全隱患， 但現場沒能按制定的方案去落實防護措施。

四、危險性較大的分部分項工程專項方案論證 在一個項目上發現了深基坑開挖方案只是由項目部人員 簽字，不經分公司和公司審批，更未經專項方案論證的情況，要 求各單位按施工組織設計管理規定，對重大方案嚴格按規定程序 進行上報審批或論證。

五、大包帶來的安全投入不足問題 由於我們的分包已逐漸發展成了除主材供應外的所有內容 承包方式，分包方出於其成本利益的考慮，能省則省，能遷就則 遷就，特別是一些掛靠資質的分包方和小規模的分包方，沒有自 己的專職安全員，不知道最基本的安全防護手段和規範。 在同一工號或區域存在多專業、多分包隊伍作業的工程中， 由於對分包方所應承擔的安全防護內容不明，而項目上又沒有綜 合對安全設施進行布臵，造成了安全防護的盲區。

六、公司的制度傳達與項目部自身的制度完善問題 在有的項目，公司所下發的安全管理文件、制度、規範沒有 全面及時傳達下來，對於兼職安全員來説，其工作無章可循。

七、從前幾天的大風天氣反映出的應急響應重視不夠 四月二十六日，華北大部分地區出現八級以上大風天氣，檢 查經過的兩個項目均有臨建受損情況發生，項目上以前還能執行 的天氣預收集、預防範工作沒能堅持做下來，並且在大風天氣當 日也沒引重足夠的重視，應急工作顯得很遲鈍。

八、前期策劃不足帶來的現場平面布臵不合理問題 對一些工號多、現場條件較差的項目，因前期策劃中未對此 進行考慮，至使開工後特別是搶進度過程中，現場施工條件更加 惡化。

九、安生生產責任制的落實情況 所檢查到的項目上，分公司與項目的簽訂了安全生產責 任書，多數項目也與分包方簽訂了安全責任書或合同約定，但還 沒形成全員參與、人人知道各自的崗位安全責任效果。

十、安全培訓教育、安全交底存在走形式現象 個別項目入場教育深度不足，沒有召開項目周安全例會(紀 要不見)，安全交底沒有真正到人，班前安全教育沒有針對性。

十一、現場條件、業主管理水平和規範程度、分包隊伍素質 與安全管理的關係 現場安全狀況與以上三種情況存在直接關聯，如果三種不利 條件疊加，則現場存在的隱患更加明顯。

十二、檢查中發現的工作亮點和反映在公司、分公司層面上 制度不足的問題 在第一階段的專項行動中，我們發現幾個項目在管理中的亮 點，同時也確實感覺到了公司、分公司在一定程度上存在嚴重的 制度、標準不足，待專項行動全部結束後，要認真加以總結和着 手編制。 通過以上三個分公司的彙報，可以看出，他們能根據公司四 月份安全生產會安排的工作要求，及時開展部署和行動，能夠針 對本單位的安全管理現狀，採取相應的措施。同時，陳經理要求， 在以後的安全生產例會上，會隨機要求參會單位彙報本單位上個 月份的

安全管理工作。 從所上報的資料來看，不少單位對公司制度和會議要求的執 行力度不夠，要求未按規定上報資料的單位必須在五月九日前報 回公司工程部。 根據目前統計，雖然全公司的執證安全員有70 多人，除去 執證但不在崗人員，只能勉強達到每個項目平均一個，對一些大 項目所要求安全員配備人數(不少於2 人)就更不能滿足要求， 所以執證安全員的進一步充實還需引起各單位的重視。 公司工程部上個月組織進行了專職安全員培訓，主要是針對 《三項制度》和《安全員便攜手冊》內容，對安全員的內業資料 規範管理和現場針對性管理起到了一定的指導作用，為使安全員 的技能有進一步的提高，要求各單位根據自身項目特點，有針對 性的再組織更加細化的培訓活動。 公司的不少工程項目方案，對危險性較大的分部分項工程論 證中，安全管理內容經常被忽略，要求各單位在審核、論證過程 中，一定要有專職安全員參與，識別出施工過程中可能存在的重 大安全隱患並制定相應措施。 多年來公司在“認證”工作中存在“兩張皮”現象，有客觀 原因，但更多是因為我們自身工作不到位、不嚴謹造成的。如有 的項目編制的施工組織設計，在機具計劃一節中，只有簡單機具 台數，所計劃到場設備任務不清、進場時間不清，勞動力計劃只 有簡單的工種總數，對現場的組織沒有具體的要求，使施工組織 設計失去了可操作性。還有安全管理體系中的危險源識別工作， 基本上是照抄公司的範本，沒能根據本工程特點和現場環境進行 認真策劃。 本年度的內審工作公司要求分公司一把手參加，主要目的是 要讓其知道全分公司的體系實際運行情況，目前參與體系認證單 位的管理體系還算健全，但有的單位的職責還不明確，尤其是現 場人員，有的還不知道自己做什麼、為什麼做、怎麼做，另外不 少分公司、項目部的崗位人員經常在中途進行變動，很不利於工 作的穩定開展。 “安全第一、預防為主、綜合治理”應該是人人皆知的安全 管理方針，但對許多單位一把手和項目經

理來説，並不是“安全 第一”，而是“成本第一”，將安全、質量放在次要位臵。在我 們的工作中體現不“預防為主”，現場隱患依然很多，危險源識 別出後的預防治理沒有落實，分包隊伍的以包代管現象時有發 生，對現場出現的安全隱患還只是停留在制止和避免上，已經嚴 重滯後，從工作方法上來講，也沒有突出預防功能，應付現象明 顯。“綜合治理”更談不上，安全生產責任制、三項制度，其中 一個主要目的就是強調全員參與，但從管理實施中還體現不出 來，還只能靠少數人的“人治”。 從整個安全管理過程來看，安全生產的氛圍不濃，現場司空 見慣的隱患太多，管理層面的缺失太多，我們的不少工作“説在 口上、寫在紙上、貼在牆上、浮在應付差事上”，就是沒落實到 具體行動上，我們所檢查的資料應是所做工作的管理痕跡，資料 沒跟不上行動，行動不按資料進行，“虛”工作太多，説明一定 程度上還是對安全管理的假重視、假行動。 前面提到的方案論證、技術交底工作，必須嚴格按公司要求 進行。分包隊伍的管理應在入場前提出具體的管理要求，分包方 必須設立自己的專職安全員，勞保用品、配電箱等安全設施可由 公司或分公司統一配臵。安全管理的標準制訂工作勢在必行，項 目部可提出目前管理需要的或缺失的標準，基礎管理工作較好的 分公司也要參與標準的制訂，為儘快完成此項工作，我們要對土 建、電力單位等成熟的管理標準，採取“拿來主義”，經移植後 轉化為自己的東西。 觀念可以轉變，意識可以提高，公司要求各單位一把手必須 參加安全生產例會，並要求一把手親自主持本單位安全生產例 會，一個表明公司對安全管理的重視，另一個主要目的就是要解 決安全投入的問題。 本次會議對未經會前請假缺席的電儀分公司、樓宇分公司分 別處罰5000 元，對未按時上報資料的單位，分別處罰3000 到5 000 元。安全生產例會能否嚴肅地堅持開下去，是對我們重視程 度的檢驗，也是對我們的意志進行的考驗，希望所有單位能真正 把安全生產例會當作回事，能真正將安全管理工作重視起來。

二0 __年五月十日

行政祕書工作內容描述 篇16

支行拾金不昧的精神感動客户

__年12月17日17點左右，__分行__德雅路支行下轄__支行迎來一位二十七歲左右的女子前來辦理匯款業務，該女子辦完業務匆匆離開了網點。

__支行例行下班在網點周圍進行安全檢查，發現單車棚裏的地上有一個破舊的包，當時以為是誰丟掉的舊包，會議通訊稿但一想到現在是年未歲初，於是網點負責人會同大堂經理一起打開包檢查，發現裏面有一個鼓鼓的錢包，內裝現金3000多元和10多張銀行卡及各種證件，該行連忙打電話聯繫客户，卻是空號。

一想到客户很急，於是聯繫其工作單位的財務主管找到該客户。正在單位忙着查看錄像，查找包的去向的客户得知丟失的包失而復得，感動得熱淚盈眶，客户當場拿出500元作為酬謝費，被該行工作人員謝絕，並再三囑咐客户下次一定保管好自己的物品。

客户見到該行工作人員這種拾金不昧、處處為客户着想的精神，深受感動，第二天清早就寫來了感謝信，高度稱讚_行是可以信賴的銀行、是客户身邊的銀行。次日下午其工作單位的領導打來電話，運動會通訊稿範文對該行處處為客户着想的服務行為和拾金不昧的精神給予了高度表揚。