創佳評差上台階    精神文明結碩果

創佳評差上台階 精神文明結碩果

今年，在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，我們以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導，深入開展了精神文明建設和“創佳評差”競賽活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高糧食工作規範化水平，狠抓文明示範點和文明單位的創建活動，使我縣糧食系統的各項工作取得了新的進展，精神文明建設邁上了新的台階。我們的主要做法是：

一、加強領導，狠抓落實

幾年來，我們在“創評”競賽活動中做了大量的工作，也取得了一定的成績，九六年被命名為縣級文明單位，2002年被命名為市級文明單位，連續幾年被省糧食局、市委市政府、市糧食局評為“最佳單位”。為了使我局精神文明建設和“創佳評差”競賽活動再上新台階，確保各項工作任務順利完成，今年我們把這項工作提到更加重要的地位，在組織上、思想上、制度上、資金上、措施上做到了五個到位。

（一）進一步健全了“創佳評差”競賽活動組織機構，成立了由一把手任組長，分管領導任副組長的“創佳評差”競賽活動領導小組，並設立文明辦，具體負責“創佳評差”競賽活動各項日常工作的開展，同時各所屬企業也都建立了由一把手負總責並有專人負責開展工作的組織機構。

（二）進一步提高廣大幹部職工的思想認識，增強參與“創佳評差”競賽活動的自覺性。為此，我們堅持組織幹部職工認真學習“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》，在深刻領會精神實質的基礎上，讓廣大幹部職工站在建設有中國特色的社會主義的高度，站在深化糧食流通體制改革和持續發展的高度充分認識加強精神文明建設的重要性和必要性。自覺把兩個文明建設作為統一的奮鬥目標，做到“五同”即兩個文明建設的任務一同下達，政策措施一同研究，資金使用一同安排，檢查考核一同實施，獎勵處罰一同進行。堅決克服過去那種喊得兇抓得鬆、説起來重要、做起來次要、忙起來不要的被動局面，形成“精神文明一把手親自抓，主管領導全力抓，有關人員具體抓，所有人員齊參加”的良好局面。

（三）落實了“創佳評差”競賽活動目標責任，健全了各項規章制度。根據市、縣的安排意見，年初我們結合我縣糧食系統的實際情況，確定了今年“創評”活動的目標、任務和具體內容，在全縣糧食工作會議上進行了安排部署，並與各所屬企業層層簽訂了責任書，落實了責任，同時我們還建立了“創評”工作制度，把“創評”工作納入制度化管理，做到“四有”即有部署，有檢查，有指標，有考核，每月我們都要召開會議專題研究“創評”工作使“創評”活動真正收到實效。

（四）在職工隊伍建設和基礎實施建設上落實資金，壓縮其它開支，拿出30多萬元資金，對7個購銷企業的基礎設施進行了維修改造。投資5萬多元配備了電腦，更換了辦公設備，設置了“創佳評差”崗位監督台，並將“創佳評差”和精神文明建設的相關規定、標準和制度全部打印上牆，機關辦公初步實現了自動化，一個團結、和諧、文明、禮貌、廉潔、高效的人文環境初步形成。

（五）強化措施，狠抓落實。一是對“創評”工作實行量化管理、量化考核，進一步完善了量化考核辦法。二是把各所屬企業的“創評”工作納入企業法人代表工作目標責任書中，作為考核企業法人代表整體工作任務完成情況的重要內容之一，與企業整體工作掛起鈎來，進一步加大了考核兑現的力度，增強了企業搞好精神文明建設及“創評”活動的主動性和積極性。三是加強檢查考核，狠抓落實。年初，我們根據上年的考核評比情況進行了兑現。每季度我們都要對全縣糧食系統的“創佳評差”競賽活動進行了次檢查考核，年終進行總評比。

二、強化教育，不斷提高廣大幹部職工隊伍的整體素質

實踐使我們認識到：公民道德建設的過程，是教育和實踐相結合的過程，教育是實踐的前提和基礎。為此我們利用板報、標語、專欄、簡報、演講比賽、知識競賽等靈活多樣的形式進行教育。

（一）紮紮實實地開展“三個代表”重要思想的學習教育活動。年初我們制定了學習計劃，堅持每週兩次的學習制度，認真組織廣大幹部職工學習鄧小平理論、十六大、十六屆三中、四中全會精神，廣泛深入地進行了黨的基本理論、基本綱領、基本路線和“誠信興業、文明服務”的教育，為每個幹部職工都購買了《黨員幹部讀本》，並組織參加了考試。積極參加了縣委舉辦的各種活動，在全縣“七.一”文藝匯演中，獲得了第二名的好成績。把用鄧小平理論武裝廣大幹部職工作為思想道德建設的首要任務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高了廣大幹部職工的思想政治素質。

（二）以提高全體幹部職工的基本道德水平為重點，加強“三德”教育，組織廣大幹部羣眾學習《公民道德常識》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》、《糧食流通管理條例》以及中央一號文件精神，局機關所有副科以上領導參加了縣委舉辦的十六屆四中全會培訓班的學習。同時在局機關簽訂了道德協議和贍養老人協議，促使廣大幹部羣眾養成良好的行為習慣和尊老敬老的良好風氣。立足於服務羣眾、奉獻社會的要求， 狠抓職業道德教育，加強為人民服務的宗旨教育，引導廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，逐步培養和塑造“敬業為民、開拓進取、艱苦創業、團結奉獻”的行業精神和“信譽第一、質量第一、服務第一、顧客第一”的經營理念和服務意識。

（三）加強業務技能教育，在全系統進行了會計人員、倉儲人員業務培訓同時各企業也在內部開展了崗位練兵活動，進一步提高了廣大職工隊伍的整體業務素質，提高了業務技能。

不管是理論教育、道德教育還是業務技能教育，我們堅持做到三個結合，即集體學習與自學相結合，輔導與討論相結合，理論與實際相結合。每個幹部職工都按要求作了學習筆記，並撰寫了心得體會，收到了較好的效果。

三、增強規範化建設力度，加快糧食服務管理規範化進程

（一）深入開展《糧食流通管理條例》的宣傳和學習活動，通過懸掛標語、印發傳單、知識競賽、新聞報道、電視講座等形式使《糧食流通管理條例》家喻户曉，為進一步規範糧食市場管理奠定了良好的基礎。

（二）不斷加強對所屬企業的監督和管理，使糧食企業各項工作逐步走上規範化的管理軌道。修訂和完善了《府谷縣糧食局對所屬企業管理制度》和《府谷縣糧食局對所屬企業考核辦法》，同時對企業實行法人代表工作目標責任制，把對企業各項工作的考核（包括精神文明建設和“創佳評差”競賽活動）與企業法人代表的獎懲掛起鈎來，促使我縣糧食系統的各項工作逐步走上規範化的軌道。

（三）認真落實省糧食局制定的收購、銷售、倉儲、軍供規範化標準，並貫徹到各個環節，加強糧食業務管理規範化進程，把糧食行業的管理和服務提高到一個新的水平。

四、深入開展“五型”機關創建活動，轉變工作作風，提高整體工作水平

一是加強作風建設，轉變幹部職工的工作作風。按照市委和縣委《關於加強幹部作風建設的規定》，積極開展機關作風整頓，進一步提高幹部職工的宗旨意識、大局意識和組織紀律觀念，對存在的問題進行了整改。同時進一步健全了機關的各項工作制度和崗位職責，整頓工作秩序，嚴格落實考勤制度，堅持上下班簽到制度，堅守工作崗位，實行節假日值班制度。進一步提高工作效率和工作質量，轉變觀念，轉變職能，局領導帶頭深入基層，調查研究，幫助企業解決實際困難。

二是加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，增強幹部職工廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。建立健全了黨風廉政建設以及接待工作、小車管理等一系列規章制度，杜絕了婚喪事務大操大辦、公車私用、公款吃喝等行為，並結合縣委開展的對《四股歪風》的集中整治活動，深入細緻地開展了對我係統內的自查自糾活動。同時進一步加大監督力度，實行政務公開，定期公開單位收支情況及重大決策，凡涉及到用工、人事調整、幹部任免、大型開支等事項都要集體開會研究，提高了工作的透明度，堵塞了腐敗產生的根源。

三是加強行業作風建設，聘請行風監督員，定期對行業作風進行評議。積極開展文明購糧和文明售糧活動，開展誠信經營，積極推行文明用語，實行服務承諾和掛牌上崗，設立崗位監督台、意見簿、監督電話，並設立飲水台、針線包等便民服務設施，受到了羣眾的好評。

五、以“創佳評差”競賽活動為動力，促進糧食工作全面發展

一是糧食流通體制改革工作全面展開。按照市、縣的統一安排部署，配合有關部門，完成了對全縣19户國有糧食購銷企業財務掛帳審計、職工身份、工齡認定、清產核資等工作。《府谷縣進一步深化糧食流通體制改革實施意見》和《府谷縣深化國有糧食購銷企業改革改制工作方案》已經多次討論修改，提交縣糧改領導小組審批。

二是各項業務工作進展順利。1—11月份，全縣糧食系統總購進糧食27586噸，同比增長60%，總銷售糧食29066噸，同比增長57%，實現銷售收入3864萬元，同比增長191%。退耕還林糧食和救災糧均已供應到位，實現了庫存糧食的安全儲藏。

總之，“創佳評差”活動提高了我局精神文明建設的整體水平，促進了各項工作任務的全面完成，兩個文明建設齊頭並進，實現了“雙豐收”。

二00四年十二月二十日