企業安全管理制度範例

安全管理(Safety Management)是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動。現在，就來看看以下兩篇企業安全管理制度吧!

淺談企業安全制度建設

1

企業安全生產規章制度的主要內容

企業的安全生產規章制度，可分為安全生產管理、安全技術、工業衞生三個方面。

1、安全生產管理方面的規章制度

包括安全總則、安全生產會議制度、安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度、安全生產教育培訓制度、安全生產責任追究制度、各崗位標準化操作制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源監控和管理制度、勞動防護用品配備和管理制度、安全設施設備管理和檢修維護制度、特種作業人員管理制度、生產安全事故報告制度、應急救援工作制度、事故調查處理制度，以及建設項目和技術改造項目的"三同時"(即主體工程與安全設施同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)審查驗收管理制度等。

2、安全技術方面的規章制度

包括電氣安全技術、壓力容器安全技術、鍋爐安全技術、危險物品安全管理、建築安全培訓施工安全技術、消防管理、危險場所的安全技術管理、容器內作業、高空作業、企業內機動車輛安全管理、特種作業人員安全管理(培訓、考核、發證、持證作業等)、各工種的安全技術操作規程等。

3、工業衞生方面的規章制度

包括塵毒監測、防塵防毒措施、防塵防毒設備的維護管理、職業病和職業中毒的統計報告、防暑降温管理、保健食品制度等。

2

企業安全生產規章制度制度的基本要求

在安全文化體系建設中，制度文化和執行文化同等重要，安全管理制度化建設是員工行為控制的有效途徑，是"要我安全"向"我要安全"轉變的橋樑，而強化執行力建設是安全管理制度落實到位的保障，同時能夠彌補安全管理制度的不足。因此，安全管理制度化建設和執行是建立現代企業的客觀要求，是嚴格貫徹執行上級安全管理的需要。

(1)安全管理制度的制定，必須遵循系統化的原則

在制定安全管理制度時，首先應該設計制度系統圖，圍繞制度方案進行編寫，定期清理並進行效果評價，然後歸併更新後編纂發佈，屬於體系文件就納入其中，屬於無效的立即廢止，能夠合併的立即更新，讓基層單位始終執行的是最新的有效制度。

(2)安全管理制度的制定必須體現以人為本的理念，安全管理制度的執行必須強化剛性

在制度的制定過程中，應遵循"安全第一、以人為本"的原則，真正體現尊重愛護員工。在各安全管理制度配套考核政策制定上，也應充分考慮各種客觀事實，把握尺度，不能動輒就罰，以罰代管，讓員工產生牴觸情緒。只有這樣，才能使員工在意識上能夠自覺接受制度，在行為上能夠主動服從管理。在安全管理制度的執行上，安全管理制度一旦制定，則必須加強有效監督和責任追究，加大規章制度的執行力度，堅持嚴格要求，嚴格考核，對違犯規章制度行為嚴肅處理，否則，執行力度越來越小，執行效果越來越差。

(3)增強安全管理制度的針對性，提高標準化水平，確保安全管理制度準確執行

任何一項制度的出台應明確擬訂目的、執行流程、分工界面與安全職責，方能為實現各司其職、各負其責提供書面依據。制度的擬訂應嚴格依照安全管理的規程、規定，並結合本單位的實際情況，制定標準，才能做到切實可行。為此，在擬訂製度時，必須充分考慮到制度的必要性、可行性、實效性，反覆徵求各方面意見，認真推敲制度中的條款和細節，避免制度中不合理因素造成的負面影響。同時管理制度的出台儘量保證一定時間的連續性，避免出台後短時間內反覆修訂。簡而言之，健全的安全管理制度必須遵循安全管理的四個凡事，即凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責。衡量一個企業執行力強弱的一個顯著特徵是行為是否體系化，制度是否流程化和標準化。制度方案本身要求內容具體，責任明確，能夠對照執行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作。只有這樣，才能有效杜絕工作的隨意性，提高管理制度的執行水平。

(4)安全管理制度必須加強宣貫

制度作為規範員工行為的標準，只有使其掌握制度的要領，懂得安全管理制度對保證員工生命安全的重要性，才能從被動執行轉化為自覺遵守。安全管理制度的宣貫必須遵行分級管理的原則，管理人員不能簡單的當"二傳手"，要根據管理層與執行層之間的工作界面和安全職責，加強針對性指導，向員工講明道理，既要知其然，也要知其所以然。同時可充分利用三大媒體，通過開闢學習專欄、事故快報、安全簡報、寫心得體會、事故預想、反事故演習等來加強職工的安全意識和責任意識，提高職工對安全管理制度的認知程度，達到宣貫的目的。

(5)安全管理制度必須常抓不懈

首先安全管理制度一旦制定，就必須始終如一地堅持，要保持制度的嚴肅性，不能出現虎頭蛇尾的現象。其次管理者指令安排必須嚴謹，不能經常性的朝令夕改，讓員工無所適從，最後導致好的制度、規定和正確的指令安排得不到有效的執行。

(6)安全管理制度必須建立效用評價體系

建立效用評價體系，追蹤制度的執行效果，也就是要實現PDCA循環閉環管理，達到持續改進的目的。目前我們存在的主要問題是，還沒有普遍建立縱向的、橫向的督查督辦制度，對安全管理制度的貫徹落實缺乏跟蹤，對執行的效果評價需要加強。

(7)必須實行動態化管理

為確保安全管理制度的實效性和可操作性，必須實施動態化管理。要實時分析生產作業流程和管理上的薄弱環節，隨時捕捉制度執行過程中的信息，結合安全新形勢和上級部門的新要求，客觀分析存在的問題並及時修訂或擬定製度。我們目前存在的主要問題是對安全管理制度清理不夠及時，制度的指導性、有效性受到一定影響，必須根據需要及時更新等。

(8)建立安全制度文化體系，推動全員自覺執行

安全文化是企業文化的重要組成部分，體現了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業員工，關鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能"懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全"。因此，要實現全員自覺執行安全管理制度，首先要建設意識上的安全人，通過把"安全為天"當作首要的價值取向，向職工進行傳播和貫徹。其次建立激勵機制，嚴格考核，把安全管理上的好做法和經驗上升到文化理論高度，增強職工全員培訓、質量標準化、安全生產等活動效果，做到全員激勵與重點激勵相結合。最後針對安全事故採用"反彈琵琶"或者反向思維的形式，教育職工擺正安全與生產、安全與效益的關係，增強員工凝聚力，使安全生產深入人心。

企業垃圾管理制度範本

1.0 目的

1.1 為了使公司各分廠的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的管理符合5S要求，特制訂本制度。

2.0 範圍

2.1 公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢料箱均屬於。

2.11 生活垃圾箱僅供倒生活中產生的不可回收的垃圾。

2.12 廢料箱可存放生產中產生的不重複使用的邊角餘料。

2.13 鐵屑箱可存放機械加工中產生的切屑。

2.14 焊渣箱可存放生產中產生的焊渣。

2.15 危險廢料箱可存放探傷使用後的劑罐及廢布,機牀使用的廢舊油布、拖布及含油物品。

3.0 各單位管理職責

3.1 生活垃圾箱由保潔公司負責日常維護、清運，保潔人員定時清理，生活垃圾箱由安技環保部定置定位，將生活垃圾箱進行編號。

3.2 廢料箱按屬地化進行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負責日常維護，盛滿後由行政事務部分類存放、處理。

3.3 鐵屑箱按屬地化進行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負責日常維護，盛滿後由行政事務部分類存放、處理。

3.4焊渣箱按屬地化進行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負責日常維護，盛滿後由行政事務部處理。

3.5危險廢料箱按屬地化進行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負責日常維護，盛滿後由安技環保部統一申報處理。

3.6使用單位不得擅自移動垃圾桶位置，如果需要先向安技環保部提出申請，由安技環保部現場考察，確定位置後方可移動。

4.0 考核分工

4.1 各單位對所屬區域的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱執行情況進行日常檢查、月度考核，並對違紀班組、個人按制度規定進行處罰。

4.2 安技環保部負責對各單位生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱執行情況進行抽查、執罰。

4.3 行政事務部負責將安技環保部報送的單位、個人違紀罰款在責任單位的月度工資總額中核減。

5.0 考核處罰

5.1 對不按規定亂倒、亂扔者罰款30元。

5.2 生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱外壁有污染、懸掛物等不潔現象，對責任人罰款30元。

5.3 無故更換生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的位置，對責任人罰款50元。

5.4 發現不按規定存放生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的責任人罰款30元。

5.5 嚴禁將包裝箱上的木方亂扔，亂扔者罰款50元。