維護維修管理制度（通用3篇）

維護維修管理制度 篇1

一、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

二、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養。

三、操作工要養成自覺愛護設備的習慣。班前班後認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

四、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

五、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發生的一切後果由私自操作者負責。

六、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養週期和檢定週期。

七、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養週期進行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

八、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

九、設備發生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

十、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續報請經理批准。

十一、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

維護維修管理制度 篇2

為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產、節能增效，充分發揮設施、設備的經濟效益和社會效益，根據國際的有關規定，結合公司實際制定本管理規定。

一、設施、設備前期管理

1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責，公司生產部為設施、設備管理的職能部門，具體負責設施、設備管理，銜接好設施、設備的前期和後期管理工作。

2、設施、設備選配，要進行調查研究和技術論證，對設施、設備的先進性（技術、安全、節能、環保）、經濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析，擇優確定。不得使用國家明文規定的淘汰或未經國家認定的設施、設備。

3、公司生產部根據國家有關政策規定和企業技術改造發展規劃以及生產實際需要，制定年度車輛設備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設備，由公司提出申請，經總公司總經辦按選型條件審核後，報經總經理批准後方可購置或建設。

4、為滿足生產的需要，設施、設備的購置（建設）根據“先審批，後購置（建設）”的原則，按總公司要求選型配置，以便進一步調整公司設施、設備結構。

二、設施、設備安全技術管理

1、設施、設備的技術檔案管理

設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄，是設施、設備安全技術管理的重要內容，各使用單位必須逐一建立車輛安全技術檔案。要認真填寫，妥善保管，記載及時，完整和準確，辦理車輛過户和內部調撥時，檔案必須隨車移交。

2、投入使用時，必須按總公司規定的式樣，進行編號，並將自編號報總行政部處備案。

3、設施設備技術使用

投入運輸之前，生產部應及時組織操作人員進行認真學習，掌握設施、設備的技術性能和熟悉其使用維修中的技術數據及注意事項。

4、加強設施、設備的技術管理，保證設施、設備技術狀況良好，準確掌握其實際技術狀況，必須每年進行一次設施、設備技術等級鑑定。

⑴設施設備技術等級劃分為四級：

一級：完好；二級：基本完好；三級：需維修；四級：停用

⑵評定標準：按照各設備具體由技術部匯同生產共同制定。

維護維修管理制度 篇3

1、建立健全以崗位負責製為基礎的設備管理規章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。

2、加強對設備操作、維修人員的技術培訓，制定崗位技術操作規程。

3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展，防止缺陷擴大。

6、實行系統的'設備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記台賬。

7、特種設備的操作人員必須持有特種作業人員的操作資格證書。

8、對於設備管理中由於違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時，視情節輕重給予不同程度的處理；對於精心操作、忠於職守、設備使用維護良好者，將給予獎勵。