三明基本藥物制度績效考核自評報告（通用3篇）

三明基本藥物制度績效考核自評報告 篇1

一、項目基本情況：

（一）項目概況

鶴城區為懷化市市轄區，人口60.79萬。下轄3個鄉鎮91個行政村、7個街道辦事處社區。鶴城區衞生局轄基層衞生機構21個，醫務人員330人，其中社區衞生服務中心11個、站4個、鄉鎮衞生院6個。全區已經全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬餘元，讓利200萬餘元。

按照《懷化市鶴城區人民政府辦公室關於印發<鶴城區國家基本藥物零差率銷售實施方案>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區陸續啟動實施國家基本藥物，到目前為止區婦幼保健院，21個基層衞生醫療機構，62個村衞生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中採購平台進行採購（村衞生室的基本藥物由鄉鎮衞生院代採購），採購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區財政部門制定補償方案進行補償。

（二）項目績效目標情況

20xx年全區各基層醫療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中網上公開招標採購、統一配送，全部配備使用基本藥物並實現零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高於非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衞生服務的村衞生室中推行基本藥物制度。

努力轉變“以藥補醫”機制，切實減少醫療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加註重公共衞生服務，真正體現基層醫療衞生機構公益性。減少羣眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數患者的需求，在任何時候都能保證數量和劑型足夠供應，並且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓羣眾得到真真正正的實惠。規範藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨牀用藥的性價比和臨牀給藥率的同時，逐步規範醫務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導羣眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高羣眾健康素質。

二、項目實施及管理情況

⑴全力推進基本藥物制度規範實施。

全區各基層醫療衞生機構嚴格按照省市下發的相關文件規定和規範做好基本藥物採購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執行不走樣。在此基礎上，今年出台了《關於印發<鶴城區20xx年基層醫療機構配備使用增補藥品的有關規定>的通知》鶴衞發〔20xx〕10號、《關於印發<鶴城區基層醫療衞生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衞發〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區衞健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，並將考核結果與獎懲掛鈎。同時通過採購平台提供的網上監管系統，對各基層醫療機構採購的藥品、數量、價格、回款、使用和藥品生產經營企業參與集中採購、配送等情況進行了動態監管。

⑵統一組織基層醫務人員基本藥物的應用培訓。

為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區大力引導規範基層醫務人員用藥行為，定期組織基層醫務人員對基本藥物臨牀應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關於實施國家基本藥物制度新增政策的相關業務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衞藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫療機構藥事管理規定（試行）》湘衞藥政發〔20xx〕1號、《醫療機構臨牀短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衞函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫務人員用藥情況，強化了用藥行為的監督評價，規範了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

⑶切實保證基本藥物採購貨款統一結算、集中支付。

按照省、市要求，鶴城區衞健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬户，對基層衞生醫療機構藥物貨款進行統一支付，實行對採購週轉資金專款專用，按月向供貨企業支付貨款。

⑷全面建立基層衞生醫療機構多渠道補償機制。

根據《湖南省人民政府辦公廳關於印發〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫療機構運行新機制實施方案〉的通知》（湘政辦發〔20xx〕51號）文件精神，建立起與深化醫改相適應的基層醫療衞生機構補償機制。區財政對實施基本藥物制度的基層醫療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下撥基本藥物財政補助資金。

三、項目績效自評開展情況

1.基本醫療費用下降。各基層醫療衞生機構基本藥物採購使用實行統一組織機構、統一招標平台、統一規範操作、統一網上採購、統一藥物配送、統一零差價銷售的“六個統一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高於非基本藥物。

2.臨牀用藥漸趨合理。國家印發了基本藥物臨牀應用指南和基本藥物處方集，我區組織全區醫務人員進行了學習和培訓，進一步規範醫生的診療行為，用藥更趨於合理，處方更為規範，遏制了過度用藥。

3.藥品更加安全有效。基本藥物是經過長期臨牀實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規範。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證羣眾基本用藥更安全。

4.社會反響總體良好。我區實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衞生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現了基層醫療機構門診和住院人次上升、均次醫療費用下降的預期目標，讓廣大羣眾真正得到了實惠。

四、項目績效評價結論

20xx年，全區各基層醫療機構國家基本藥物制度實施情況良好。

五、績效目標實施情況分析

（一）項目資金情況分析

1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區財政局未撥付到區衞健局，），區級配套6.928萬元。

2、項目資金執行情況分析:根據區衞健、區財政局下發的《關於印發<鶴城區基層醫療衞生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衞發〔20xx〕18號文件要求對基層醫療衞生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鈎。

（二）項目實施情況分析

1.項目組織情況分析：區衞健局藥政股牽頭對基層醫療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫療單位對所屬轄區村衞生室考核一年兩次。

2.項目管理情況分析：基層衞生院實施藥品零利潤以後，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省採購平台採購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

（三）項目績效指標完成情況分析

1.產出指標完成情況分析

（1）項目的實施進度：全區22個基層醫療衞生機構全部實施藥品零差率，資金下撥到位率100%，實用率100%。

（2）項目完成質量：

1、項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現騙取、截留、擠佔、挪用等現象。

2、項目資金到達後，我局制定了資金使用方案，嚴格按項目計劃和規定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度並嚴格按照法律法規及規定的制度執行。

3、項目資金全部用於彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續長久實施提供有力保障。

2.項目的效益性完成情況分析

（1）項目預期目標完成程度：較好

（2）項目實施對經濟和社會的影響：羣眾滿意率較高

六、績效自評工作的經驗、問題和建議

基層醫療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現了黨和政府對基層衞生事業的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衞健局領導高度重視，設立了專門業務股室，全面負責全區國家基本藥物制度的實施和監督，並採取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監管。衞健局設集中核算中心，衞生院專項資金均由集中核算中心統一管理，專賬管理，專款專用。

存在的問題

（一）資金使用管理有待進一步完善；

（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

（三）基層衞生院經營存在缺口，隊伍建設難保障；

（四）部分衞生院硬件設施落後。

三明基本藥物制度績效考核自評報告 篇2

國家基本藥物主要是面向基層的，選擇療效確定，價格相對便宜，能保障供應的藥物作為基本藥物，國家基本藥物制度是醫藥衞生體制改革中一項重要的改革，是一項全新的制度。下面整理的國家基本藥物制度，供你參考。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以理順藥品購銷管理、保障藥品質量、降低藥品虛高價格、減輕患者醫藥費用負擔為目標。加強推進基本藥物制度在本院實施步伐，加大體制機構新力度，堅決落實基層醫療衞生機構人事分配製度、管理體制和運行機制綜合配套改革，保證基本藥物的`規範合理使用，不斷提高人民羣眾健康水平，促進社會和諧發展。

二、基本原則

（一）堅持以人為本，讓利於人民羣眾，切實減輕患者醫藥費用負擔。

（二）堅持政府主導，財政合理補助，體現醫療衞生服務公益性質，建立有效的補助機制。

（三）堅持公開的原則，增強透明度，讓廣大羣眾知曉相關政策。

（四）堅持積極穩妥、分步實施的原則。

三、實施步驟及內容

（一）成立實施國家基本藥物工作領導小組，協調解決工作中出現的困難和問題。

（二）組織全院醫務人員學習有關會議精神、國家基本藥物制度有關政策，制定本院實施方案，加強對實施基本藥物零差率銷售工作的宣傳，建立管理機制。

（三）統一網上集中招標採購

對相關工作人員進行培訓，熟練網上藥品集中採購、基本藥物零差率銷售的操作程序。由政府指定的藥品集中採購機構按相關招標制度和帶量採購方式進行統一招標，本院使用的藥品（包括非目錄藥品），應統一通過醫藥採購服務平台實行網上集中。

（四）對現有的藥品的品種、價格、劑型、用量進行盤點，並及時藥品零售價格銷售。

（五）實施績效考核和激勵機制

與實施國家基本藥物制度同步，在基層醫療衞生機構推行人事制度和收入分配製度綜合改革，實施績效工資和績效考核。基層醫療衞生機構堅持多勞多得、優績優酬，重點向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出貢獻的工作人員傾斜，適當拉開收入差距。

按照政府相關規定進行績效考核，考核結果與績效工資分配掛鈎。本院要建立以醫療質量、用藥規範、工作數量和羣眾滿意度為核心的績效考核制度，完善績效綜合考核和激勵機制。要防止平均主義，提高支出績效，鼓勵本院醫務人員不斷提高醫療服務水平，改善服務。為城鄉居民提供基本藥物、基本醫療和公共衞生服務，使本院成為看病就醫的首選醫院，切實承擔起基本公共衞生服務和常見病、多發病的診療服務。

（六）加強基本藥物質量安全監督

各臨牀醫師和藥房工作人員要對基本藥物的應用過程中產生的不良反應及時報告。要加強基本藥物進貨、驗收、儲存、調配環節的監督，加強基本藥物不良反應監測，建立健全藥品安全預警和應急處理機制，保證基本藥物質量和用藥安全。

四、保障措施

（一）加強組織領導，建立基本藥物制度是一項重大的制度創新，是緩解羣總看病難、看病貴問題的有效途徑。全體醫務人員要提高認識、加強領導、周密部署、紮實推進、確保目標任務的實現。

（二）加強協調配合，要主動作為，自覺把各項配套設施及時落實到位，及時解決工作中的問題。

（三）強化政策宣傳，醫院要組織人員大力宣傳國家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識，轉變不合理用藥習慣，正確引導羣眾合理用藥、科學用藥、安全用藥。

三明基本藥物制度績效考核自評報告 篇3

一、考核對象

湛江市葵園物業服務有限公司全體員工

二、考核主體：品質管理部

績效考核小組組長：品質管理部經理

績效考核小組成員：各部門負責人

三、考核形式

考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。考核實行百分制，96分以上為優秀，91-95分為良好，86-90分為合格，85分以下為不合格。

1、試用期考核

(1)、考核對象：試用期員工;

(2)、考核主體：行政人事部績效考核小組

(3)、考核方式：業務知識採用筆試考核(佔60%)，業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評(佔40%)。(以下簡稱綜合考核成績)

(4)、考核結果：

A、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在91分以上，給予轉正，並與公司簽訂勞動合同。

B、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在86分至90分之間，延長試用期一個月。延長期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉正，並與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下，則公司與聘任試用期員工解僱勞務關係。

C、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在85分以下，則不予錄用。

2、不定期考核

(1)、考核對象：全體員工;

(2)、考核主體：行政人事部績效考核小組

(3)、考核方式：業務知識採用筆試考核，業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

(4)、考核結果：綜合考核成績低於85分者，扣罰當月績效工資10%。

3、月度考核

(1)、考核對象：全體員工;

(2)、考核主體：行政人事部績效考核小組

(3)、考核方式：業務知識採用筆試考核，業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

(4)、考核結果：

A、綜合考核成績作為績效工資發放的依據，月度績效工資的計算公式：月度績效工資×(綜合考核成績/100分×100%)=月度應發績效工資。(例如：部門主管的月度績效工資為：1000元/月，綜合考核成績120分，月度應發績效工資=1000元×120/100×100%=1200元)

B、月度考核綜合考核成績連續兩個月低於85分給予書面警告，並扣罰20%的基本工資。若月度考核綜合考核成績連續三個月低於85分，則給予辭退處理。

4、年度考核

(1)、考核對象：全體員工;

(2)、考核主體：行政人事部績效考核小組;

(3)、考核方式：業務知識採用筆試考核，業務技能由績效考核小組根據員工的工作表現進行綜合考評。

(4)、考核結果：

A、年度考核成績作為年度獎金髮放參考依據;

B、年度考核綜合考核成績在91分以上，公司給予續簽勞動合同。

C、年度考核綜合考核成績在86分至90分之間，轉為相應崗位的試用期員工，試用期為兩個月。試用期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉正，並與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下，則給予辭退。

C、年度考核綜合考核成績在85分以下，則給予辭退。

1、考核標準

為確保科學設計考核項目，直觀、準確顯示考核各項數據，有效、客觀、公平、合理考核員工的工作業績，同時公司根據不同工作崗位設計相應的考核標準，具體考核標準分為八類：部門經理、部門主管、物業助理、維修技工、保安領班、保安員、保潔員、綠化工;各崗位的具體考核實施執行《員工崗位考核標準細則》。

2、考核內容

(一)德 員工的思想品德，行為規範，職業道德等;

(二)能 員工的業務水平和工作能力;

(三)勤 員工的工作作風，組織勞動紀律;

(四)績 員工的工作業績和貢獻。

3、考核權限

部門主管考核員工，葵園物業管轄各物業的物業經理考核部門主管，總經理考核公司各部室經理及各物業的物業經理，行政人事部統計備案。

4、考核要求

A、各級考核者必須認真，細緻，實事求是考核所屬職工，要求各級考核者認真負責的組織

每次考核工作。如發現弄虛作假，敷衍了事等不良行為，將根據情節輕重做出嚴肅處理。

B、試用期考核不合格者，不予錄用，連續兩個月月度考核不合格者給予書面警告，並扣罰20%的基本工資，連續三個月月度考核不合格者給予辭退處理。年度考核不合格者給予辭退處理。

C、考核表要求各部按指定時間上報即：試用期考核於員工試用期滿的次月3日前上報，不定期考核與月度考核於次月3日前上報，年度考核於次年元月15日前上報。