裝配生產管理制度（精選20篇）

裝配生產管理制度 篇1

為了樹立公司真題形象,加強規範裝配車間管理行為,並實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衞生、文明生產。特制定本制度:

1、嚴格執行iso9000質量管理體系文件。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衞生整潔。

2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。

3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。

裝配生產管理制度 篇2

第一章總則

第一條為了加強公司安全管理，規範公司各單位生產秩序，防止事故發生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。

第二條凡是本公司職員工，必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調，對本公司各部門安全生產實施相應監督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監督。

第二章安全管理職責

第五條安全生產委員會職責

1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。

2、建立或審定安全生產，文明生產的規章制度，並監督檢查各生產單位安全生產工作的執行情況。

3、組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事蹟與獎勵辦法。

4、組織安全大檢查，並對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。

5、參加對重大事故的調查、分析、處理。

6、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受羣眾監督

7、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。

8、定期組織和領導全面安全生產檢查。

9、每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產狀況，彙總不安全隱患，提出相應的對策措施，並組織實施。

10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管範圍的安全生產工作和履行安全生產職責。

第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格後方可分配到班組。

第三章安全檢查

第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測，並實施考核，保證安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化的有效實施

第八條檢查程序

1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本着突出重點的原則，對於危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處彙總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改台賬》。

3、檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改後對其複查。

第四章安全生產獎懲

為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發生，公司根據企業的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產委員會（領導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，佈置下一步安全環保重點工作及應採取的措施，提出公司下一步安全生產工作目標。

第六章安全事故管理

1、人身事故：企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故（包括隱性中毒事故）

2、設備事故：由於各種原因構成採礦機械、動力、電器、儀表、運輸設備及管理、建築物等損失的事故；

3、生產事故：生產事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故

第七章安全生產檔案管理

安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便於查閲。要逐步實現安全檔案的標準化、規範化、現代化管理。

第八章勞動保護用品管理

1、職工領取到防護用品後，上崗工作時必須按規定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。

4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。

5、各（車間）的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查，發現未按規定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。

6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發現違規的要進行嚴格考核。

第九章特種作業人員安全管理

特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業項目範圍內進行作業，嚴格執行其各項規章制度。

第十章安全警示管理

為了進一步強化安全生產監督管理，促進企業，加強現場安全生產順利進行，及時削除現場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

裝配生產管理制度 篇3

1範圍

1.1本制度規定了本公司安全生產管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

1.2本制度適用於本公司安全生產管理。

2引用標準

2.1 《電業安全工作規程》(電力部DL40891)。

2.2 《電力生產事故調查規程》(國電發[20xx]3號)。

2.3 《國務院關於特安全事故行政責任追究的規定》(國電發[20xx]311號)。

2.4 《安全生產工作獎懲規定》(國電總[20xx]478號)。

3管理職能

3.1本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監股管理。

3.2生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。

3.3各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原則。

3.4全體職工嚴格執行各項規章制度，搞好安全管理工作。

4管理內容與要求

4.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把安全工作放在首位，積極採取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發生。

4.2安全生產無小事，安全一票否決，對幹部晉級和單位評優，資質評審中，安全具有一票否決的作用。

4.3公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。

4.4加強對職工的安全思想教育和現場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。

45安全生產必須正圈理好“四個關係”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩定運行。

4.6按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

4.7安全教育管理

4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。

4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。

4.7.3由綜合辦負責組織，安監股協助進行安全教育及《電業安全工作規程》學習，並經考試合格。

4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統，熟悉運行方式《電業安全工作規程》考試合格後，才能再上崗工作。

4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現場急救，心肺復甦和緊急救護以及消防器材使用等方法。

4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現場，相關部門的安監人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。

4.8安規考試管理

4.8.1每年的安規考試規定在4月份進行。

4.8.2公司安規考試由安監股組織命題，全公司統一時間進行閉卷考試。

4.8.3安規考試成績合格分數為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。

4.8.4從事特種工作作業人員，必須參加專業培訓和考試，並持合格證上崗。

4.8.5安全監察機構：公司設立二級安全監察機構，即公司，股室二級安全監察機構。

4.8.6安全監察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。

4.8.7安全活動規定：股室安監員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發言人數不少於60%人/次。

4.9事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理

4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成。“措”計劃由生產副經理組織生技，安監和有關部門提出，由生技股，安監股負責彙編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監股負責彙編：“三措”計劃由生產副經理批准後執行。

4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，並報生技股，安監股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，於6月底前由生技股，安監股分別制訂“三措”計劃報州局。

4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的'“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。

4.9.4生產副經理，安監股，生技股和各生產部門主要負責人，安監員應經常檢查監督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司(1997)148號文《關於加強安全管理工作的通知》中的規定進行處罰。

4.10事故和障礙的調查，分析管理

4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執行《電業生產事故調查規程》，《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產獎罰規定，以及其他規定。

4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是，嚴肅認真，對草率行事，更不能事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。

4.10.3各級領導和安監人員都必須認真貫徹執行各類事故，障礙統計標準。

4.10.4事故發生後，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴，安監人員和事

故調查人員應迅速奔赴現場組織調查，蒐集事故原始資料，未經相關公司領

導和安監股同意，任何人不得隨意變動事故現場。

4.10.5凡發生事故，值班人員應立即向當值調度彙報，並向相關領導和安監股報告，

事故當事人和相關人員在下班後離開事故現場前寫出事故的原始材料。

4.10.6凡發生重設備事故的調查，由經理組織安監，生技及相關股室負責人和有關專業人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。

4.10.7凡發一般設備事故，由生產副經理組織調查。發生的未遂事故，一類障礙(非責任的)，二類障礙由股室領導組織調查。

4.10.8凡發生輕傷事故和一類責任障礙，安監股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監員及有關人員參加;性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監，生技，工會等相關人員參加。

4.10.9事故發生後，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監股，安監股綜合填寫報表報上級安監部門。

4.10.10事故，障礙發生後，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監股有權對其給予處罰(處罰依據本公司的《安全生產獎懲管理制度》)。

4.11安全報表管理

4.11.1安監股必須按州局規定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監督部。並按照部《電業生產事故調查規程》的規定，填報下列卡片，報表報送安全監察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統計卡片，違章下崗統計表，雙票合格率統計票。

4.11.2安監股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。

4.11.3凡發生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監股。月內交書面報告。

4.11.4對發生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規定加倍處罰。

2、公司安全生產管理規章制度

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一併將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一併列入，作為考核內容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次的安全檢查，檢查時一併對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

3、公司安全生產費用提取和使用管理制度

為安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，一般公司都會制定安全生產費用提取和使用管理制度，那麼下面是小編給家整理的公司安全生產費用提取和使用管理制度，供家參考。

裝配生產管理制度 篇4

為了確保茶廠生產的茶葉產品達到綠色食品標準，福建安野高新農業開發有限公司生產的“君子紅”牌紅茶生產車間所有從業人員必須遵守以下管理制度：

一、所有從事茶葉生產加工人員必須每年進行一次健康檢查，取得健康證後方可上崗加工作業。

二、加工從業人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋，不許穿戴常規服裝從事加工作業；在工作期間嚴禁穿工作服離開茶葉加工場所；嚴禁在生產車間內吃東西、抽煙或隨地吐痰；不許對着茶葉打噴嚏；不許塗指甲油和其他化粧品，以防茶葉產品污染。

三、生產車間要保持空氣流通，生產設備要整潔有序，防止髒、亂，堅持每天一小掃，每週一大掃的原則，保持衞生整潔。

四、加工期間所有原料、半成品、成品都應有用清潔的竹蓆或茶篩做墊灘涼，不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。

五、生產期間從業人員不許攜帶與生產無關的雜物進入車間，不許非生產人員未經許可和更衣、換衞生鞋、戴帽進入生產車間，嚴禁腳踩、踏、坐產品。

六、茶葉加工成成品後，要速包裝，包裝袋、箱盛裝產品前應先套食品專用內袋，防止產品變質和變味。

裝配生產管理制度 篇5

生產部長安全生產責任制

1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環境、職業健康方針並使之貫徹執行。

2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，並組織實施不斷改善勞動條件和工作環境，防止職業中毒和職業病的發生。

3、負責相應業務範圍內的外部信息和本部門的信息交流，並配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，並及時做好防暑、防寒工作

4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。

5、對特種設備、特殊工種、特殊作業場所嚴加管理，定崗定責，做好防範措施，以免發生重大事故。

6、對事故發生後，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，並做好處理工作。

班組長安全生產責任制

1、認真執行上級安全生產的各項規章，對本班組的'安全生產負責。

2、並負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，並制定專人進行監護。

生產工人安全職責

1、自覺執行安全生產的方針，政策和各項規章，對他人違章作業有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執行，並及時報告。

2、自覺遵守安全操作規程，正確使用和維護保養好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮

4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衞生，做到在製品堆放整齊，保持通道暢通。

6、班前後認真進行安全檢查，

7、發生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導彙報，並保護現場，積極參加並開好分析會。

設備安全管理制度

1、設備驗收移交工作：製作安裝後的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，

2、設備使用：為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規程，操作員工必須按安全操作規程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。

安全教育制度

1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

2、經常對職工進行安全規章的教育，掌握本崗位安全操作規程，養成執行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格後方能上崗操作。

4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。

裝配生產管理制度 篇6

為全面落實道路運輸安全生產責任制，保障道路貨物運輸安全，加強安全生產監督管理工作，駕駛人員必須瞭解道路貨物運輸方面的主要法規、法律和標準，熟悉道路貨物運輸安全生產事故的預防措施和必要的應急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業務管理人員，必須掌握貨物的有關知識，經設區的道路運輸機構考核合格後，方可上崗。

應當保持車輛技術狀況良好，車裏必須按規定定期進行二級維護。車輛必須定期進行技術等級平定，禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。

車輛每年必須按時完成《道路運輸證》審驗，運輸時必須攜帶車輛《道路運輸證》和駕駛員從業資格證，駕駛人員應自覺配合接受道路運政機構的路檢路查。

認真落實安全生產責任制。凡發生道路運輸重大安全生產事故的，有關人員必須在第一時間內到達事故現場，並及時反饋給道路運政機構。

凡事道路貨物運輸駕駛員，從事道路運輸經營活動時，必須嚴格遵守國家的有關法律、法規的規定：

一、必須瞭解掌握道路貨物運輸方面的主要法律法規、機動車維修和急救等方面基本知識，未經道路運輸管理機構考核合格，禁止上崗從事運輸經營。

二、嚴禁未取得貨物運輸從業上崗資格證，駕駛貨運車輛從事貨物運輸。

三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規定的車輛從事道路貨物運輸經營。

四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規定和本安全操作規程管理要求，連續駕駛車輛運輸超過4個小時以上。

五、禁止不按規定對車輛進行維護和檢測，禁止不進行二級維護非法買賣二級維護合格證、車輛不定期進行技術等級平定。

六、從事道路貨物運輸經營時，必須隨車攜帶車輛運輸證和從業資格證。

七、禁止其它違反國家有關法律、法規規定，擅自從事的道路貨物運輸經營活動。

違反上述規定，將接受《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場管理規定》（交通部令20xx年第6號）等有關法律、法規的處罰。

裝配生產管理制度 篇7

1.目的

為了建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用管理，維護公司、員工以及社會公共利益，確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。

2.適用範圍

本辦法適用於公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。

3.解釋

本辦法所稱安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定標準提取在成本中列支，專門用於完善和改進公司或者工程及經營項目安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、公司統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。

4.安全費用的提取標準：

公司安全生產費用以建築安裝工程造價為計提依據。按照國家規定，每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。

5.安全費用的使用管理

5.1公司在編制年度安全生產工作計劃時，應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計劃的主要內容。

5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計劃的審查，並報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

5.3公司安全生產領導小組負責審核、彙總並編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計劃的編制，並監督專項資金有效實施。

5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計劃的編制，負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的'投入落實工作，建立安全經費台帳，確保安全投入迅速及時。

5.6公司專職安全員應建立安全費用台帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

5.7安全生產費用實行專户核算。公司應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產資金投入超出年度計劃，按審批程序及時給予補充或合理調配。

5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定，應進行可行性論證。

5.9公司在進行年度總結時，同時對安全生產資金投入情況進行統計、彙總、分析。

6.安全費用的使用範圍

安全費用應當用於以下安全生產事項：

6.1保障安全生產的技術措施費用，包括特種設備的檢測，職業衞生措施，裝修、改造等所需的資金；

6.2安全設備、設施的配備、更新、改造和維護費用；

6.3安全生產隱患治理費用。

6.4員工職業健康體檢費用。

6.5職業危害作業場所檢測費用。

6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。

6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用；

6.8勞動防護用品配備費用；

6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用；

6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用；

6.11用於獎勵安全生產先進部門或個人的費用；

6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用；

6.13其他與安全生產直接相關的支出。

7.附則

發現擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產領導小組討論決定。

裝配生產管理制度 篇8

一、安全生產操作規程

1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規範,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

3、做好危險路段記錄並積極採取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關手續後方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。

7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

8、採取必要措施,防止貨物脱落、揚撒等。

9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

二、安全生產和崗位責任制

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

2、道路運輸經營者負責經營許可範圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,並與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

三、安全生產監督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,並做好記錄。

2、做好出車前、停車後的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復後方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

四、從業人員安全管理制度

（一）、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。並應遵守本公司其他相關的規章制度。

（二）、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

1、須持有合法的駕駛執照;

2、年齡不超過60週歲;

3、取得道路運輸管理部門頒發的從業資格證;

4、經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。

（三）、駕駛員的管理、宣傳、教育

1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業道德和敬業精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發現車輛有故障時要產即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,並提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批准,不許私自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車裏程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續駕駛不得超過四小時。

4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業道德教育、業務知識和操作規程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

（四）、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。

（五）、安全例會制度

1、企業安全生產委員會每月召開一次會議,研究本月安全生產情況,對重大問題的決策、對事故責任人的處理,部署下一步安全工作。

2、企業安全管理部門每月至少召開一次安全員會議,及時傳達上級有關文件要求,部署本公司的各項安全管理工作。

3、企業每天對駕駛員和其它員工進行出車前安全警示教育,識別運輸過程中的危險源,制定防範措施。

4、安全培訓和教育學習制度

5、企業對工人進行安全教育,經考試合格方可上崗。

6、生產指揮人員必須經過安全培訓,持證上崗。

7、崗位職工必須參加各類安全教育和培訓,積極參加各種安全活動。

8、特種作業人員必須到指定地點進行培訓,經考試合格取得合格證後準獨立操作,持證人員須按規定進行復查審驗。

9、開展安全法規、安全常識、典型經驗、事故教訓等多種形式的安全宣傳教育,堅持每月進行安全活動日,堅持崗前安全講話制度,並具有針對性和時效性。

10、車輛、設施、設備安全管理制度

11、車輛的年度檢驗、上户、轉籍、技術檢測、維護保養由公司負責組織實施。

12、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。

13、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網、鐵鍬等。

14、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。

15、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。

16、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發現問題及時解決。

17、車輛必須按規定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區亂停亂放。

（六）、安全行車十一條禁令:

1、嚴禁無駕照、無從業資格證人員駕車;

2、嚴禁違反行車命令行車;

3、嚴禁酒後回車、疲勞行車;

4、嚴禁超員、超載行駛;

5、嚴禁車輛帶病行駛;

6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

7、嚴禁車未停穩時上下乘客;

8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

9、嚴禁車輛載客加油和發動機運轉中加油;

10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;

11、嚴禁雨雪道路和涉水後高速行駛。

裝配生產管理制度 篇9

第一條目的

1.為了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

第二條適用範圍

適用於公司內從事管理、生產的所有人員。

第三條獎懲規定

1.原材料控制(含外協件)

(1)採購標準及技術。

①工作標準。

a.材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂併發放到採購部和品管部。

b.採購員須按照技術中心制定的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料。

c.品管部根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。

②處罰規定。

a.需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購，每次處罰相應產品工程師50～200元人民幣，如影響生產進度，處罰相應產品工程師200～500元人民幣。

b.無採購標準/技術要求而採購原材料者，每次處罰相應採購人員50～200元人民幣。

c.因採購原材料不合格影響生產者每次處罰相應採購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

(2)入庫驗收。

①標準。

a.原材料採購到廠後倉管員清點到貨數量並填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。

b.來料檢驗員/化學分析員根據“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格後出具“檢驗報告”並在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應材料進行標示。

c.倉管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續。

d.不合格材料若需特採入庫，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認後方可入庫。

②處罰規定。

a.材料未經檢驗或不合格材料特採未經品管部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應採購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。

b.對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。

(3)入庫材料的保管。

①標準。

a.入庫原材料須標誌清晰、完整(標誌至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態標示明確。

b.入庫後的材料須定置定位擺放整齊，標誌清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出。

c.倉管員在辦理入庫手續前須檢查材料標誌是否符合上述規定，對不符合上述規定的.材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續。

②處罰規定。

a.對不按上述要求執行的相關人員，每次處罰50元人民幣。

b.對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標誌或標誌不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。

(4)來料檢驗/分析。

①標準。

來料檢驗員/化學分析員接到報檢後，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進行控制；需特採的材料須經品管部經理和技術中心主任簽字同意，並將特採意見附至檢驗報告。

②處罰規定。

對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。

(5)倉庫發料。

①標準。

倉庫發往車間的材料須標誌清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉管員須對發至車間的材料重建標誌並簽字，車間領料人員對無標誌材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。

②處罰規定。

發至車間的材料無標誌，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

2.過程控制

(1)客户要求的轉化。

①產品工程師負責將客户要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客户要求轉化的正確性及完整性負責。

②對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客户索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。

(2)現場作業指導及生產過程參數確定。

①產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定。

②對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。

(3)設備有效性的管理。

設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

3.檢驗管理

(1)無標誌的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。

(2)在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。

(3)檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管彙報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以處罰50～100元人民幣。

(4)檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長並上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產每次處罰50元人民幣，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

(5)負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。

(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。

(7)對生產中由於檢驗因素造成的質量問題，視情節予以處罰50～200元人民幣。

4.現場控制

(1)生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草併發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草併發放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。

(2)操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。

(3)生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好後方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員，同時在點檢表中標註異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，設備帶病作業每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。

(4)操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產並記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產品數據者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。

(5)生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次處罰20元人民幣，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。

(6)操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標誌的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次處罰20元人民幣；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元人民幣。

(8)對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章，產品隨流轉單一起轉入下道工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產品不合格需特採者，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特採而轉入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。

(9)生產過程中操作員須保持材料或半成品標誌清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標誌或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次處罰50元人民幣。

(10)操作完畢後，應對現場進行清理，確保現場整潔有序，設備完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的週轉工具移入混煉膠儲存區進行停放，並做好標誌和防護，流轉單交由倉管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規定存放或標誌材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內設有倉庫的，倉管員每次發出材料前需對材料建立完整的標誌(材料名稱、生產日期、檢驗狀態)，否則可拒收，發至工廠的材料無標誌，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

(11)工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。

(12)生產現場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝文件完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標誌顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合處罰車間主任50元人民幣。

(13)操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。

(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。

(15)對於發現的質量問題要根據相關程序及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。

5.公司內部質量獎勵

公司每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況進行獎勵。

(1)對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。

(2)對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元人民幣；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元人民幣，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元人民幣。

(3)對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元人民幣，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元人民幣。

(4)對當月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續3個月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續半年PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，並獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。

6.辦事處質量管理

(1)銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋；業務員需及時瞭解本公司產品在客户處及客户市場的使用情況和質量表現，及時發現本公司產品在客户處的異常和潛在的問題，並在第一時間內反饋至品管部，以便於公司及時整改，避免質量損失的產生。

(2)對於新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。

(3)對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客户投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發現的問題處理不及時導致客户投訴或抱怨者，每次處罰責任業務員200元人民幣。

(4)對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產後出現批量問題，經確認屬實者，處罰相關業務員500元人民幣。

(5)對已量產產品，業務員在客户之前發現存在的潛在質量問題並實施控制，有效避免客户投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。

(6)對本公司產品在客户處發生的質量問題，業務員應於客户發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客户、現象)、不合格數量、涉及數量(客户生產線、客户庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、採取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施採取不力或未採取措施導致客户索賠者，每次視情節處罰200～500元人民幣。

(7)對於客户索賠信息，業務員應於客户索賠信息發出當日予以調查處理並採取相應措施，以將損失降至最低，並將信息在兩日內詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施採取有效，避免或減少客户索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客户索賠定案，處罰相應業務員200～500元人民幣。

裝配生產管理制度 篇10

第一章總則

第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條:在公司所轄範圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。

第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。

第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯着成績的單位和個人給予獎勵。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責範圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:

1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責範圍如下:

1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,並組織實施、監督執行;

3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫並報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;

8、組織建立關於清潔生產方面的各項台帳,完善各類技術資料和檔案;

9、綜合辦公室負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展羣眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:

1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

4、生產的各項組織、管理、協調工作;

第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備製造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機台的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施並組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機台能耗定額和污染指標的執行情況。

4、組織本部門職工開展羣眾性的清潔生產活動。

第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作,每月結束後,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展羣眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第三章清潔生產的實施

第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先採用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、採用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和餘熱進行綜合利用或者循環使用;

4、採用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條:公司在採購、生產和銷售全過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採購部在採購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進後應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;

5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衞生。

6、提高服務質量,確保用户滿意。

7、機修車間在製造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衞生。

第四章計劃管理

第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批准後執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

第二十二條:單位產品能耗定額的制定

1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機台的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作,以便採取有效措施開展節約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節能競賽及評比的依據。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,並報總經理審批後執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,並報總經理批准後實施。

第五章獎懲辦法

第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的`班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬於班組主動提出建議和方案、積極配合製造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用並收到明顯效果的,對錶現突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衞生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十六條:由於清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。

第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、徵文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條:公司每月組織員工進行不少於兩小時的清潔生產教育,對中層以上幹部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員,進行不少於四小時的節能教育。

第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

第七章附則

第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機台,認真做好各項原始記錄,建立有關台帳,並按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

裝配生產管理制度 篇11

一、目的

為給醫院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫環境，特此制定本制度。

二、定義

醫院安全保衞工作旨在維護醫院公共安全為目的，醫院安全保衞規章制度通過物防、技防和人防，預防和保障醫院的財物和人身的安全。

三、內容

（一）人員保護

1、凡在院的病人、員工、來訪者，均應依法得到人身保護。

2、醫院工作人員，在保護自身安全的同時，有責任和義務保護患者在醫院的人身安全；門急診就診或住院病人的陪護者，對患者負有監護和保護的責任。

3、病房區域實行門禁管理，人員按身份識別進出：病人家屬須持陪客證或探視證，來訪者須持臨時許可證。

4、如臨牀一線與患者家屬發生糾紛或肢體衝突時，所在部門其他工作人員應立即啟動院內應急機制。請立即撥打院內保衞處報警電話3110，保衞處突發事件應急處置人員在最快時間內到達現場。

（1）保安及突發事件應急處置人員到達現場後應立即將醫院員工與患者家屬分開，詢問事態原由，按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫患關係與醫療安全管理辦公室處理，夜間交由行政總值班處理，能夠現場調解解決的由保安及突發事件應急處置人員就地解決。

（2）如醫院員工在院內遭患者家屬毆打時，保安及突發事件應急處置人員第一時間趕到現場，以確保醫務人員人身安全，並做好患者和病人家屬的疏導工作，維護醫療秩序，並及時撥打“110”依法處理。

（3）一旦警方人員到達現場後，保安及突發事件應急處置人員、保衞處人員陪同到達現場，為當事人和旁證做好筆錄，併為當事人開具驗傷單，保衞處指定人員陪同當事人到醫院驗傷。並將情況通報各相關部門。

①通報醫務處、門急診辦公室、護理部及相關部門，做好當事人的情緒安撫及後續工作的安排等，必要時向分管領導報告，以保障醫院的正常秩序和人員情緒的穩定。

②加強對患者及家屬的人身安全保護，謹防外來傷害。

（二）財產保護

1、醫院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物，均應依法得到保護。

2、部門負責人或護士長是本部門財產保護的第一責任人，應落實部門財產保護的相關措施。

3、門急診就診者或住院病人的財產，應由病人家屬妥善保管。（詳見《患者私人財物保管制度》

4、醫院採取相應保護措施，以防財物被盜、被損壞。

（1）設立電視監控系統，對人員流動量大、重點區域及容易發生偷盜事件的區域，24小時安全監控。

（2）夜間非工作場所，夜間無人區域，實行封閉式管理，禁止人員進入。

（3）配足保安巡查人員，落實夜間定點定位巡查工作，對病房加強巡查力度和次數，排查可疑人員。

（4）嚴格執行《家屬探視陪護制度》，病房夜間加強保安詢問力度，禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。

（5）醫院在電子顯示頻、病人入院宣教、院週會、醫院網站等，加強安全宣教力度，教育員工、患者、安全生產管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。

（三）“防搶防盜”管理制度

1、醫院嚴格執行《鑰匙、鎖具管理制度》，各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度，落實電子門禁的管理工作，嚴禁閒雜人員進入。

2、對醫生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現金，並不定期進行安全抽查，如發現違反規定予以全院通報批評。

3、對醫院職工，定期加強安全防範培訓，提高其安全防範意識。

4、加強入院宣教，告知貴重物品不宜帶入病房，如確須院方臨時保管的，由病房護士長負責辦理臨時保管手續。

5、醫院在門急診、住院病區內每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標誌，提醒就醫患者及其家屬提高安全防範意識，妥善保管隨身攜帶的貴重物品。

6、在門急診人流密集處，重點部位加裝實時監控錄像裝置，每天加強保安維護現場秩序和對重點部位加強巡視。

7、百思特網醫院與所在管轄區域內的漁山派出所加強聯繫和溝通，最大限度爭取警方的支持，在門急診高峯時每天增派中區防暴大隊隊員，加強巡邏。

8、對保安進行崗位培訓，加強崗位責任心教育，使其能恪盡職守認真履行本職工作。

（四）外來人員安全管理制度

1、外來人員指因本單位工程或工作需要，由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員（包括建築工程公司、綠化公司、物業公司、各類維保公司、進修人員、志願服務人員等

2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫院統一製作的臨時胸牌識別標誌，或以工作服區別。

3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫院的各項規章制度。如有違紀行為者，醫院將有權按照有關規定處理，根據情況可終止在本院的工作，請其離開醫院；情節嚴重，構成犯罪者，將通過警方追究其刑事責任。

4、外來建築工地單位，如因工作需要，在本單位內搭建臨時工棚及宿舍等，必須報請得到醫院審批同意，未經許可不得臨時搭建。其建築要求，建築材料，易燃易爆物品，電器設備安裝，消防設施佈局等均符合安全要求，由本院後勤處，保衞處門審核認可，方能施工搭建。

5、建築施工單位在醫院內設置的臨時工棚及宿舍內，嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電加熱器，電餐具取暖燒煮，一經發現應予以沒收和處理，並視情節給予一定的處罰，如造成醫院財產損失者，依法追究賠償責任。

6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院，應書面清單分別報工程部備案，便於攜帶出院後查驗。

7、外來單位人員如有違紀行為，本院將按有關規定處理，如有違反《治安管理處罰法》的行為，本院將報警方調查處理，直至追究當事人的刑事責任。

8、外來人員，安全生產管理制度在醫院內未經許可不得動用各類明火，電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫院保衞處簽發的動火證方可上崗操作。

9、未經審批不得動用各類明火，電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衞處簽發的動火證方能上崗操作。

10、外來人員在工作期間和工作場所，應主動配合醫院的治安防範，消防和環境衞生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度，以及監督檢查工作。

11、外來人員的所在單位，應指派一名負責人，與醫院相關部門進行對接，並保持聯繫和協調工作。

（五）治安巡查制度

1、巡邏人員在崗巡查時，要忠於職守、按時上下班、堅守崗位，各負其責做好本職工作。必須熟知本院區域內的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況，並按要求巡查，重點部位重點巡護，當班內發現問題認真、及時處理。

2、職責範圍：熟悉須巡查的區域和部位情況，並根據易發案件特點，確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到：勤巡查、勤巡視，發現問題及時報告，認真填寫《治安巡查記錄》。

3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少於3次；晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍，重點巡查各重點要害部位、複雜場所不少於5次；做到按時巡查，保證不漏查，聞到異味和聽到異聲，需立即查明情況並報告。

4、巡查期間，對可疑人員要認真詢查，發現違法犯罪分子以及擾亂醫院治安秩序的違法犯罪分子，要奮力控制和制止，及時報警並送交公安機關部門處理。發現偷盜、流氓等不法分子，應即刻擒獲。

5、檢查各公共設施（如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網絡、防火設施等）當發現有異常情況或漏電、漏水時，應立即採取措施，並及時上報。

6、遇有吵架、鬥毆、圍攻醫護人員等行為，要及時制止和控制現場局面，並快速報告保衞處值班人員，情節嚴重的應立即報警110來院處理。

7、巡查時發現火警，應立即組織撲滅，並迅速報警，組織撤離，保護現場。

8、遇有重大情況時，必須有保衞處人員帶班，負責組織保安人員進行全院治安巡查，確保院內治安穩定。

9、嚴禁患者及家屬在院內花壇、欄杆等處晾曬衣物。

（六）安全生產管理制度保安人員管理制度

1、保安協助負責醫院各項安全管理工作，醫院保衞處有權統一調度安排，嚴格執行醫院的各項規章制度，定期接受崗位培訓教育，認真履行崗位職責，保障醫院安全工作。

2、保安員上崗期間，必須按醫院規定統一着裝，着裝佩戴要整潔，嚴禁制服、便服混穿。

3、上崗期間保百思特網持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西，或搭訕閒聊、手插褲袋等不雅動作。

4、使用禮貌用語，遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好，必要時主動給予幫助。

5、嚴格遵守醫院和公司各項規章制度，遵守作息時間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班；嚴禁酗酒、賭博等；工作時遵守醫院控煙規定和《員工守則》，不看書報、接聽收音機、吃零食等；當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。

6、服從領導工作分配和指揮，學習掌握崗位職責要求、業務技能和工作程序。

7、提高工作責任心，當患者、家屬、來訪者、員工生命財產安全受到威脅時，要機智、靈活、妥善的採取措施，全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產安全。

8、熟悉醫院消防安全、突發事件等應急處理流程，果斷處理崗位發生的問題，發現可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監控。遇火警或其他突發事件必須全力投入現場搶救保衞工作，嚴禁藉故逃避。

（七）門衞安全管理制度

1、醫院在重點保衞區域設立門崗保衞制度，派專職保安人員值班，對來訪者執行身份設別和登記進入制度，維護醫院良好的秩序。

2、保安人員應堅守崗位，熱情服務，熟悉醫院各科室的分佈情況和有關規章制度，認真做好有關引導和解釋工作。

3、保持工作區域內的環境衞生整潔，玻璃明亮、枱面無積灰、地面無垃圾。

4、嚴格執行人車分道行駛的規定，早上八點以後，安全生產管理制度禁止非機動車從醫院正門進出。

5、醫院物資被攜帶出院，必須憑藉監管部門/科室開具的出門證明，經保衞處核實出門單與實物一致後才可放行。

6、接受夜間醫院安全巡查工作時，做到腳勤、醫院安全保衞規章制度鼻聞、耳聽、眼看，並做好關門、安全生產管理制度關窗、關燈、關水等工作，發現問題及時向值班領導報告，發現治安案件等情況及時撥打“110”報警。

7、夜間對無人區域等重點安全保衞部位實行封閉式管理，禁止一切無關人員進入。

8、當院內發生各類醫患糾紛時，要勇於挺身而出，及時保護醫務人員或病人的人身安危，及時緩解矛盾，耐心做好解釋、勸解工作，防止事態擴大，必要時應及時撥打“110”報警。

（八）視頻監控室值班制度

1、視頻監控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善於發現問題，認真做好值班記錄。

2、視頻監控室值班人員負責24小時監控閉路電視、防盜報警信號，發現問題時及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監控室值班人員要嚴格執行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物，應詳細記錄，並視情況向有關領導或部門報告，採取必要的措施。

5、視頻監控室值班人員要對視頻監控錄像內所發生的事故及其他緊急情況進行記錄。

6、非監控室人員不準進入，任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。

7、視頻監控室的視頻監控錄像使用登記制度，對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

8、視頻監控室的視頻監控錄像不得擅自刪改，故意隱匿、譭棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。

（九）視頻監控室管理規定

1、監控查看管理

（1）監控系統由醫院保衞處消防監控室人員負責監控室的管理工作。

（2）監控人員不定期於每班兩次頻率檢查範圍內的工作，並作好當班的資料記錄，發現異常情況必須及時向保衞處彙報。

（3）嚴格按規定操作步驟進行操作，密切注意監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無故中斷監控，刪除監控資料。

（4）監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情，一經發現扣除當事人當月績效。

（5）認真學習監控的操作規程，維護和保養好監控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統正常運行。

（6）負責監控室的衞生清潔，保持室內乾燥，設備、佈線排列整齊。

（7）嚴禁非監控室人員進入監控室。

2、圖像信息保存、使用登記制度

（1）監百思特網控系統圖像實行自動保存。

（2）外來單位人員查看監控圖像需經保衞處批准，填寫監控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

（3）任何人不得擅自複製、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。

（4）任何人不得擅自刪除、修改監控系統的運行程序和記錄。

（5）任何人不得干擾、妨礙監控系統的正常運行。

（6）非監控室人員嚴禁進入監控室。因工作需要調閲監控找資料的需經醫院保衞處批准，並做好記錄；

3、安全保密制度

（1）監控室工作人員使用數字硬盤錄像機後，要及時主動設置密碼。

（2）嚴禁將數字硬盤錄像機密碼告知無關人員。

（3）未經審批，非值班人員嚴禁使用操作數字硬盤錄像機系統及相關設備。

（4）任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

（5）必須保守祕密,不得在監控室以外的場所議論有關錄像的任何內容。

4、突發事件應急預案

（1）安全生產管理制度監控室內突發停電或監控系統故障，監控系統不能正常工作，監控人員應立即上報，並及時通知維保人員進行修理，排除故障，告知值班保衞人員加強醫院內安全巡檢。

（2）如發現外人強制入侵，應立即上報，並組織值班保衞人員到現場阻止，問詢入侵原因，做相關記錄，視情節嚴重程度決定是否通知公安機關。

5、系統運行安全保障制度

（1）維保人員要定期（每週）對數字硬盤錄像設備進行病毒檢測，發現病毒應及時清除；清除不了的，要立即上報。未經允許，嚴禁使用來歷不明的軟盤或光盤。

（2）每季度定期檢察監測系統線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。

（3）嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監控室。

（4）嚴禁帶零食進入監控室，室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

（十）治安管理培訓制度

1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產及人身安全的培訓。

2、治安培訓，必須全員參加，由保衞處負責實施培訓工作。

3、保衞處對全院保安人員，定期開展安全培訓，牢固樹立安全憂患意識。

4、定期聘請公安機關民警對醫院保衞處員工及安保人員開展專業知識理論培訓。

5、重點加強在門急診保安人員的崗位培訓，掌握髮生治安事件的應急處理能力；由病區責任護士，落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”，保護財產及人身安全的防範意識的培訓宣教工作。

四、附件：

1、醫院安全保衞規章制度醫院治安突發應急事件處理流程圖；

2、保衞處突發應急事件處理流程圖。

五、參考文件及文獻

1、《機關團體、企業、事業單位內部治安保衞條例》

2、《衞計委公安部關於加強醫院安全防範系統建設的指導意見》

3、《醫院安全保衞管理相關規定》

裝配生產管理制度 篇12

奶業科技有限公司生產設備管理制度

1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由於工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。

2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發現隱患及時排除、自已解決不了的,立即彙報生產科長聯繫專業技術人員維修,並做好記錄。

3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。

4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。

5、在生產線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。

6、生產線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,並調整高速鏈條的鬆緊度。

7、設備停止使用時,應先關閉電源開關,然後關閉氣源開關。

8、凡接觸生產用純淨水設備、工器具和管道,必須採用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至於改變水質的材料製作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脱、無縫隙。

9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便於拆卸、清洗和消毒。

裝配生產管理制度 篇13

為了防止生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，各部門、各生產班組，要把預防事故作為安全生產管理的重中之重，嚴格執行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法律、法規和公司的各項規章制度、操作規程，認真做好安全生產。

1、安全生產管理機構

1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產管理領導小組，其成員由各個管理人員組成。

1.2安全領導小組下設辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負責拌合站日常安全生產管理工作。

1.3攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產管理機構，各盡其責，認真落實安全生產責任制度，規範員工的操作行為，保證生產安全。

2、安全教育和培訓

2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產對國家、企業和員工個人的重要性，相關部門要認真做好安全教育和培訓工作。

2.2要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。

2.3新招聘員工，上崗前必須經公司行政主管部門，安全生產管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作規程和基本技能。

2.4各部門、生產班組要定期開展安全活動，每月不少於三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

2.5各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。

3、安全生產管理職責

3.1站長(副站長)安全生產管理職責：

3.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關法律、法規，加強對安全生產管理工作的領導，對攪拌站安全生產全面負責。

3.1.2組織制定攪拌站的安全生產管理制度，設備安全操作規程等安全生產管理制度，併發布實施。

3.1.3根據攪拌站生產安全管理的需要，配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業現場進行定期或不定期的檢查或抽查。

3.1.4採取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

3.1.5組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃並督促相關部門實施。

3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。

3.1.7主持召開每月一次的安全生產分析會，總結經驗教訓，查找安全生產不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產。

3.2各個部門安全生產管裏職責

3.2.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關的法律法規及的安全管理制度，在總經理(副總經理)的領導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產全面負責。

3.2.2根據本部門安全生產的實際，依照國家法律、法規的規定和攪拌站安全生產管理制度，制定本部門安全生產責任制度報站長審核批准後執行。

3.2.3對部門員工進行經常性的安全教育，組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規，學習公司的安全管理制度和操作規程，增強員工的安全意識和防範事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少於三次，教育活動要有內容、有記錄。

3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發現問題並加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每週一次，並有記錄。

3.2.5有權制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見(批評教育、經濟處罰)，報站長批准後執行。

3.2.6定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養和維修，保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批准後進行施工。

3.3攪拌站兼職安全員職責

3.3.1認真學習並依照國家關於安全生產的方針、政策和相關的法律、法規，教育員工遵紀守法，嚴格執行攪拌站安全生產製度和安全操作規程。根據公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產管理制度、操作規程等規章制度，報站長審核，批准後執行。

3.3.2監督安全生產管理制度、安全操作規程等規章制度的執行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發現的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站領導，採取措施整改和排除。

3.3.3經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業，並對違章人員提出處理意見，通知相關部門，報告公司領導批准執行。

3.3.4組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄，對各部門安全生產工作進行考核。

3.3.5參加事故調查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產管理工作中的薄弱環節和帶傾向性的問題，報告主管領導，採取措施加以糾正。

3.3.6提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產規章制度的責任者和有關領導責任者，根據情節輕重提出處理意見。

3.4各部門、班組兼職安全員的職責

3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次，安全活動每週一次。

3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴格執行安全生產製度和安全操作規程，有權拒絕違反安全規章制度和安全操作規程的指令。

3.4.3對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經理或向安委會辦公室提出。

4、崗位、工種安全生產職責

4.1攪拌站操作工安全生產責任職責

4.1.1操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守攪拌站的安全生產管理制度和操作規程，增強安全生產意識，做到安全生產。

4.1.2每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，並做好檢查記錄。冬季啟動運轉10分鐘待温。

4.1.3當班期間設備出現異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，並做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。

4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，並在記錄表上簽字，將配電櫃的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。並在操作枱上放置警示牌，方可進機檢修或清理。

4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工後，操作工要檢查、驗收，確定機內無人或遺留雜物，啟動設備試運轉，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。

4.1.6操作室是設備操作控制重地，無關人員未經允許，禁止入內。

4.2攪拌站輔工安全生產責任制

4.2.1全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

4.2.2當班期間，在進行加裝膨脹劑作業時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內。

4.2.3清埋攪拌主機作業前，要監督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電櫃並把鑰匙帶在自己的身上。清機作業中若發現攪拌刀、襯板、攪拌臂有鬆動或損壞現象，要及時告知機修工進行檢查、修理。

4.2.4清理作業時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。

4.2.5在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機並切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量鬥砂網上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩，防止跌傷事故發生。

4.3機修工安全生產職責

4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業時，必須做到“三不傷害”即：作業中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

4.3.2進行攪拌主機維修作業前，必須做到先監督操作工切斷電源，鎖好配電櫃，操作枱放置警示牌，將鑰匙交給進入機內作業人員保管，並在記錄表上簽字確認，方可進行作業。嚴禁主機帶電進入機內。

4.3.3進行皮帶輸送機系統維修作業前，必須先切斷電源，鎖好配電櫃，鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業時，確實需要在輸送系統運轉狀態下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業。嚴禁單人作業。

4.3.4進行高空作業時必須繫好保險帶，尤其是上粉倉作業要繫好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業。

4.3.5進行車輛、裝載機維修保養作業時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。

4.3.6維修電工進行作業時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業，禁止單人作業。維修電工，每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，並做檢查整改記錄。

4.3.7焊工在進行施焊作業時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷眼睛;在設備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小於2米。

4.4材料部收料員安全職責

4.4.1收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發生意外，造成人身傷害。

4.4.2指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車後或車右方指揮車輛。

4.4.3上車檢查原材料質量、數量時，必須待車輛停穩，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

4.4.4檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。

4.5技術部實驗員、質檢員安全職責

4.5.1實驗室員工要樹立“安全第，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設備安全。

4.5.2實驗員在進行實驗作業過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規程進行作業。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態下工作。

4.5.3實驗員對實驗設備必須做到：實驗作業前檢查儀器設備，使用後清潔、檢查和保養儀器設備，清潔檢查保養時要切斷電源，禁止儀器設備帶病作業。

4.5.4實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業時必須關閉上下防護門，防止發生意外。

4.5.5實驗員作業時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。

4.5.6質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩扶好，作業時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。

4.5.7質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須待車輛停穩、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩上車和跳車，防止跌傷事故發生。

4.5.8開盤鑑定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區域傷人和泥漿濺入眼睛。

4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩方可問話。

4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩，送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩，扶好扶手，防止跌傷。

4.5.11到工地施工現場，乘坐車輛要繫好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發生意外傷害。

4.5.12質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須將發貨單拿到自已的手中，檢驗結束，離開混凝土攪拌運輸車再將發貨單交給駕駛員，以防發生意外。

4.6混凝土拖式泵操作工安全職責

4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預防為主”的安全生產原則。作業中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發生意外傷害。

4.6.3轉移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險銷，協助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩，監督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導向輪是否完全收回，並指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業現場。

4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小於1.5m，要保持混凝土拖式泵處於水平狀態。架設泵管要牢固，並有可靠的支撐，3米以內自己安裝，3米以外的管線由施工方架設，在泵送作業前有責任進行檢查，有問題必須要求施工方整改後才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎，以防軟管爆破傷人。

4.6.6嚴禁在泵送作業中打開料斗上的格網或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業中因故需要打開格網，必須熄火停機，切斷啟動電源方可打開。

4.6.7泵送作業前，要與施工方布料人員確定聯繫方法，用規定手勢和採用信號燈，確定專職聯繫人。防止突然泵送傷人。

4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業指導書》的規定和要求操作，保證人員和設備的安全。

5、車隊安全管理制度

5·1駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，樹立“以慢應萬變，以穩保安全”的安全生產指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》，中速行駛，確保行車安全。

5.2車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

5.3車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少於3次)，針對混凝土運輸生產和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察，確定運行路線，確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改，保證運輸、泵送安全。

5.5車隊要做好執行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、並做好教育記錄。

5.6車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進行檢查(每週一次/台)。發現問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。

5.7車隊要依照公司的相關規定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養。安排車輛進行定期一、二級檢查保養，保持良好的技術狀況，確保混凝土運輸任務的順利完成。

5.8車輛行駛速度規定。駕駛員要樹立“以穩保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規定：在無限速交通標誌的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okm/h;在有限制速度交通標誌的路段行駛，最高時速不得超過限速標誌規定速度的2/3;進入公司院內或施工工地，最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

5.9駕駛員管理規定

5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業資格證。

應聘駕駛員駕齡不得少於5年，並具備3年以上駕駛大型貨車的經歷。

應聘駕駛員的年齡在23-50週歲之間，並持有縣級以上醫院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。

應聘駕駛員必須持鄉、街道辦事處或原就業單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。

應聘駕駛員必須有擔保人。

5.9.2聘用駕駛員程序規定

由車隊審核應聘駕駛員的資質資料，符合第5.9.1條的條件規定，由應聘者填寫“招聘表”。

由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經理簽註意見報公司主管領導審批。

公司主管領導審查批准後，應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”，然後持審批表、安全風險押金收據到公司辦公室簽訂勞動合同。

公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產、規章制度等方面的教育，並做好相應的記錄。

應聘者簽訂勞動合同，接受教育後，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，並安排跟車實習，跟車期不少於10天。

應聘駕駛員跟車期滿，經車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，並徵求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

經車隊考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發生同等責任及以上事故或者發生責任機械事故，成車輛損壞，予以解聘。

試用期滿，車隊進行考核。試用期駕駛員末發生交通事故、末發生機械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊管理制度，道德品質良好，安全優質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正，個人在車隊寫出轉正申請報告，經車隊審核後，報公司主管領導審查批准。

6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

6.6.5從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

6.6.6發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，並保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產職責

6.7.1協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，並及時報告。

6.7.2協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

6.7.3協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時瞭解情況，參與事故調查分析工作。

6.7.6認真做好班組各項安全記錄和台帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產職責

6.8.1在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

6.8.2具體組織並參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，並督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進行安全生產檢查，時間不少於1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患並提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，並提出處理意見。

6.8.4按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

6.8.5負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，並深入作業現場檢查指導安全工作。

6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。

6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防範措施，經常組織事故演習。

6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。

6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級佈置的安全生產工作。

6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規範化。

6.9其他管理人員安全生產職責

6.9.1認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。

6.9.2認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。

6.9.3深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。

6.9.4在本職工作範圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。

7、公司職能部門安全生產職責

7.1生產安全部

7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，並按規定進行表彰、獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衞生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，並定期組織演練。

7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，並制訂防範措施。

7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。

7.1.6根據現場職業安全衞生狀況編制安全技術措施計劃，並監督計劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考核，簽發安全操作合格證。

7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防範措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。

7.1.12繪製有害作業點分佈圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，佈置生產任務的同時要佈置安全。

7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。

7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全為了生產，生產必須安全，不安全不能生產。

7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規範定期對設備進行檢查、維修和鑑定。

裝配生產管理制度 篇14

生產管理工作的基本任務是平衡生產能力，制訂公司生產計劃，並組織實施和協調、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成，使生產達到較好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。

一、 生產管理的內容

1.完成和超額完成公司下達的生產計劃。

2.在生產過程中進行協調配合，組織實施。

3.全面實現經濟效益，做到質量好，成本低，利潤高。

二、 生產管理的範圍

1.負責制訂本公司生產計劃，設備大修計劃，圍繞生產為中心制定措施，確保全面完成和超額完成計劃。

2.根據季節和生產計劃，生產設備完好情況進行供水調度工作，努力降低消耗，提高質量。

3.負責對各生產環節進行協調、平衡，確保生產計劃的完成。

4.加強質量管理、定額管理和設備維修工作，並做好廠內的生產調度，對各技術經濟指標、生產情況進行彙總，分析上報。

5.有關生產執行情況和生產中的重大問題向主管經理彙報請示，提出建議。

三、制訂生產計劃

1.按全面計劃管理要求制訂公司生產計劃，設備大修理計劃進行統一安排。

2.每年的設備更新、添置和技改項目，由生產運行部每年第四季度提出計劃。

四、生產調度工作

1.公司供水調度工作要根據各季節和生產計劃、生產設備的完好情況，用户用水規律等因素進行調度，在確保服務壓力情況下節約電耗，儘量達到均衡生產。

2.在調度中要及時瞭解信息，保證信息流暢和反饋，發現問題及時採取措施解決。

3.檢查和了解生產設備的運行和利用情況，做好生產設備的維護、保養工作。

4.經常瞭解和掌握原材料供應情況，督促做好生產物資的供應工作。

裝配生產管理制度 篇15

1、總則

1.1為了加強對產品質量的監督管理，提升員工對質量的認識，提高產品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業利益，特制定本規定。

1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。

1.4本公司鼓勵員工鑽研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

2、範圍

2.1適用於公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；

2.2適用於公司內所有與質量活動相關的部門和人員。

3、職責

3.1品管部負責品質異常的發現和處置，以及獎懲的實施。

3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

4、定義

4.1首檢：在生產開始時上班或換班或工序因素調整後，換人換料換工裝調整設備等對製造的第一件產品進行的檢驗。

4.2自檢：每做完一個產品後對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產的產品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業健康發展。

4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。

4.4巡驗：是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。

4.5批量不合格：返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。

5、責任劃分

5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

5.2品管部應對經檢驗（來料檢驗、製程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）後的產品品質負責。

5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

5.5質量管理連帶責任

5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規定中不負連帶責任。

5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。

6、品質指標

6.1來料：一次送檢合格率95%(每月)

6.2製程：一次抽檢合格率97%(每月)

6.3組裝成品：一次抽檢合格率98%(每月)

6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)

6.5顧客投訴率≤1%(每月)

7、品質異常處罰細則

7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任：

7.1.1檢驗巡檢發現不合格或後工序發現不良，且數量超過10件但未達成批量，生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規定中不負連帶責任。

7.1.2批量品質異常，含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品，被後工序或客户發現的不良，當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大於1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.4為預防批量不良品發生，加工/組裝產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.5首檢判定失誤，造成產品批量不合格時，除按規定接受處罰外，IPQC處罰追加20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2開發及技術部在以下情況應承擔的.責任：

7.2.1圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故，處罰責任人10-100元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.2對客户要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，且應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.3對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，最遲應在三個工作日內解決並給予明確答覆，超過時限未予解決的，處罰責任人10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3倉庫在以下情況應承擔的責任：

7.3.1倉管員發料發錯，導致影響品質、影響生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.2成品倉庫多發或少發，多發對責任人按實際成本金額賠償，少發1件以下處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.3倉庫物品標識不規範不清晰，每發現一次對責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.4不同規格不同客户產品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發貨時，對責任人按10元/次處罰，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.5倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格，禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時，沒按規定作業造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護造成紙箱髒、損壞等不良時，對責任人按10元/次扣罰，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4流程異常處罰細則：

7.4.1未接到派產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照圖紙要求生產的，罰款當事人10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.2未經品管部檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫的，對責任人處罰10元/次，如引發下工序質量問題或客户投訴的，除按規定接受處罰外，責任人處罰追加30元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規定接受處罰。對私自藏匿、銷燬報廢品，一經查實，除按規定接受處罰外，另處罰50元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.6對未徵得品管人員同意的情況下，私自撕下或塗抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標籤、不合格標籤等），處以罰款20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.7在QC判定不合格，或巡檢時發現不合格，正常情況下生產必須在24小時內對不良品進行處理完畢，如未及時處理並強行將不良品轉入下工序生產，對責任者處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分，並賠償受害人醫療費用及其他損失。

8、獎勵條例

8.1發生非批量品質異常時對發現人員的獎勵：

8.1.1非生產作業人員，但投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實後按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.2生產作業人員或品管檢驗人員如發現上工序產品漏檢，錯檢或重大品質缺陷，必須立即上報品管並按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發現有不合格品將按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.2發生批量品質異常時對發現人員的獎勵：

8.2.1當發生批量品質異常時對發現人員獎勵50元，其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。

8.3員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，並提出有效的改善方案，執行後避免了重大品質事故或大大提升生產效率者，經核實後一次性獎勵50-100元；員工（開發及工藝技術人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止並改善者，經核實後獎勵10-100元，該部分獎金均由公司支付。

裝配生產管理制度 篇16

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

2、維護公司聲譽，保護公司利益。

3、服從領導，關心下屬，團結互助。

4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

5、不斷學習，提高水平，精通業務。

6、積極進取，勇於開拓，求實創新。

第一部分公司管理制度

第一章文件管理制度

為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。

一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，並登記差錯文件的文號。

3.公文的編號保管

（1）、辦公室祕書對上級來文拆封後應及時附上“文件處理傳閲單”，並分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續。

（2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室祕書進行登記編號保管，不得個人保存。

4.公文的閲批與分轉

（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據文件內容和性質閲籤後，由辦公室祕書分送承辦部門閲辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閲批後分送承辦部門閲辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閲簽完，緊急文件要立即辦。

（2）、一般函、電、單據等，分別由辦公室祕書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的'文件，應同主辦單位聯繫後再分轉處理。

（3）、為加速文件運轉，辦公室祕書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關係到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閲，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

5.文件的傳閲與催辦

（1）、傳閲文件應嚴格遵守傳閲範圍規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍

或公共場所，也不得將文件轉借其他人閲看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

（2）、閲讀文件應抓緊時間，當天閲完後應在下班前將文件辦公室，閲批文件一般不得超過2天，閲後應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

（3）、文件閲完後，應送交辦公室祕書，切忌橫傳。

（4）、辦公室祕書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規定，並徵得辦公室同意後，予以複印或摘抄，原件應及時歸檔週轉。

第二章檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案並履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閲和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件、複印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由信息中心實行電腦化管理。

裝配生產管理制度 篇17

一、施工安全控制的程序

1、根據“安全第一、預防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的管理水平，增強操作人員的安全意識。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設備、材料的不安全狀態等。

2、編制項目安全技術措施計劃。

3、有效地實施項目安全技術措施計劃。

4、對實施效果進行驗證。

5、持續改進安全管理績效。

二、施工安全控制的基本要求

1、必須取得安全行政主管部門頒發的《施工安全許可證》後才可開工。

2、總承包單位和每一個分包單位都應持有《安全生產許可證》。

3、各類人員必須具備相應的執業資格才能上崗。

4、所有新員工必須經過三級安全教育。

5、特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證，並嚴格按規定定期進行復檢。

6、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

7、必須把好安全生產“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

8、施工現場安全設施齊全，並應符合國家及地方有關規定。

9、施工機械（特別是現場安設的起重設備等）必須經安全檢查合格後方可使用。

三、施工安全控制的基本思路和方法

1、提高安全意識和安全管理水平。

2、儘可能完全消除有不可接受風險的危險源。

3、如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力採取降低風險的措施。

4、在條件允許時，應使工作適合於人。

5、應儘可能利用技術進步和推廣採用新技術、新工藝來改善安全控制措施。

6、應考慮保護每個工作人員的措施。

7、應將技術管理和程序控制結合起來，有效開展預防活動。應有可行的、有效的應急預案。

8、作為最終手段，還應考慮使用個人防護用品。

裝配生產管理制度 篇18

1、目的:為了加強對生產裝置正常開停車的管理,特制定本制度。

2、範圍:適用於公司內所有生產裝置正常開停車的管理。

3、責任者:生產部、設備科、安環科。

4、程序:

4.1開車

4.1.1生產裝置開車前,檢查並確認水、電、汽(氣)必須符合開車要求,各種原料、材料、輔助材料的供應必須齊備、合格。投料前必須進行分析驗證。

4.1.2檢查閥門開閉狀態及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處於完好狀態。

4.1.3保温、保壓及洗淨的設備要符合開車要求,必要時應重新置換、清洗和分析,使之合格。

4.1.4安全、消防設施完好,通訊聯絡通暢,危險性較大的生產裝置開車,應通知安全等相關部門的人員到場。

4.1.5必要時停止一切檢修作業,無關人員不準進入現場。

4.1.6各種條件具備後開車,開車過程中要加強有關崗位之間的.聯絡,嚴格按開車方案中的步驟進行,嚴格遵守升降温、升降壓和加減負荷的幅度(速率)要求。

4.1.7開車過程中要嚴密注意工藝的變化和設備運行情況,加強與有關崗位和部門的聯繫,發現異常現象應及時處理,情況緊急時應中止開車,嚴禁強行開車。

4.2停車

4.2.1必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進行。用於緊急處理的自動停車聯鎖裝置,不應用於正常停車。

4.2.2系統降壓、降温必須按要求的幅度(速率)並按先高壓後低壓的順序進行。凡需保壓、保温的設備容器)等,停車後要按時記錄壓力、温度的變化。

4.2.3大型傳動設備的停車,必須先停主機、後停輔機。

4.2.4設備(容器)卸壓時,要注意易燃、易爆、易中毒等化學危險物品的排放和散發,防止造成事故。

4.2.5冬季停車後,要採取防凍保温措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保温伴管的情況,防止凍壞。

裝配生產管理制度 篇19

一、市場所有從事石材生產、經營和儲存的商家必須配備專職安全生產管理人員，本廠法人或與市場簽訂租賃合同的乙方代表擔任本區域的第一安全責任人。

二、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。

三、生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。

四、生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

五、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌。

六、生產經營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，取得專業資質檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，並取得安全使用證或者安全標誌，方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測、檢驗結果負責。

七、生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建築物內，應當與員工宿舍保持安全距離。生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標誌明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍的出口。

八、生產經營單位進行爆破、吊裝等危險作業，應當安排專門人員進行現場安全管理，確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

九、生產經營單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產和安全操作規程；並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。

十、生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

十一、生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

十二、生產區域嚴禁非工作人員入內（特別是未成年人）。來訪客人應由本單位專職人員陪同，在確保安全的情況下進場參觀、考察等；工作場地一律不允許穿拖鞋；商家負有監管本單位員工小孩的責任。

以上管理制度，由重慶履泰實業有限公司監督執行，市場經營者應無條件服從市場管理人員的監督檢查，對存在安全隱患不認真整改或拒絕接受檢查整改的，市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產法》上報相關職能部門，給予行政處罰。

裝配生產管理制度 篇20

生產加工管理制度

1、目的

對影響生產提供過程工序質量的相關因素進行控制，確保生產提供過程按規定在受控制狀態下進行，使工序產品和最終成品的質量滿足規定的要求。

2、適用範圍

適用於本公司生產提供全過程中所有工序的質量控制。

3、工作職責

3.1生產部是執行本程序的職能部門，負責掌握對影響工序質量的各個因素的控制情況，並收集有關信息。

3.2業務部依據客户訂單信息，下達生產通知命令，並掌握生產進度，定時向總經理報告。

3.3研發部負責編制技術文件和工藝文件，確保文件的正確、有效，能正確指導生產。

3.4生產部負責在關鍵/特殊工序設置質量控制點，負責對質控點的過程實現能力進行系統控制和確認。

3.5物控部負責物資採購，保證按質、按量、按時到貨，滿足生產需用。

3.6生產部負責生產設備的管理和控制，確保所有在用生產設備始終完好，並對設備操作人員進行培訓，考核。

3.7質檢員、計量員分別負責工序產品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。

3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產工人進行技能培訓、確保考試考核合格。

3.9車間主管（組長、課長、經理）是生產現場管理的直接責任者，負責做好生產現場管理的各項工作，並對管理不善而造成產品質量事故負責。

3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業指導書進行生產，把好工序質量關，一旦發現有質量異常情況應立即報告。

3.11廠檢員負責全方面的涉及產品質量、安全、衞生防疫的監督檢查，一量發現異常情況立即提出並要求更正，追溯。

4、工作程序

4.1生產任務的安排

4.1。1依據與客户共同確認的合同要求，作為下達生產任務的指令信息。《生產通知單》應經總經理審批後方執行。

4.1。2生產部根據生產通知單上的完成時間，編制生產計劃（各車間生產看板應每日註明）；生產車間應按生產計劃的要求，保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.2技術、工藝準備

研發部負責編制技術文件和工藝文件，提供給生產使用。

4.3生產準備：

4.3.1採購員依合同要求申請採購訂單，總經理審批後組織安排原材料和外購、外協件的採購供應，確保按質、按量、按時組織到貨，保證生產流程正常進行。

4.3.2生產車間應根據生產通知單的要求，合理組織安排生產，並保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.3.3研發部應根據生產任務，審查技術文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產。

4.3.4工務課設備員負責按《生產設備管理制度》的規定，對生產設備進行管理和控制，確保所有在用設備處於完好狀態。

4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量設備的精確度和準確度，保證生產需要。

4.4產品生產

4.4.1採購原輔材料入廠後，經品管部QC人員與倉庫人員驗收合格後，正常入庫。

A.對木材坯料的驗收依據《來料檢驗規範》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經過規定的防疫處理（如熱處理、燻蒸處理、脱脂處理等），並做好原料驗收記錄。

B.對進廠的膠合板、中纖板，供應商應提供產品的檢測報告，確保進廠的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其製品中甲醛釋放限量》（GB18580—20__）的要求，並將檢測報告號記錄於原料驗收記錄上。

C.對進廠的油漆，供應商應提供產品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器塗料中有害物質限量（GB18581—20__）的要求，對檢測的報告號碼與原廠商生產批號註明於原料驗收記錄上。

4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數量做好入庫台帳，並在台帳上記錄相應的批次號。同樣依據生產指令單開原材料出庫單給生產線，以備生產使用。

4.4.3生產單位班組長應做好生產設備的日常維護保養工作，認真填寫《設備日常保養記錄》，設備有故障應立即停機並報告給工務課，嚴禁設備“帶病”運行。

4.4.4生產單位班組長在產品投產前應與質檢員、技術員共同做好首件確認，方能批量投產。

4.4.5生產工人應按圖紙、工藝要求進行生產。嚴格遵守工藝紀律、質量檢驗制度及有關程序規定，對所生產的產品質量負責；生產操作工人堅持安全生產、文明操作，嚴禁違章操作。

4.4.6車間組長、主管（經理）負責生產現場管理，經常檢查生產情況和完全情況，發現問題及時糾正處置並採用預防措施防止不合格發生。

4.4.7製程巡檢員按《製程檢驗規範》的規定對生產加工的各環節進行產品質量的巡檢抽檢工作，並如實做好生產過程流轉卡，強調在流轉卡上必須註明投產使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規範》的規定對產品進行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發現不合格的地方開出《不合格品審理單》，情節嚴重的開出《品質變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產、不轉序、不入庫。

4.4.8統計人員依生產出的成品開具《成品入庫單》，經質檢員檢驗合格後轉移成品倉庫入庫，並做好入庫台帳，且必須在台帳與出入庫單中記錄好生產批次號。

4.5生產現場管理

4.5.1生產現場管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實現“人、機、料、法、環、測”的最佳組合。

4.5.2車間環境：積極推行5S管理，做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機台周圍整潔、安全、衞生，各類物品堆放整齊，走道通暢，通風良好。

4.5.3車間生產的各類產品，做到分類堆放並有明確的產品標識和檢驗狀態標識。防止其被破壞和丟失，並對各種產品進行有效的防護。

4.5.4車間生產的有關技術文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產。

4.5.5車間計量器具應有合格標誌，使用人員應正確使用和維護並應按規定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。

4.5.6每台在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標誌。應堅持做好設備的日常維護保養。及時修理發生故障的設備，並做好設備維修記錄，所有設備操作人員都經考試考核合格。

4.5.7安全文明生產：應堅持安全生產，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。

4.6關鍵/特殊工序的質量控制：本公司規定，手動噴漆和自動淋漆工序定為特殊工序。應進行嚴格的質量控制並設立質量控制點，生技部負責按過程確認準確（見《手冊》第7。

5.2條表4）的規定，對此過程進行能力確認和再確認，以確保過程產品質量符合規定的要求。

4.7工序操作工必須按“作業指導書”的要求，對影響產品質量的主要過程參數進行嚴格監控，應作好相應的數據記錄。發現問題，及時報告，以便採取糾正和預防措施。

4.8生產過程中要對產品實施嚴格的防護措施，確保產品質量在搬運、貯存過程不受損壞。

4.9生產過程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規定進行標識、記錄、評審、隔離、處置，並應分析產生原因，採取糾正措施。

4.10生產車間應積極開展羣眾性質量管理活動，大力推廣應用統計技術，加強過程控制，確保工序質量。

5、附記錄

5.1生產通知單；

5.2各工序首件記錄表單；

5.3現場環境行為與質量考核記錄；