倉庫日常防火工作管理制度（精選3篇）

倉庫日常防火工作管理制度 篇1

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。

2、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。對重要防汛工具，如柴油發電機組、電機、割草機等，倉庫保管員必須定期進行核對並記錄，如有變動及時向財務部門映，以便及時調整。

3、各單位必須根椐防汛任務及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送分管領導及財務人員，財務物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見並及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、入庫物資在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單，在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

4、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。

三、出庫管理

1、各類材料的`發出，原則上採用先進先出法。根據工程技術人員制定的施工計劃，做到限額發放。

2，領料人員必須持有主管領導鑑字的領料單，方可領取。領料員和倉庫保管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

四、報表及其他管理

1、倉庫保管員在月末結賬前要與財務部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障防汛物資核算的正確性。

2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等），應及時用書面的形式向有關部門彙報

五、保管員工作職責

1、保管員必須作風正派，責任心強，公私分明。努力學習、鑽研業務知識，做到四懂二會：懂汽、規格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業務手續，懂消耗規律；會保管維護，會利廢節約代用。

2、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

3、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防範及倉庫衞生工作。

6、保管員必須嚴格履行出入庫手續，及時準確地記好物資賬目，隨時映庫存變化情況，在規定時間內辦好核算、結賬和有關報表。

六、本制度自公佈之日起施行。倉庫重地，安全管理制度要落實。

倉庫安全管理規章制度

1、酒店倉庫除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外，任何人未經批准，不得進入倉庫。

2、因工作需要需進入倉庫的人員，在進入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續，並要有倉庫人員陪同。嚴禁自進倉。進倉人員工作完畢後，出倉時應主動請倉管人員檢查。

3、倉庫內不準會客，不準帶人到倉庫範圍參觀。

4、倉庫不準代人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物奇倉。

5、任何人員，除驗收時所需外，不準試用試看倉庫商品物資。

6、倉庫範圍內不準生火，也不準堆放易燃易爆物品。

7、一切進倉人員不得攜帶火種進倉。

8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效，並做好防火工作。

酒店倉庫防火制度

1、倉庫內的物品要分類儲放，庫內保證主通道有一定的距離，貨物與牆、燈、房頂之間保持安全距離。

2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備，化工倉庫的照明燈具設防爆裝置，倉庫內保持通風。各類物品要標明性能名稱。

3、倉庫的總電源開關要設在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次全面檢查，發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況，必須及時維修。

4、物品入庫時要防止挾帶火種，潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時後，值班人員要巡查一次安全情況，發現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉，防止物品熾熱產生自燃。

倉庫日常防火工作管理制度 篇2

一、物品的驗收入庫

1 .物品抵達白酒倉庫後，倉庫管理員根據清單上的名稱、數量進行核對、庫存管理，使用部門或申請人和檢驗人員通過質檢後，可以入庫。

2 )入庫物資核對、庫存管理後，倉庫管理員立即填寫入庫書，經使用者、倉庫管理員、財務科逐一進行會計核算。

3、倉庫管理要嚴格把關，有下列情況時，可以拒絕檢查或入庫：

一)未經總經理或部門負責人批准的採購；

二)與合同計劃或者採購申請不一致的採購物資；

三)不符合要求的採購物資。

二、物品的保管

1 .物品入庫後，為了實現“二齊、三清、四號定位”，需要按照不同的種類、性能、特徵和用途將區分代碼分類放置。

a )二齊)物資配置齊全，庫容整潔有序。

b )三清)物品清、數量清、規格標示清。

c )四號定位：按區、列、架、位置進行定位。

2 .倉庫管理員對常用或每天有變動的物資隨時進行盤點，發現誤差時，應及時查明原因並加以修改

倉庫日常防火工作管理制度 篇3

一、倉庫管理的原則

1、經濟原則：是指儲備的倉庫物資應經濟合理，在保證安全生產的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金佔用。

2、服務原則：是指倉庫管理要簡化工作程序，提高工作效率，更好的為生產服務。

3、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節約，避免物資沉澱、遺失和損失浪費，切實降低生產成本。

二、倉庫管理的任務

1、根據生產需要適當補充物資儲存數量，及時調整庫存物資結構，保持經濟合理水平。

2、負責材料保管、發放和回收工作，並監督材料節約使用。

3、按公司的規定和要求，及時編制有關材料收、發、存統計報表和情況反映。

4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。

三、倉庫的帳務管理

1、財務部負責建立《倉庫物資管理台賬》，憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發、存動態和使用方向，為加強物資管理提供信息和基礎資料。

2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單彙總後交財務部;財務部應及時按照領料單做好《倉庫物資管理台賬》的登記工作。

3、勞保護品和工具的發放明細，要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理台賬》外，還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具台帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務部負責，《個人工具台帳》由生產部負責。

四、倉庫管理規定

(一)計劃、採購、入庫、報銷程序

1、每月25日前，各部門應根據本部門下月重點工作或檢修計劃，擬定備品備件、消耗材料的採購計劃;擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實，當計劃數超出庫存量時，差額的部分做為計劃數保留，其餘的應減去，當計劃數小於庫存量時，應全部減去，做到既要保證正常生產，又不能造成積壓;然後填寫《物資採購計劃表》，一式四份，採購物資的名稱、型號、數量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚，經部門負責人簽字後，報公司分管領導審批。

2、經公司分管領導批准後的材料計劃交供應部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為採購物品入庫的依據，一份由財務部留存，作為辦理入庫手續和報銷的依據。

3、供應部應嚴格按照《物資採購計劃表》中的物資名稱、型號、數量、使用時間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價格比質量，相同的質量比價格”的原則，集中進行採購;無《物資採購計劃表》的，一律不得采購、辦理入庫和報銷手續;特殊情況必須經公司分管領導批准後方可。

4、採購的物資入庫前，倉庫管理員應按照《物資採購計劃表》所列內容與實物進行核對，物資名稱、型號、數量與《物資採購計劃表》所列內容相符(因技術原因不能確認的，可通知使用部門驗收)後，方可入庫，並在採購清單(或收據)上簽字確認。

5、財務部憑倉庫管理員簽字認可的採購清單(或收據)和公司領導批准的《物資採購計劃表》，為供應部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認可的採購清單(或收據)，財務部不得為其出具入庫單。

6、供應部憑財務部簽字的入庫單和公司領導批准的《物資採購計劃表》，辦理報銷或衝賬手續;無入庫單和公司領導批准的《物資採購計劃表》，財務部不得辦理報銷或衝賬手續。

(二)物資管理

1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作，包括物資管理、發料、保養、盤點等工作，倉庫內物資擺放要整齊，庫容要清潔。

2、倉庫管理員憑領料人所在部門負責人簽字認可的.領料單發貨;領料單填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理台賬》相符，否則，應要求領料人予以改正;領取勞保護品和工具時，還應在領料單“備註欄”內註明使用人的姓名。

3、對於臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門負責人不在，可由領料人先辦理借用手續，但事後必須補辦領料單。

4、倉庫管理員應掌握保管期，對有保管期限的物資，應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄，做到先進先發，輪換更新。

5、每月的25日，財務部負責做出“盤點表”並會同供應部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點，帳、卡、物要相符;每月的最後一個工作日前，財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》，報公司分管領導。

6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯，特殊情況必須經公司分管領導批准。

(三)廢舊、剩餘物資的管理

1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收，分門別類的統一保管;通過檢修、拼配後，能繼續使用的要繼續使用，失去使用價值或無法修復的物資，要集中存放或經公司領導批准後由供應部集中處理，不允許私自亂扔亂放。

2、項目安裝完畢或檢修後的剩餘材料要及時退庫，倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續。

(四)工具管理

1、已配備到個人和班組的工具，由個人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的，可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關規定考核。

2、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。

3、離開崗位時，配備的工具應收回。

五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等，石灰石和煤炭除外。

六、辦公用品的計劃、賬務、發放工作暫由財務部負責。

七、本制度自20xx年xx月xx日開始執行，原《倉庫物資管理制度》同時作廢。