幼兒園教學管理制度十篇

幼兒園教學管理制度 篇1

幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是學校教育和終身教育的奠基時期。幼兒園應從實際動身，因地制宜地實施素養教育，為幼兒的一生進展打好基礎。

1、各班以新《綱要》思想為指導，依照幼兒進展水平、經驗和需要確定教育活動目標，教育活動內容的選擇要依照教育目標和幼兒實際水平，以循序漸進為原則，有打算地選擇和組織。

2、各班要制定班級教育教學打算。班級教育教學打算的制定，是班主任依據教育目標、幼兒進展水平，有打算、有系統地安排、設計和組織各類教育活動的過程。它是由各個層次的打算組合而成的一個整體，要緊包括：學期打算、周打算和日打算。

3、各班在實施本班教育教學打算的過程中，可依照幼兒進展實際水平和生活經驗、興趣的需要，靈活地調整教育目標、內容，每學期應對教育打算的實施情況進行研討交流和總結。

4、各班應依照幼兒年齡實際和季節特點，科學、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結合、交替進行，建立健全良好的一日活動常規。

5、各班應為幼兒提供多內容、多層次、多形式的各類活動，發揮活動過程的教育作用。應注重健康、語言、社會、科學、藝術五大領域內容的相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感態度、能力、知識技能等方面的進展。

6、各班應靈活採納小組和個不等形式組織開展各類教育活動，充分發揮生活活動、遊戲、教學、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現代教育技術，激發幼兒學習的積極性、主動性和製造性，全面提高教育活動質量，培養幼兒良好的學習習慣。教師在教育過程中應依照需要做好觀看記錄、教育筆記，不斷積存教育資料，總結教育經驗。

7、各班應保證每天2小時以上的幼兒遊戲時刻，充分利用室內外空間開展角色遊戲、結構遊戲、表演遊戲等各類遊戲；要提供豐富的'遊戲材料，體現多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創設良好的遊戲環境和條件。

8、各班應依照幼兒的年齡特點、興趣、需要，圍繞教育目標，調動幼兒參與的積極性，引導師生合作創設具有班級特色的教育環境：環境創設要符合幼兒園安全衞生的有關規定，消除各種安全隱患；要注重為幼兒創設寬鬆、和諧、民主、平等的精神環境，促進幼兒生動、爽朗、主動地進展。

幼兒園教學管理制度 篇2

第一條 每學期組織教師相互聽課不少於20次，並認真做好記錄和評議工作。

第二條 園長每學期必須有針對性地下班聽課20次以上，教學主任幹事下班聽課40次以上，做好聽課記錄，及時進行評議，肯定成績，找出差距，提出建議和希望。

第三條 骨幹教師每學期必須做示範課一次.

第四條 青年教師每週自覺聽老教師活動,並主動徵求意見.

幼兒園教學管理制度 篇3

一、備課制度

第一條教師必須以《規程》和《綱要》為依據，研究制訂好各類教育教學打算。

第二條認真學習教育理論知識，不斷汲取新的信息，指導運用於備課。

第三條深入鑽研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際進展水平備好課，突出重點，突破難點。

第四條按時按質制訂好系列打算，如：學期打算、月打算、周打算、日打算、課時打算、遊戲打算等，每週寫一篇以上的觀看筆記和教育反思。每週星期五上午準時將下週打算和筆記交園領導批閲。

第五條備課時刻除做案頭工作外，還必須製作教育活動所需的各種教具、學具，預備提供各種玩具、材料。

第六條堅持集體備課與個人備課相結合。每週一次平行班集體備課。

第七條備課時不得外出或閒談，不做與備課無關的情況。

第八條鼓舞改革、創新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有製造性的打算、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵

二、聽課制度

第一條每學期組織教師相互聽課非常多於20次，並認真做好記錄和評議工作。

第二條園長每學期必須有針對性地下班聽課20次以上，教學主任幹事下班聽課40次以上，做好聽課記錄，及時進行評議，確信成績，尋出差距，提出建議和希望。第三條骨幹教師每學期必須做示範課一次。

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第四條青年教師每週自覺聽老教師活動,並主動徵求意見。

三、教師考評制度

第一條凡本園教師都必須按時同意工作質量的評價考核。

第二條幼兒園成立工作質量考核領導小組。由園長擔任組長，各組組長參加。考核領導小組的職責是：

1、擬定考核內容及評價標準

2、確定考核方法

3、定考核時刻

4、研究獎懲方法

5、寫考核總結

6、依照考核中發覺的情況提出改進、提高工作的意見和建議。

第三條考核內容包括：出勤情況、工作態度、履行本崗職責情況、工作效果等。由考核領導小組依照不同時期的要求擬定詳細考核提綱。

第四條考核結果填入業務檔案。考核結果作為教師晉級、職稱評定、選先進及選送外出學習的'重要參考資料。

四、教育教學評估制度

第一條為全面提高教育質量，幼兒園逐步開展對教育教學工作的全面評估工作。

第二條成立教育教學質量評估小組，由主管教育工作的園長擔任組長，教研組長及教師代表、保育員代表參加。

第三條教育教學質量評估小組在全面教育質量評估的基礎上參考本園每個學期教育工作重點，研究確定評估的內容，制訂評估標準，確定評估的方法及時刻，並將評估後的材料進行分析，做出評估總結報告，提出本園改進教育工作的意見及建議。

第四條每學期末開展評估活動。

第五條教育質量結果與獎懲制度掛勾。

第六條每學期教育質量評估總結應作為下時期制訂教育工作打算的重要參考資料。

幼兒園教學管理制度 篇4

一、備課制度

第一條 教師必須以《規程》和《綱要》為依據，研究制訂好各類教育教學計劃。

第二條 認真學習教育理論知識，不斷吸收新的信息，指導運用於備課。

第三條 深入鑽研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際發展水平備好課，突出重點，突破難點。

第四條 按時按質制訂好系列計劃，如：學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、遊戲計劃等，每週寫一篇以上的觀察筆記和教育反思。每週星期五上午準時將下週計劃和筆記交園領導審閲。

第五條 備課時間除做案頭工作外，還必須製作教育活動所需的各種教具、學具，準備提供各種玩具、材料。

第六條 堅持集體備課與個人備課相結合。每週一次平行班集體備課.

第七條 備課時不得外出或閒談，不做與備課無關的事情。

第八條 鼓勵改革、創新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有創造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵

二、聽課制度

第一條 每學期組織教師相互聽課不少於20次，並認真做好記錄和評議工作。

第二條 園長每學期必須有針對性地下班聽課20次以上，教學主任幹事下班聽課40次以上，做好聽課記錄，及時進行評議，肯定成績，找出差距，提出建議和希望。

第三條 骨幹教師每學期必須做示範課一次.

第四條 青年教師每週自覺聽老教師活動,並主動徵求意見.

三、教師考評制度

第一條 凡本園教師都必須按時接受工作質量的評價考核。

第二條 幼兒園成立工作質量考核領導小組。由園長擔任組長，各組組長參加。考核領導小組的職責是：

1、擬定考核內容及評價標準

2、確定考核方法

3、定考核時間

4、研究獎懲辦法

5、寫考核總結

6、根據考核中發現的情況提出改進、提高工作的意見和建議。

第三條 考核內容包括：出勤情況、工作態度、履行本崗職責情況、工作效果等。由考核領導小組根據不同時期的要求擬定詳細考核提綱。

第四條 考核結果填入業務檔案。考核結果作為教師晉級、職稱評定、選先進及選送外出學習的重要參考資料。

四、教育教學評估制度

第一條 為全面提高教育質量，幼兒園逐步開展對教育教學工作的全面評估工作。

第二條 成立教育教學質量評估小組，由主管教育工作的園長擔任組長，教研組長及教師代表、保育員代表參加。

第三條 教育教學質量評估小組在全面教育質量評估的基礎上參考本園每個學期教育工作重點，研究確定評估的內容，制訂評估標準，確定評估的方法及時間，並將評估後的材料進行分析，做出評估總結報告，提出本園改進教育工作的意見及建議。

第四條 每學期末開展評估活動。

第五條 教育質量結果與獎懲制度掛勾。

第六條 每學期教育質量評估總結應作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。

幼兒園教學管理制度 篇5

第一條 凡本園教師都必須按時接受工作質量的評價考核。

第二條 幼兒園成立工作質量考核領導小組。由園長擔任組長，各組組長參加。考核領導小組的職責是：

1、擬定考核內容及評價標準

2、確定考核方法

3、定考核時間

4、研究獎懲辦法

5、寫考核總結

6、根據考核中發現的'情況提出改進、提高工作的意見和建議。

第三條 考核內容包括：出勤情況、工作態度、履行本崗職責情況、工作效果等。由考核領導小組根據不同時期的要求擬定詳細考核提綱。

第四條 考核結果填入業務檔案。考核結果作為教師晉級、職稱評定、選先進及選送外出學習的重要參考資料。

四、教育教學評估制度

第一條 為全面提高教育質量，幼兒園逐步開展對教育教學工作的全面評估工作。

第二條 成立教育教學質量評估小組，由主管教育工作的園長擔任組長，教研組長及教師代表、保育員代表參加。

第三條 教育教學質量評估小組在全面教育質量評估的基礎上參考本園每個學期教育工作重點，研究確定評估的內容，制訂評估標準，確定評估的方法及時間，並將評估後的材料進行分析，做出評估總結報告，提出本園改進教育工作的意見及建議。

第四條 每學期末開展評估活動。

第五條 教育質量結果與獎懲制度掛勾。

第六條 每學期教育質量評估總結應作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。

幼兒園教學管理制度 篇6

第一條 教師必須以《規程》和《綱要》為依據，研究制訂好各類教育教學計劃。

第二條 認真學習教育理論知識，不斷吸收新的信息，指導運用於備課。

第三條 深入鑽研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際發展水平備好課，突出重點，突破難點。

第四條 按時按質制訂好系列計劃，如：學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、遊戲計劃等，每週寫一篇以上的`觀察筆記和教育反思。每週星期五上午準時將下週計劃和筆記交園領導審閲。

第五條 備課時間除做案頭工作外，還必須製作教育活動所需的各種教具、學具，準備提供各種玩具、材料。

第六條 堅持集體備課與個人備課相結合。每週一次平行班集體備課.

第七條 備課時不得外出或閒談，不做與備課無關的事情。

第八條 鼓勵改革、創新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有創造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵

幼兒園教學管理制度 篇7

一、嚴格執行國家幼兒園課程標準，加強對幼兒園課程的宏觀治理。

幼兒園要堅決執行、認真實施幼兒園課程標準，切實按照幼兒園課程標準的課程目標和教育原則開展各項教育活動。

二、依據本市制訂的有關幼兒園教育的文件和幼兒進展實際進行教育，抓好各類幼兒園教育課程的治理。

依據幼兒園課程治理文件的精神，結合本園進展實際進行教育。鑑於阻礙兒童進展因素的複雜性以及幼兒教育課程模式多元化的世界進展趨勢，幼兒園可依照課程治理的要求確定本園幼教課程方案，所擬方案應先報區縣級教育行政部門批准，再報市教育委員會主治理部門備案後，方可進行。

三、重視教育的各個環節，抓好對教育過程的治理。

1、制定打算。幼兒園應建立、健全集體備課制度和檢查、交流打算的制度。教師應按照《幼兒園教師教育工作打算的差不多要求》來制定教育工作打算。

2、創設環境。教師應充分認識環境對幼兒的教育作用，並努力運用教育學、心理學、生態學、社會學等理論，為幼兒創設良好的物質環境、心理環境（包括師生關係、社會交往等），讓幼兒在與環境的交耳作用中得到進展。環境的創設應體現教育的目的性、幼兒的參與性，學習的時期性、材料豐富性、安排的合理性，為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件。教師還應充分利用周圍自然和社會環境對幼兒進行教育。

3、組織活動。教師應精心組織幼兒一日活動，做到動靜交替，內容豐富，形式生動、爽朗、多樣，並以遊戲為要緊活動形式。要讓幼兒自主地開展活動，充分發揮其學習的積極性、主動性、製造性，教師作適時地指導，並注重活動過程對幼兒進展的作用，重視面向全體、因人施教。在日常活動中應建立必要的合理的常規，堅持一貫性、一致性和靈活性原則，培養幼兒的良好習慣和初步的生活自理能力。

4、個不教育。教師應依照幼兒身心進展的不同水平，有針對性地採取各種措施實施教育，要重視幼兒的個體差異和個體進展協調性，對特別幼兒應觀看分析其身心進展的特點，不斷調整其時期教育目標。研究個不教育的內容和方法，製造條件，使每個幼兒獲得成功感，建立自信心，促進每個幼兒在原有基礎上最大限度地進展。

5、遊戲指導。教師應確立遊戲是幼兒的差不多活動以及幼兒園以遊戲為差不多活動的觀點，積極地因地制宜地為幼兒製造遊戲的條件，要保證幼兒遊戲的時刻，充分利用室內外空間開展各類遊戲，場地安排合理，倖免相互間的干擾，鼓舞幼兒在自然環境中探究；遊戲材料的提供要豐富，體現功能的多變性、層次性和針對性，鼓舞幼兒自制玩具，豐富遊戲內容。教師要充分尊重幼兒遊戲的意願，參與到遊戲中，既對幼兒實行全面的監護，還要啟發幼兒自己解決諮詢題，不要過分干預，使幼兒愉快地自主地遊戲，促進能力和個性的全面進展。

6、觀看分析。教師應在一日活動中觀看幼兒的表現，瞭解幼兒的需要，抓住教育的契機，及時地進行教育。要分析本班幼兒和個體的進展水平以及形成的緣故，並能作出相應的教育對策，使教育內容和教育要求切合本班幼兒的實際。

7、家長工作。教師應主動與家長保持聯繫，通過多種途徑和方法指導幼兒家庭教育，依照幼兒進展的.特點採取相應的教育措施，促進家園同步化的教育，使幼兒家長成為幼兒園教育合作伙伴。

四、認真進行幼兒園教育研究，注重對保教質量的評估分析，切實提高教育效益。

幼兒園園長、教師應以正確的教育觀、兒童觀為指導，開展幼兒教育的專題研究，改變只重視幼兒單方面拔苗助長的教育行為及以活動競賽名次，活動形式等來衡量教育質量的片面做法。幼兒園應建立對幼兒身心進展水平觀看評估基礎上的保教質量的水平分析制度，以教師教育水平考查評估為主的全方位的保教質量的緣故分析制度，把教育工作的動身點和歸宿落實在幼兒的進展上。

五、加強教研組建設，強化教育研究的治理

1、加強教研組的建設和治理，認真總結，推廣先進教研組的經驗。

2、抓好教研組工作打算的制訂、實施、檢查和總結。

3、健全教育研究活動的制度，做到定時刻、定地點、內容落實，形式多樣，提高實效。

4、發揮骨幹教師的作用，選好教研組長，重視對青年教師的培養和使用。

六、健全幼兒園教育行政治理制度，保證教育運行正常、合理、有序。

1、合理安排配班教師，編好幼兒班。

2、科學、合理地按照幼兒年齡特點和季節特點，安排一日活動作息時刻表，並留有餘地供教師按幼兒活動的興趣作適當調整。非經上級教育行政部門批准，幼兒園教師不得以任何理由停止幼兒正常在園活動。教師帶班時刻的變更須經園長或分管的教研組長同意。

3、建立、健全教育業務檔案，重視教育資料的積存，應建立教育資料室、各種專用活動室治理制度。

4、積極製造條件，逐步做到治理手段現代化。

七、認真加強對考查、考試、競賽的治理。

不得組織任何形式的幼兒入園測查及以知識、技能為內容的幼兒考查考試活動和智商測試活動。未經市教育行政部門批准，任何組織和個人不得在幼兒園以任何形式進行涼爽幼兒競賽活動。

幼兒園教學管理制度 篇8

為了更好的落實《幼兒園工作規程》，不斷的提高幼兒園保教質量，特製度本制度：

1、認真貫徹執行黨的教育方針，嚴格遵循《幼兒園工作章程》、《幼兒園教育指導綱要》及有關文件的規定，本着面向全體幼兒，全面提高幼兒素質為目的，採取科學的課程模式，開展幼兒園教育教學活動。

2、各班應為幼兒提供多內容，多層次，多形式的各類活動，發揮活動過程的教育作用。應注重健康、語言、社會、科學、藝術五大領域內容的'相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感態度、能力、知識技能等方面的發展。

3、各班根據幼兒年齡實際和季節特點，科學、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結合、交替進行，建立良好的一日活動常規。

4、各班應充分發揮生活活動、遊戲、教學、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現代教育技術、激發幼兒學習的積極性、主動性和創造性，全面提高教育活動質量，培養幼兒良好的學習習慣。

5、各班應保證每天2小時以上的幼兒遊戲時間，充分利用室內外空間開展角色遊戲、結構遊戲、表演遊戲等各類遊戲；要提供豐富的遊戲材料，因地制宜地為幼兒創設良好的遊戲環境和條件。

幼兒園教學管理制度 篇9

一、教學反思是校本教研的基本的方式，是提高教師素質、提升教師業務水平的有效形式。

二、教學反思的內容包括教學實踐中對教育教學理念、教學手段、教學行為、教學效果自身科研能力等方面的反思。

三、教師要認真進行教學前、教學中、教學後的反思。教學前反思重在教學的預測和分析，做科學合理的教學設計。教學中的反思是在課堂教學實踐中時刻關注學生的學習過程，關注使用的方法和手段達到的效果，捕捉教學中靈感，及時調整設計的思路和方法，使課堂教學效果達到最佳。教學後的反思應客觀公正地總結評判自己的成功和不足，查找失誤和欠缺，分析原因，總結經驗，為自己今後以及同學科其他成員提供幫助。

四、教學反思的方法是個人反思提出問題、同伴互助研討問題、個人實踐解決問題、同伴互助評價反思。

五、教師每課時教學後要堅持在教案上撰寫簡要的教後反思，每週向教研組和備課小組提供一個本人在教學實踐中遇到的值得探討的問題，每月撰寫一篇較深刻、詳細的教學札記交教務處備查，每學期結合教學實踐撰寫一篇教研論文或教學隨筆。各教研組和備課小組每次活動預留固定的時間交流研討反思中發現的`問題。

六、把堅持撰寫課時教學反思、每月上交教學札記、每學期撰寫教研論文作為教學常規檢查的重要內容，作為教師工作考核的內容；把教研組進行教學反思交流研討的情況作為考核教研組工作的內容。努力使教學反思逐漸成為教師的自覺行為，成為教師專業發展的不竭動力。

幼兒園教學管理制度 篇10

1、教研組是落實教學工作、開展教學研究和提高教師業務水平的重要基地之一。教研組長應組織教師學習教育方針，學習有關教育教學理論和經驗，認真落實《綱要》和《規程》精神，樹立正確的教育、教學思想。

2、結合我園實際情況、研究重點，制訂學期教研計劃，及時吸取先進的信息與理念，有計劃地組織保教人員研究教育教學中存在的問題，定期組織學習與討論，並在實踐中探索，不斷交流總結經驗，使教研活動有針對性，有特色性。

3、組員要參與教研組計劃的制定，積極開展討論，暢所欲言。

4、教研組活動內容有理論學習，專題研討、實踐活動、參觀學習、檢查評比等，並做好有關資料的積累工作，學期結束後，根據要求及時整理入檔。

5、組織教師學習《綱要》和《規程》，明確各年齡段的主要年齡特點，具體教育目標與主要教育內容。組織教師制訂學期計劃，安排教學進度。

6、教研組活動要定時間、定內容、定中心發言。組長要針對教學實際，有計劃地組織教師，開展聽課、評課活動，及時總結、交流、推廣經驗。

7、根據教學實際，確定教研組和組員的研究課題，積極開展教學研究活動，並及時作好總結。根據本組教師不同情況，通過老帶新、示範教學等方式幫助青年教師和教學上有困難的教師儘快地通過教學能力和業務水平。

8、教研組長要負責上述各項工作的貫徹落實，開學時訂好教研組工作計劃，並認真組織實施，期末做好工作總結，並定期向學校行政領導和教師彙報工作。

9、在無特殊情況下，要保證教研組活動的開展，組員不能隨意請假和調休。組員參加年級組活動的態度、成效納入月考評、學年考核。