it項目經理崗位職責（通用17篇）

it項目經理崗位職責 篇1

1、 對整個項目負完全責任。

2、 確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客户滿意。

3、 領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

4、 嚴格執行公司對項目管理的規範、對於軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規範。

5、 負責整個項目干係人(客户、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。

6、 制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。。

7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一週一次。

8、 對團隊成員進行工作安排、督查。

9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客户、上級組長參加。

10、 項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。

it項目經理崗位職責 篇2

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

it項目經理崗位職責 篇3

1.負責整體項目規劃，定義項目生命週期，制定項目預算和計劃;

2.負責收集並引導用户需求，瞭解用户期望值，對用户需求進行彙總分析，最終與用户達成一致並確認需求;

3.負責跟蹤用户的使用情況，瞭解新的功能需求，並對現有的功能進行調整、維護和優化;

4.負責合理分配內部資源，協調和平衡各個方面的資源配置;

5.負責持續跟蹤項目進度，清楚瞭解並提交每一階段應提交的成果，識別項目中存在的風險，評估、分類及排除風險，把控項目質量;

6.定期/不定期召開項目組會議，協調與其他項目組之間的關係;

7.完成領導安排的其他工作。

it項目經理崗位職責 篇4

1、 計劃：

a)項目範圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規範化。

c)根據項目範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客户方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與權限。

c)定製項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

d)安排組內需求分析師、客户聯繫人等角色與客户的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干係人之間的關係。

f)處理項目組內各角色之間的關係、處理項目組內各成員之間的關係。

g)安排客户培訓工作。

3、 領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目範圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

g)及時發現項目組中出現的問題。

h)及時處理項目組中出現的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本範圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

b)在項目生命週期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

c)定期向領導彙報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時瞭解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

it項目經理崗位職責 篇5

1. 擬定和執行企業信息化戰略 負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業信息化管理 制度、制定信息化標準規範;負責公司信息化網絡規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟件)運行流程、制定網絡安全、信息安全措施並組織實施，實現 IT 資源集約 管理;負責公司集成信息系統總體構架，構建企業信息化實施組織，結合業務流程重 組、項目管理實施企業集成信息系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。

2. 企業信息資源開發 根據企業發展戰略和信息化戰略要求，負責企業內外部信息資源開發利用。導入 知識管理，牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資 源、企業客户信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。

3. 建立信息化評價體系 根據公司信息化戰略和企業實情，建立公司信息化評價體系和執行標準、制定全 員信息化培訓計劃。

4. 信息處理 負責信息的收集、 彙總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

5. ERP 等信息平台的開發及實施 負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟件，逐步實現企業 管理現代化、信息化;負責公司 ERP 系統項目的論證、引進(或開發)與實施，組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析，確保公司 ERP 系統的順利運行。

6. 控制信息設備預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟件的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並 提出可行性方案等工作。

7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理，協同其它管理部門實施 設備管理、人事管理、客户關係管理等信息化管理的實現。

8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。

9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

10. 其他 完成領導交辦的其他工作。

it項目經理崗位職責 篇6

摘要：

IT行業已經發展了幾十年，但如何成為一個優秀的IT項目經理?這個問題還在困擾着很多人。本文結合自己的實踐經驗和理論研究，針對中國國情，論述了IT項目經理基礎知識體系的重要性，指出了IT項目經理應具備的知識體系和個性特徵。

一、PMBOK與項目管理能力的關係

有一種觀念在我國非常流行：項目經理是幹出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內容根本就是花架子，不適合國情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播，比如大學生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關係，而不明真相，缺少判斷力的人只看結果，讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播，到處發毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!

項目管理也是管理，管理的對象主要包括兩個：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現在全球化日益深入的情況下，在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對於刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現他的真知灼見外，同時也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和羣體來表述必然會以偏概全!

獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個大學畢業生拿到學士學位，對大學某一專業的知識體系有了全面瞭解，但畢業後卻不一定就能成為該專業領域的優秀人才一樣：知道不一定能做到!

學習知識，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關係。掌握PMBOK，明白項目管理該做些什麼，其中的方法論也具體指導你某些事該怎麼做，但真正的管理項目，卻需要根據實際情況靈活判斷該採用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子，一個學習了PMBOK並獲得PMP的人，就好比一個精讀並熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個自由散漫的人一定得學會自律，才可能成為一個優秀的項目經理)。

PMBOK包含5大過程，9大知識領域，集成了全球項目經理人豐富的最佳實踐，稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不誇張。最為關鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據項目管理崗位，管理能力和管理範圍的不同需要進行了分級：CPMP(項目經理助理)、PMP(項目經理)、PgMP(高級項目經理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據最新獲得的消息，PMBOK在今後的版本中很有可能根據行業不同分出不同行業的PMBOK，我們將會看到建築行業的PMBOK，IT行業的PMBOK，製造業的PMBOK……，這是集體智慧的結晶，並且在不斷融入新的智慧!

知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認為能做到麼?

二、IT項目經理應具備的知識體系

比較流行的觀念是，IT項目經理需要三方面的知識：IT專業知識、業務知識、管理知識。這是國內企業對戰鬥在一線的項目經理的普遍要求，尤其是軟件項目的PM。

什麼樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上，具體到特定的項目任務，誰更有可能取得項目成功，誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎牆的答案，但説出了本質。項目經理的任命，項目經理應該具備的知識體系，完全是由具體項目任務決定的。

對於單個的中小軟件項目，國內多數企業都是以1個項目經理+N(0~12)個開發人員這樣的團隊進行任命組建，而為了壓縮成本，多數開發人員都是剛畢業或者有短暫開發經驗的年輕技術人員，項目所需的知識要求，可能多數都集中在了項目經理一個人身上。而多數這樣的項目經理，從公司的角度，要求的是經驗，有過1個或幾個同類項目的開發經驗，是編程高手，懂一些系統分析設計和數據庫設計的知識即可，而對管理的要求，只要你能帶好幾個人幹活就行。

這是普遍現象，也有把項目做成功的，但失敗率很高，失敗的項目問題出在什麼地方?如果説責任，可以説是企業任命錯誤，也可以説項目經理本人能力不足。但作為個人，項目經理如果不能認識到自己的不足，那註定不可能有進步和提升。

因為業務性質的不同，IT項目所需知識差異很大，但可以總括為軟硬件知識、網絡知識、美術知識、業務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統、應用服務器、數據庫、編程(語言、算法和數據結構、設計模式)、軟件工程等。

而管理知識，沒學過項目管理的軟件專業人士多數都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同於項目管理，有哪些差異請參閲喬東的文章《IT產品管理與項目管理的關係》。

it項目經理崗位職責 篇7

職責:

1、負責項目的實施過程管理和質量控制;

2、負責項目整體實施計劃和實施方案的編寫;

3、進行實施過程中的需求整理和反饋;進行需求獲得、分析、確認以及變更管理;

4、協調項目用户、開發團隊、質量團隊、監理的工作關係;

5、對所管轄成員進行培訓和考核;

6、監控項目執行情況，對項目需求、質量、進度、風險等進行有效管理;

7、負責項目開發或實施過程中的溝通協調，如期交付並驗收;

8、編寫項目所涉及的技術文檔及項目驗收報告等。

任職資格:

1、本科及以上學歷，計算機及相關專業畢業;

2、熟悉Linux操作系統;

3、熟悉Oracle、SQL Server等常見數據庫中至少一種;

4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中間件至少一種;

5、良好的團隊合作精神，較強的學習能力和溝通能力。

6、有3年以上軟件實施相關工作經驗者優先。

it項目經理崗位職責 篇8

1.負責項目工程開工前的準備工作，及時、準確和生產部溝通，確保物料的及時、準確到位。做好施工現場的各項協調工作。

2.指導、監督各施工帶班長嚴格按施工圖紙和操作技術規範標準來施工，確保工程質量。

3.負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。

4.積極配合公司質量部人員完成隱蔽工程驗收和竣工前的質量驗收工作，並根據檢查的結果完成整改工作，確保工程質量的要求。

5.針對工程進展過程中出現的特殊情況，及時調整、完善工作計劃，滿足總體進度要求。

6.工程竣工前項目經理應要求各帶班長認真配合成本部工作人員完成工程量的測量及院方、監理方的質量驗收。

7.督促、指揮技術人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作，

8.完成上級交辦的其它各項任務。

it項目經理崗位職責 篇9

1、有項目管理經驗，參與ERP等信息系統的實施推廣工作，負責信息系統業務模塊日常運維工作;

2、對接內部需求和乙方顧問，跟進系統異常問題及處理;

3、協調各部門之間的業務鏈接，收集和整理業務需求，配合乙方提供系統化的解決方案;

4、熟練掌握業務系統相關功能，指導相關人員參與信息系統崗前培訓，建立信息系統操作指導手冊;

5、協助用户處理系統業務，以及系統日常數據分析;

6、編寫完整合規的系統運維報告;

it項目經理崗位職責 篇10

職責：

1、負責公司產品實施管控過程，有效確認項目實施範圍、成本控制與風險控制;

2、實施需求調研，實施方案設計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

3、負責產品實施過程中資源協調安排與管理，與客户方進行充分的溝通協調、關係維護，確保實施工作按既定計劃完成;

4、深入挖掘客户對產品的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客户關係，提高客户滿意度;

5、負責項目業務需求調研書、實施進度表、實施需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，並撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

崗位要求：

1、具有較強的項目管理能力、項目控制和推動能力;具備優秀的溝通、表達能力、應變能力、分析和解決問題的能力;

2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應用，具備一定的項目管理知識和經驗，熟悉企業管理流程，能夠給項目實施提供較好的方案和計劃支撐;對項目實施難點和應用難點有充分的預見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和客户需求;

3、具備良好的項目管理才能和較好的文檔寫作能力，能夠合理制定計劃，協調及安排資源使用，跟進工作進展，合理調配安排和監督項目組內員工的工作效率與工作質量，確保工作目標高質高效的按時完成;

4、具備較強的協調能力，具有良好的客户服務意識和營銷意識，善於和客户溝通交流 ;

5、有eHR、ERP等項目的實施經驗管理經驗者優先。

it項目經理崗位職責 篇11

職責：

1、負責施工團隊培訓、技術交底，外部客户培訓;

2、負責施工深化設計，能獨立編制施工技術方案、施工圖紙、竣工圖紙，組織施工前準備工作;

3、編寫工程項目文檔，包括施工方案、項目進度計劃、變更文件、隱蔽工程隨工驗收單、到貨報驗、系統驗收報告等;

4、統籌安排項目實施資源，負責人員規劃，資源調度、進度控制等，監督和控制項目運作情況，協調公司內部相關部門、項目業主、監理等各方關係，保證項目的順利實施和驗收。

任職要求：

1、大專及以上學歷，計算機相關專業， 3年及以上系統集成項目實施工作經驗，2年以上實施項目管理經驗;

2、具備紮實的計算機、通信網絡、綜合佈線以及弱電系統的理論知識和工程項目管理知識;

3、具備計算機、服務器、網絡設備、安防設備等軟硬件安裝維護能力，熟悉Windows Server、Linux等常用服務器操作系統，能較好的分析處理計算機、網絡常見問題;

4、熟悉智能弱電行業，掌握網絡綜合佈線相關技術;

5、熟練掌握AUTOCAD、OFFICE、VISIO等常用軟件，具備施工方案、施工圖紙、竣工圖紙編制能力;

6、良好的執行能力及協調能力，較強的責任心和抗壓能力，可適應經常出差。

it項目經理崗位職責 篇12

1、理解並貫徹長期和中短期方針與策略，負責數據中心戰略目標執行及達成;

2、負責與各技術業務團隊、設計院、廠商對接，使各項項目落地;

3、負責數據中心建設過程中的重大項目管理工作，並優化提高整體項目管理能力;

4、作為項目管理專家，從調研立項、規劃執行、監控收尾完整項目生命週期進行專業把控，負責管理項目的需求、協調資源的匹配、商務的平衡等方面問題，高效達到目標;

5、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;

6、管理項目過程文檔和交付物，確保項目的實施過程遵循和符合公司的項目流程和規範以及客户要求;

7、項目風險管控，及時發現問題，採取有效預防措施，跟蹤監控問題的解決，並提出持續改進的建議;

8、主導項目發佈和驗收，保證交付質量和客户滿意度。

it項目經理崗位職責 篇13

1、 尋找、挖掘公司可合作的優質客户;與客户對接，做好前期溝通工作;

2、 通過各種途徑對外推廣公司業務，樹立公司品牌，做好客户追蹤和資源儲備;

3、 與客户保持良好的關係，必要時公司派人陪同拜訪客户，並提供內部支持，協助客户公關;

4、 為客户設計人力諮詢管理體系;

5、 參與諮詢項目的前期和後期技術支持服務.

it項目經理崗位職責 篇14

1、負責工程深化設計及開工前的準備等工作;

2、負責工程現場整體工作，協調與甲方、監理及相關單位之間的關係;

3、負責工程施工過程中質量、進度、安全的現場控制管理;

4、對工程管理過程中的文件、資料進行管理，完成工程竣工驗收及移交工作;

5、負責項目的評審、檢測、竣工驗收等相關資料的編制。

it項目經理崗位職責 篇15

1、接受上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、負責解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現場的各類技術問題;

3、負責在設計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，並對日後的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順利的實施;

4、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制施工;

5、負責對項目的規劃設計與施工進行成本控制;

6、負責在項目實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門提供指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級彙報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業性的分析和建議;

8、負責建築項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素質水平。

it項目經理崗位職責 篇16

1、項目計劃的系統設計、制定、實施和貫徹執行;

2、主動與客户溝通項目進展與跟進執行，包括充分了解客户的階段目標及總體目標，技術目標、管理目標;

3、項目預算的制定、執行、控制;

4、制定和完成產品的質量管理目標計劃、以及生產配置的目標計劃;

5、客户項目進度調整時，負責對項目計劃進行及時調整;同時完成項目進展檢查與調整;

6、聯絡項目涉及的各有關單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商;

7、發現的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。

it項目經理崗位職責 篇17

職責

1. 參與項目實施的整個流程，包括：項目準備、項目啟動、需求調研、系統部署調試、系統測試、用户培訓、系統上線等項目全週期交付過程管理;

2. 負責實施項目的管理，制定詳細的軟件項目實施計劃和進度，分解項目;

3. 負責軟件項目實施過程中項目進度與質量把控，以及項目內的溝通協調，結果及時反饋;

4. 協調公司內部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的溝通、協調，使項目能順利的進行;

5. 項目前期，協助研發中心與客户進行需求討論和分析，形成需求分析説明書;

6. 項目中期，合理調度、分配項目的資源，制定合理的軟件系統實施方案，解決項目實施中的各種問題，完成項目軟件系統的部署、調試;

7. 項目後期，負責項目軟件系統的用户測試、驗收;

8. 快速掌握公司現有軟件產品的體系架構和技術，以進行項目技術方案把控和用户需求把控;

9. 作為公司在現場與客户溝通交流的代表和接口，與客户保持積極良好的溝通和交互。

任職要求：

1. 計算機、信息管理、軟件工程等相關專業大專及以上學歷;

2. 3年以上軟件項目實施和管理經驗，教育行業優先;

3. 熟悉軟件實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業中完成過項目實施優先;

4. 熟悉網絡基礎知識，能分析處理常見的網絡故障;

5. 能夠進行需求分析，並編寫需求規格説明書、系統功能説明書;

6. 較強的組織、溝通和協調能力，良好的文字表達能力;

7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態度積極主動;