人力資源部經理的具體職責

人力資源部經理負責新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求等。以下是本站小編整理的人力資源部經理的具體職責。

篇一

1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮幹部和技術人員的梯隊建設。

3、參與公司重大人事問題的決策。

4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

5、負責公司人力資源戰略的執行。

6、根據公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，並組織實施。

7、根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位責任設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

8、全面負責人力資源管理的各項事務。

9、負責公司內部人力資源調配。

10、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，並參與對應聘人員的全面篩選。

11、負責制訂公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。

12、負責組織公司員工的考核，並對考核結果作出評價。

13、負責組織公司員工的職稱評定工作。

14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調整方案，審核公司員工每月的工資。

15、負責建立公司內部的溝通機制，及時瞭解員工的思想動態。

16、受理員工投訴，並組織相關部門妥善解決。

17、負責其他人事事務。

18、負責員工的養老保險，失業保險醫療保險等工作。

19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。

20、負責受理員工與公司勞動爭議並及時解決。

21、監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。

22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。

23、負責人力資源內部的組織管理。

24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃，並督促執行。

25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員並做出評價。

26、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

27、負責控制部門預算，降低費用成本。

28、完成總經理交辦的其他任務。

篇二

1、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供優化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本;

3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

4、負責酒店整體企業文化建設;

5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;

6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等後勤管理;

7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

8、完成總經理交辦的其他事務。

篇三

全面統籌規劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰略規劃，並監督實施;

參與公司經營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規劃、組織建設等方面的建議與意見;

負責籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創建、修訂，並負責監控、指導管理制度、流程的執行;

構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規範性，提升公司核心競爭力;

負責維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間凝聚力;

負責各類中高級人才的甄別和選拔，指導規劃核心員工的職業發展;

主動與管理層/員工互動,確保內部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發人力資源問題;

負責指導人力資源整體預算的制定，並監控部門的成本費用支出;