生產經理工作職責範圍（通用24篇）

生產經理工作職責範圍 篇1

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關係;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審核、客户審核及第三方審核，並改進本部門的不符合項;

日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助彙報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客户進行溝通和協助品保部處理客户抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責範圍 篇2

一、組織建立和完善生產du指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產經理工作職責範圍 篇3

1. 負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;

2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;

4. 對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產計劃完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;

6. 編制生產方案，下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);

7. 合理調度生產資源，按照生產計劃協調勞務組織生產;

8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責範圍 篇4

1、統籌管理印刷生產工作;

2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;

3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。

生產經理工作職責範圍 篇5

1、負責公司產品生產組織，協調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。

2、 負責現場管理的監督檢查工作。

3、 工藝管理。

3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;

3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查督促生產部門貫徹執行;

3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;

4、組織生產過程異常問題的解決方案， 彙總生產過程中的異常問題。

5、負責專業生產設備質量技術選型工作

6、負責產品工價制定。

生產經理工作職責範圍 篇6

1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，並負責組織執行、監督、檢查和修訂;

2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;

3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，並組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;

6、 負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責範圍 篇7

1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規範有序進行，確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責範圍 篇8

1.負責根據公司計劃制定相關生產計劃、按時完成當日生產任務;

2.負責車間生產人員的人員配置、組織管理、設備配置及工作進度安排;

3.負責生產過程的管理，生產過程中各環節的檢查、改進;

4.負責做好生產成本控制和生產質量控制工作;

5.負責組織開展生產經營革新、7s改善等現場改善工作。

生產經理工作職責範圍 篇9

1、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產，處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作，及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度;協調所屬各施工單位間的關係，保證計劃任務的完成。

3、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。

4、制定項目工作開展的流程，協調項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。

5、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作，並加以監督與落實。

6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目紮根開展。

7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現的糾紛、討薪問題。

8、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 並準確、及時在日報中反應項目出現的問題。

9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件，並監督實施。

10、項目經理交辦的其他工作。

5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

生產經理工作職責範圍 篇10

1、負責生產車間各項管理制度及操作規範的組織實施和監督考核;

2、負責確認生產計劃並按計劃組織實施生產，成本控制，協調處理生產過程中存在的問題;

3、負責生產安全管理及現場5S管理，並做好監督檢查及整改考核工作;

4、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理並及時上報，參與糾正措施與預防措施的審核、上報、實施等工作;

5、督促檢查車間生產設備的維修、維護及保養情況;

6、員工管理;

7、按照質量體系標準執行本部門工作;

生產經理工作職責範圍 篇11

一、負責實施車間生產計劃，確保客户需求得到保證;

1、負責根據計劃部門下發的生產任務、合理安排並實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;

2、負責在生產過程中執行工藝規範和質量要求，確保產品質量;

3、負責生產信息的彙總及交流;

二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善

1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度，推進6S/品質改善

2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定

3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。

4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。

5、負責車間異常反饋的時效管理。

6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;

三、負責車間人員管理及團隊建設

1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比，協助人力資源部落實績效考核;

2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;

3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負責車間人員配置的管理和優化;

四、主導車間降本增效和品質提升

1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。

2、參與人均效能和品質提升的各項專案

生產經理工作職責範圍 篇12

1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;

2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備活動;

3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

4、 深入施工現場，掌握項目施工進度，質量、安全等情況，做好現場施工目標的中間控制;

5、組織並參加項目生產會，協調並解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題，佈置生產任務，落實會議決定事宜;

6、督促現場施工管理人員完成工程施工;

7、完成項目經理交辦的其它任務。

生產經理工作職責範圍 篇13

-在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;

-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

-主持每週的項目生產例會，總結上週工作完成情況，進行下週工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

-負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

-負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;

-組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

-根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

-根據生產進度需求，審批物資需求計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

-根據生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。

- 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

- 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理;

-定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

-監督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標誌等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

-負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;

-定期向項目經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作

生產經理工作職責範圍 篇14

1. 全面負責車間的日常管理工作;

2. 組織實施生產計劃，保質保量地完成生產任務;

3. 提出生產成本控制目標，加強車間的成本控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

4. 培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的動態思想，採取合理的措施確保車間的可持續發展;

生產經理工作職責範圍 篇15

1、執行部門生產計劃，追蹤生產進度，調配生產現場資源，協調其他部門的協作聯繫和互動;召開和主持班前工作交接會，正確傳達公司的各項工作

2、指導和協調部門工作，調配人員完成部門的各項生產任務，保證部門的產量，質量指標的按時完成;

3、制定相關的安全工作職責和流程，防止事故的發生;

4、對下級實施授權管理，巡視職責現場;監督檢查和彙報部門工作，聽取下級的工作彙報，完成設定的部門績效指標和實施績效考核;

5、提報部門內的相關控制數據，組織部門人員進行生產技能和勞動安全培訓，向部門人員傳達企業文化，協助和督導職員認同公司價值觀;

6、制定部門工作程序，監督和執行部門和公司管理制度，上報並協助整改部門異常;

7、完成上級臨時賦予的各項工作。

生產經理工作職責範圍 篇16

1.在項目經理的領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場安全生產管理工作的組織者和指揮者。

2.辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項現場準備工作，包括現場複查、臨建搭設、現場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。

3.負責組織編制各類工程進度計劃，並對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。

4.落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產、進度計劃、現場總協調及管理全面負責，確保工程施工順利進行。

5.負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題。

6.每週定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。

7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查。

8.對結構工程施工與其他各專業項目部之間的施工生產進行協調，負責結構施工中各工種之間的協調及配合，組織實施結構各專業管理人員、施工日常工作的落實。

9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工後的維修保修工作，負責組織竣工後的施工總結工作。

生產經理工作職責範圍 篇17

1. 根據生產下達生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，組織均衡生產，保證按計劃完成各項生產。合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷

2. 負責本部門團隊組建，及對本部門的各級人員培訓。

3. 對生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理，組織、分析、解決生產工藝問題。

4. 對生產過程中各類數據的統計，並進行合理的收集、整理、分析。為生產提供依據

5. 對生產過程進行優化生產，提高生產效率

生產經理工作職責範圍 篇18

1、負責生產單位按工藝流程生產，確保質量完成計劃目標任務

2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導和建設團隊管理工作，培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接，協調生產系統和各部門的關係。

5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監督和檢查，同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節約成本，使生產簡單化，

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備採購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理工作職責範圍 篇19

1、負責生產達成：執行生產任務，跟進生產排程及入庫計劃，改善KPI指標，推行工藝改善和工作改善，統計分析生產信息協調溝通，監督管理設備日常維護保養等，保證生產計劃達成;

2、品質提升：推行作業規範標準，監督生產流程和作業規範的執行，負責專案提升改善，分析處理製程異常，ISO體系相關知識的培訓及宣傳，生產現場7S管理及靜電防護等;

3、效率提升：人員配置優化，生產效率與產能提升，OEE報表的分析改善，生產現場物料管理，控制物料及產品損耗;

4、團隊建設：負責生產團隊建設管理，主持生產早會，人員培訓等;

5、安全管理：負責落實安全事故隱患整改，及時消除職業健康安全事故隱患。

生產經理工作職責範圍 篇20

1、協助製造總監落實企業製造發展策略以及各項工作目標;

2、制定生產部管理程序和規章制度並督導落實;

3、組織和協調製造各部人員完成生產任務和品質目標;

4、全面管理製造部人，機，料，法，環，併合理調配資源，進行統籌管理;

5、制定並實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理幹部，鞏固製造體系組織;

6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程，提高資源利用率和美化生產環境，提高效率;

7、制定製造部門KPI目標，並組織檢討目標達成狀況並跟進各項重點改善進度的落實狀況;

8、協助體系組處理外部質量審核工作;

9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;

10、負責下屬人員的請假，休假的複核;

11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。

生產經理工作職責範圍 篇21

1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、組織工廠生產，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及車間各項制度流程;

4、嚴格執行安全、文明生產管理，嚴格勞動紀律、工藝規範和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

5、根據設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

6、嚴格實施5S現場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚，井然有序;

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產經理工作職責範圍 篇22

1、根據生產計劃，系統製作並打印生產記錄單，同時生成領料單，並將生產單和領料單交於生產班長安排生產;

2、組織協調解決生產計劃執行過程中出現的重大問題;

3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協調，確保銷售所有加工產品.不留有庫

4、滯銷品數量彙總，並和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數量;

5、監督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造;

6、跟蹤、分析車間現場生產工藝的執行力和執行有效性，協調公司技術部門對車間現場工藝執行的指導和監督;

7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現和監督的結果，協調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題;

8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本;

9、規範和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性;

10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;

11、監督生產部門的各項制度落實情況;

12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率;

13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統計生產人員的月度產量獎金;

14、每月統計生產數據，及時分析、總結，用於指導生產工作;

15、負責統籌安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

16、負責內外部各項檢查的協調工作。

生產經理工作職責範圍 篇23

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃，生產作業計劃，進行生調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品進度、生產方法和流程;

6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

7、完成領導安排的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇24

1、協助公司上級領導負責整個常州工廠的全面生產和管理工作;

2、認真執行公司的各項決議決策，統籌貫徹落實，結果導向;

3、按照公司確定的目標管理要求，負責制定公司運營管理計劃和方案，並組織實施;

4、負責所轄部門的內部機構設置和管理方案，提高管理效率;

5、負責所轄部門的正常運營，包括績效提升、人員培養與激勵、服務過程完善、優化部門流程等

6、負責制定並建立健全生產部的各項管理制度，確保公司生產運營正常。