工程部經理工作職責範圍（通用15篇）

工程部經理工作職責範圍 篇1

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客户;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，並負責工程項目重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客户訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責範圍 篇2

1、 組織制定、完善並貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

4、 組織施工方案審核、交底工作;

5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

工程部經理工作職責範圍 篇3

1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;

3.根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;

4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

工程部經理工作職責範圍 篇4

1. 服從項目經理的領導和工作安排，並對其負責。

2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。

3.結合項目部實際情況建立設備檔案台帳，制定《公共設備設施年度維修保養計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。

4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，並制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。

5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。

6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收並移交行政存檔。

7. 總體負責業户二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。

8. 劃分管轄範圍內各設備責任區，並指定各責任區的負責人。

9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時瞭解收集與工程有關的法律法規的最新消息。

10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。

11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報項目經理審批。

12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。

13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報項目經理。

14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計劃。

15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。

16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。

17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。

18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;

19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。

20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。

工程部經理工作職責範圍 篇5

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責範圍 篇6

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責範圍 篇7

1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規範文件;

2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

4.負責成熟產品的二次開發及完善;

5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

6.對產品出現的問題提出技術支持，並分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責範圍 篇8

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;

17、與協作單位的聯繫接洽工作;

18、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責範圍 篇9

1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;

3. 根據項目工程計劃，編制工程、材料設備採購計劃，上報並組織實施;

4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

5. 負責項目竣工後的結算資料編制及總結工作。

工程部經理工作職責範圍 篇10

1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責範圍 篇11

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;

17、與協作單位的聯繫接洽工作;

18、完成領導交辦的其他工作。

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工程部經理工作職責範圍 篇12

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責範圍 篇13

負責材料設備採供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;

審核、批准工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

收集項目開發所需的各種工程材料、設備，並按規定審批;

收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息諮詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統計彙總分析。

做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責範圍 篇14

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保項目的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責範圍 篇15

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。