網站建設與管理工作計劃方案(通用4篇)
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網站建設與管理工作計劃方案 篇1
一、網站推廣目標
網站是在成功製作和推出網站之後,針對市場營銷推廣策略,專門製作的一個企業網站。通過網站的推出,能夠讓搶佔互聯網這一企業傳播陣地,以提升知名度、美譽度和忠誠度。
網絡的發展為的整合傳播開闢了一條新途徑。網絡資源的最大優勢在於快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。如今上網的人越來越多,信息傳播面廣,傳播速度快——我們可以充分利用這些特點,為服務。
本站站主要具有以下作用:
1、網站可以提升、拓展、縱深的形象、價值及外延。
2、網站能夠提供互動、親切的“客户關係管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是生產經營活動價值鏈上的各個環節。
3、網站是實現線上推廣營銷的根據地。一方面,在離線領域可以配合廣告、公關、促銷等開展系列營銷活動;另一方面,網站本身就是一個互動溝通平台,二者活動的反饋溝通均可在網站實現。並且,這些活動都應以核心價值為基準點,因此可以確保活動的持久性與連貫性。
通過有效的網絡營銷活動,可以使網站實現上述期望,能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實現深化傳播目的。
網站推廣效果衡量標準:網站訪問量穩步上升,會員註冊數、企業美譽度、網站的忠誠度
二、網站網絡營銷整體策劃方案
1、網絡廣告投放:
根據專業網絡廣告預測機構iResearch的統計,20__年中國網絡廣告市場規模已達到10.8億元,比20__年的4.9億元增長120%。未來3年中國網絡廣告市場規模將達到18億元、27億元和40億元。專家預見,未來的網絡廣告將與電視廣告佔有同等地位的市場份額。
較之傳統媒體而言,網絡媒體的特點在於其全能性及在打造和行銷方面的力量。網絡廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,只要受眾對某樣產品、
某個企業感興趣,僅需輕按鼠標就能進一步瞭解更多、更為詳細、生動的信息,從而使消費者能親身“體驗”產品、服務與,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務,因此,網絡廣告又具備強烈的交互性與感官性這一優勢。
網絡廣告是投入較大,效果明顯的網站推廣方式之一。廣告投放對象選擇要符合網站訪問羣特徵,並根據網站不同推廣階段的需要進行調整。針對網站的特點,我們制訂了相應的網絡廣告投放計劃。
廣告投放對象:網站是一個吸引和準瞭解和參與網站活動,在時尚和娛樂互動過程中進行傳播的網站,它所面對的受眾主要為和準,他們是一羣熱愛生活、熱愛互聯網,喜歡接受新事物、敢於嘗試的年輕人。針對網站的受眾特點,我們將網絡廣告投放對象選擇為娛樂網站、時尚資訊網站、導航網站、地方門户網站和行業資訊網站等。
廣告投放辦法:網站的網絡廣告投放分兩個步驟來進行,整個網絡廣告以積分換取獎品為主線。
第一個步驟為網站發佈之際,在各類目標網站投放“慶祝本站站上線,註冊會員,換取積分贏大獎活動”廣告,吸引網民訪問網站,並註冊成為會員。
第二個步驟為分三個活動主題進行廣告製作與投放,三個活動依次序投放廣告並開展活動。(製作相應的廣告頁面,並引導網民訪問網站的相關欄目和內容)。
投放週期:整個網站廣告投放週期為三個月。
廣告形式:根據網站的網絡廣告投放需要,我們將設計規劃多種廣告形式進行廣告投放。主要廣告形式有飄浮廣告、banner廣告、文字廣告等。
效果評估:通過第一個月的“註冊會員贏大獎”活動廣告投放,將吸引大量網民訪問網站並註冊成為網站的會員;緊接着投放的三個網站活動廣告,將進一步吸引網民參與到網站的活動中來,將深入植根到網民印象當中,各類活動開展地如火如荼,網站的知名度和訪問量將進一步提升。
2、全面登錄搜索引擎:
統計表明,網站60%的訪問量來自各類搜索引擎,因此網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的重要內容。
確定網站關鍵詞:網站全面登錄搜索引擎,網民只需要搜索相關關鍵詞即可顯示出網站地址,並能點擊進入。根據網站特色,我們為其選定的關鍵詞為:、等。基於上述關鍵詞,基本準確描繪出網站的基本內容。
登錄各大門户網站搜索引擎:門户網站搜索引擎是許多普通網民搜索和發現新網站的重要途徑,將網站根據科學選定的關鍵詞進行網站登錄,能夠有效地提升網站的曝光率,快速呈現在普通網民面前。其中各大門户網站搜索引擎的“推薦登錄”方式能夠讓網站具有較好的關鍵詞搜索排名位置,是比較理想的登錄方式。
登錄Google、百度等專業搜索引擎:Google、百度等知名專業搜索引擎屬於自動收錄加關鍵詞廣告模式,每天有。能夠被其自動收錄,並在搜索相關關鍵詞的時候具有較好的搜索引擎自然排名,這將極大的促進網站的營銷推廣和自我增值。我們通過做好網站的搜索引擎優化工作,促使網站自發布之日起,三個月內,能夠在專業搜索引擎具有較為理想的排名,搜索相關關鍵詞,網站能夠排名前列。
此外,Google、百度等知名專業搜索引擎也提供了點擊付費模式的關鍵詞廣告。在網站發佈初期,我們將在Google、百度等知名專業搜索引擎投放關鍵詞廣告。根據網站活動開展過程選擇相應的關鍵詞投放廣告,精確鎖定網站的目標訪問羣,能夠有效提高網站的訪問質量。如投放在時尚、運動、休閒、禮品、等關鍵詞,另外定義廣告宣傳語,以吸引感興趣的網民訪問網站,參與到網站的各類活動中來。
3、網絡實名:
網絡實名是在瀏覽器地址欄直接輸入網站名或關鍵詞進行網站搜索和訪問的一種方式,主要分企業實名、行業實名和網絡排名等方式。每天有3000萬人在使用網絡實名訪問網站,網站可根據網站自身特點,選擇適合自己的網絡實名,能夠有效促進網站訪問量提升和的主動傳播,並且網民訪問的針對性強,訪問質量能夠得到保證。
企業實名:選擇註冊同本站網站貼切或相關的網絡實名,使訪客能夠無需記住網站域名,直接輸入中文即可訪問網站。
行業實名:選擇註冊通用或行業詞彙,能夠帶來巨大的訪問量,引導訪客在輸入相關通用或行業詞彙就能夠進入網站,擴大網站和知名度。如城市、運動、獎品、徵文、流行、互動等。
網絡排名:選擇註冊同網站密切相關詞彙的網絡排名,讓訪客在輸入這些詞彙後能夠在顯著位置找到網站。網絡排名能夠有效進行網站推廣,精確地把網民引導至網站。如遊戲、禮品、娛樂、等
4、郵件營銷推廣:
郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷。通過註冊會員、過往客户、電子雜誌訂閲用户等途徑獲取客户郵件地址,向目標客户定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方式; 建設自己的郵件列表,定期製作更新網站電子雜誌,向會員俱樂部會員和其他訂閲用户發送,能有效的聯繫網站訪客,提高用户忠誠度。 有獎調查:啟發式設問激發郵件接收人蔘與調查的興趣,在線填寫問卷,前1000名將獲得網站送出的精美禮品;
系列活動通報:面向所有參加活動和對活動感興趣的網民,及時通報活動情況
5、網站合作推廣:
策劃開展網站合作活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和。廣泛徵求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。與網上網下媒體展開充分合作,撰寫公關文稿,關注網站發展動態,並定期在各媒體發佈同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網站的系列活動有效開展;
100個各類網站的友情鏈接,廣泛徵求鏈接互換,擴大網站外部鏈接活力,包括娛樂、資訊、地方門户、個人等網站的友情鏈接合作開展――就某個活動或某個階段同地方門户、行業等網站就網站相關活動展開合作,藉助合作伙伴的平台進行網站與活動推廣 公關軟文推廣――就網站上線、各類活動開展情況、網站營銷心得等主題,撰寫公關文稿,同相關地方門户、行業網站、網絡媒體等合作,及時發佈公關軟文。
網站建設與管理工作計劃方案 篇2
創業計劃書一般的格式,創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,世界創業實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。
首先需要6C的規範。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是Customers(顧客)。顧客的範圍要很明確,比如説認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客户嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如説開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合夥人要會做,再不然也要有鑑賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裏、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最後是Continuation(持續經營)。當事業做得不錯時,將來的計劃是什麼。
一般來説,創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然後是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金週轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業,賣什麼產品(或服務),誰是主要的客户,所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合夥或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼,有什麼特色,你的產品跟競爭者有什麼差異,如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標市場在哪裏,是既有的市嘗既有的客户,還是在新的市場開發新客户。不同的市嘗不同的客户都有不同的營銷方式。在確定目標之後,決定怎樣上市、促銷、定價等,並且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裏學到什麼;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等,並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章:風險。不是説有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兑的風險、餐廳有火災的風險等,並注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發展。下一步要怎麼樣,三年後如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
網站建設與管理工作計劃方案 篇3
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯繫(負責)人;
還可以把銀行賬户、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分,也是讀者最先閲讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息彙集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。
需要特別指出的是:儘管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以後,才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地説明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地説明問題,同時還能表明你對這一項目的瞭解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要説明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益羣體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
* 項目範圍(問題與事件、受益羣體);
* 導致項目產生的宏觀與社會環境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰略意義;
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以後,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確説明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20__年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告裏看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益羣體
在這一部分中,你要對項目的收益羣體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益羣體分為直接受益和間接收益羣體。比如NPO信息諮詢中心的能力建設項目的直接收益羣體是國內NGO和NGO的從業人員,但間接收益羣體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益羣體是殘疾人羣,間接收益羣體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益羣體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益羣體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益羣體參與項目的活動,包括組織受益羣體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方瞭解到你的項目不但是針對受益羣體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
在介紹方法時,你要特別説明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,並對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分説明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要説明你的機構在採用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。
此外,還要提到為了執行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目瞭然地告訴讀者 “在什麼時候做什麼”,以及各項活動之間的關聯與因果關係。
8、項目組織架構
在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。
另外,還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目,還要説明各機構的分工。
工作流程也要很清楚,要説明各項工作的先後順序、邏輯關係等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敍述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源,也要註明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化,但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
比如,一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務於一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能説明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。
另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監控與評估
監控是項目實施過程中非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發現問題,儘早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要説明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適於放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件。
總之,附件的目的是使正文緊湊、乾淨;同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以後,現在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關係,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最後留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構,把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是隻把概要和目錄部分寫成雙語。
至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。
附:項目計劃書概要範例:
*封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯繫方式)
*目錄
*項目概要(總論)
*項目背景: (問題、現狀、數據)
*目標與產出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)
*項目受益方: (目標羣體、數據、範圍)
*項目實施計劃: (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序)
*時間表: (每一階段、每工作的開始和結束的時間)
*項目組織架構: (參與人員的責、權、工作流程)
*費用控制: (費用預算、財務規則、審計制度)
*監控與評估: (如何發現問題並及時糾錯)
網站建設與管理工作計劃方案 篇4
20xx年度的高新技術企業認定工作已於3月23日開始啟動,比去年有所提前。現就20__年度高新技術企業項目申報工作擬定計劃如下:
一、上海市高新技術企業認定的政策依據:
(一)國科發火〔20__〕172號關於印發《高新技術企業認定管理辦法》的通知;
(二)國科發火〔20__〕362號關於印發《高新技術企業認定管理工作指引》的通知;
(三)國科發火〔20__〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術領域》。
(四)上海市20xx年高新技術企業認定公告。
二、高新技術企業的認定條件:
(一)企業在近三年內(是指20__、20__、20__年)通過自主研發、受讓、受贈、併購等方式,或通過在全球範圍內5年以上的獨佔許可方式,對其主要產品(或服務)的核心技術擁有在中國內地得到中國法律保護的自主知識產權(是指有1項發明專利或6項左右實用新型專利等);。
(二)產品(或服務)屬於《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術領域》規定的範圍。
(三)具有大學專科以上學歷的科技人員佔企業當年職工總數的30%以上,其中研發人員佔企業當年職工總數的10%以上。
(四)企業持續進行了研究開發活動,且近三個會計年度的研究開發費用總額佔銷售收入總額的比例符合如下要求:
1、最近一年銷售收入小於5,000萬元的企業,比例不低於6%;
2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業,比例不低於4%;
3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業,比例不低於3%。
其中,企業在中國內地發生的研究開發費用總額佔全部研究開發費用總額的比例不低於60%。
(五)最近一年(是指20__年)高新技術產品(或服務)收入佔企業當年總收入的60%以上。
(六)企業納税形式應當是查賬徵收的企業。
三、企業研究開發組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產權數量、銷售與總資產成長性等指標符合《工作指引》的要求。
是指對高新技術企業的認定,着重考核以下四項權重指標:
1、研究開發的組織管理水平佔20分;
2、科技成果轉化能力佔30分;
3、核心自主知識產權佔30分;
4、成長性指標占20分。
合計為:100分。綜合評審達到71以上的,才能被授予高新技術產業稱號。
四、申報高新技術企業對職工素質有2項要求:
一是大專以上學歷人員應占企業職工總人數的30%以上以上;二是直接從事科研工作的人員應占企業職工總人數的10%以上。這需要企業提前製作好職工名冊、職工身份證和學歷複印件以及勞動合同等檔案,做好抽查和考核的準備。因為高新技術企業實行網上評審,對網上評審通過的要按比例進行抽查,因此前述名冊、檔案准備工作不能馬虎。
五、申報材料和資料的製作、收集和整理:
(一)、科技產品《水平查新報告》。在查新之前必須確定查新項目(產品)名稱,並提交以下相關資料:
1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料;
2、《產品技術報告》;
3、《產品用户報告》或《用户意見調查表》;
4、產品《檢驗檢測報告》;
5、已經通過備案的產品《企業標準》;
6、填寫好查新委託單。
前述查新,是指對產品的技術水平的查新,以確定公司所生產的產品屬於屬於何種技術水平(一般有5個等級:國際領先、國際先進、國內領先並接近國際領先、國內領先、國內先進),如果沒有進行過這樣的查新,最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委託單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構出具的《水平查新報告》,因此需要抓緊時間。
(二)財務審計報告(規定必須是經有資質的中介機構:是指經上海市財政局、税務局、科委三家共同指定的中介機構所做的審計報告方為有效)。審計報告有以下三種審計報告:
1、研發經費專項審計報告。是指審計申報前近三年(20__-20__年度)的研發經費支出必須達到規定的比例(貴公司應≥每年銷售總收入的6%)。
2、高新技術產品(或服務)收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度(20__年度)高新技術產品銷售收入必須達到規定的比例(貴公司應為上年度總收入的60%以上)。
3、申報前近三個年度財務審計報告。是指20__-20__年度常規年度審計報告,其中着重考核:申報前近三年的總資產、銷售收入的成長性指標(應有相應的增長率,前述2項成長性指標各佔10分,年度平均增長率在5%以下得0分,35%以上得10分,2項成長性指標共佔20分)。同時,還需要提交申報前近三個年度的財務報表(資產負債表、利潤表、現金流量表)以及申報前近一年度納税申報表,前述財務報表應與企業提交給税務部門的相一致。
如果貴公司財務以往對研發經費沒有設立台帳,那麼還必須將申報前近三年度的研發經費台帳補起來。這裏要説明的是研發經費台帳還必須與企業技術部門所設定的15個左右研發項目進行對接和匹配。由此可見財務與技術部門都有大量的基礎性工作要做,由此需要一定的時間才能完成。
研發經費台賬和審計工作應由公司財務部門在七月底前完成。
(三)、科技成果轉化能力方面的資料。是指企業申報前近三個年度每年平均要有4項以上(不含4項)研發項目,即15個左右研發項目,每個項目都要有項目計劃書,內容主要包括:項目名稱、研發目的與前景,預測研發費用以及參與人員、項目起止時間,研發項目的所解決的核心技術或關鍵技術以及創新點、研發成果(是指通過研發所獲得的階段性成果,如專利、版權、技術使用許可證、註冊的軟件版權、集成電路布圖設計、購入或出售技術成果合同、技術成果形成產品、服務、樣品、樣機、檢測報告、查新報告等)。最後每個項目都要填寫一張《企業研究開發項目情況表》。15個左右的研發項目名稱必須與財務部門的研發經費支持台賬所記載的項目名稱相一致,因此,要求技術部門必須四月二十日前將15個左右的研發項目名稱確定下來,並提供給財務部門,以便財務部門去做研發費用台賬以及研發費用歸集。研發項目計劃書和《企業研究開發項目情況表》等資料應由公司技術部門在七月底前完成。
(四)研究開發的組織管理水平。是指企業內部組織研究開發和管理手段,以及研發創新體系和管理制度等。如:
1、公司年度研發立項經費文件(是指20__-20__三個年度的公司年度研發項目立項文件);
2、新產品開發管理制度;
3、研究開發費用核算辦法(是指研發投入核算體系與管理規範);
4、研發人員績效考核獎勵制度等。
前述工作應由公司技術部門在七月底前完成。
(五)其它相關資料收集整理。是指企業或產品在近三年來所獲得的榮譽以及體現企業信用和規範管理方面的證明文件等。如:
3、信用等級證書、商標註冊證書、生產許可證、強制性認證證書等;
4、新產品鑑定、檢驗檢測、查新報告等;
5、企業註冊或相關資料變更登記證明文件等。
前述工作應由公司指定專人負責收集整理並與其它附件材料一併掃描成電子檔,在七月底前完成。
六、三點建議:
(一)要搞好分工。高新技術企業項目申報工作是一項嚴謹複雜的系統工作,涉及行政、財務、技術三個部門,應分工如下:
1、涉及研發制度、研發項目以及技術方面的文件、資料製作、整理、收集和表格填寫由企業技術部門負責完成;
2、研發經費歸集與台帳整理以及財務審計由財務部門負責完成;
3、對大專以上學歷人員檔案、名冊的整理以及其它相關資料的收集、整理、掃描由行政部門負責完成。
(二)具體工作應當落實到人。上述工作涉及到財務、技術、行政這三個部門,三個部門之間既有分工又有合作,具體工作必須落實到具體人員。
(三)上述工作紛繁而複雜,所以建議貴公司臨時設立一個高新技術企業項目申報工作小組,並明確一個牽頭人,由牽頭人負責與我方配合、溝通和協調工作,並督促具體責任人的工作進度和完成情況,以便保證各項工作的順利開展與按時完成申報。整個項目申報材料應於七月底前準備完畢,然後由我公司於八月中旬以前落實網上申報,八月底前完成書面材料裝訂與報送工作。
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