當前位置:萬佳範文網 >

條據 >辦法 >

機房管理實施辦法

機房管理實施辦法

為加強機房有效管理,確保機房運作安全正常,需要制定並實施相應的管理制度。本站小編今天為你整理了機房管理實施辦法,希望對大家有幫助!

機房管理實施辦法
機房管理實施辦法篇一

一、非機房工作人員不得隨意進入機房,因工作需要進入機房時,需經機房管理員同意,進行登記後方可進入。並應嚴格遵守機房管理制度。

二、機房內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

三、機房要保持清潔、衞生,進入機房前必須更換拖鞋或穿鞋套,不得隨地亂丟雜物,不得大聲喧譁。

四、非機房工作人員進入機房時不得攜帶存儲設備,不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

五、統一管理計算機及其相關設備,完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

六、制定數據管理制度。對數據實施嚴格的安全與保密管理,防止系統數據的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。

七、確保門禁卡持有人及其權限的正確性,認真做好門禁卡的實物管理,對門禁卡的發放、回收進行登記。

八、嚴禁擅自關閉監控系統和錄像功能。

九、圖文設備由專人負責,其餘工作人員未經允許不得擅自使用。

十、機房工作人員離開機房時,做好安全防範工作。

機房管理實施辦法篇二

1)機房應防塵,室內要清潔,備有工作服和工作鞋,入室穿鞋套或防靜電鞋。

2)機房的温度、濕度應符合維護技術指標要求,即:温度:22~26攝示度濕度:40%~60%。

3)機房內設備整潔,地面乾淨,佈線整齊,無雜物。周圍環境要清潔衞生,做到四無:無雜物、無垃圾、無污水、無死角。

4)機房應經常保持整齊、清潔、有秩序。地面清潔、勤掃勤擦、設備無塵、排列整規、佈線整齊、儀表準確、工具就位、資料齊全、一切有序。

5)機房內照明應能滿足設備的維護檢修要求,並備有應急照明設備。

6)機房應有防鼠措施,發現鼠情,及時滅鼠。

7)機房內要做到六不準:不準吸煙、不準睡覺、不準喧譁、不準閒談、不準做與值班無關的事,無關人員非經批准不得進入機房(經批准進入者要填寫好登記簿)。

8)儀表、器材、工具、資料要專人負責,妥善保管。使用儀表要嚴格遵守操作規定,不要亂拆亂動,使用精密儀表要填寫使用登記簿。機房儀表工具私人不得帶出機房。器材、工具要建立帳目,領用要有手續。貴重器材的更換應認真檢查慎重處理。

9)進機

10)凡外單位人員進入機房,應經有關部門負責人批准證明,履行入室登記手續,並由相關人員陪同,方可入內。

11)各級機構人員編制,機線設備,網絡組織,電路開放等機密資料,以及其他機密圖紙、機密文件、軟件版本、技術內部檔案、內部資料不得對外泄露。

12)嚴禁在機房私拉電源,計算機電源插座上不得插其它電器設備。

13)機房設備應有一定的防震措施。

14)備有滅火設備,應定位放置,並有專人負責,定期檢查維護,隨時保持有效,人人會使用。

機房管理實施辦法篇三

進入計算機機房時,必須嚴格遵守以下規章制度

一、計算機機房由專人負責管理,工作人員、外來人員進入機房時須登記。

二、進入機房時由機房管理人員組織依次進入機房,進入機房時必須穿上鞋套,保持室內衞生,走出機房後才能脱下鞋套。未經許可,非機房工作人員不得進入機房。

三、進入室內,不得高聲講話,不得在機房奔跑和打鬧。

四、所有機櫃內開關,按鍵應在指導下操作,不得亂開、亂扳與敲擊。

五、如遇機器故障,應及時向機房管理人員報告,不得擅自處理。

六、自覺愛護公物,嚴禁在桌、椅、機器上亂塗、亂畫、亂寫,違者嚴肅處理。一旦出現損壞公物現象,一律照價賠償。

七、未經同意,不得使用機房內計算機,不得更改機器的一切設置;嚴禁無故刪除、複製、改名機器內的文件。

八、必須注意機房環境衞生。禁止在機房內吃食物、抽煙、隨地吐痰;對於意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須及時採取措施清理乾淨,保持機房無塵潔淨環境。

九、不得隨意攜帶軟盤,光盤上機使用,防止計算機病毒侵入,如有必要,可向機房管理人員説明,等檢查、殺毒後才可使用。

十、嚴禁玩任何類型的遊戲、上網、聊天等。上互聯網瀏覽信息時,不準隨意下載或安裝軟件,以防病毒感染,如有必要,經機房管理人員同意後方可進行。十一、在機房內,禁止抽煙。

十二、機房管理人員對違反機房規章制度,不聽勸告或非法設置設備狀態,以及由影響其他設備安全、影響設備運行的行為操作,有權令其停止上機並責令其離開機房。

十三、離開機房時應按操作順序正常地關機,整理好鼠標、顯示器、主機等設備,然後將凳子整齊的擺放,關好所有門窗,斷開斷電源再按順序離開,走出機房後才能脱下鞋套。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/tiaoju/banfa/6oo4k.html
專題