![生產材料管理制度（精選3篇）]( "生產材料管理制度（精選3篇）")
- 生產材料管理制度篇1一、職務1.在生産部經理的領導下，貫徹公司有關生産方面的方針、政策，根據生產部生産計劃和公司內各項任務的要求，負責編制生産作業計劃和輔助生産作業計劃，並組織檢查、落實和考核。2.根據新産品試製計劃和生産技術準備綜合計劃，負責編制本部門生産技術準...
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![生產部管理制度]( "生產部管理制度")
- 一.總則1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會...
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![材料化學班班級管理制度]( "材料化學班班級管理制度")
- 一、思想政治1、每週團日活動、主題班會缺席者扣1分每人次，遲到或早退者每次扣0.5分。若出現玩手機、講小話、吃東西等現象，扣0.5分每人次。若承辦活動的團隊把活動辦的好，在系裏排名第一、第二名，分別加2分每人次，1分每人次（以寢室為單位承辦團日活動、主題班會）。承辦團體配合...
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![原材料的管理制度十篇]( "原材料的管理制度十篇")
- 原材料的管理制度篇1為加強混凝土生產過程中的原材料管理，確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量，經總經理辦公會研究制訂本管理制度，請各部門認真執行本規定的要求。1、公司生產混凝土用原材料全部由商務部進行採購及管理，各部門應在商務部的統一管理下履行...
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![生產設備管理制度]( "生產設備管理制度")
- 生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進...
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![車間生產管理制度]( "車間生產管理制度")
- 車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在，就來看看以下三篇車間生產管理制度的文章吧!生產車間管理制度一、...
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![原材料及包裝材料採購驗證管理制度]( "原材料及包裝材料採購驗證管理制度")
- （一）嚴格審驗供貨商（包括銷售商或者直接供貨的生產者）的許可證和合格的證明文件。（二）對購入的材料，索取並仔細查驗供貨商的營業執照、生產許可證或者流通許可證、標註通過有關質量認證的相關質量認證證書、進口有效商檢證明、國家規定應當經過檢驗檢疫合格證明。上述相關證明文...
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![材料管理制度十篇]( "材料管理制度十篇")
- 材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脱崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃和物質使用單位領導的`批示，辦理物質出庫以舊換新、發貨...
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![材料設備管理制度]( "材料設備管理制度")
- 為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經濟效益，根據局公司的有關文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量核算表>、<輔助材料需用計劃>編制材料申請計劃(計劃分為甲供...
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![生產管理制度範例]( "生產管理制度範例")
- 為了加強安全生產、提高生產效率，特制定本制度：第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制定，會同銷售部門、採購部門進行審核，經總經理審批後執行...
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![物料生產管理制度（通用3篇）]( "物料生產管理制度（通用3篇）")
- 物料生產管理制度篇1目的：為規範各項物料請購程序，使各部需求的物料能夠及時準確，方便於生產，有利於pmc更好監控物料，杜絕物料的各種浪費，確保訂單的順利交貨。一、物料的定義：物料廣義上可理解成為維持整個生產活動所需之用料，狹義上是指產品所需之原料、零件、包裝材料等。二、...
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![生產製品管理制度]( "生產製品管理制度")
- （1）掌握在製品在生產過程中的情況，及時進行調整，使在製品數量經常保持在定額水平。（2）實行統一領導分級管理原則，全廠生產由生產部負責，車間內部由各車間負責。根據生產定額，有生產部下達各類產品的在製品存活量，由車間具體組織控制，生產部監督執行。（3）在車間流轉必須有原始憑證（生產...
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![原材料倉庫管理制度]( "原材料倉庫管理制度")
- 1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。3、倉庫電腦數據庫管理倉管員每天將出、入庫數據輸入電腦，在合適時機盤點核實庫...
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![生產定置管理制度]( "生產定置管理制度")
- 生產定置管理辦法為更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作，現場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現場管理要求1、整理要求：a)不用的東西及廢品必須從現場清除，防止混雜不清；b)對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；c)偶爾使用的東...
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![生產車間管理制度]( "生產車間管理制度")
- 撰寫人--------------------歐立阿發一．總則1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二．人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班...
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![生產管理制度]( "生產管理制度")
- 生產管理制度第一章總則第一條為保證公司（以下簡稱公司）生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。第二條本制度作為開展生產工作的指引，適用於公司生產系統包括輸入、生產轉換過程、輸出和...
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![資料生產管理制度（精選21篇）]( "資料生產管理制度（精選21篇）")
- 資料生產管理制度篇1一、村(居)要規範完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專櫃專盒存放,專人保管。二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日誌,及時反饋安全信息,做到...
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![設備材料採購管理制度]( "設備材料採購管理制度")
- 第一章總則第一條：為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優性價比的採購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產發展股份有限公司，“分公司”是指...
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![生產管理制度大綱]( "生產管理制度大綱")
- 13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產，保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正；19.嚴格執行請假制度，不能代替他人打卡；發現一次扣20元；生產管理制度宣17.不準遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；20.團結協作，友家互助！15.做到文明生產，現場衞生責任到人，大鋸、補膠場、磨機周邊車間的衞...
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![生產調度管理制度]( "生產調度管理制度")
- 第一章總則第一條為充分發揮生產調度指揮的作用，合理統籌生產運行各部門工作任務，提高工作效率，保障安全生產，結合公司的實際情況，制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理和應急管理等業務。第二章生產調度指揮管理第三條調度...
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![項目材料管理管理制度（精選6篇）]( "項目材料管理管理制度（精選6篇）")
- 項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗材料應由單位物資部門統一招標採購,按計劃供給項目經...
- 26035
![外協生產管理制度]( "外協生產管理制度")
- 第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術，利用外協／加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1．審查方式書面審查與實地調查。①要審查外協加工及外協製造的...
- 30538
![材料部門管理制度]( "材料部門管理制度")
- 材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閲本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閲資料必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。3、若其他部門...
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![材料員管理制度（精選8篇）]( "材料員管理制度（精選8篇）")
- 材料員管理制度篇1一、現場材料由材料員做好原材料的組織供應，滿足施工進度需求是材料員的根本職責。二、認真執行材料進場計劃，按時組織各種工程材料，材料員應隨時掌握現場的材料動態情況，對供求情況瞭如指掌，必須先行做好材料供應工作。三、材料員應勤於市場調研貨比三家，以...
- 14546
![生產工作管理制度]( "生產工作管理制度")
- 生產車間管理制度為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保電能表生產車間正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門。工作服不得穿出車間...
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