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直銷模式受壓 戴爾中國洋帥麥大偉掌權
  • 直銷模式受壓 戴爾中國洋帥麥大偉掌權

  • 戴爾近日給《每日經濟新聞》發來郵件稱,符標榜決定從戴爾中國總裁的職位上退休,“洋帥”麥大偉將接替其職務。麥大偉曾擔任戴爾澳大利亞及新西蘭公司副總裁及常務董事,從今年1月份開始與符構成戴爾中國“雙總裁”領導架構,為接手符標榜的工作打下鋪墊。現在,麥將獨立領導戴爾...
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戴爾中國總經理透露直銷祕訣:標準化縱橫全球
  • 戴爾中國總經理透露直銷祕訣:標準化縱橫全球

  • 中國為何缺少跨國公司?對於戴爾在全球的成功,普通人認為祕訣是“直銷”,聯想等競爭對手認為是“全流程的精細化管理”,而戴爾中國總經理符標榜日前則向記者透露了戴爾縱橫全球的另一個祕訣——標準化,這其實也從側面回答了一個令不少人困惑的問題:儘管中國去年出口貿易額在全球...
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麥克爾·戴爾:成熟讓我感到不安
  • 麥克爾·戴爾:成熟讓我感到不安

  • 2005年戴爾有望當選《財富》雜誌“最受尊敬的美國公司”,它目前名列候選公司榜首。創始人邁克爾.戴爾用21年的時間從一個電腦小玩家成長為美國最受矚目與尊敬的行業領導者。“成熟讓我感到不安!”邁克爾.戴爾説。“我們永遠需要成長和變化。”長期以來人們認為他是個年輕的...
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領導力:培養戴爾競爭力的源泉大綱
  • 領導力:培養戴爾競爭力的源泉大綱

  • 自1998年將直接模式引入中國市場以來,在短短6年多時間裏戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日,戴爾在中國的業務已經擴展到台式機、筆記本電腦、服務器、存儲設備、工作站、外設、軟件,以及服務等IT市場的眾多領域;目標市場覆蓋政府、教育、企業及個人消費者等各個方面。在...
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戴爾面試最新題
  • 戴爾面試最新題

  • 戴爾的面試從問有答案的問題,其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否説明他是一個適合戴爾的人。戴爾公司有一條招聘經驗:在新招來的員工中,5年後,大概只有30%的人能留下來;XX年以後,大概只有10%的人能堅持到最後,被老闆留下來成為核心員工。這些堅持下來的人,雖然不一定最...
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戴爾中國老外總裁上任
  • 戴爾中國老外總裁上任

  • 麥大偉將全面接手戴爾在中國內地和香港的業務戴爾中國近日宣佈了總裁更迭的消息:符標榜宣佈從戴爾中國總裁的職務上退休,並將於未來一個月內完成工作交接。從今年1月份開始與符並任“雙總裁”的麥大偉,將繼續擔任總裁的職務,全面接手戴爾在中國內地和香港的業務。符發表的聲...
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領導力:培養戴爾競爭力的源泉
  • 領導力:培養戴爾競爭力的源泉

  • 自1998年將直接模式引入中國市場以來,在短短6年多時間裏戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日,戴爾在中國的業務已經擴展到台式機、筆記本電腦、服務器、存儲設備、工作站、外設、軟件,以及服務等IT市場的眾多領域;目標市場覆蓋政府、教育、企業及個人消費者等各個方面。在...
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戴爾的經驗之塔
  • 戴爾的經驗之塔

  • 美國視聽教育家戴爾1946年寫了一本書《視聽教學法》,其中提出了經驗之塔的理論,對經驗是怎樣得來的,認為經驗有的是直接方式、有的是間接方式得來的。以下是小編給大家整理的資料,歡迎大家閲讀參考!戴爾經驗之塔基本觀點1.寶塔最底層的經驗最具體,越往上升則越抽象。但不是説...
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傳戴爾中國區總裁離職 戴爾官方否認
  • 傳戴爾中國區總裁離職 戴爾官方否認

  • 近日,業界突然傳出消息稱,戴爾中國區總裁符標榜已與上週五離職,接替他的是原戴爾(中國)公司家庭及小企業部總經理李和晟。也有消息稱接替者是戴爾公司亞太區市場及業務總監AmitMidha。據消息人士表示,戴爾公司早在上週五就開會討論了符標榜的去留問題,同時也決定了一項裁員計...
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你該知道的戴爾的祕密
  • 你該知道的戴爾的祕密

  • 説到戴爾的商業模式,很多人都知道是直接模式。如果再深究一下,什麼是直接模式的核心競爭力,那麼,供應鏈管理、按單定製、基於標準等都可能是答案。“其實,戴爾真正的核心競爭力是它的客户關係。”戴爾(中國)有限公司總裁麥大偉説:“如果你不知道客户的需求,則無法做到按單生產,也沒...
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戴爾羅林斯:不斷挑戰自己的商人
  • 戴爾羅林斯:不斷挑戰自己的商人

  • 採訪凱文是一件很輕鬆的事情。他時時擺弄着手裏的眼鏡,做出各種豐富表情。有時覺得他像一位老教授,有時又覺得他像一位好萊塢的大明星。這也是他作為CEO,與創始人邁克。戴爾的不同,穩健而不失活力的商人本色。商人就是要儘量地讓客户感到滿意,這樣才能從客户那裏賺取更多的利...
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戴爾遭遇利潤和規模的矛盾抉擇
  • 戴爾遭遇利潤和規模的矛盾抉擇

  • 最近財務表現未能達到財務預期,是否意味着不停膨脹的戴爾模式遇到了天花板?接受本刊專訪時,公司創始人邁克爾·戴爾和CEO凱文·羅林斯均表示,直接模式可以讓他們“無限接近完美”20年來,邁克爾·戴爾(MichaelDell)持續展現着一種才華:創造奇蹟。這個高大、捲髮、輕聲細語的休斯...
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戴爾經驗之塔理論
  • 戴爾經驗之塔理論

  • 戴爾的經驗之塔理論是一種關於學習經驗分類的理論模型,把學習經驗分成了抽象的經驗、觀察的經驗、和做的經驗三類。以下是小編給大家整理的資料,歡迎大家閲讀參考!戴爾經驗之塔理論一"塔"基的學習經驗最具體,越向上越抽象。它根據不同教材和方法所提供的學習經驗的具體程度...
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戴爾電話面試問題摘錄
  • 戴爾電話面試問題摘錄

  • 戴爾的面試從未有過有答案的問題,其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否説明面試者是一個適合戴爾的人。陳竹,海軍退役軍官,曾任某直轄市電信公司運維中心幹部,後離職到戴爾應聘。戴爾招聘負責人對陳竹做了一次電話面試,限時90分鐘。以下便是此次面試的部分摘錄。問題1:...
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戴爾培訓:送你一句口頭禪“不要粉飾太平”
  • 戴爾培訓:送你一句口頭禪“不要粉飾太平”

  • 戴爾培訓員工時的口頭禪之一是:“不要粉飾太平。”意思是説:你不要試圖把不好的事情加以美化,問題遲早會出現,直接面對最好。◆雙主管制度任何一家公司想要成功,關鍵在於最高層人員是否能分享權力;高層人員必須把重點放在整個組織的發展上而非個人的權力擴張。為此,戴爾創立了一...
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戴爾·卡耐基作品《人性的弱點》讀後感5篇
  • 戴爾·卡耐基作品《人性的弱點》讀後感5篇

  • 《人性的弱點》彙集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內容,是作者最成功的勵志經典,出版後立即獲得了廣大讀者的歡迎,成為西方世界最持久的人文暢銷書。下面是小編整理的讀後感,歡迎閲讀參考。《人性的弱點》讀後感1最近讀了美國成人教育之父戴爾·卡耐基所著的《人性...
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戴爾員工培訓法則解讀
  • 戴爾員工培訓法則解讀

  • 戴爾員工培訓有什麼法則?小編收集了一些相關的資料供大家參考!戴爾在培訓辦理方面的焦點內容是將重點放在員工的發展計劃上,並創造性地構建了70-20-10員工發展體系。戴爾的學習與發展都是基於70-20-10的原則制定的。全球電腦直銷公司――戴爾有許多值得其他企業學習和借鑑的...
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凱文-羅林斯:讓戴爾保持“不變”
  • 凱文-羅林斯:讓戴爾保持“不變”

  • 如果説凱文·羅林斯任職戴爾公司總裁兼首席執行官一年以來,為戴爾帶來了什麼,也許最值得一提的就是“不變”。近日,凱文·羅林斯懷揣着“豐收的喜悦”在戴爾中國成立7週年之際訪華,宣佈戴爾在中國生產的產品總量累計達到1000萬台,這些產品服務於包括中國大陸、中國香港及日本...
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一篇報道引起競爭對手不滿聯想猛烈反擊戴爾CEO
  • 一篇報道引起競爭對手不滿聯想猛烈反擊戴爾CEO

  • 昨天上午,一則關於“戴爾CEO質疑聯想,稱其增長速度減緩”的外電報道被網絡披露。昨天下午3點10分,聯想突然宣佈將就此事召開電話發佈會。聯想大中華區總經理陳紹鵬表示,戴爾CEO對聯想的無端攻擊與其身份不相符,是不光彩的也是極不負責任的。他認為,戴爾攻擊的不僅是聯想而是中...
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戴爾商業模式面臨“重起”
  • 戴爾商業模式面臨“重起”

  • 在中國市場,消費者總是希望在購買之前先查看商品。對電腦製造大亨戴爾公司來説,中國市場實在不合其直銷戰略的胃口。美國東部時間10月27日(北京時間10月28日),據海外最新消息,去年四月在美國德克薩斯Austin舉行的雞尾酒會上,戴爾公司創始人還在向所有在場分析人士自鳴得意地稱讚...
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外籍CEO高調亮相 聯想進攻戴爾、惠普
  • 外籍CEO高調亮相 聯想進攻戴爾、惠普

  • 外籍CEO沃德在上海高調亮相兩天前,聯想集團總裁兼CEO史蒂夫·沃德在上海首次高調亮相,出席聯想全球首家旗艦店的開業慶典,為聯想中國戰區打氣。在收購IBM電腦後,作為全球第三大PC廠商,聯想希望能在上海這個一直拼不過惠普、戴爾等國際巨頭的地方重新開始。聯想中國區一位高管人員告訴記者...
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挖戴爾牆角 聯想閃電換掉CEO
  • 挖戴爾牆角 聯想閃電換掉CEO

  • 事先毫無徵兆,聯想挖來老對手的高管出任CEO。昨日,聯想集團()宣佈任命威廉·J·阿梅里奧為集團總裁兼CEO,替代沃德。“現在是進行CEO交接過渡的最佳時機。”聯想集團董事局主席楊元慶在媒體電話會議上説,聯想和IBMPC併購之後第一階段的整合已結束,實現了業務和團隊的穩定。楊認...
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佩戴絲巾禮儀
  • 佩戴絲巾禮儀

  • 絲巾的藝術性幾乎可與寶石及繪畫媲美,但是如果僅僅重視遠看效果的話,也僅僅是一塊漂亮的布而已。那麼佩戴絲巾要注什麼禮儀呢?下面是本站小編為大家整理的佩戴絲巾禮儀,希望能夠幫到大家哦!佩戴絲巾禮儀1挑選挑選絲巾時關鍵是看絲巾的顏色、圖案、質地和垂墜感。2注意與整體...
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怎樣佩戴耳環
  • 怎樣佩戴耳環

  • 耳環又稱耳墜,是戴在耳朵的飾品,古代又稱珥、璫。耳環都是金屬為主,有些可能是石頭、木、或其他相似的硬物料。不管男女都可以佩戴耳環,但現今還是女性比較多。那麼女性應如何佩戴耳環呢?佩戴耳環,首先要依據臉型。長臉型宜佩戴大耳環,貼耳式或短墜耳環。方臉型不宜佩戴圓形耳環...
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戴戒指的含義
  • 戴戒指的含義

  • 戒指是一種戴在手指上的裝飾品,任何人都可以佩戴。以下是本站小編為大家整理的關於戴戒指的含義,供大家參考!戴戒指的含義右手小指:不談戀愛。右手無名指:熱戀中。右手中指:名花有主。右手食指:單身貴族。不要戴在左手,因為戴在左手上就有意義了,左手小指:不婚族。左手無名指:結婚...
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