戴爾面試最新題

戴爾的面試從問有答案的問題，其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否説明他是一個適合戴爾的人。

戴爾公司有一條招聘經驗：在新招來的員工中，5年後，大概只有30%的人能留下來；XX年以後，大概只有10%的人能堅持到最後，被老闆留下來成為核心員工。這些堅持下來的人，雖然不一定最優秀，但他們卻一定是最能適應戴爾價值觀的人；而且他們能為戴爾創造出最大的經濟效益，節省出更多的成本；他們不但對戴爾的文化堅信不移，而且也是競爭對手無法用金錢挖走的。

因此，“人才不是越優秀越好，而是合適的才是最好的”。“合適”就是企業用人的標準和尺度。

戴爾用人的“尺度”是：發現和聘用，能用最低成本賺得最高利潤的人。

陳竹，海軍退役軍官，曾任某直轄市電信公司運維中心幹部，後離職到戴爾應聘。戴爾招聘負責人對陳竹做了一次電話面試，限時90分鐘。

問題1：請告訴我你的最大優點是什麼？你將給公司帶來的最大財富是什麼？

答：我的優點是“專注”。我想一個“專注”的高級經理是一定能給貴公司創造出許多物質財富和精神財富的。

問題2：你曾經做過什麼來降低你們部門的經營成本或節省時間？

答：我在海軍服役的時候，創造出一條效率法則，叫“一張紙原則”，我要求自己和戰友，在向上級彙報工作時或者給下級佈置任務時，要在“一張紙、三分鐘”以內把事情講明白。這條原則幫助我在軍隊、國企和社交方面都取得了“立竿見影”的效果。

問題3：你最富有創造性的工作成果是什麼？

答：是一種能夠點燃團隊熱情的“非貨幣激勵機制”，我把它稱作“讚賞支票”。

問題4：你現在的上司認為你對他們最具價值的是什麼？

答：是團隊執行力，他安排的工作以後就不需要操心了，我的部門不會出錯，而且能準時提交工作成果。另一方面，做下屬的能力強也正好反映出上司是卓越的領導者。

問題5：高級客户經理職位的一般職責是什麼？

答：是成交。就是運用一切合法手段促成交易。但是，一個卓越的經理人，他會在交易中維護公司利益，同時，也會顧及到客户的利益和競爭對手的利益。

問題6：你認為你工作中的哪些方面是至關重要的？

答：妥協和達成。