交通目標責任書（通用13篇）

交通目標責任書（通用13篇）

交通目標責任書 篇1

一、安全生產

1、考核指標

(1)杜絕因工死亡事故發生;

(2)百萬工時負傷率控制在2.0以下;

(3)崗位粉塵合格率達88%以上;

(4)勞動防護用品佩戴率達100%;

(5)每週檢查安全工作1次，事故隱患整改率達100%;

(6)設備完好率100%，計量檢測設備週期檢定率達100%;

(7)材料保管室、電氣火災事故為0;

(8)設備、試劑標識完好率達100%。

2、重點工作

(1)認真檢查並嚴格執行本部門各崗位安全生產責任制，堅決杜絕違規違章操作，確保安全檢測。

(2)積極參與安全生產標準化建設，不斷提高本部門安全管理水平。

(3)積極參與部門安全管理各項規章制度建設，並不斷進行崗位操作安全技術改造，加強勞動防護用品佩戴，為提高部門本質安全水平提供有力保障。

(4)積極開展化驗崗位安全技術操作培訓，不斷提高化驗人員崗位安全操作意識。

(5)加強部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險化學試劑的保管、使用和安全用電管理，認真做好相關事故應急救援體系建設，確保安全生產。

(6)按照職業健康安全管理體系的要求，繼續做好體系運行監控和安全基礎工作，並持續改進，確保體系有效運行。

二、環境保護

1、考核指標

辦公室、清潔區、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險化學品泄漏率0固體廢物、化驗廢液收集處理率100%環境衞生隱患整改率100%

2、重點工作

(1)持續改進環境管理體系並有效運行。

(2)嚴格崗位環境衞生管理，積極開展污染排查治理，消除髒、亂、差，確保轄區各類場所清潔。

(3)按時參加6S管理、員工健康、安全環保等各類檢查活動，杜絕環境污染中毒事故發生。

(4)嚴格各類化學試劑的儲存、使用管理，確保不泄漏。

(5)加強崗位固體廢物、化驗廢液處置管理，杜絕因處置不當而污染環境。

部門負責人(簽字):

安全環保責任人(簽字):

_____年_____月_____日

交通目標責任書 篇2

為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關於“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。

一、目標控制

1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。

2、 針對人民羣眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答覆，無非正常上訪，實現無集體上訪和羣體性上訪。

3、將治安防範的責任和措施分解到人，治安防範有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。

4、紮實抓好平安創建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創建的工作成果。

二、工作職責

1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。

2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕羣體事件的發生和羣體上訪。

3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防範網絡，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防範監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。

4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會醜惡現象的發生。

5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。

三、獎懲規定

1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據之一。

2、經考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重後果的按有關規定處理。

3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的幹部，依據安嶽縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。

本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

交通目標責任書 篇3

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業

績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：_____。

銷售區域：_____ 。

二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 _____元。

三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責任人的義務

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：_____ 責任人：_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

交通目標責任書 篇4

為認真貫徹落實省、市、區關於治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業、道路運輸從業人員的監督管理規範貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西温莊鄉人民政府的統一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業應建立相應的工作機構，落實目標，責任到人，主要領導是第一負責人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關於治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區懸掛版面，設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區內運輸車輛的管理。各村(居)協管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業要進一步加強人員素質，確保在治超工作中無違紀現象發生，一經發現，從嚴從重處罰。

要實行責任倒查制度，並將治超工作列入年終考核範圍。從領導重視、源頭管理、配合協調、執法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀的單位，進行通報批評，並按程序追究相關領導的管理責任，嚴肅治超紀律。

二〇一二年三月二日

交通目標責任書 篇5

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財税相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

交通目標責任書 篇6

縣教育局目標考核領導小組：

__年度，縣教育局下達我校教育工作目標任務考核分值200分，我校自查得分 分(其中目標任務得分 分，獎勵加分分，扣分0分)。現將自查情況報告於後，請審查。

一、綜合目標工作(目標分15分，自查得分15分)

1、政務信息報送及調研工作(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：本年度，學校按上級要求100%完成了各項信息報送及調研工作。

2、積極利用各級媒體宣傳教育改革發展的成效及先進典型(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：本年度，學校積極進行教育宣傳，超額完成了上級下達的宣傳任務，學校獲得了__年先進宣傳集體，陳延平同志獲得了教育宣傳先進個人。

3、重視信訪維穩工作(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：本年度學校及時處理上報信訪投訴，通過學校班子的努力，未發生羣體性事件，信訪維穩工作做得紮實。重點時段都安排人員值班。

4、完成教育報刊徵訂任務(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：本年度，學校按教育局下達的標準，全面完成了教育報刊的徵訂工作，並結合學校實際，徵訂了與教育教學有關的雜誌，供教師學習。

5、教育目標管理(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校按要求及時報送半年總結、年終總結和目標考核資料。

6、檔案工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校按要求建立了檔案室，有規範的檔案櫃，有兼職的檔案管理員，有完善的檔案管理制度，檔案資料收集齊全，分類合理。

7、臨時交辦的工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校按要求及時完成上級交辦的臨時任務。

二、人事工作(目標分15分，自查得分15分)

1、師德師風建設(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：經查，學校有計劃地組織教師開展師德師風建設，師德師風建設有計劃、學習有記錄、有總結，且上報信息及時。

2、教師繼續教育、骨幹教師培養、學校幹部培訓(目標分1.5分，自查得分1.5分)

完成情況：經查，學校每期開展了不少於50學時的繼續教育培訓，培訓有計劃、有筆記、有總結。按要求完成上級下達的各類培訓;有學科帶頭人、學術帶頭人知名校長、後備幹部組成的“名師工程”隊伍，有培養措施，開展了培訓活動;積極組織教師參加省、市、縣的骨幹教師培訓;按上級下達的培訓目標和任務，選送幹部參加各類培訓，併為培訓教師解決培訓中存在的問題。

3、開展“研讀名著”活動(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校積極組織教師參加“第七屆讀書活動”，計劃已報教師進修學校批准並組織教師研讀，研讀中要求教師作好記錄，活動有總結，教師讀書活動心得獲縣等次獎。

4、教職工考核和(用)工作(目標分1.5分，自查得分1.5分)

完成情況：學校成立了師德考核領導小組和年度考核領導小組，考核聘任工程序規範，制度健全，建立了教師檔案。積極做好教師的師德考核、年度考核。

5、黨建工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校積極組織教師開展黨的羣眾路線教育實踐活動，有活動安排、有記錄及工作總結，在活動中積極上報各類活動信息;對新黨員積極培訓、發展新黨員;及時完成黨建工作信息報送和網評任務。

6、評職晉級工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：按上級要求，做好評職晉級工作，評職程序民主、合法，公正、公開，無任何反映。

7、績效工資與考核分配(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校按上級文件對全體教職工進行績效考核和獎勵性績效工資分配，考核和分配方案科學、民主、公開，程序符合規定，較有利於調動教職工積極性;在分配和考核中無重大失誤。

8、人事資料、表冊的上報工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校按時按要求上報教師資格認定、專業技術職務評聘、工資、撫卹等材料和表冊。

9、老齡工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：按要求做好了老齡工作，學校工會不定期地慰問退休教職工。

三、計財工作(目標分15分，自查得分15分)

1、財務工作(目標分4分，自查得分4分)

完成情況：學校嚴格按財務制度辦事，未設小金庫;下撥經費要政策開支。

2、收費管理(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校嚴格執行國家收費政策，沒有超標準收費和亂收費現象。

3、基本建設及校舍維修改造工作(目標分4分，自查得分4分)

完成情況：學校嚴格執行基建管理程序,所有項目工程按程序辦理相關審批及建設手續;排危及時;建設檔案資料完善。

4、貫徹落實“兩免一補”工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校宣傳到位，並在學校醒目位置進行了公示，無截留。

5、學校資產管理(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校本年度共添置了教學設備共計1萬餘元，都按相關程序進行。

6、化解學校債務(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校無債務。

四、教育管理工作(目標分16 分，自查得分14分，無高中招生)

1、學校管理工作(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：學校行政、教師、教育教學、學生及財務後勤等工作制度健全、規範、適用並且成冊;依法，按制度進行人性化管理，效果好，並且有相關檔案資料。

2、德育工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：德育管理資料齊整;堅持好了升旗及班、團、隊課，團隊組織建設及活動開展好;堅持對學生進行了舉措科學落實的“三大教育”;積極參與縣級及以上組織的活動，上交資料及時齊整。本年度，學校開展了“愛三節”以及向國旗敬禮活動。

3、生源鞏固工作(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：幼兒、“三殘”入學89%;國小年鞏固率99.5%;控輟保學工作落實、堅持摸底核查兒童工作統計上報及時;學籍管理工作不落實，“籍隨人走”。

4、素質教育工作(目標分4分，自查得分4分)

完成情況：嚴格按部頒課程計劃設置課程並行課，違反《資陽市教育局關於實施素質教育十條規定》和《省教廳規範辦學行為25條規定》;素質教育工作開展良好，今年組織學生參加了縣運動會，取得較好成績。

5、高中招生(目標分2分，本校無高中招生)

6、體、衞、藝、國防、科技教育工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校組織機構與管理制度健全;器械、場地與經費達萬餘元;建立了專兼職的世體隊伍;按要求認真完成體質健康數據測試與上報;各項訓練、競賽等活動任務完成較好;認真開展大合唱工作。做到班班了課前有歌，學校成立了合唱團。

7、民辦、幼兒教育(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：我校幼兒園都是依法審批、依法辦學的幼兒園;年審培訓面達100%;學校認真按要求開展幼兒保教保育、教研活動得;分管人員明確並深入學校指導工作;學校遵循幼兒身心發展規律，合理組織幼兒一日活動;建立了合理的常規培養幼兒良好的習慣和初步的生活自理能力的教育機制;教育教學中做到了以遊戲為基本活動，寓教育於各種活動之中。

五、教研工作(目標分50分，自查得分49.5分)

1、指導全面貫徹方針，嚴格執行課程計劃(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校各類教學計劃齊全，5-6年級試行導學案，推行課堂結構改革。

2、教學常規制度執行及檢查(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校每期定期檢查2次，隨機檢查每週一次。

3、教學質量監測、評估(目標分4分，自查得分4分)

完成情況：學校有計劃，有制度，每次考試有質量分析。

4、畢業班及效果(目標分20分，自查得分19.5分)

完成情況：畢業班綜合評估獲縣綜合質量評估二等獎。

5、教研工作的指導思想(目標分1分，自查得分1分)：完成情況：學校教研思想明確，方法得當。

6、教研網絡建設(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：建立了完善的教研網絡。

7、指導和培訓教師學習課標、教材(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：積極組織教師參加各類培訓，把課標學習拿入校本教研中，認真組織教師學習並作好筆記，寫好心得。

8、課堂教學過程的指導研究(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校落實了聽評課制度，學校領導和全體教師按要求聽評課。

9、組織開展各類各學科教研活動(5分，自查得分5分)

完成情況：學校按要求組織教師參加各類教研活動，認真組織教師開展了教學大比武活動。

10、教育理論的學習、研究(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校組織了全體教師學習教育教學理論(本學年主要以課堂結構改革及導學案的理論學習為主)。

11、課題項目的組織、指導及效果(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：本年度學校共有5 個市級微型課題，現正在結題準備中。

12、成果的總結、推廣及深化研究(目標分3分，自查得分2分)

完成情況：教師論文有5獲縣及以上等效獎.

13、教改課題管理規範科學(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校制訂了教必和課題等各項制度，題題研究有具體的措施。

14、教研聯組一班人團結協調、作風深入、研究意識強(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校開展了深入的聽評課。聽課節數達教育局要求。

15、教學業務檔案資料齊全規範(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：按時上交培訓材料，學校培訓材料齊全。

16、完成縣以上教研機構交辦的任務(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校按要求完成了上級交辦的任務。

六、職成教工作(目標分13分，自查得分1分)

1、成人教育工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校成立了家長委員會，定期開展家長培訓。

2、中職招生工作(目標分11分，自查得分0分)

完成情況：學校無中職招生任務。

七、監察審計工作(目標分10分，自查得分10分)

1、黨風廉政建設(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：學校和教師簽訂黨風廉政建設責任書,分解明確責任;對黨員幹部開展了廉潔自律教育，有制度、會議記載;校園廉政文化教育氣氛濃厚，師生開展了廉政文化活動;加強了對違紀行為查處和落實廉政責任追究;學校行政監督制度落實、透明，教職工滿意，無舉報;⑥教職工嚴格遵守中央、省、市、縣廉政規定，羣眾無舉。

2、教育行風建設(目標分2.5分，自查得分2.5分)

完成情況：學校規範辦學行為，認真落實規定;學校行風評議制度健全，方案、評議整改落實，社會評價好;教育收費規範，學校加強教輔資料、有償補課、違規招生監管，無違紀違規行為。

3、內部審計監督(目標分1.5分，自查得分1.5分)

完成情況：學校內部財務管理規範，內審、內控制度健全，賬目按時公佈;積極配合內部審計監督，內審查出問題及時整改，並按審計程序及時回覆整改問題;③上級補助、專項資金開支透明、公開，羣眾無舉報。

4、法律法規知識普及(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：領導、教職工按時分別開展了法律法規學習，有記錄本;學校校長或法制副校長每期在師生中開展法制專題講座一次，有專題講稿，參加了上級法制培訓;法制教育融入相關教學中，學校有法制氛圍，師生法制觀念強。

八、督導工作(目標分5分，自查得分3.5分)

1、關於素質教育示範校(目標分1分，自查得分0.5分)

完成情況：學校獲縣級校風示範校。

2、關於近三年來辦學水平綜合督導評估(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：近三年來，我校教育教學質量綜合評估都獲二等獎。

3、關於專項督導評估(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校師德師風建設好;教育教學質量效果好得;學校大力發展學前教育，入學率達86.5%以上;常規管理規範有序，幹部到崗履職好，按編制調配師資，教師隊伍穩定且考核逗硬;無重大責任事故。

4、關於督導教研(目標分1分，自查得分0分)

九、學校安全工作(目標分12分，自查得分12分)

1、強化安全維穩工作領導體制、工作機制和責任追究制(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：學校建立有“一把手”任組長的安全穩定工作領導小組並下設辦公室專人負責1分，，安全穩定工作實行“目標管理、責任落實”和“一崗雙責、首知責任制”的工作機制，有處置突發性公共事件和災害事故的應急預案;有嚴格的獎懲制度。

2、把安全穩定工作拿入單位重要議事日程(目標分2.5分，自查得分2.5分)

完成情況：單位領導班子重視安全穩定工作，確保安全穩定工作機構、人員、經費“三落實”;學校定期或不定期地分析和研究安全穩定工作，及時調集人力、財力和物力整改學校安全穩定工作方面存在的各種隱患和問題。

3、隱患排查整改(目標分2.5分，自查得分2.5分)

完成情況：學校制定了檢查方案、整改方案，落實整改措施;落實了整改責任，並認真整改，徹底排除了各類安全隱患 。

4、抓好學校安全教育和應急演練活動(目標分2.5分，自查得分2.5分)

完成情況：學校利用週會、朝會、班會、隊會、教職工會、家長會、黨團活動、社會實踐等形式，對師生進行立體、全面的安全教育，最大限度地提高師生安全意識、普及安全常識和自我防護能力;每學期開展不2次應急演練，一次是消防安全演練，一次是應急疏散演練;開足、開齊了“生命.生命與安全”課。

5、建立健全學校安全檔案(目標分1.5分，自查得分1.5分)

完成情況：學校建立健全了學校安全工作檔案，各項安全資料收集齊全、整理規範。

十、工會工作(目標分5分，自查得分5分)

1、組織建設(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校按規定進行了工會換屆選舉，建立健全了工會組織及教代會，各成員職責明確;相關資料收集齊備;職工滿意度高。

2、經費管理(目標分0.7分，自查得分0.7分)

完成情況：學校每學期有工會經費開支計劃;審批制度健全;學校行政能夠補助工會經費不足;關心關愛職工;經費管理的檔案資料規範;職工滿意度高。

3、民主管理(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校每學期按規範的程序召開了教代會兩次;學校重大事項經過教代會討論;教代會通過的各事項得到落實;相關資料齊全;職工滿意度高。

4、校務公開(目標分0.8分，自查得分0.8分)

完成情況：學校建立了校務公開領導小組;領導小組職責分工明確;有公開欄;公開內容規範;公開內容詳盡;相關資料齊全;職工滿意度高。

5、工會活動(目標分1.5分，自查得分1.5分)

完成情況：學校認真開展了校內工會活動，相關資料齊全。

十一、招生工作(目標分4分，自查得分0分)

1、大學聯考工作(目標分4分，自查得分0分 本校無大學聯考)

2、高中階段教育學校招生工作(目標分6分，自查得分0分，本校無)

十二、學校後勤管理工作(目標分15分，自查得分15分)

1、學校後勤管理工作(目標分4分，自查得分4分)

完成情況：學校有後勤專門管理人員;有後勤管理工作計劃，各種後勤管理記錄齊全;有健全的食堂管理制度;按時上報學校後勤相關信息。

2、食品安全工作(目標分6分，自查得分6分)

完成情況：學校食堂條件設施基本符合要求;配備專職食品安全監管員;有食品安全制度及應急預案，和相關人員簽訂《食品安全責任書》;開展了食品安全教育專項活動;嚴格實行了學校食品市場準入制度;學校食堂自主經營;食堂飯菜質量和服務態度明顯提高，積極組織管理和從業人員參加食品安全培訓。

3、教育風險管理(目標分2分，自查得分2分)

完成情況： 100%學生參加了校方責任險;參加了校園食品安全保險;配合做好了新農合、城鎮學生基本醫療保險;規範了學生平安保險。

4、環境綜合治理“進學校”工作(目標分3分，自查得分3分)

完成情況：學校環境綜合治理有領導機構，有工作方案;認真組織了師生開展各種活動(有記錄)。

十三、教儀電教工作(目標分10分，自查得分10分)

1、經費投入(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：按上級要求投入。

2、參加縣、市、省級培訓(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：按上級要求完成了各種培訓。

3、完成規定的課件、論文、教具等數量(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：按規定完成任務。

4、完成規定的電教、實驗賽課活動數量(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：按規定完成任務。

5、裝備管理工作(目標分1分，自查得分1分)

完成情況：學校機構健全，各功能室制度表冊規範，使用記錄詳實，安全措施落實，設備無損失。

6、教育信息化工作(目標分2分，自查得分2分)

完成情況：學校按照“三通兩平台”要求作好了信息化工作。

十四、學生資助工作(目標分10分，自查得分10分)

1、組織領導與機構建設(目標分1分，自查得分1分)

完成情況;學校成立了領導小組，由校長任組長;學校定期召開資助工作會議，研究解決學生資助工作中的問題和困難;成立了學生資助辦公室，辦公室設在大隊部。

2、制度建設(目標分2.5分，自查得分2.5分)

完成情況：學校制訂了助學工作管理辦法，年初有資助工作計劃，年末有工作總結;學生資助工作檔案科學、規範。嚴格按照規定界定資助對象。

3、實施效果(目標分5.5分，自查得分5.5分)

完成情況：各類資助申請規範，評審過程公正公開公平;發放程序規範，無虛報、冒領、挪用國家助學資金的行為;主學校認真完成上級交辦的工作，認真做好各項資助信息統計，數據準確，上報及時;充分利用了校園陣地開展學生資助宣傳活動和感恩教育，社會反響好。

交通目標責任書 篇7

**集團下屬子公司

年度經營目標責任書

為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現， (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責製為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、201 年年度考核期間：220xx年 月 日至201 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、後勤等支持和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

人員來公司總部所發生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，並提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

5、 連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理

兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”

的銷售毛利按20%分配給子公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成淨利潤 萬元;

注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;

(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)

(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用：招待費、佣金;

(6)、財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)、税金(按實際發生額);

(9)、按項目分擔公司的固定資產原值和X年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實

施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理説明未完成原因，並拿出改進措施。

6、 乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總

經理核准後方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括淨利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指

標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準(見附表1、2)。

10、 子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審

核，報總經理審批後發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署後生效，並對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

*有限公司： 子公司：

總經理： 子公司主任：

日期：X年 月 日 日期：X年 月 日

交通目標責任書 篇8

為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關規定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1.勞務：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經理的權限與責任

本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權範圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、彙報，保證項目目標的成功實現。

1.權限

1.1經企業法定代表人授權，有權以企業法定代表人委託代理人的身份與業主洽談業務，洽商、簽署有關業務性文件。

1.2根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

1.3對工程項目具有經營決策權。

1.4任用、考核項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

1.7企業法定代表人授予的其他管理權力。

2.責任

2.1認真履行與業主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環境保護等工程建設履約目標。

2.2風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，並制定應對方案。

2.3根據相關規定，繳納相關費用。

2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精幹、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

2.8加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

2.9其他需要規定的事項。

3、乙方的目標責任：實現利潤目標：————萬

三、考核的主要內容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標情況

3.1工期。

3.2質量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

4.2業主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

4.3突發事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考核辦法

1.考核實施部門

項目經理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、採購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考核。

2.考核實施

考核辦法以工程經常性檢查、工程階段性考核和工程竣工後工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考核評定。

1.1工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是瞭解項目經理的日常管理情況，保證工程處於受控狀態。

1.2工程階段性考核：採用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考核，考核採用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規定

1.公司將根據各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

1.1榮獲總企業優質工程，按工程複雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

1.2在採用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創新或具有示範效應的項目部和個人，視具體情況或所創造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據各部室的考核結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

2.3由於自身管理等原因被業主投訴一次，給予項目經理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

2.4出現突發事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業美譽度或造成企業巨大經濟損失的，企業將視情節輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

六、考核兑現

1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考核是根據中期、末期考核內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環境保護和職業健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經理每月工資的30%作為績效工資，每月發放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優秀”以上，發放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當月全額補發績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

3、工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發放獎金給項目部。

3.1獎金髮放基礎：較目標利潤增加額

較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

3.2獎金髮放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數;

項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：

項目總結考評結束後發放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

約定的工程回款達95%以上時，發放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發放獎勵金額。

3.4獎勵內部分配方法：

3.4.1項目經理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經理確定

3.4.2項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

3.4.3項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經理獎金額)×個人考評分數%

×獎金係數×考勤係數

其中：獎金係數=個人薪資基數÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數)

考勤係數=個人出勤天數÷項目有效天數

項目有效天數為項目運行期間的實際工作日數。

七、相關事項説明

1.公司根據經營條件的變化，在徵得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時亦同。

交通目標責任書 篇9

為貫徹落實省、市治超工作會議的精神，牢固樹立“抓治超就是抓發展、抓治超就是惠民生、抓治超就是創環境”的理念，堅持“政府主抓、依法治理、源頭監管、嚴格執法、責任倒查、獎懲並舉、科技引領、輿論先行”的工作方法，以實施《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》為重點，確保各成員單位切實履行治超職責，不斷鞏固和擴大治超工作成果，建立長效的治理機制，為我縣“六條路徑”戰略的實施創建安全、暢通、快捷的公路通行環境，特簽訂本目標責任書。

主要目標任務：

一、治理非法超限超載車輛，負責國省幹線公路轄區內非法超限超載率控制在0.02%以下，55噸以上非法超限超載率控制在0.02‰以下。

二、治超機構健全、制度完善、信息暢通、信息報送及時，具體要求達到五有標準(有場所、有隊伍、有車輛、有制度、有經費)。

三、宣傳學習、貫徹落實《**省治理道路貨物運輸企業和貨運駕駛人非法超限超載辦法》(晉政辦發【20xx】5號)。

四、清理非法改裝企業，取締不具備生產經營資格的非法改裝企業。

五、吊銷違法汽車改裝企業的證照，追究相關人員的法律責任。

六、會同有關部門，規範公路沿線煤場、石灰廠、礦山、棕鋼玉廠等管理。

七、規範執法。無公路“三亂”現象，無重大違法違紀行為，無中央、省、市主要媒體曝光事件。

八、堅決取締非法生產、改裝、維修車輛企業和非法儲(售)煤場等貨源站場。

九、對已辦理營業執照、經營範圍中含有“車輛改裝”項目，但未列入公告管理的企業，依法限期辦理變更或註銷手續。

十、對非法兼營車輛改裝活動的汽配廠、維修點等進行全面清理整頓，堅決取締無照經營行為。

十一、對於非法改裝車輛現象嚴重的單位或企業，會同經信局、質監局等有關部門組織專項整治，堅決取締汽車非法改裝企業。

十二、取締無證儲煤場，非法採沙、採石料場等非法貨運源頭。

十三、建立考核獎懲制度。縣政府將對上述內容以百分制形式進行考核打分，獎優罰劣，並進行責任追究。

二〇**年四月

交通目標責任書 篇10

為紮實推進xx鎮“六個到村到户”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脱貧致富，確保xx鎮各村到2020年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：

一、目標任務

以推動全鎮各村脱貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脱貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脱貧，並採取“一户一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困户發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脱貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脱貧。

二、定點幫扶時間

20xx年x月至20xx年x月

20xx年各村計劃脱貧的所有貧困户

三、雙方責任幫扶幹部責任：

1、向貧困户宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困户樹立脱貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困户家中瞭解生產生活情況，幫助制定脱貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困户按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困户發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困户學會1—2門農業使用技術，幫助貧困户樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困户解決生產、生活中的困難;支持貧困户搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困户子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困户。

農户責任：

1、要有早日脱貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到户任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法户”、“五好家庭户”、“文明光榮户”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困户，本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困户不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困户幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困户轉變觀念，承諾主動參與。

本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困户各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。

幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困户簽名(手印)：

二〇**年一月

交通目標責任書 篇11

__開發有限公司__年目標責任書

行政部為保障公司__年目標的實現，現將你部門職責範圍內的經營管理目標分解如下：

一、經營目標

20% 工作任務完成時間工作標準考核細則費用

20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節約1%單項獎5分，工作未開展不能算節約

二、管理目標

80% 工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規範、實用每推遲一天，扣5分20%監督、考核各部門制度落實及執行情況無違章不究、無重大違章違紀發現違章不究一次單項為5分，發現嚴重違章違紀現象，在公司通報批一次扣10分

隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低於80%率單項扣20分，高於80%低於90%扣10分，高於90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業化、專業化水平每缺一次單項扣10分

團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規定考核每推遲一天單項扣2分

行政後勤20%文件收發及時無差錯文件收發延遲影響到工作一次扣5分，發文中用詞錯誤，文件產生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10分

辦公用品的採購與保管採購及時，價廉物美，保管妥善採購出現較大的偏差一次扣10分，領用不規範保管不妥當扣10分後勤服務周到、熱情員工滿意度低於80%單項扣5分，低於70%單項扣10分

部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閒不均的現責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閒不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5

分公司理念文化宣貫抽查合格率不低於80%低於80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發現不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分

評分説明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊説明不倒扣分，扣完該項總分為止。

各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

三、目標責任書的調整及期限

1、本責任書期限為年月日至年月日。

2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素髮生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。

交通目標責任書 篇12

建設單位：______________________

施工單位：______________________

為了確保安全施工，根據有關法規共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執行。

一、本安全施工合同作為發包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。

二、施工單位工程負責人，安全生產負責人，工地現場安全員。

應對本工程安全生產負責。

三、嚴格執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》、《浙江省建築安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建築工程施工安全管理辦法》、《杭州市建築工地文明施工管理規定》中的有關要求，建設單位有權審查施工單位的營業執照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規定。

根據發包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。

四、施工單位在承包工程中，必須根據建設單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設計和落實相應的安全措施，健全安全管理體制，組織有關安全活動。

建立各項安全操作規程，安全生產責任制和安全檢查制度。

五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設備等必須符合安全的有效設施。

六、施工現場的消防工作必須按“國家消防條例”規定執行，設專職消防安全員，配備現場的消防機械設施，動用明火時須有專人負責並配有滅火器進行監護。

七、施工過程中發生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當地的勞動部門和建設單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設單位有幫助搶救的義務，並派員參加由施工單位為主組成的事故調查組。

八、以上如有無盡事宜，均按建設單位的有關規章制度處理。

九、本協議一式五份，建設、施工單位各執二份、監督機構一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

交通目標責任書 篇13

國小學校綠化保養制度 為綠化、美化校園環境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創造一個良好的學習、工作和生活環境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

一、成立校園綠化保養工作領導小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務主任邊巴次仁同志為副組長，由總務處具體實施校園綠化保養工作。

二、根據學校整體格局，認真制定學校校園綠化保養的長遠規劃，包括綠化保養的平面佈局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財力的配置等，制定規劃時要集思廣益，博採眾長，科學論證，精心設計，力求做到實用性與藝術性，經濟效益與社會效益完美結合，和諧統一。

三、根據規劃，按不同綠化區域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。

四、樹木配植儘量做到五結合：

1.落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。

2.喬木與灌木相結合，以喬木為主。

3.觀賞樹與經濟樹相結合，以觀賞樹為主。

4、木本與草本相結合，以木本為主。

5、點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主。

五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。

六、搞好校園花木的維護保養，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。

七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：

1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。

2、在樹上釘釘、刻劃塗寫、捆繩、捆鐵絲。

3、在綠化樹木下及花池內堆放各種廢物(倒垃圾、污水)，點火，挖坑。

4、車輛等碰損軋壞樹木等。

5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日