關於辯論賽中的四辯陳詞

四辯是一個辯論隊觀點的總結，能起到總結的作用。下面小編為你整理辯論賽四辯總結陳詞，希望能幫到你。

辯題：對企業而言，育人更重要

謝謝主席，尊敬的各位評委，親愛的對方辯友，這的確是一個另人大開眼界的晚上。

不僅僅因為我們雙方的真我表現，更因為對方辯友給我們上演了4幕精彩卻不合適宜的電影。

首先對方給我們上演了一部《搭錯車》。對方辯友片面的認為選對了人，培養起來就會事半功倍;但事實上大多數人之間的天賦差異並沒那麼巨大，很多時候培養起來覺得費勁，其實並不是選人環節出了問題，而是培養的方式方法不當，只有多站在育成的角度進行反省，才不容易使我們陷入選好人便能“一勞永逸”的認識誤區。

緊接着對方辯友又上演了一部《基因決定我愛你》，口口聲聲本性和天賦決定一切，卻不肯承認後天的培養和磨練往往可以發揮更大的作用。如果真是“基因決定了我愛你”，那麼三歲才呀呀學語，十歲才讀書，在學校連小凳子都做不好的愛因斯坦，一定是在1905發生了基因變異，才發表了相對論。

第三，對方辯友又為我們上演了一幕《少數派報告》，對方辯友只看到了少數成功的“空降兵”，卻忽視了大多數企業自身培養的經營;只看到少數企業選人成功的方面，卻忽略了大多數(包括對方辯友所提及)企業，的成長無不是得益於他們自身的完善的人才育成機制。

最後，對方辯友上演一幕《2046》。選人能決定或能在很大程度上替代育人的作用大概也只是一個美好的遐想。正如我們沒能記住唐駿天價加盟的福建民企的名字，卻牢牢記住了這個將唐駿，李開復送上事業巔峯的企業——“微軟”。

下面我將總結一下我方認為企業育人更重要的四個方面：

一、 企業育人比選人更能提升企業的影響力和對優秀人才的吸引力，進而增強企業競爭力。在一份前程無憂網站關於選擇最佳僱主原因的調查中，培訓發展機會位列第一，而只招募最優秀人才卻僅列倒數第二。同時當下的經濟危機，又一次清晰的告訴了我們，擁有了自身造血能力企業，才擁有更多應對危機的資本。

二、 選人僅僅是滿足當下的需求，而育人卻是能夠滿足企業長遠的、不斷變化的需求。

當今經濟形勢瞬息萬變，商機稍縱即逝;企業在發展，人員在流動……

在這樣一個迅速變化的競爭環境中，顯然通過對人才不斷的培育，讓其在工作的過程中不斷學習、不斷調整、不斷完善以順應企業的發展才是目光長遠的做法。

三、 企業育人比在選人中能發揮更大的作用。企業選人常常受到選擇範圍，選擇條件以及時間和空間的限制，使企業難以對人才有全面清晰的認識，因而企業挑選一個完全合適人才的能動性難以發揮。但企業在培育人才的過程中卻可以充分了解員工的個人特點，從而作出正確的引導，使個人的行為最終與組織和企業的方向一致，這正是聰明的企業非常重視的功課之一。

四、 選人只能補充少量的關鍵人才，而育人才是大多數企業獲得關鍵人才的選擇。

大量的數據和例證都反映出，大多數企業中位居要職的管理人員，往往都是在企業工作了數十年的、由企業自己培養出來的人才。只有深入瞭解企業運作、企業文化、經營理念並與的企業建立了深厚感情的人才，才能在最重要的崗位上運籌帷幄，為企業做出更大的貢獻。而這些，都是企業“空降兵”所難以企及的。

綜上所述，我方認為：企業育人比選人更重要。

最後我仍要以一部電影《功夫熊貓》與大家共享，相信只要培訓與激勵的適當，熊貓也能耍功夫。

辯題：逆境更有利於人的發展

謝謝主席，尊敬的各位評委，對方辯友，晚上好!

首先我想感謝台上對方辯友的精彩表現和台下對方啦啦隊們的激情表演，你們給我們造成了巨大的壓力，但最終也將使我方的勝利顯得實至名歸，抑或使我方的失利，雖敗猶榮。無論怎樣，這樣的逆境，正是我們成長途中的試金石;這樣的逆境，正是我們人生路上的里程碑;這樣的逆境，遠比順境來的更加精彩!

關於對方辯友的觀點，我有三個字評價：不太好-不客觀，太絕對，好天真

一，對方辯友始終糾纏於“困苦或戰亂這樣的環境，是否有利於人的成長”將逆境侷限於如此極端環境未免太過狹隘，不夠客觀。而事實上，即使在這種極端環境下，所促成的人才也比比皆是：越王勾踐，杜甫，高爾基，張海迪哪一個不是在這樣甚至更惡劣的逆境中成長成才的呢?

二，對方辯友大包大攬的告訴我們順境就是好的營養、醫療、教育、關愛等等所有一切有利於人發展的方面，而逆境則是與之相對。那麼我們今天的辯題豈不是變成了，所有有利於人發展的方面更有利於人的發展，還是所有不利人發展的方面更有利於人的發展了麼，這樣定義是不是太絕對了呢?

三，對方辯友反反覆覆的告訴我們要有朋友兩肋插刀;要有優越的家庭;要有優秀的導師。可我又不禁想問了，朋友的幫忙，父母的資助，老師的提攜，幫你解決了困難，可是你自己擁有這樣的能力了嗎?如果説“好風憑藉力”的飛翔會比依靠自己強壯翅膀的翱翔來的更穩固，更自由，更成功的話，我就不得不説對方辯友的想法實在是太天真。

總結我方觀點：

一，我們明道理，知道沒有與病毒的鬥爭，就沒有抗體的產生;沒有卧薪嚐膽的努力，就沒有越國的春秋霸業;沒有經歷戰亂，顛沛流離的生活，就不會有杜甫“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”感慨;因為逆境更能磨練我們的意志，更能豐富我們的閲歷，更能激發我們的潛能。

二，我們重證據。看出生官宦之家的蘇軾，不願隨波逐流，一生仕途坎坷，才留下“但願人長久，千里共嬋娟”的千古名句。出生富裕家庭的巴爾扎克，拒絕父母為他安排好的法律職業，飽嘗冷暖，才成為偉大的批判現實主義作家。出生大酋長家庭的曼德拉，沒有選擇安逸地繼承大酋長的位置，歷經20xx年牢獄鬥爭，才獲得南非民族解放事業的成功。這一個個鮮活的事例無一不是證明了逆境使人的成長更有意義。

三，我們很清醒。我們清醒地知道，沒有逆境對自己的磨練，即使如阿斗一般繼承王位，又有孔明輔佐，最終仍會是一個樂不思蜀的階下囚。我們清楚地明白，父母、老師，社會給予了我們關愛，教育和良好的條件，卻並不希望我們以此滿足，永遠依賴他們，他們更希望我們去尋找自己人生的逆境，這樣才能我們自己更成長!

今天不是演唱會，因為《真心英雄》已經演唱過“不經歷風雨，怎樣見彩虹”;今天不是故事會，因為《西遊記》已經講述過“歷經九九八十一難，才能取得真經”;今天也不是賽詩會，因為《孟子》也已經吟誦過“故天將降大任於斯人也，必先苦其心志”;今天是辯論賽，需要我們來辯清道理。然而無論多麼巧舌如簧的辯才，在大量的例證面前都是顯得那麼孱弱，我方今天也正是用一個個鮮活的事例來證明着一個簡單且明晰的道理：逆境更有利於人的發展。

自我激勵比外部激勵更重要

主席、評委、對方辯友，大家好!

今天對方辯友一直在試圖證明外部激勵比自我激勵重要，可是對方辯友證明使我感到迷惑。

問題：(現場總結)

1、混淆概念(如：外部環境≠外部激勵 成名≠成功 )

2、以偏概全(集中針對人力資源學中的激勵，忽略了心理學、社會學中廣義的激勵概念)

對方辯友的論證過程，僅僅證明外部激勵在一定條件下的確可以發揮作用，但遠遠不足以證明外部激勵更為重要。

以下我將從三方面再次闡述我方觀點：自我激勵比外部激勵更重要。

首先，哲學理論層面。內因是變化的根據，外因是變化的條件，外因通過內因而起作用。正所謂，自知者智，自勝者勇，自暴者賤，自強者成。就連成功學大師安東尼.羅賓也指出，激勵別人得首先激勵自己。自己沒有積極性，如何調動他人積極性?自己缺乏信念，怎能使別人產生信念的?自己喪失衝勁，如何激發他人的衝勁;自己丟掉前進的決心，怎能帶動他人前進?天下無不可化之人，但恐誠心未至。天下無不可為之事，只怕立志不堅。 由此可見，那種激勵方式更為重要?當然是自我激勵!

其次，價值取向層面。我方立論時已經強調外部激勵具有依賴性的特徵。長期過分依靠外部激勵，過分強調外部激勵的重要性。難道不會使人喪失自身鬥志嗎?難道不會使人產生惰性情緒嗎?外部激勵一旦消失，激勵對象會不會就此停滯不前?會不會由此怨天尤人?會不會因此守株待兔，等着天上掉餡餅呢?

由此可見，那種激勵方式更為重要?當然是自我激勵!

最後，客觀事實層面。古羅馬有句名言，如果一個人不知道他要駛向哪頭，那麼任何風都不是順風。無論是卧薪嚐膽的越王勾踐，還是飽受摧殘的史學家司馬遷，這些驚天霸業、鴻篇鉅著無不是強大自我激勵的產物。無論是沒有四肢的演講家尼克胡哲，還是全身癱瘓的物理學家霍金。這些光輝思想，偉大科學無不是持續自我激勵的結果。志之所趨，無遠弗屆;窮山距海，不能限也。志之所向，無堅不入;鋭兵精甲，不能御也。

由此可見，那種激勵方式更為重要呢?當然還是自我激勵!

在此，我再次重申我方觀點：自我激勵比外部激勵更重要。

正所謂：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，卧薪嚐膽，三千越甲可吞吳。