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夯實基礎豐富內涵彰顯特色構建和諧——國中學校工作計劃範文

夯實基礎豐富內涵彰顯特色構建和諧——國中學校工作計劃範文

夯實基礎 豐富內涵 彰顯特色構建和諧——國中學校工作計劃

夯實基礎豐富內涵彰顯特色構建和諧——國中學校工作計劃範文

本學期,我校將以“xx大”精神和科學發展觀為指導,以創先爭優活動為契機,深入貫徹市、縣教育工作精神,繼續堅持“德育為首、質量為本、和諧發展”的辦學指導思想,圍繞“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的辦學理念,秉承“勵志、博識、厚德、篤行”的校訓,“勤奮、嚴謹、文明、創新”的校風,增強“建一流隊伍,爭一流服務,創一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“降低管理中心,縮小管理規模,實行三段一體精細化管理,踐行成功教育,構建高效課堂,完善質量監控體系,健全考核評價機制”的管理思路,以內涵發展為主題,以成功教育為核心,以小課題研究為先導,以高效課堂為抓手,創新管理機制,提高服務水平,落實“精細化”措施,激發辦學活力,提升教育教學質量和文化環境品位,優化辦學條件,努力將我校建辦成實驗型、示範型、高質量、有特色的市級名校。

一、工作總目標

(一)、抓教師隊伍建設。加強領導班子建設,領導班子成員要增強責任意識,發揮榜樣作用,堅持以正確的思想引導人,高尚的情操薰陶人,科學的制度規範人,實幹的精神帶動人。着力教師隊伍建設,重視教師校本培訓,提供多種平台學習鍛鍊;着力開展校級骨幹教師的培訓以及新調入教師培訓,提高教師育人的能力與水平。

(二)、抓教育質量建設。德育教育——以日常行為規範教育為中心,以活動為載體,做到具體生動,貼近學生生活;學科教學——把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實。全體教職工要樹立教學質量“只有第一,沒有第二”的思想,想方設法提高教學質量,確保我校教學質量穩中有升。

(三)、抓學校特色建設。我校確定的成功教育特色將常抓不懈,抓出成效。成功教育的對象是學生、教師和班級。內容包括“兩項目、三活動”(兩項目:教師階梯式培訓項目、成功課堂項目,三活動:學生星級達標活動、經典誦讀活動、校園文化藝術節活動),教導處要抓好“兩項目”,政教處抓好“三活動”。

(四)、抓校園文化建設。 我校上期編纂的《城關國中制度彙編》,本期要按照各項制度要求抓好具體落實,增強學校管理的精細化和規範性。進一步推進校園環境文化、行為文化和精神文化建設,做到校園潔淨美觀,師生行為規範,學風、教風、校風更趨完美。

(五)、抓好後勤管理建設。生活管理——重視對學生榜樣示範,體驗實踐,交流感化教育與管理。後勤管理——提升服務意識,提高服務質量,後勤的一切工作要服務於學生的學習,教師的教學,要加強住宿生管理、教學設備管理、學校衞生工作管理、門衞工作管理和師生食堂管理。

二、主要工作及措施

(一)加強班子建設,提高班子成員的管理與服務能力。

1、加強班子成員的思想建設。

班子成員要牢固樹立“兩種思想”,不斷增強“四種意識”。

“兩種思想”即:創新性思想和務實高效思想。

“四種意識”即:講政治、講正氣、講奉獻、講廉潔的政治意識;敢於管理、勇於承擔的責任意識;批評與自我批評、團結協作的團隊意識;嚴於律己、遵法守紀的自律意識。

2、建設學習思考型和服務型的領導班子。

班子成員要不斷加強理論學習,提高自身管理水平,要更新教育觀念,形成適應形勢需要的管理思路,不斷創新管理方法,建設成功校園文化,做一個學習思考型的領導;班子成員要切實增強羣眾觀念和責任觀念,加強與教師的聯繫,深入瞭解和關心教職工的工作和生活,要求教職工做到的自己首先做到,做學生和教職員工的服務員。

3、落實精細管理各項舉措。

為實現管理目標,靠實工作責任,學校將繼續實行捆綁式、精細化管理,即班子成員包級包組,負全權責任,切實提高工作效率。包級領導對各年級工作一包到底,實行 “包思想、包教學、包學習、包衞生”的“四包制。”班子成員要做到 “五勤”,即:勤檢查,勤記錄,勤反饋,勤指導,勤督促。本期,班子成員每人聽課要至少達到30節以上,參與檢查教案和作業至少2次,每週定時參加教研組會或年級組會,真正在教育教學中起到督促指導作用。

(二)加強師資隊伍建設,建立一支“師德高尚,觀念先進,業務精良,團結進取”的教師隊伍。

治校之道,教師為本。教師隊伍的狀況,是一所學校綜合實力的重要組成部分,是全面踐行成功教育,提高教育質量的基本保證。學校的發展和未來,在很大程度上取決於教師隊伍的不斷優化。

1、加強師德建設。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業道德,弘揚“樂教、精業、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協作,拼搏進取”的團隊精神。進一步健全師德評價制度,規範教學管理制度和辦公制度,創優良的教風,嚴禁在教育教學活動過程中使用不當言行對待學生,嚴禁體罰和變相體罰學生,教師要成為學生學習的良師益友,成為一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。

2、開展多層次的師資培訓。a、組織各類講座(走出去,請進來),開展“爭當學習型”教師活動。組織青年教師與校內骨幹教師結對,互相聽課、互相學習、互相交流,共同研討,引導教師開展教育教學業務學習。b、努力提高教師學歷層次,不斷進取,鼓勵教師積極參加各種形式的繼續教育、學歷進修、現代教育技術等培訓。c、繼續進行校本培訓,加強教學基本功的訓練和教育教學理論的學習。要通過教師階梯式培訓項目,培養一批真正能走出去的名師。利用校內資源開展信息技術、多媒體使用、課件製作等培訓,使教師人人都能製作課件,利用多媒體上課,進一步提高課堂教學效率。

3、引導教師規劃專業發展方向及目標,促進專業水平提高。教師要樹立終身學習的理念,當學習型、思考型和創新型教師,結合自身實際情況,為自己制定專業發展目標,自我充電、自我加壓,在學習中不斷提高,併為自己實現這一目標而確立行動方向、實踐方案。a、教師個人閲讀計劃;b、教師個人課題研究計劃;c、教師個人生涯設計計劃;教材、教學大綱與會考研究計劃。

4、落實激勵措施。學校將按照我校管理制度,對教學實績優秀者給予表彰獎勵,並在評優選模等方面予以優先。

5、重視教育教學經驗交流,加強名師、骨幹教師培養,繼續推進教師階梯式培訓項目。政教處要組織優秀班主任進行班級管理經驗介紹,教導處要組織任課教師進行教學經驗交流,以促進全體教師的教育教學工作水平。繼續抓好教師“傳、幫、帶”活動,為青年教師和薄弱學科教師安排指導教師,為他們結對子,創設教學相長的教研環境。做好對新調入教師的指導工作,使其儘快適應新的教學環節和要求,充分發揮教學潛能。

(三)創新德育工作,踐行成功教育,培養成功學生。

1、強化學生的日常行為教育,培養學生良好的生活習慣和學習習慣,創優良的學風和校風。

(1)開展儀表美、語言美和行為教育。各個年級、班級在開學初要認真組織學生學習學校的各種規章制度,並對學生進行儀容儀表和日常行為實施強化管理。抓好以“留學生型頭髮,穿學生型衣服”為主題的儀容儀表教育。各個班級規範學生的日常行為,要嚴格抓好學生的坐姿、集會、課餘紀律、課堂紀律。政教處要加強課堂紀律的跟蹤管理,要明確具體管理措施,務必將課堂紀律跟蹤好,以進一步促進學風建設。對於課堂上的違紀現象,包級領導、班主任和任課老師都要做好跟蹤教育工作。政教處要繼續抓好“三限”工作(即限制手機、限制管制刀具、限制三無食品)。加強對住宿生的日常行為教育,對住宿生進行量化管理,以培養住宿生良好的生活習慣。

(2)加強值周管理,細化對班級的量化考核。值周領導要做到每一項評比有專人負責檢查,每一個時間段有專人負責監控,每一天有專人負責總結,有專人負責統計各項評比數據及評比情況,及時做好學生違紀情況的反饋工作,以便班主任能及時做好違紀學生的跟蹤教育工作。各個班級在開學之初要認真組織學生學習學校制定的班級管理制度,確立班級奮鬥目標,明確爭取文明班級的具體措施。

(3)加強學生幹部培養,促進學生全面發展。 班主任要認真做好學生幹部的選拔任用工作,特別是做好班幹部的培訓以及指導工作,使班幹部成為班主任工作的左膀右臂。

2、創新德育教育模式,組織和開展各項德育專題活動。政教處要以成功教育為統領,根據學校、學生的實際思想情況,結合時代思想,設計思想教育專題。這些思想教育專題必須貼近學生生活,以日常行為教育為中心,通過活動為載體,讓學生在豐富多彩的活動中得到教益。政教處要在德育計劃中明確活動的實施方案,並有計劃地組織實施。

3、開展平安班級建設。班主任在開學初要組織學生認真學習平安班級建設的有關規定,倡導學生“説文明話,寫規範字,做文明人”。要善於觀察班級思想動向,發現不良苗頭,及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。對“問題學生”,班主任要做大量耐心細緻的教育工作,用適當的教育方法和自己的人格魅力感化學生,影響學生,教育學生。班級中出現的各類安全事件,班主任應積極予以協調解決,對於班級無法處理的事件,由政教處做好協調解決工作,期末,各班的安全狀況將與平安班級評選掛鈎。

4、切實加強誠信教育,不斷提高廣大學生誠信道德修養。

政教處要通過舉辦“誠信做人”講故事比賽和“誠信做人”演講比賽等形式,不斷加強學生誠信教育。爭取經過一年的努力,使我校學生的誠信意識明顯增強,絕大多數學生都能恪守“誠實為榮、失信為恥”的道德準則。

5、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。

法制教育是提高廣大學生法律素質的重要途徑。班級要組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。

6、廣泛開展有益於學生心理、生理健康的活動。

政教處要精心組織開展書畫賽、讀書徵文比賽、演講賽等活動,學校要開展校園文化藝術節活動,這些活動都要做到周密安排,精心組織,確保實效,讓學生在活動中展示自我、愉悦心情、放飛夢想,使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚,達到心理和生理健康發展。

7、努力營造積極温馨、和諧的校園文化。

良好的校園文化是一個學校的靈魂,是學校可持續發展的不竭動力。本期,學校辦公室、政教處、教導處都要在校園文化建設方面下大力氣,通過文化長廊、政教處宣傳欄、教導處宣傳欄、校園廣播、校園標語、家長會等途徑,加大我校文化宣傳力度,用身邊人和事教育師生,充分發揮校園文化的統攝作用,營造温馨、和諧的校園文化。

(四)完善教學管理機制,打造成功課堂,科研興教,不斷提高教學質量。

1、完善教學管理機制,優化教學管理。根據學校實際情況,不斷完善落實各種教學制度,切實做好“備、講、批、考”各個環節的工作,努力提高教學質量。

(1)、優化備課質量。備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備練習、備教具,而且要達到“備而有用、備而能用、備而好用”的效果,減少無效備課及備課上課兩個樣的現象。在備課思路上,要樹立“以學定教”思想,不能僅侷限於教師完成教學任務。教導處要不定期地檢查教師的備課情況,同時強化集體備課、發揮羣體智慧,提高成效。

(2)、優化課堂教學。各教研組要通過觀摩教學、課例研討、課堂教學比賽等形式,積極探索“構建高效課堂”的有效模式。在教學目標上要做到“四帶進”:教師把尊重帶進課堂,讓學生成為學習的主人;把激勵帶進課堂,讓每個學生都有成功的體驗;把方法帶進課堂,讓學生學會學習;把創新帶進課堂,讓學生學會創造。在教學方法上要做到“五讓”:新知識讓學生在教學情境中主動探究;問題讓學生自主提出和解決;重點、難點、疑點讓學生討論;規律、結論讓學生總結;讓學生帶着新問題走出教室。教師要讓學生在課堂教學中找到成功,收穫愉悦。

(3)、優化作業質量。教師狠抓作業質量,教導處要結合學科實際,制定出各學科學生作業書寫要求。佈置作業要適量、適度,要分層、分類;作業批改要及時、認真,堅決避免課內作業課外做,加重學生課業負擔。教導處要認真抓好教師作業規範批改,科任老師要重視培養學生獨立完成作業的習慣。

(4)、優化評價機制。各個學科要抓好課堂過關檢測和單元目標測試,實施課課過關、單元過關策略。檢測要突出及時性、實效性、簡單易行性。

2、加強校本培訓,以研促教。積極開展各種形式的教科研活動,走科研興教、科研興校之路。

(1)教導處要制訂好本期校本培訓計劃,積極開展課題,特別是小課題研究工作。目前我校已實施研究的科研課題,教導處要加強管理,爭取儘快結題,通過評估驗收。要全力推進新課題的研究立項工作,立足小課題研究,使課題研究形成規模。

(2)、抓實集體備課,完善合作教研。集體備課要注意發揮集體智慧,要把教學設計思路、教學目的、課堂教學的流程、教學中關鍵點等方面內容闡述清楚。

(3)開展高效課堂研究活動,打造教師成長平台。本期,學校要繼續開展高效課堂研究活動,教導處要提前謀劃,精心組織,保證活動成功開展。

(4)做好教學論文撰寫評選工作。教師要加強理論學習,高度重視教學經驗的積累,撰寫高水平的教學論文。本期,每位教師撰寫一至兩篇教育教學論文交教導處,學校將進行量化打分,計入個人年度考核。

3、全力以赴,抓好畢業班工作。九年級級包級領導要儘快投入角色,指導畢業班開展工作。要認真研究會考,特別是研究我們過去的備考工作,要總結經驗,改進不足,優化和繼承好的做法。要加強對九年級級風、班風、學風建設,加強畢業班學生的思想教育和精神文化建設,塑造畢業生惜時如金、勤奮好學、不甘落後、團結向上、永爭第一的拼搏精神,營造畢業班良好的學習氛圍。

4、要加強“學困生”的轉化工作。

針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,着手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹紮實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個學生都能找到成功之處,看到自己的希望和未來。

(五)、建立後勤管理體系,完善後勤的各項管理措施,抓好後勤管理建設。

1、建立學校後勤管理體系,完善各項管理制度,做到學校後勤工作以“服務育人”為宗旨,為學生服務,為教職工服務,為教育教學工作服務。

2、總務處管理好學校校產,堅持財務公開,接受羣眾監督,創建節約、高效的育人氛圍。要完善服務體系,提高效益,確保學校教育教學工作健康迅速發展,提升學校形象。

3、愛衞會要將定時檢查督促與不定時檢查督促相結合,確保校園衞生時時處處整潔。

4、加強學校食堂的管理,加強學生吃飯時段的管理,要做到學生吃飯的有序性,保持食堂的清潔衞生。

5、進一步完善宿舍管理制度,加強對住宿生的管理,創建良好的住宿秩序,保證宿舍不出安全責任事故。通過加強住宿生的自主管理和評比文明宿舍、優秀住宿生等手段,建設良好的舍風。

6、抓好學校基建工作。總務處要統籌安排,明確分工,責任到人,確保學校三大工程的質量。

老師們,在新的學期裏,我們面臨着嚴峻挑戰和巨大壓力,可以説是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,鑄就我校新篇章。

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