2023年階段工作計劃範文十篇

2023年階段工作計劃範文 篇1

一、第一階段（8月1日-8月20日）的特點：

1、據氣象部門預報，在階段內主要以晴天為主，氣温較高，降雨量較少，但8月初第九號颱風“蘇拉”可能影響東南沿海。

2、在暑季高温天氣,駕駛員易出現疲勞現象，特別是農村班線由於發班密度大，午間不能得到充分休息，導致疲勞駕駛。

3、農忙期間，路面情況複雜，農用機車、畜力車、摩托車的行駛量增加；時有農民在公路上晾曬穀物。

4、路況反饋：（1）目前桂平大橋進行維護，車輛繞行金田、江口、平南，該路段流量較大，沿途村莊密集、路口多，轉彎及急轉彎路段較多。機動車突然從路口駛出、突然轉彎的現象比較突出；（2）藤縣至蒼梧的南安、赤水、祥聖廠等路段正在維修，石渣路面，雨天泥濘，經常出現堵車現象。

5、上一個月GPS車輛監控分析統計顯示：主要的超速路段是鬱南高速公路，佔違章總數75.6%。

二、工作要求：

（一）各單位成立競賽活動的安全領導小組，根據本單位實際情況制定具體活動方案，召開20xx年度百日安全生產競賽活動的動員會，明確活動的各項要求，同時將各項防範措施落實到位；加強宣傳，通過掛橫幅、出板報加大對百日安全行車競賽的宣傳力度，迎造競賽活動氛圍。安全部將組員在8月上旬前對各單位的競賽活動準備工作及防範措施落實情況進行督查。

（二）運輸單位

1、繼續重點整治超速、超載、超時駕駛行為，嚴格按《營運車輛駕駛員安全管理規定》、《責任承包車輛駕駛員安全管理規定》有關規定的上限處理，對交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒後駕駛、超員20%、超速50%或12個月內有三次以上超速違法記錄的駕駛人的駕駛員註銷其《駕駛員綜合技術考核合格證》。

2、各單位要開展一次如何避免客車與摩托車、電動車、自行車及行人發生碰撞的專題研討和教育活動，避免類似事故發生，並將具體的防範措施印製成宣傳資料發放到每一台車、每一個駕駛員手上；再次對金田、藤縣路段的情況進行通報，提醒駕駛員勿超速行駛，要密切注意路面狀況，防止發生事故。

3、嚴格落實好駕駛員的休息制度，確保駕駛員有充分的休息時間。各單位安機科要督促駕駛員保證充分的休息時間，防止疲勞駕駛；運調科在駕駛員報班的時候要注意觀察駕駛員的精神狀態，對精神不佳的駕駛員不允許報班。

4、各GPS監控分中心要特別加強對金田路、藤縣、鬱南至雲浮高速路路段的監控，GPS監控分中心要有針對性地加強本轄區各單位的重點監控路段的監控力度。

5、各轄區運輸單位要制定上路聯防監控的工作計劃，各轄區聯防監控小組在工作中發現的安全隱患要及時處理，並向公司安全部反饋，以便安全部視情況對安全管理工作計劃作相應的調整。

(三)客運站（貨運站）

1、在此階段，天氣較炎熱，客運站車檢科要做好以下工作：

（1）加強車輛漏油、油污過多現象及電器線路的檢查；

（2）檢查車載滅火器、安全錘等安全設備的有效配備情況，確保齊全有效；

（3）將農村班線車齡較長、車輛例檢覆檢率高的車輛列為重點檢查對象，加強檢查。

2、客運站充分利用配備的危險品檢查儀加強“三品”的檢查力度，防止旅客攜帶危險品進站上車；貨運站對顧客託運的貨物要進行詢問、檢查，防止承運易燃，易爆等危險品。

3、加強站場的秩序管理，保障人流、車流暢通；

4、客運站、貨運站要加強對站場、站房和倉儲的消防器材的檢查，及時整改存在的問題，確保有效使用。

（四）各單位要採取措施落實區運管局《轉發關於開展“安全帶-生命帶”專項行動有關事項的通知》（桂道運辦發[20xx]24號）文件的要求，在8月1日起，高速公路客車旅客不佩帶安全帶的，禁止出站。

（五）在8月1至3日由客運站組織片區各單位開展一次安全生產大檢查，以交叉檢查的方式進行，對存在的安全隱患要落實人員、措施進行整改。

（六）各單位要注意收集第九號颱風“蘇拉”及其他天氣、路況信息，落實雨季汛期的各項安全工作措施。

三、資料上報時間

各單位在8月5日前制定的20xx年度百日競賽方案上交安全部，各運輸單位把8月份的GPS監控值班人員輪值表在8月3日前上報安全部，各轄區安全管理召集人負責把本轄區競賽期間的聯防上路監控計劃在8月6日前上報安全部。

2023年階段工作計劃範文 篇2

一、課題概況

“電子成長記錄袋在國小信息技術學科中的應用研究”是我們信息技術組承擔的區級立項課題，在經過兩年多的研究之後，學生的電子成長記錄袋已初見成效，實驗教師已總結出一些經驗驗，本期，課題組將進入攻堅階段，進入到結題階段，在學期初特擬出研究計劃，並對照計劃，在實踐中去發現問題，改進研究工作，將實驗更深入的開展下去，爭取在本期末或下期初能通過專家驗收結題。

二、本階段研究目標與任務

1、繼續組織參研教師學習課題實驗方案，進一步完善實驗方案，擬訂出本期的'研究計劃。

2、進一步完善、驗證研究結果，進一步加大提煉的力度，加強理論研究的深度，保證課題資源和信息的及時上傳更新。

3、撰寫經驗論文，撰寫課題結題報告、工作報告，按計劃接受專家的評估驗收，按期結題。

4、成果資料：

（1）在實驗過程中搜集與本課題相關的教學資料、信息上傳課題博客。

（2）實驗班級學生的電子成長記錄袋。

（3）參與課題實驗的教師，在學期末寫出相關的心得體會或論文，總結實驗過程中的成功之處，反思需改進的工作

（4）課題研究報告及電子成長記錄袋應用與研究的相關論文。

（5）師生獲獎作品、證書。

三、研究措施

（一）組織參研教師學習、討論，通過研究活動對本課題有所認識，增進參研教師的科研意識，提高科研能力。

（二）加強研究過程管理

1、課題組負責人期初制定出階段研究計劃，根據計劃實施課題實驗，按照計劃做好結題相關工作。

2、課題組成員繼續將課題實驗貫徹到課堂教學中，邊實踐邊總結，把研究與教學緊密結合起來。

3、積極參與課題相關的聽、評課，並作好記錄。

4、每月召開課題研討會，交流研究心得，討論實驗得失本期開展課題研討會的時間為第三、七、十一、十五週星期四上午第一節課，地點在三樓隊部室。

（三）請校內外專家參與指導研究活動。

（四）注重過程性資料的收集、管理，包括師、生在整個課題實施過程中的作品、資料保留並整理上傳。

四、具體工作安排

學月

工作內容

形式

責任人

三月

總結、分析上期研究中的問題

學習、討論、修改學期研究計劃

對課題實驗方案進行修改、完善

對本期活動進行分工、安排（主要包括結題工作的材料收集、整理和上傳的分工）

集中學習、討論

陳華

四月

學習電子成長記錄袋相關理論知識

針對收集的資料討論、整理，分工上傳

討論結題工作報告、實驗報告初稿

收集課題成果文集相關資料

集中學習、討論

王斌

陳華

五月

學習電子成長記錄袋相關理論知識

討論結題工作報告、實驗報告第二稿

繼續補充完善結題相關資料

集中學習討論

王斌

陳華

六月

將所有結題資料上傳，並提交結題申請，接受專家的評估驗收

集中學習、討論

潘宇

陳華

王斌

2023年階段工作計劃範文 篇3

一、召集課題核心組工作會。（時間定在9月初）

主要交流彙報核心組成員假期課題研究成果整理情況，每人針對自己負責的版塊進行彙報，重點針對工作報告和結題報告提出修改意見並落實具體完成時間。爭取在10月中旬進行課題的結題工作。

二、資源庫的深入建設。（開學時佈置，檢查時間定在9月15日）

在已建資源庫的基礎上，進一步收集教師手中的教案和課件，特別是精品課和研究課的教案和課件，上傳學校資源庫，充實學校教育教學資源的數量和質量。

三、教師信息技能的應用提高。

1、教師文件夾的整理。（開學時佈置，檢查時間定在9月15日）

對在“網上鄰居教師資料”中的文件夾，教師自行對資料進行清理。建議：a、個人貴重資料拷貝回家裏的電腦或者上傳至網盤中（網易網盤至少有64M。QQ有2G的存放空間）。b、優秀的教案、課件則按要求上傳至學校資源庫中共享。c、過期或有多個版本的資料，除留下適用、常用的其餘均刪除。（教師常用資料建議不超過50M）

2、教師博客或空間的建設。（開學時佈置，檢查時間定在10月12日）

a、未申請郵箱和QQ的教師在本月15日前申請，至少在通訊錄中登記一種能聯繫上的網絡聯繫方式。b、已申請的教師在此基礎上開通郵箱的博客功能或者QQ空間功能，在裏邊建立“教師專業成長”文件夾，用於記錄每月的教學反思和學習筆記及其他教師專業成長的文字和圖片資料。為響應低碳生活得號召，今後的學習筆記和反思不在打印，直接登陸博客或空間檢查。

3、學校網站（博客）的建設（開學時佈置，檢查時間定在10月12日）

利用已有的t郵箱，開通博客功能，建成學校的網站，在網上即時公佈各處室的工作安排及檢查反饋情況。建議：設立校長室、教導處、德育處、後勤處四大板塊，具體內容由各處室負責更新。

四、教師課堂農遠資源應用的深入研究（全學期）

在各學科繼續開展資源在課題教學中的應用研究，提高課堂教學的時效性。各學科可結合學校實際開展小課題的研究。

五、研究成果收集及要求（開學時佈置，檢查時間定在9月15日）

收集20xx年9月至今，教師撰寫的獲得區級以上獎勵的論文、活動方案、研究報告、調查報告、經驗總結等按以下要求將電子稿件發送到郵箱。我們將進行編輯整理，選擇優秀的文章集結成冊。

2023年階段工作計劃範文 篇4

一、1—9月工作開展情況及主要成效

1、深入連江、長樂等縣（市）區進行休閒農業一線調研。一是指導市級（及市級以上）休閒農業示範點進行提檔升級，與福州市休閒農業與鄉村旅遊研發中心有關專家一道，跟業主面對面，商討休閒農場景觀的升級、科學改造，進一步突出主題，起到畫龍點睛的作用；如何因地制宜、就地取材，開發輕資產的親子休閒項目；如何與異質休閒農場打造休閒農業精品線路，共同深度開發休閒市場；如何與旅行社、親子平台開發春秋遊、親子游市場，提高非週末營市場業額。二是對新建、在建休閒農場進行輔導、指導，首先及時掌握項目進展情況，其次指導新建項目規劃、策劃。對項目實施中存在的問題，與業主共同研究、幫助解決，商討下一步發展措施。

2、創新機制，輔導連江縣開心農場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閒農場組建休閒農業產業聯盟。共同包裝特色農產品伴手禮、協調休閒項目、共同導流、共創營銷端對，共同開發休閒農業市場。同時會同縣局輔導、策劃產業聯盟助力精準扶貧，首先，優先招收有勞動能力的.貧困户在休閒農場就業，其次免費提供種苗給貧困户種植、養殖。成品後、按規格保底收購，第三貧困户貧困扶持資金保底入股分紅。

3、結合對台農業合作交流，組織邀請了以中國台灣南投縣觀光協會總幹事顏峻瑜先生為代表的中國台灣嘉賓一行8人，甄選了福建新時代農林發展集團有限公司（神龍谷）、連江開心農場、福清雲中部落、連江縣望江園、連江縣趕海一號等5家福州優秀的生態休閒農業企業，在兩岸特色鄉鎮交流暨生態農業對接會上，簽訂對接交流協議，其中新時代農業農林發展集團有限公司與朝陽休閒農場，連江縣休閒農業產業聯盟與南投縣觀光協會在部、省領導及中國台灣嘉賓共同見證下，上台簽約。確立了以兩岸休閒生態農業產業聯盟為平台，兩岸人員互派互訪、共同開展特色農產品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創新上邁出了第一步。

4、組織申報國家級休閒農業與鄉村旅遊示範縣與全國美麗休閒鄉村。

二、工作亮點

1、創新機制，連江縣開心農場、望江園、和煦陽光、漁家傲以及天竺村等五家休閒農場組建休閒農業產業聯盟。共同包裝特色農產品伴手禮、協調休閒項目、共同導流、共創營銷端對，共同開發休閒農業市場。

2、策劃休閒農業產業聯盟助力精準扶貧，打造“企業+產業聯盟+貧困户”模式。首先，優先招收有勞動能力的貧困户在休閒農場就業，其次免費提供種苗給貧困户種植、養殖。成品後、按規格保底收購，第三貧困户貧困扶持資金保底入股分紅。

3、確立以兩岸休閒生態農業產業聯盟為平台，兩岸人員互派互訪、共同開展特色農產品伴手禮行銷等合作交流機制。在新時期兩岸機制創新上邁出了第一步。

4、新建休閒農業項目神龍谷田園綜合體，由福建新時代農林發展集團有限公司投資興建，總投資達3.25億元。

三、下階段工作計劃

1、繼續做好示範創建

一是積極組織省級最美休閒鄉村參加農業部開展的“中國美麗休閒鄉村”推介活動。二是積極組織市級休閒農業示範點參加福建省休閒農業示範點評選。三是繼續組織市級休閒農業示範點創建。四是啟動市級農家樂示範點創建工作預計每年評選20家，每家一次性獎勵5萬元。市級農家樂示範點創建是帶動農户發展一二三產業融合發展的具體舉措，意義重大。

2、繼續開展休閒農業節慶活動

在往年工作基礎上，繼續開展休閒農業節慶活動，啟動福州市休閒農業特色農家菜大賽。

3、建設福州市休閒農業公共信息服務平台

力爭20xx年上半年全面完成福州市休閒農業公共信息服務平台建設，下半年投入試運行，根據實際補缺補漏，20xx年底正式運行。

2023年階段工作計劃範文 篇5

下一年度的工作計劃與安排。

1、明確工作思路，下一年度應該沿着既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實説話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味着新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

2023年階段工作計劃範文 篇6

這XX項目的建設、銷售的具體情況，我們將物業管理分成四個階段，分別為前期介入接管期、住户入住服務期、住户裝修管理期和常規物業管理期。

一、前期介入接管階段

前期介入是現代物業管理的一項基礎性工作，其核心是把物業管理的思想注入到物業的規劃、設計、施工過程中，使物業最大限度地滿足業主的需求。

通過組建前期籌備組實施對項目的前期介入，提前對項目物業進行全面深入地瞭解，就項目營銷工作在物業管理服務方面進行策劃，以突出物業管理服務訴求，提升X項目在物業管理方面的形象；為即將開始的物業接管驗收掌握原始資料，為將來的物業管理服務工作順利開展打下基礎；以專業的物業管理視角和立場，以專業調研人員對周邊房地產、物業管理服務等相關市場調研結果，提出一系列給予最大限度發揮X項目物業各項配套設施使用功能，滿足未來客户羣體的使用需求的合理化建議；併力爭制定出定位準確、內容完善、有效適用的符合X項目特點的物業管理服務方案，為後期管理創造有利條件。我們將着眼於以下幾方面的工作：

二、成立前期籌備組

我們將從公司內選派從事管理、技術人員，組成X項目前期籌備組，開展前期介入工作。籌備組負責前期介入工作以及建立外部公共關係，同時對居住項目的設計、施工過程中已經存在或可能發生的問題提出意見和建議，定期與開發商、承建商協調解決。

三、早期介入的主要工作

（一）會審圖紙

從環境佈局，管網設置，停車場所，防盜報警設施，水電煤氣計量，居住方便等細節方面考慮。

（二）參與質量管理

對設備選型、分佈數量提出建議；加強對隱蔽工程進行驗收，使質量隱患消滅在萌芽時，促進物業建造質量和驗收效率的提高。為今後的經濟運行，維修創造條件。

（三）收集技術檔案

不斷收集積累物業客户檔案資料和項目相關資料，為今後維修、改造管理服務等做專業技術準備。

（四）熟悉社區環境

瞭解業主的情況，服務的內容標準及部分業主的特殊要求，同時熟悉與社區有關的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門的情況，建立和諧的工作關係，使物業管理順利運作。

四、配合開發商的市場營銷工作

（一）隨時回答銷售過程中關於後期物業服務相關諮詢；

（二）加強自我宣傳，利用與開發商之間的股東關係，可以更有效與開發商進行溝通和協調，提高服務效率，確保服務質量；

（三）物業公司長期與當地市政和政府相關部門保持良好的關係，對客户後期相關涉及市政方面的服務要求，可以得到充分的保障和滿足。

2023年階段工作計劃範文 篇7

為全面落實省市有關義務教育階段標準化建設政策，穩步推進我縣義務教育階段學校標準化建設工作，根據《xx縣推進義務教育階段學校標準化建設工作規劃》，制定xx年度工作計劃。

一、目標任務

根據規劃安排，xx年我校被確定為標準化建設學校， xx年要積極努力爭取通過項目建設、加強學校教育教學管理，確保學校達到標準化學校。

二、建設學校基本情況

1、學校基本情況：學校佔地面積xx平方米，校舍建築面積x平方米，其中教學及輔助用房x平方米，運動場x平方米，校園內綠化面積x平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閲覽室，電腦x餘台，藏書x餘冊。現有x個教學班，在校學生x人，教師x人。專任教師學歷全部達到大專以上，其中具有中學高級教師職稱資格的有x人，中學一級教師職稱資格的有x人，大學本科學歷有x人。學校堅持以人為本，強化內部管理，積極推行新課程改革，加強學校軟硬件建設，不斷提高辦學水平。

2、存在主要問題：

（1）教師宿舍牆體已嚴重開裂、下沉，屬危房，急需改造

（2）運動場地太小，跑道不規則，地勢低，無下水道，遇雨積水嚴重，體育課及活動無法正常開展。

（3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿足教學需要。

三、建設主要任務

一是進一步完善義務教育階段學校辦學條件，優化周邊環境，加強校舍建設和信息技術配備達標。

二是加強教師隊伍建設，合理調配教師隊伍的專業結構、職務結構及年齡結構合理配備、提升教師的學歷層次、符合國家規定的任職條件。

三是全面實施素質教育，落實德育首要地位，嚴格執行課程方案，開齊開足課程，建立促進學生全面發展的評價體系，控輟保學，鞏固義務教育普及成果，促進教育教學質量的提高。

四是加強學校管理，實行校長負責制、教師聘任制，依法治教，規範辦學，民主管理，構建平安和諧校園。

五是強化安全，維護穩定。加強安全教育，增強師生安全意識，提高自救、自護能力。構建和諧校園，建立和完善校園安全技術防範系統，加強學校安全基礎設施建設和安全穩定工作隊伍建設。完善和落實安全穩定工作責任制、責任追究制；建立和完善突發事件應急處置預案和快速反應機制，有效實施危機干預和危機控制，提高快速處置能力。

六是嚴格按照學校校園建設規劃，確保校舍安全，加強學校基本建設管理，嚴格執行基本建設程序，按照建築設計，抗震、防災、防火等規範認真組織設計和施工，保證建設工程質量，使校舍建設達到堅固、安全的標準。

四、建設學校標準化校舍及生活輔助設施、運動場工程項目投資估算

1、將運動場北面一排屬於危房的教師宿舍全部拆除，重建一座xx米環行跑道的標準運動場，配備相關的體育運動設施。估計需資金xx萬元。

2、由於教師宿舍屬危房，且擴建運動場時需拆除教師宿舍，因此需建一棟教師宿舍，建築規模為徽派三層，建築面積為xx平方米。估計需資金xx萬元。

3、將開放式的蹲位式廁所建成水衝環保式新型廁所（正在建造）。需投入xx餘萬人民幣。

4、購置電腦及音體美器材等教學設備需資金xx萬元。以上合計需資金xx萬元。

2023年階段工作計劃範文 篇8

20xx年2月份開始，我校示範校建設工作進入到第二階段。在總結完第一階段的基礎之上，現將第二階段的工作情況計劃作一些預想，如下。

一、對總體工作任務的預設

在20xx年的努力中，完成了總任務中的18條，完成率約為50%，初步形成電子檔（包括圖片資料和視頻資料等）和紙質檔資料。在20xx年，我們預定到年底，再完成40%，預計總任務完成到90%左右。

二、具體已完成的項目內容

1、繼續按要求落實後段的數據填報工作。

2、落實資料xq11的建設內容

重點放在“工學結合”的過程管理、園校互動的組織、完善各種會議記錄等

3、落實資料xq12的建設內容

對人才培養方案作出修改、調整，細化培養目標及相關的要求

4、落實資料xq15的建設內容

大幅推進評價模式改革、細化多方評價的落實策略

5、落實資料xq13的建設內容。

全面運用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實用美術》兩本校本教材，落實《幼兒園舞蹈基礎》的編寫工作。

6、繼續利用每週二下午的教學時間，組織全體學前教育專業的師生開展不同形式的綜合實踐活動，初定組織12次左右

7、完善本專業選修課的課程設置，細化教學計劃，修訂校本教材《鋼筆書法的四個專項訓練》，爭取出版該教材。

8、組織學前教育專業指導委員會會議，加強與高校、幼兒園等校外單位的聯繫。與信息中心緊密配合，加強本專業信息化的工作推進。

三、推進硬件實施的建設

結合任務書和實施方案，配合學校相關部門加強硬件建設，切實改善實訓環境、改善專業課教學的條件。

四、全面落實教學資源的建設

完成本專業《幼兒教育心理學》、《幼兒衞生保健》、《幼兒園活動設計》、《舞蹈》、《樂理》、《聲樂》、《琴法》、《書法》、《美術》等幾門核心課程和專業課程的電子教案和ppt課件，做好資源的整體工作。

五、繼續做好專題網站上公開欄的建設。

六、陸續做好資料的審查、複核工作，統一資料內容的表述和相關內容的對應。

七、落實學前教育專業中職與高職的對接工作（升學方向），開拓人才培養的新思路，拓展人才培養的多元路徑。

因具體的工作實施內容要由學校統籌安排，因此本計劃只能呈現出整體的思路，細節將在實際的工作中逐步展開。

2023年階段工作計劃範文 篇9

在毽球社的一年裏就像一次旅行，從剛進大學校門的懵懂新生走向社團的領導者，有的只是一個踏踏實實的過程，而不是目的地有多遠，在乎的也只是這一年的憂愁感動和那深深的友情！毽球社由一個新生社團逐漸走向成熟化、規範化，在本學期毽協主席團將積極把大二的中流砥柱力量組織起來共同建設一個活力煥發的毽球社，“一毽鍾情”毽球社新學期前階段工作計劃。上學期我們協會舉辦過各種大大小小的活動，有“第一屆小球文化節”、“第二屆南方杯毽球賽”，其中參加的廣東省“高校杯”取得了可喜的成績，我們還和廣州商學院進行了聯誼比賽，促進了我們和外校的聯繫，也增進了友誼。在接下來的.一年中，我們要繼續發揚和外部的聯繫，增大我們在其他高校中的影響，把我們協會推銷出去，同時我們也要加大在學校的高品質活動，努力把我們“毽協”變成一個精英社團。 我們前階段會舉辦一些活動來增強社團實力，打響社團在新生中的知名度，現大致會有以下計劃：

1、策劃10月份“新生杯體育節”活動，將毽協的文化展現出來，為接後的招新工作做宣傳。

2、負責人完成招新工作的相關策劃，各部門人員高質量完成主席團分配的招新任務，儘量以新穎的方式吸引新生。新學期新氣象，南醫毽協期待你們的參與！

2023年階段工作計劃範文 篇10

一、目標

在這一階段，練習場作為景尚銀谷的重要交際和展示平台，需要本着塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過對賓客實施多方位的服務模式，形成一套借鑑和創造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客户，打造良好的口碑，為練習場的正式開張做好充分的準備。

二、設想策略

1、免費招待(但是會做賓客消費記錄)。

2、尋找收集賓客特殊要求，並將其本公司“大眾化”。 3、簡約又不失到位的服務，用人力來彌補設施的缺陷。

三、成本控制

1、簡化配套設施。

2、控制賓客必需品和後勤易耗品、工具的備用數目，減少不必要的損耗。 3、自制部分後勤工具。

4、充分利用現有人力資源，一司多職，簡化人員編制。

四、人事

a、原則

做好正式營運期間的人員編制，計劃內部培訓和對外招聘相結合，簡化人事框架，展開多方位的培訓，培養員工的適應能力。

b、 人事編制和框架c、計劃人員到位時間：必須在20xx年3月15日前到位。

d、員工福利待遇，按集團公司人力資源部規定執行。

e、制定相關人事制度。

五、培訓

針對練習場的正式營業，在保證試營業順利開展的前提下，根據試營業階段的摸索，制定一套階段培訓計劃，並且保持培訓的長期性。相對確立各崗位的工作職責、正式操作流程、規範等內容，培養服務的同一性、專業性，實現服務的靈活性達到一定的水準。具體內容如下：

1、各崗位職責培訓

1)樓面服務員的工作職責

2)咖啡廳服務員工作職責

3)前台接待員工作職責

4)收銀員工作職責

5)專賣店服務員工作職責

6)教練工作職責

7)練習場主管工作職責

2、操作流程

1)各崗位早晚班交接程序

2)各崗位賓客服務整體流程

3)賓客存包程序

4)賓客取包程序

5)前台收銀避免走單程序

6)咖啡廳賓客點單配送程序

7)教學室課程和教學套餐設計

8)專賣店操作流程

3、各崗位環節操作規範及內容

4、服務的技巧

5、公司的最新消息

六、營運管理

a、 營運時間

b、 營運項目試營業：打擊位、簡單茶水、租杆

正式營業：打擊位、專賣店、咖啡廳、租杆、租鞋、推杆果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數碼教學服務。

c、 預計可容納人數：70個打位

d、 制定各類對外服務單

e、 制定賓客注意事項

f、 製作內部統計表格

g、 各項服務收費標準

h、 服務質量控制措施

1)嚴謹激勵的獎懲制度 2)賓客意見建議反饋 3)崗位職責評估 4)易出錯環節的大力監控

5)每日工作報告填寫和檢查

i、 服務質量昇華再培訓

1)討論賓客意見建議 2)收集員工的意見建議 3)周邊球場優缺點分析

j、 營業階段設施的準備幾合理擺放

保證試營業階段的工作順利，展望正式營業階段的宏圖，實施相關人員的培訓、配套設施的配置，制度規範的相對完善。做到正式營業階段的駕輕就熟，信心十足。為發展練習場會員、培養本地穩定客源奠定基礎。