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政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃(精選18篇)

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃(精選18篇)

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃(精選18篇)

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇1

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,羣策羣力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些複印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏,公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

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政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

帶着昨日的汗水和成績,懷着對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年裏,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規範化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份,總標的額約21。37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計開展前期項目XX8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,採取多項有力舉措,實現規範化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩紮穩打,以工程建設為重點,以專業管理為抓手,以技術創新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新台階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重幹,勇往直前,再鑄輝煌!

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政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇3

一、20xx年工作總結

20xx年,全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以生態文明建設為指導,圍繞推進新型城鎮化中心工作,堅持節能減排,綠色發展,突出做好散裝水泥立法,狠抓農村散裝水泥發展、推進預拌砂漿“禁現”,發揮市場在資源配置中的決定性作用,推動了全省散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿“三位一體”的快速發展。

(一) 計劃目標完成情況

20xx年,我省水泥總產量14330萬噸,較去年增加433萬噸,增幅為3.12%,全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴峻。面對近幾年來水泥總產量持續增長和當前經濟下行的雙重壓力,全省散裝水泥工作者審時度勢,因勢利導,堅韌拼搏,取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計推廣使用散裝水泥7022萬噸,較上年增加417.8萬噸,增幅為6.33%;水泥散裝率達到49%,較上年上升1.48個百分點;散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩步上升。

(二) 立法調研工作情況

立法工作事關全省散裝水泥發展大局,既是依法行政的重要保障,也是創新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下,在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下,20xx年省人大將《四川省促進散裝水泥發展條例》列入“十二五”立法調研規劃。省散裝辦想行業發展之所想,急行業發展之所急,不等不靠,充分調動各方面的積極因素,廣泛、深入地開展了立法調研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益,羣策羣力對《四川省促進散裝水泥發展條例》進行了專題討論;二是在全年開展的各項調查研究工作中充分聽取並整理歸納了相關企業對行業發展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發文徵求了相關廳、局的意見;四是將立法調研情況和條例修改稿向省人大城環諮委、省政府法制辦和省住建廳法規處做了專題彙報。經充分調研和反覆修改,目前《四川省促進散裝水泥發展條例》(代擬稿)已臻成熟,爭取列入明年省人大立法項目,早日頒佈實施。

(二) 發展預拌砂漿情況

20xx年,我省將發展預拌砂漿作為減少施工揚塵,防治大氣污染,減少霧霾天氣的重要措施,積極穩妥地加以推進,取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區現場攪拌砂漿的城市,已具備了預拌砂漿生產供應能力,制定了砂漿“禁現“政策,為適時實施“禁現”工作奠定了良好基礎。二是一批採用新技術、新工藝的免烘乾預拌砂漿生產線的建成投產,促進了我省預拌砂漿生產設備和生產工藝的升級換代,引領了全省預拌砂漿生產朝着低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環保方向發展。三是在指導和管理全省預拌砂漿推廣工作上始終堅持“一個原則、一個標準”。一個原則即“乾濕並舉”原則;一個標準即《四川省預拌砂漿生產與應用技術規程》。堅持“一個原則、一個標準”,突出了政策導向,澄清了認識誤區,促進了我省預拌砂漿科學合理、健康有序地發展。20xx年,全省“禁現”城市增加到12個,預拌砂漿總產能達20__萬噸,較上年增加320萬噸,增幅為18.82%;累計供應預拌砂漿520萬噸,較上年增加124.7萬噸,增幅為31.55%;因發展預拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸,廢棄物綜合利用130.22萬噸。

(三) 農村發展散裝水泥情況

20xx是貫徹落實《“十二五”後期全省農村散裝水泥發展工作方案》的關鍵之年,各地堅持“因地制宜,分類指導”原則,抓住“百鎮建設試點行動”機遇,進一步加快了農村散裝水泥發展步伐。一是以水泥生產企業為依託,以農户聚居區和農村基礎設施建設項目為目標,新建了一批散裝水泥配送站和銷售網點,進一步提高了農村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮新建了一批預拌混凝土攪拌站,既提高了周邊農房的建設質量,也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯重科等品牌的移動式預拌混凝土攪拌站,在農房成片建設中發揮出高性能、高機動性優勢,引人注目。四是許多適合農村的散裝水泥和預拌混凝土儲存、運輸、使用設備被不斷研發出來並應用於實踐。20xx年全省農村累計使用散裝水泥2236萬噸,較上年增加220萬噸,增幅為10.91%;散裝水泥使用率達到26%,較上年上升2個百分點。

(四) 發展預拌混凝土情況

“規劃”、“監管”、“升級”是20xx年全省預拌混凝土發展的着力點。一是各地制定和完善了科學合理的規劃方案,進行合理的產能佈局,將過剩的產能向城市新區和“百鎮建設試點”的重點鎮中轉移,化解產能過剩矛盾。二是各地加強動態監管和核查,依法查處“禁現”區域內的移動式混凝土攪拌站。三是各地發揮市場在資源配置中的決定性作用,實現預拌混凝土結構調整和產業升級,技術落後、污染嚴重的預拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術先進、綠色環保的預拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年,全省預拌混凝土總產能19860萬方,累計供應預拌混凝土8020萬方,因發展預拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸,廢棄物綜合利用1310萬噸。

(五) 基礎性工作開展情況

20xx年,全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點,在六個方面進一步夯實基礎性工作,為推動重點工作提供了有力保障。

一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》,針對各市(州)不同情況,具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》,以績效考核為動力進一步提高了市、州散裝辦工作人員的責任意識和競爭意識,有力地推動了各項工作任務的落實。

二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日,全省各級散裝辦按照省散裝辦的統一部署,以“推廣散裝水泥,減少粉塵污染”為主題,開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳週活動,向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建築工程質量,提高建築施工水平,促進文明施工,加快城鎮化建設,建設美麗家園的重要意義,進一步提高了公眾對散裝水泥、預拌混凝土和預拌砂漿的認知度。為加強經常性的宣傳工作,省散裝辦與成都漢光公關策劃製作公司聯合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態文明,守護碧水藍天》,進一步提高了宣傳的藝術性和感染力。

三是行政執法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協調和聯合相關部門,整合執法力量,加大執法力度,規範執法行為,堅決查處“禁現”區域內違規行為。全省散裝水泥行政執法工作達到了對新開工項目檢查率100%,對違規行為處罰率60%以上的要求。

四是專資徵管方面。全省各級散裝辦堅持收支兩條線,徵收的專項資金全部按規定上繳國庫,實行預算管理散裝水泥專項資金的使用實行項目申報制度,按照“競爭立項”原則,結合預拌砂漿和農村推散等重點工作給予全省散裝水泥行業2611萬元的支持和補助;省散裝辦嚴格專項資金督查,確保了專資使用安全,讓有限的資金髮揮的效益。

五是調查研究方面。省散裝辦將大興調查研究之風與深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動相結合,將開展“走基層”活動與落實“三嚴三實”要求相結合,圍繞全年重點工作精選了6個調研主題,分組赴12個地市調研基層散裝辦和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿生產企業存在的困難和問題,建議與呼聲,撰寫調研報告,落實調研成果,服務發展大局。

六是行業管理方面。省散裝辦委託四川省散裝水泥和預拌砂漿推廣發展協會,引導行業自律,規範行業發展,協調會員關係,維護公平競爭的市場環境。省散協全年有針對性地舉辦了3期預拌混凝土專業技術培訓和1期預拌砂漿生產企業實驗室人員培訓,共培訓全省散裝水泥從業人員489人;出台了《四川省預拌砂漿企業實驗室行業確認試行辦法》、《四川省散裝水泥行業優秀企業評選辦法(試行)》,評選出了全省散裝水泥行業優秀企業40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預拌砂漿生產設備,赴山東省考察了農村散裝水泥推廣和建築工業化發展情況。

二、20xx年工作計劃

20xx年是我省實施發展散裝水泥“十二五”規劃的收官一年,也是貫徹落實黨的十八屆四中全會依法治國精神,“依法興散”的關鍵之年,散裝水泥發展面臨着新的機遇和新的挑戰。為此,我們將以加倍的努力和堅實的舉措,推動我省散裝水泥事業又好又快發展。

(一) 全省水泥散裝率達到50%以上

按照我省發展散裝水泥“十二五”規劃的要求,全省水泥散裝率到“十二五”末要達到50%。各地將按照黨中央、國務院和省委、省政府關於經濟工作“穩中求進,改革創新”的總體要求,找準本地發展散裝水泥的切入點和結合點,採取有的放矢、注重實效的策略和措施,進一步加大散裝水泥推廣使用的力度,確保全省水泥散裝率50%目標的實現。

(二) 編制《四川省散裝水泥“十三五”發展規劃》

為指導全省散裝水泥事業在“十三五”期間更科學、更健康地發展,省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發展規劃》,各市(州)也將結合當地實際,組織編制本地散裝水泥“十三五”發展規劃,進一步提高全省散裝水泥發展的前瞻性和科學性。

(三) 爭取出台《四川省促進散裝水泥發展條例》

20xx年《四川省促進散裝水泥發展條例》已列入省人大立法調研論證計劃,20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協調省人大、省法制辦等有關部門進一步做好做實調研工作;另一方面廣泛聽取各方意見,完善《條例》草案,積極爭取省人大通過《四川省促進散裝水泥發展條例》的審批,頒佈實施。

(四) 創新預拌砂漿推廣工作局面

一是全省實施砂漿“禁現”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認真落實預拌砂漿發展規劃,嚴格掌控預拌砂漿市場準人制度,全力打造健康有序的預拌砂漿產業鏈。三是發揮散裝水泥專項資金的引導作用,支持和鼓勵預拌砂漿站建設採用新技術、新工藝。

(五) 強化農村推廣使用散裝水泥措施

一是要培育更多的農村散裝水泥配送站和農村使用散裝水泥示範點,加快壯大和完善農村散裝水泥銷售網點。二是緊緊抓住“百鎮建設試點行動”契機,在統規統建的農房建設和縣、鄉(鎮)基礎設施建設中積極推廣使用散裝水泥和預拌混凝土。三是發揮散裝水泥基金的引導作用,着重在縣城和有條件的鄉鎮大力推行散裝水泥和預拌混凝土。四是要進一步建立健全縣級散裝辦機構,落實好農村推廣散裝水泥職能。

(六) 落實散裝水泥行政執法責任制

20xx年各市(州)政府所在城市建城區範圍內新開工項目的檢查率要達到100%;對違規行為的處罰率要達到30%以上,將落實散裝水泥行政執法責任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標考核內容。

(七) 努力提高行業人員業務水平

“十三五”期間將是我省預拌混凝土和預拌砂漿從初級階段向高級階段發展的關鍵時期(即從生產普通性能預拌混凝土向生產高性能預拌混凝土發展;從預拌砂漿傳統方法施工向預拌砂漿機械化施工發展),為適應散裝水泥發展形勢提出的更高要求,一是要加強各級散裝水泥辦公室工作人員業務培訓,二是要加強預拌混凝土和預拌砂漿生產、施工企業人員的業務培訓。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇4

男:一年風雨探索路,方顯高度圖,竭盡品牌之能事,共築輝煌看高度!值高度國際武漢公司成立1年之際,謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。

女:發展濤聲催人急,高度武漢正是騰飛時。祝願國際裝飾集團在中國的裝飾行業迅速發展,競爭日趨激烈的形勢下,再創偉業,再鑄輝煌!

男:尊敬的董總,以及高度各部門領導

女:親愛的高度家人們

合:大家下午好!

男:我是主持人××

女:我是主持人××

男:一易春秋,風華正茂

女:一載耕耘,碩果累累

男:昨日場景依舊在腦海徘徊不去,我們一直見證着高度的成長

女:依稀記得初到高度的樣子,我們也在高度這個平台上逐漸成長成熟

男:一年,雖漸漸走遠,但那一個個不平凡的日子卻深深銘記在心間

女:一年,雖漸漸走遠,但那一份份沉甸甸的感動卻讓我們感到温暖

男:今天,我們齊聚一堂,隆重召開年終總結大會

女:現在,我宣佈,高度國際武漢公司年終總結大會

合:正式開始

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇5

20xx年,在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己,積極加強政治學習,對業務精益求精,認真做好領導佈置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。一年來,我感覺收穫頗多、感慨頗多,其中既有經驗也有教訓。為了在20xx年更好的完成各項工作和任務,特將20xx年工作情況和20xx年工作計劃總結如下。

一、20xx年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好羣眾工作,在工作中要做到“想幹事、能幹事、幹成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公僕,同時個人修養不斷增強黨性,爭取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學習實踐科學發展觀活動以及學習實踐科學發展觀回頭看活動,在工作和學習中能夠認真學習科學發展觀,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策,能夠以積極的態度參加單位組織的各項活動。在工作中,我做到了凡是到我局來的客人,無論是來開會還是來辦事,都會微笑待之,對於來辦事的羣眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因並説明辦理時限,如果來我局辦事的羣眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。對於一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。

總之,我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待各方面的人民羣眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為羣眾多辦事、辦實事。對於個別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制,自覺地維護了機關工作人員形象。

(二)工作學習方面

我所在的投資科是全局的核心業務科室,既是對外的窗口,為企業、單位辦理備案證、核准及審批文件,也是聯繫區直各部門、各鎮辦的科室,為區直部門、鎮辦申報項目、爭取資金,更是局領導甚至區領導的參謀,分析全區固定資產投資運行情況、督辦重點項目建設情況。

工作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢於創新、提高效率,做到眼勤、筆勤,着力捕捉有價值的信息,及時反映社會輿情。在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,使我的業務能力得到了加強。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇6

各位領導、各位同仁:

大家好!我現在就我公司某年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對於我們這種特殊行業的企業來説,責任重大關係到千家萬户和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來説專業技術知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用户的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用户以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患於未然。

在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站——門站——市區管網——各調壓器——各用户)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用户的户內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇7

行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應不斷提升對內管理水平的要求,而且對外要及時瞭解掌握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋複印、掃描、傳真、訂閲報刊雜誌、文件的保管,而且還包括接待、會議,評估驗廠等活動,對工作能力和責任心都是考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多,但在這幾個月裏已經竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨合,行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。

20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標,在此基礎上,緊跟公司各項工作部署,着重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,克服這年度存在的不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓於學習。

3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨着20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇8

__年以來,在縣委、縣政府的正確領導及有關部門的大力支持下,我鄉黨委、政府以“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆五中、六中全會,省、市、縣黨代會及縣委經濟工作會議精神為指導,圍繞“優環境、強基礎、興產業、促發展”的工作思路,以“創先爭優”活動為主線,以“優化經濟環境”為突破口,以“鄉村兩級換屆”為契機,以“兩轉和羣眾工作站”為載體,積極創新工作機制,腳踏實地的開展各項工作。全年以來我鄉全社會固定資產投資達1.9億多元,佔全年任務的100%,招商引資200萬元已超額完成全年任務。實現社會穩定、經濟發展的目標,現將全年以來的工作總結匯報

一、抓黨建,聚人心,轉變作風樹形象

(一)抓“創先爭優”和“兩轉一建”活動,轉變幹部作風

今年來,我們按照縣委的部署,繼續深入開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創先爭優活動。一是在鄉屬18個黨支部及黨員中深入開展公開承諾活動。鄉黨委按照縣委統一安排,對黨組織、黨員公開承諾提出了具體的要求,承諾前深入羣眾廣泛徵求意見和建議,把羣眾的意願和需求作為承諾的重要內容和依據。鄉黨委對下屬18個黨支部的承諾事項進行審核把關,黨支部對黨員承諾事項進行審核把關,確保承諾內容符合實際,切實可行。鄉黨委的公開承諾得到了縣裏的充分肯定,並在縣“創先爭優”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和羣眾評議工作。鄉黨委制定了《關於在“創先爭優”活動中切實做好領導點評的指導意見》,明確了鄉黨政領導“創先爭優”活動聯繫單位。各聯點領導都在6月底和12月初深入到自己所聯繫的黨支部聽取黨組織負責人和黨員彙報後,實事求是地對創先爭優活動開展領導點評和羣眾評議工作。各基層黨組織和黨員“創先爭優”活動的開展都在“七一”和12月中旬,通過徵求意見、召開會議等方式將羣眾的訴求和意願反饋到鄉黨委。

把“兩轉”主題活動與羣眾工作站建設結合起來,從鄉機關及部門抽調27名,和縣直機關單位派駐的7名,共34名黨員幹部在全鄉17個行政村設立了羣眾工作站。活動開展以來,各站員採取多種形式,深入所駐村走訪調研、體察民情,排查矛盾和問題,並把感情、資金、技術帶到基層,幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動羣眾種植烤煙500畝,解決矛盾糾紛8個,為民興辦實事3件;鄉農業站長羅從軍,作為茶花村羣眾工作站的一名站員,天天堅持在基層工作一線,與羣眾打成一片,積極發動他們種植雙季稻,該村共落實雙季稻種植面積300畝。通過幹部下基層調查研究,為羣眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題,幹部的宗旨意識進一步增強,融洽了黨羣幹羣關係,樹立了幹部的良好形象。

(二)抓鄉村兩級換屆,夯實執政基礎

根據縣委的安排,3月28日我鄉召開了中共__鄉工作總結以及計劃第十二次代表大會,提出了今後五年__鄉黨委的工作思路,選舉產生了新一屆黨委班子;5名黨委委員都滿票或高票當選。4月15日召開了__鄉工作總結以及計劃第__屆人民代表大會工作總結以及計劃第五次會議,補選產生了鄉長、人大主席、副鄉長、人大副主席各1名,所有候選人都滿票當選。10月中旬,鄉人大、政協、紀委對鄉屬18個基層站所進行了工作述職和評議,經測評,評出羣眾滿意單位12個,羣眾基本滿意單位6個。

今年是村支部、村委會換屆選舉之年,根據上級安排,今年4月中旬以來,我們精心組織全鄉村支兩委換屆選舉工作。截至6月底,我鄉村支部和村委會換屆全面完成,我們嚴格貫徹執行村黨支部侯選人的推選“七選七不選”的標準及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標準,鄉里加強了對侯選人資格審查,嚴把侯選人入口關,認真執行村黨支部換屆“兩推一選”和村民委員會換屆“海推海選”模式,通過依法民主、公開選舉,把一批政治素質好、廉潔奉公、年富力強、能帶領羣眾致富奔小康的優秀黨員羣眾選進村支兩委班子,配強了村級班子,為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

(三)抓制度建設和學習型機關創建,營造良好氛圍

以創建學習型機關和學習型黨組織為抓手,完善領導幹部學習機制,圍繞建設中國旅遊強縣,認真開展了“學旅遊、懂旅遊、辦旅遊、護旅遊”學習和討論活動,深入開展“一人學一技”活動,培植先進典型,努力提高機關幹部的政治思想素質和引領農民發家致富的能力。實行機關幹部工作下移與村幹部互教互學機制,利用鄉村幹部的優勢互補形成了機關幹部和村幹部“學教互動”的良好格局。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇9

(五)深化作風建設,推動中心工作

1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統績效考核實施辦法及實施細則,堅持局系統各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相合,加強對執法大隊、各中隊、各科室的監督檢查。根據考核果,啟動行政問責程序,從嚴處理未完成目標任務、工作失瀆職行為。

2.強化作風督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風紀、着裝風貌為重點,將糾正“四風”等作風建設規定融入幹部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執行落實情況開展專項檢查,着力解決單位中存在的工作效率不高、服務不優、紀律鬆弛等問題,着力解決廣大黨員和幹部職工在思想作風、學習作風、工作作風等方面存在的問題。

3.開展專項治理。圍繞區委、區政府中心工作,科學鋪排各項執法行動,全力服務“大項目突破年”工作,強力推進“城鄉環境品質倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監管力度,將作風建設工作與專項執法工作相互滲透,相互促進,在專項執法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理,以優良的作風保障本年度執法工作的有效開展,努力實現執法工作的常態化、規範化、高效化、精細化和科學化。

4.組織民主評議。合作風建設局系統組織民主評議,自覺接受社會監督,開展創建基層滿意站所工作。將作風建設置於公眾視野中,認真傾聽羣眾呼聲,把評議的着力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進幹部作風轉變的動力。民主評議果將納入黨風廉政建設考核內容。

20xx年,局機關將繼續做好黨風廉政建設和反*工作,持之以恆地貫徹落實中央八項規定和省市縣委相關規定。加強黨員幹部作風建設,提升全局人員工作效能,積極提*部隊伍素質,不斷轉變工作作風,抓責任、全機制、重教育、強監督,進一步把黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高到一個新水平。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇10

一、工作目標

通過各部門的協作並採取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項工作措施,確保全市機動車尾氣排放全部達標。

二、工作任務及責任分解

(一)市交管局責任分工

1.各縣(市)、區及市區交警大隊在日常巡邏、查處交通違法行為的同時,積極開展機動車尾氣抽查工作,執勤民警在道路上發現有明顯冒黑煙的機動車輛實施暫扣行駛證管理措施,並要求其機動車駕駛人或車主及時到檢測機構或環保檢測部門進行尾氣複檢工作。

2.各縣(市)、區車管所和市區車管所在機動車核發檢驗合格標誌及轉移登記工作中,機動車查驗科及檢測場站要嚴格執行機動車報廢制度、機動車尾氣年檢制度、合格證制度,與環保部門積極配合,認真查處參檢車輛尾氣不達標的個案。

3.全市各交警大隊主動向當地政府彙報,取得支持,會同轄區政府各職能部門(環保局、交通局、城管局以及治安、刑警等單位)全力合作,深入村鎮、企事業單位、社區等車輛集聚的場所進行排查摸底,從源頭上堵住尾氣不達標機動車上路行駛。

4.邀請環保專家為一線民警講授相關環保方面的知識,掌握機動車尾氣不達標的各項指標和特徵,提高執勤民警甄別尾氣超標車輛的查處能力,有的放失的開展機動車尾氣治理工作。

5.運用市交管局“機動車駕駛人信息服務網站”平台,向社會發布曝光報廢車和逾期未參加年檢機動車號牌號碼,並廣泛宣傳治理報廢車和尾氣超標機動車的重要意義及危害,全方位地普及廣大羣眾環保知識,敲響環保意識的警鐘,為靜化省會空氣質量和主動舉報、上交報廢車打下堅實的羣眾基礎。

6.充分利用XX年市交管局與市汽車回收公司共同出台的《關於全市治理報廢機動車專項行動獎勵辦法》的條款,加大對舉報、追繳報廢車及治理機動車尾氣超標等好的單位和個人的獎勵力度,激勵全社會都來關心、支持我市環境保護治理工作,形成人人蔘與治理尾氣超標車輛的良好局面。

(二)市環保局責任分工

1.市環保局負責與環保科研單位聯繫、合作,運用科學方法和科技手段對我市空氣質量狀況全面進行分析,研究市區二級以上天氣所限車輛運行數量,為政府宏觀指導、調整市區機動車運行數量提供依據。

2.會同市政府法制部門、市交管局、市交通局、市城管局、市商務局、市財政局等單位,整合各部門的法律、法規,使機動車尾氣治理工作形成一個強有力的執法合力。

3.借鑑外地治理機動車尾氣的經驗和作法,增設並投入現代化自動監測機動車尾氣等相關設備和產品,切實有效的對在用的機動車進行動態監管。

(三)市交通局責任分工

年內更新600輛天然氣出租車,同時在上半年對市區6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。

(四)市城管局責任分工

全年增加天然氣公交車300輛,並對燃油車進行改造,年內將現運行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到56%。

(五)市商務局責任分工

1.制定《*市鼓勵老舊機動車提前報廢更新補貼資金實施意見》,凡是經市公安車輛管理部門認定未達到報廢年限或強制報廢標準的企業和個人擁有的機動車(含摩托車、農用車),自願辦理報廢手續,並按規定將機動車送交(有資質和認定的回收企業)回收拆解企業並辦理註銷登記業務的車主(不包括因事故造成的報廢車),將給予車主提前報廢補貼資金。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇11

1.最後,還要抓好自己部門的團結,與其他部門一起協調合作,讓每一位幹事都能為學生會出一份力,我們也歡迎新的同學加入到我們中來,讓學生會更添光彩。

2.在此,我將會認真.積極配合學校各項工作,和老校區下達的各項任務,積極完成各項工作,努力把新區的初教院打造成優秀的團體,為我們老校區本部爭光!

3.總之。新的學期,新的開始,紀檢部將在新學期盡職盡責,同時不斷創新改進,牢記全心全意為同學服務的宗旨,堅持以“公平、公開、公正”的原則,以高昂的姿態和飽滿的精神開展工作。

4.總而言之,我們將盡的努力協助學校和教師教育學生增強組織紀律性,遵守學生守則,執行校規校紀,維護學校正常秩序。

5.總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新的學期裏盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!

6.我們將不斷完善工作,提升效率,為文明校園建設出一份力。

7.任何工作的方法並不是一成不變的,它也是隨着工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由於每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同,導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異,這些方法和角度中在相比之下各有優劣,此時我們應該團結一心,集思廣益,各取其優,最後果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路,有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情,只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花,希望紀檢部跟着學生會的腳步,越走越穩,越走越遠,也同樣希望其他各門能做到更好。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇12

某市燃氣總公司關於開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求,某市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效並做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況彙報如下:

一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄範圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求,公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便羣眾等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衞生城市”活動相結合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點,反覆排查問題。

動員大會後,公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際,在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用户座談會和向用户單位發放“調查問卷”等方式,廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用户單位等提出的建議,並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監督員提的2條,用户單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,並對評議代表和用户作了反饋,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象,公司領導高度重視,並件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務意識不強:對用户提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用户提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神:科室間相互協調團結不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯後,對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會,認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

三、求真務實,堅持以評促建。

1、堅持思想教育,提高職工素質。提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,並結合創“文明行業”活動,進一步加強燃氣職業道德建設,促進幹部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚“精神,提高業務水平,提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,限時整改到位,並舉一反三,深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節,促進行風建設。

3、健全規章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規範,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範,建立起完善的職業道德規範體系,

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,到服務對象單位進行重點走訪,上門徵求意見和建議,召開社會行風監督員座談會,定期查看行風監督意見箱(簿),公佈行評監督電話,及時查處病人或客户的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起羣眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,並與獎懲掛鈎。

經過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯繫羣眾的重要舉措,紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發,全力打造燃氣新形象,為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇13

同志們:

現在開會。

這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的。主要任務是貫徹落實省、市安全生產工作電視會議精神,分析當前的安全生產形勢,安排部署年內工作任務,進一步落實安全防範責任和措施,努力提升全縣安全生產監管水平。

參加今天這次會議的有縣委副書記、縣長陳秀興同志、縣人大第一副主任徐瑩同志、縣委常委、副縣長許蘭嶺同志,政協副主席王彪同志、副縣長欒振利、張雪廷、尹海波、肖德剛、衣述光、曹志程、張春蘭同志、縣長助理、縣公安局局長刁培昌同志、信發辦事處主任杜賈林同志;各鄉(鎮)鄉鎮長,辦事處主任、分管安全生產工作的負責同志和安監中隊中隊長;縣安委會成員單位的主要負責同志;規模以上企業的廠長(經理),重點行業的主要負責人;安監局全體人員。會議規模大,規格高,請同志們認真聽,認真記。

今天會議的議程有六項:一是通報10年度全縣安全生產事故情況和10年度安全生產目標考核情況;二是宣讀表彰通報;三是賀模發獎;四是籤責任狀;五是典型發言;六是陳縣長代表縣委、縣政府做重要講話。

下面,會議進行第一項:

請縣人大第一副主任徐瑩同志20xx年度全縣安全生產工作情況;

會議進行第二項:

請縣政府副縣長張雪廷同志宣讀20xx年度安全生產工作表彰通報;

會議進行第三項:賀模發獎,分三組進行

第一組:請先進鄉鎮和部門代表上台領獎;第二組:請先進企業代表上台領獎。第三組:請先進個人代表上台領獎。其他沒有上台領獎的先進單位和個人,會後請到縣安監局領取獎牌和證書。

會議進行第四項:縣政府與有關單位代表簽訂20xx年度安全生產責任狀

請振興辦事處、信發辦事處、建設局、消防大隊、中國石油化工股份有限公司山東聊城茌平石油分公司、中國石油聊城銷售分公司茌平片區依次上台。

因時間原因,其他沒有上台簽定20xx年度安全生產責任狀的單位,會後由主要負責人簽字後,交回縣安監局;

會議進行第五項:典型發言

首先請先進鄉鎮、辦事處代表,振興辦事處主任鄔美忠

同志上台發言;

請先進部門代表,縣交通局局長張道恆同志上台發言;請先進企業代表,信發化工廠長王金良同志上台發言;請先進個人代表,信發辦事處安監中隊中隊長何長虹同志上台發言。

會議進行第六項:

請縣委副書記、縣長陳秀興同志代表縣委、縣政府做重要講話,大家歡迎。

今天的會議議程全部結束。剛才,徐主任通報了20xx年全縣安全生產事故情況;雪廷縣長對在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰通報,並進行了賀模發獎;縣政府與振興辦事處等六個單位代表簽訂了20__年度安全生產責任狀。部分受表彰的先進鄉鎮、辦事處、部門、企業和個人先後進行了典型發言。最後,陳縣長代表縣委、縣政府做了重要講話。陳縣長的講話符合國家、省、市安全生產電視會議精神,符合我縣的實際情況。陳縣長講話不長、但語重心長,字數不多、但字字千鈞,我們要認真學習,深刻領會,不折不扣抓好落實。為認真貫徹落實這次會議精神,各鄉鎮、辦事處、縣政府安委會各成員單位、各企業,要緊緊圍繞縣委、政府的部署要求,散會之後立即做好“五件事”:

一是要開好一個會。不用開大會、長會,主要負責人召集分管的同志、具體管安全的同志,幾個“關鍵人”坐下來開個短會,全面梳理影響安全生產工作的重點部位、主要的危險源,深入研究排查整改隱患、提升工作水平的辦法措施。這個會的議題很明確,就是怎樣確保實現“兩會”期間和20xx年度“不傷一個人,不出一起事”。各鄉鎮、辦事處和企業主管部門回去以後,要立即開這個會,要把縣委、縣政府對待安全生產“嚴管重罰”、不允許縣級幹部講情的態度傳達到各企業,要充分引起各企業的高度重視。

二是要建立一個機制。就是要建立和完善“兩會”期間等關鍵時期加強防範、確保安全的工作機制。重點部位怎麼盯、主要危險源怎麼管、安全隱患怎麼查、查出隱患怎麼改,都要一一定出措施、拉出單子,責任要落實到人頭,形成制度。必須明確,建立這個機制的目的是發現和解決問題,絕不是印成紙、貼上牆就完事大吉。春節過後,生產生活上的事千頭萬緒,更需要明確安全監督責任,理順工作機制。特別是重要節日、政治敏感期的值班,一定要嚴格起來,到崗在位。這不僅是工作態度問題、紀律問題,也是個黨性問題、道德品質問題。這方面,各級負責同志要帶好頭。

三是要組織一次檢查。就是按陳縣剛才講到的九大重點工作,各單位要動員起來,開展拉網式的排查,逐個單位過篩子,一個危險點一個危險點地排除。按照“誰檢查,誰負責”和“屬地管理”的原則,每項檢查都要有規範的記錄,簽字蓋章,一包到底。重點的行業和部位,要組織力量蹲下來細查,確保排查到位、整改到位,確保做到萬無一失。

四是要拿出一套預案。處置各種應急事件的預案,各單位可能都有,但相關人員能否熟練掌握,裝備器材是不是充足好用,我看還是個問題。散會之後,各單位主要負責人要親自掛帥,研究完善預案,配足配齊必要器材,認真組織開展一次演練。只有相關的人員做到“心中有數”,有突發情況時才能及時處置、科學處置。

五是要營造一個氛圍。過年不忘抓安全,年後更不能忘記抓安全。要採取各種羣眾喜聞樂見、實際有效的方式方法,宣傳安全生產法規和安全常識,營造人人關注安全、自覺遵章守紀、“不傷害他人也不被他人傷害”的安全文化氛圍。

會議貫徹落實情況,請各鄉鎮、辦事處、安委會各成員、各重點企業於3月5日前報縣安監局。

會議到此結束,散會。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇14

20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細緻、高效”的工作理念,以制度建設為重點,着力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。

一、加強制度建設,理順資產管理工作機制

以《z大學章程》為指導,全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規範工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:

1、修訂物資採購相關辦法

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規範物資供應行為,改進物資採購工作流程,節約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法

修訂《z大學設備報廢管理辦法》,進一步規範報廢工作,確保國有資產的保值增值。

4、修訂後勤服務性房產管理辦法

修訂《z大學後勤服務性房產管理辦法》,規範後勤服務性房產工作,合理規劃學校後勤服務性房產佈局,使其逐步走向正規。

二、加強信息化建設,提高資產管理科學化水平

1、試用資產管理綜合平台

完成併力爭完善申資產管理綜合平台的建設與使用工作。平台包括採購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平台,進一步理順物資管理體制、實現對物資採購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務於教學科研。

2、進一步完善網上競價系統

與相關部門溝通協調,改善競價採購的申購和報賬程序,進一步規範網上競價工作,使其真正達到降低採購成本、提高採購效率,節約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統

運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理並按照相關規定進行處置。

三、規範日常管理,提升服務形象

1、進一步規範資產管理工作,確保國有資產安全完整和保值增值

1)做好政府採購及校內採購的新購資產的到貨設備、傢俱等各項資產的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、傢俱逐一核對,及時把驗收結論通知供應科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續。

2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、傢俱的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數據準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。

3)完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、傢俱的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規範、準確。

2、進一步規範招標採購程序,節約學校資金

1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關採購的各項規章制度,規範採購工作程序,充分體現“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項採購任務,確保設備及時到位。

2)及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術諮詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。加強進口設備採購管理。

3)積極做好進口設備的免税報關等工作,縮短進口設備的到貨週期,加快進口設備到貨速度。積極完成各類採購計劃,配合做好政府採購,確保物資及時到位。

4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由於各部門關係未落實完成項的政府採購工作。

5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

3、進一步規範後勤服務性房產工作,維護學校利益

全力推進後勤服務性房產工作,盡力解決遺留矛盾;收取後期服務性房產管理費,並根據學校決定,對到期的房產開展相應管理;對校園內後勤服務性房產進行合理佈局,使後勤服務性房產工作走向正規。

4、進一步規範處內日常工作,強化責任意識

強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規範,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產管理宣傳工作和檔案工作。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇15

某年,市政府法制辦在市委市政府的堅強領導下,以科學發展觀為指導,圍繞中心、服務大局,充分發揮參謀、助手和法律顧問作用,積極探索制度創新,紮實推進依法行政,為我市經濟社會又好又快發展提供了良好的法制保障。

一、加強政府立法工作,促進經濟社會發展

圍繞中心工作,我市今年確定了×項地方性法規和×項政府規章項目,目前已審查完成《某市地名管理條例》、《某市學前教育管理條例》等×件地方性法規草案,目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出台了《某市再生資源回收利用管理辦法》、《某市公園管理辦法》等×件政府規章。目前,《某市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調研工作。

二、嚴把審查備案環節,提高規範性文件質量

今年,市政府法制辦不斷加強對規範性文件審查備案工作的力度。按照《關於進一步做好規範性文件審查備案工作的通知》,明確規範性文件審查備案工作的具體要求,確立了規範性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府、各縣區、各部門擬出台的規範性文件,截止×月×日,共召開市政府規範性文件徵求意見會×次。今年,經我辦前置審查後,市政府出台了《某市醫患糾紛調解處理暫行辦法》、《某市貫徹實施<國有土地上房屋徵收與補償條例>的意見》、《某市公共租賃住房管理辦法》、《某市困難羣眾殯葬救助暫行辦法》等×件規範性文件,二是做好規範性文件備案工作,截止×月×日,共向政府和市人大常委會上報備案×件。確保了我市出台的規範性文件的合法性和有效性。

三、開展規範性文件清理工作,確保法制統一

為保障法制統一性、科學性和嚴肅性,提高立法水平,準確掌握法規、規章在實踐中的運行狀況,按照國務院《綱要》和《關於加強市縣政府依法行政的決定》的要求,今年,市政府法制辦牽頭建設、房管等部門對《某市物業管理規定》進行了立法評估並提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務院《國有土地上房屋徵收與補償條例》和政府法制辦《轉發關於做好有關征地拆遷的規章和規範性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號)的精神,認真開展清理工作,提請市政府第×次常務會議討論決定廢止《某市城市房屋拆遷管理辦法》,同時廢止市政府及其部門規範性文件×件,修改×件。同時認真開展了招投標領域規範性文件的專項清理工作。

四、服務中心工作,發揮參謀助手作用

今年,市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,主動為我市的舊城改造、招商引資、經濟建設等重點工作提供法律諮詢服務,充分發揮參謀助手作用,依法保障重點工作順利推進。受市政府委託代理行政訴訟案件×起,組織政府法律顧問辦理有關涉法事務×起,其中先後對《某市政府與三安光電股份有限公司、emcore corporation合作協議之補充協議》、《關於某市教育主題公園建設框架協議》、《某市政府與祿恆能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協議》等重大涉法事務出具審核意見,為市政府依法科學決策把好法律化、事實關,確保重大決策的合法性。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇16

在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟科室的 支持幫助下, 信息科圍繞市委市政府工作中心,牢牢把握政務信息 為經濟建設和社會發展服務,為各級領導科學決策服務的宗旨, 加強信息報送,狠抓信息質量,提高參謀服務水平,努力工作, 開拓進取,取得了較好成績。全年共上報信息 136 條,被各級採 用 120 餘篇(省級採用 20 餘條) ,與去年相比,在報送總量比去 年略有減少的情況下,採用率同比提高了,綜合考核處於全省第 一方陣,在某市繼續保持領先地位。同時,保質保量完成了領導講 話、致辭、主持詞、彙報材料等各類材料撰寫任務。

一、20__ 年工作總結 1、重學習,強業務,綜合素質有提高。信息科是政府辦公室 文字科室之一,擔負着大量的文字材料撰寫任務。科室人員對省、 國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料 撰寫的好壞,處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直 保持“晚自習”習慣,即使當天工作任務完成,大家都自覺學習 充電,加強對科學發展觀、縣域經濟、和諧社會等知識的學習, 查漏補缺,討論提高,科室成員的文字功底和業務技能得到有效 的提高,對工作任務也更加得心應手了。1 2、重質量,創精品,信息工作有突破。一是及時反饋報信息。

及時性是信息報送的一個重要特性和要求。去年以來,我們緊緊 圍繞市委、市政府的中心工作,把握羣眾關心的熱點和難點問題, 及時報送信息。在第一時間組織報送了安全生產、食品安全,防 汛抗旱、災後自救、舉辦武漢城市圈觀察員論壇活動等信息,特 別是我市遭遇百年未遇的特大洪澇災害,科室人員冒雨第一時間 趕赴辦公室組織報送相關災情信息,並適時進行跟蹤續報,每天 晚上在辦公室堅守崗位,先後報送了《某市遭遇歷史罕見暴雨襲 擊》《某市遭遇歷史罕見暴雨襲擊直接經濟損失 22 億元》《某市 、 、 全力開展災後自救》等系列信息,引起了上級政府領導的高度重 視,某省省長某、某市市委書記某、市長某等領導相繼來某指導 抗洪工作、核實災情,對某開展抗洪救災給予了有力的支持和幫 助。二是服務決策報信息。我們從“領導需要知道”和“需要領 導知道”兩方面着手,緊緊圍繞領導決策報送信息,積極做好服 務領導,服務基層、服務羣眾工作。去年以來,我們就工業興市、 全民創業、 菜籃子工程等中心工作組織編報了一批信息, 其中 《某 市促工業經濟提質增效保發展目標》 《某市實施三大工程力促工 、 業經濟突破性發展》《某市實施市場主體增量行動計劃顯成效》 、 、 《某市菜籃子工程從保障需求階段轉向提高競爭力階段》 《某市 、 加強菜籃子工程建設,保障市場蔬菜價穩量足》等信息均被各級 採用,較好的服務了領導決策。三是爭取支持報信息。政務信息 是爭取上級重視支持的一個有效載體。去年,我們以政務信息的2 形式對上報送的《某市以產業帶動連片扶貧開發》 ,引起了省相關 部門和領導的重視,為我市成功爭取省級連片扶貧開發項目資金 起到了一定的促進作用;報送的《關於加強基層保險工作的建議》 為全省制定保險業發展政策起到了一定的參考作用。四是突出特 色報信息。圍繞我市全省最佳金融信用縣市、科普示範市、某城 市圈“觀察員”等“特色名片”做文章,努力發掘有深度、有高 度、有特色的高質量信息。去年以來,我們採寫的《某市以科技 為支撐推動發展方式轉變》 《某市以科技創新基金助推中小企業 、 壯大》 《某市引入專家論證機制為招商項目把脈問診》等一批信 、 息均被上級政府採用。隨着招商引資項目不斷落户投產,企業缺 工的現象不同已經不同程度顯現,企業融資問題更加凸顯,我們 經過詳細調查瞭解,廣泛蒐集材料,撰寫了《某市企業招工 難的問題及對策》《某市探索勞務經濟向迴歸經濟轉型之路顯成 、 效》以及《某市加強金融信用建設創 A 級信用縣市成效明顯》等 一批分量重、高質量的信息,極大的宣傳了某,擴大了某在外的 知名度。特別是我們受行政服務中心所託,座談了解了行政服務 中心創新服務方式的舉措及成效後,撰寫的《某市創新流動行政 服務方式助推勞務經濟發展》 引起省有關部門領導的重視, 讚揚某

的行政服務工作很有特色和推廣意義,初步打響了某行政服務的 特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年裏,我科室較好做 好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強 感性認識,撰寫領導講話、彙報材料更有針對性,更能解決問題,3 通過進一步充實昇華可以直接轉化成彙報材料、領導講話。同時, 我們將領導講話、彙報材料、新聞報道加以濃縮提煉,突出主旨, 轉化成政務信息,將某經驗舉措對外宣傳,比如我們結合農業農 村工作講話、全市旅遊工作講話、爭創 A 級信用縣市彙報材料等, 精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措並舉打造六大特色農業 板塊》《某市以打造徐家河 4A 級景區為重點突破性發展旅遊業》 、 等一批信息均被上級政府採用。

3、重謀劃,抓創新,參謀服務有份量。一是深入開展調研。

信息科與調研科分科不分家,根據領導決策需要和全市工作重點, 積極開展調研工作。一年來,我們就解決企業招工難問題及對策、 旅遊活市、菜籃子工程、工業興市等情況深入各單位、企業開展 調研,與部門、鄉鎮座談,組織黨政代表團外出考察學習,為領 導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來, 我們在增強思想、注重創新突破、突出文字鮮活等方面下功 夫。抓住經濟社會發展熱點難點問題,讓文字材料有新意、有靈 魂、有活性。撰寫的文明城市創建,旅遊工作會、安全生產、縣 域經濟考察報告等一批有份量的文字材料,得到領導肯定,受到 基層、部門好評,多篇文章被各級媒體和刊物發表。特別是撰寫 的旅遊工作講話,被某市長高度肯定,説“這是我所見到的為數 不多的好報告之一! ”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心,增強了進 一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經濟考察報告》也得到了市 直部門和基層的廣泛好評,發揮了較好的參考價值。三是編髮特4 色刊物。去年以來,我們編髮《某政務信息》和以考察團成員考 察體會文章為主題的《政府調研》15 期,為全市幹部進一步解放 思想、開闊思維、創新工作發揮了一定的作用,也為服務領導決 策起到了較好作用。

4、重協作,講大局,服務中心有成績。一是服從服務於大局。

信息科擔負着大量的文字工作,在科室人員緊缺的情況下,坦然 服從安排。過去的一年裏,在材料撰寫等各項工作上,有擔大家 挑,從不推諉,堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二 是積極搞好傳幫帶。在日常工作中,我十分注重對年輕同志的培 養和鍛鍊,自己雖然水平不高,但憑着從事文字工作時間較長, 有一些心得體會和基礎,對新來的人員從佈局謀篇,邏輯層次、 亮點創新等方面不遺餘力的給予幫助,為提高他們的文字表達能 力作了一些有益的工作。三是搞好協作配合。工作不分分內分外, 大家能夠主動站位,互相幫助,互相提高。遇到緊急任務,大家 都出謀劃策,集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。

二、20__ 年工作打算 20__ 年,信息科將繼續發揚團結幹事,開拓進取、紮實苦幹 的精神,圍繞“1133”開展工作:即突出一箇中心,圍繞市委市 政府工作中心,進一步搞好三個服務工作;開好一個會議,建議 適時召開全市政務信息工作會,進一步夯實基礎,健全網絡,從 而拓寬信息源,提高政務信息報送質量,及時反饋某情況,爭取 各級重視支持,更好地服務於領導決策;強化三個意識,即責任5 意識、精品意識、服務意識;實現三個目標,即信息工作再上新 台階,文字材料再上新水平,綜合素質再獲新提高,同時,加強 科室間協作配合和與鄉鎮、部門間聯繫,努力開創信息科工作新 局面。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇17

歲月如梭,隨着四季度低值易耗品和固定資產盤點工作的結束,20xx年的資產管理工作已經接近尾聲,現對這一年來的工作進行如下總結:

1工作態度:認真履行資產管理員的職責,保證資產數量,質量的完整。對資產使用、調整及時登記造冊,使資產和使用者對應起來;對新購資產及時進行驗收並填寫驗收單,保證資產及時入賬;對廢舊資產及時報損。

2工作業績:認真學習本年度資產管理單據填寫新規範及報損時需要超授權的新規定。協助部門完成辦公區的調整,確保資產完整;對新收款電腦設備的登記及對舊資產的報損;完成中方信調配資產的登記和分配;積極配合公司資產管理員進行資產盤點工作。

3業務水平:作為固定資產管理員本人積極參加資產管理員的各項培訓和活動,認真學習資產管理業務知識,探索資產管理過程中的問題。並提出合理化的建議或意見,使資產管理工作更加完善。

建議和意見:公司目前的資產管理工作多為紙質單據流轉,由於發票有時推後,導致存在不能及時驗收和登記。如果採用合適的資產管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節約紙張相應綠色辦公。

回憶幾年的資產管理工作,感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協作配合下資產管理工作緊緊有條,電腦資產得到合理利用。在今後的工作中將更加勤奮,為公司發展做出自己應有的貢獻。

政府部門領導年終總結髮言稿以及工作計劃 篇18

1、主要內容

1、總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,並上升到理論的高度來認識。

4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

2、分類

年終總結大體分為:單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,如自查性質的評估及彙報、回顧、小結等都具總結的性質。

3、意義作用

年終總結是對一年內所有工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什麼,如何去做,做到什麼程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑑定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。

總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。

總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路。通過總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律。毛澤東同志曾指出:的責任,就是不斷指出鬥爭的方向,規定鬥爭的任務,而且必須總結具體的經驗,向羣眾傳播這個經驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯。

4、寫作方法:年終總結“六要點”

一、要充分認識到總結的要義。總結是的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發揮優點,彌補不足,不斷提高。為此,必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結。

二、工作的回顧,對工作的完成情況進行總結,全面總結成績:各項計劃完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客户關係是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。

三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,並使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,原因更要認真客觀分析:

1、成績的取得客觀因素分析:行業宏觀環境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。

2、成績取得的主觀因素分析:自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。

四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明,年度總結並不是要總結得形勢一片大好,必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認識不足,不斷改進和提高,實現工作質量的持續提高。來反思自己為什麼沒有進步。

一般來説工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認識不足,思路不夠高度重視。

2、自身沒有遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對下屬和自己過於放任。

3、計劃制訂得不合理,脱離客觀實際。

4、對計劃的分解不到位,執行和過程監控不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯後。

6、產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。

7、團隊管理能力差、個體成員素質差,不能勝任工作的要求。

8、來自於競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

5、對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去,還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發展進行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

六、下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點,但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的目的,所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠。

2、新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場發展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。

3、完成計劃的具體方法:團隊整體素質與協作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發與管理、產品結構的調整與優化、市場秩序的規範管理、客户關係管理與加強、品牌策略創新與高效傳播。

分類寫法

(1)全面年終總結的寫法。標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今後打算或建議;最後在文末留下總結人姓名,總結時間。

(2)專題年終總結的寫法。專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面,如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會。

5、寫作技巧:篇幅要夠長好開頭!好佈局!好結尾!

辛辛苦苦幹了一年,業績如何,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,儘量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新台階”等肯定性話語……

所謂“總結”,不僅要總結優點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,比如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”,應該把數據做成折線統計圖、扇形統計圖、條形統計圖、對比表格等種.種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目瞭然,看着那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當於千把字,你還用為字數太少而發愁嗎?

用好序列號

序列號的好處是可以一句話拆成好幾句説,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關係,不要給領導留下思路不清晰的印象。

6、文章開頭

一篇好的總結,除了內容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外,還應有一個好的開頭。一個好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強烈的閲讀興趣,使之慾罷不能。反之,如果開頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法,對寫好總結是至關重要的。

總結開頭的寫作方法多種多樣,富於變化,不拘一格,沒有固定的模式。但一般的規律還是有的,這就是要根據總結的類型.以及所要表現的主旨來決定如何範筆,以實現開頭的準確性、鮮明性、生動性。這裏,僅就常見的幾種開頭方法,介紹於後。

(一)概述式開頭

概述式開頭,這是全面工作總結常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況,把要總結的工作的背景、時間、地點、經過及有關條件交代清楚,有時也要把主要成績、經驗、問題須要提出來,先給讀者一個總的印象。例如,鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下:緊接着1949年10月1日開國典禮之後,我們人民解放軍第一、第二、第四野戰軍的部隊奉命進軍西南,直搗美蔣匪幫在大陸上的最後巢穴,解放西南7000萬人民。從11月初發起戰鬥到12月27日止,前後不過57天,就基本上結束了這個戰役。在此期間,人民解放軍前進了1000公里,消滅了敵軍90萬。此後,我們進行了比行軍作戰大為繁難的工作,9個月(雲南是7個月)的努力是有成績的。

這個開頭不到200字,卻概括了相當豐富的內容,將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚,具體而明確,既突出了軍事的成功,又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密,鮮明而突出,語言莊重樸實,沒有誇張措繪,讀後,給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭,這是全面工作總結的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況,而是直截了當提出上級指示精神,或有關方針政策,然後通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如,毛澤東同志的《三個月的總結》一文的開頭如下:

中央對時局的指示上説;“我們是能夠戰勝蔣介石的。全黨對此應有充分的信心。”7、8、9三個月的作戰,也已證明了此項斷語是正確的。用3個月的解放戰爭的實踐論證了中央指示的正確性,這….開頭,形式新穎,別具一格,文字不多,卻具有高屋建瓴的氣勢。

(三)結論式開頭

結論式的開頭,就是先作結論,後敍述概況。這種開頭方法最為常見,而且多用於全面性的工作總結。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法,説明工作是在什麼情況下進行的,並對此項工作的結果,做出明確的結論,然後,用一過渡句,自然引出下文。例如.各單位財務工作總結的開頭如下:我們堅持勤儉建國,勤儉辦企業的方針,堅持為生產服務,為羣眾服務,嚴格執行國家的規章制度,實行經濟核算,加強財務管理,促進了生產的發展,發揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面:

這個開頭.既寫了背景、情由、依據,又點出了做過會麼,結果怎麼樣(即結論)——“促進了生產的發展,發揮了財務工作的作用。”文字雖然不多,但它直接把總結的內容,顯現在讀者面前,使人一看便得到全文的要領,開頭總述完了以後,接着用了—個過渡句,自然引出下文的詳細敍述,這樣的開頭,條理清晰,概括性強,過渡自然,便於讀者理解總結的內容。

(四)提問式開頭

提問式的開頭,是在開頭處根據主旨的需要,先提出問題,然後引起下文;這種開頭方法多用於專題經驗性的總結。例如,朱德同志的《八路軍抗戰兩年來的經驗教訓》一文的開頭如下:八路軍抗戰兩年以來,我們得到了一些什麼經驗教訓呢?

這樣的開頭,就是用簡潔精練的文字,以提問的形式,直接點明瞭總結的重點。這種開篇設疑的寫法,比較新穎、生動,很能引起人們的關注,具有一定的啟發性和吸引力,既省筆墨,效果又好。

(五)對比式開頭

對比式開頭,是在開頭處對有關情況:後退與前進;錯誤與正確等等做一番概括交代與比較,在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用於專題性的經驗總結。例如,黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯合架起致富的金橋》“—文的開頭:黨的十一屆三中全會以來,我縣工農業生產有了很大發展,初步改變了落後面貌。1985年工農業總產值可達24萬元.比1980年翻一番。實現了財政收支平衡,略有節餘,比1984年增長45。19%,比1980年增長了31.7倍。1985年縣辦工業虧損企業由1980年的13户減少到4户,國營預算內工業企業全部消滅虧損。結束了我縣工業連續4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路,二不靠江河,三沒有森林,缺乏天然資源,工業基礎薄弱,財政經濟狀況能在較短的時期內得到明顯好轉,靠的是什麼呢?是聯合協作發展工業。它為我縣的經濟帶來了生機和活力。

這個開頭的落筆重點,是放在經濟發展變化上。通過前後兩個階段的、幾個典型數據的對比,有力地説明了縣辦的工廠企業,要增產增收扭虧為盈,關鍵是要進行經濟體制改革,實行聯合協作發展工業,提高經營管理水平,這樣的對比.材料翔實,言之有物,有説服力,能給讀者留下鮮明而深刻的印象。

(六)提示式開頭

提示式開頭,這是專題性經驗總結的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內容做提示性的介紹,其目的就是引出對於所取得的經驗的敍述。例如,《深入開展理想教育,提高職工隊伍素質》一文開頭如下:幾年來,我們圍繞企業改革和生產建設,廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是:

又如,《以改革的精神,推進班組民主管理》一文開頭如下:在改革的新形勢下,如何進一步加強班組建設,是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法:再如,《我們是如何使用幹部任免權的》一文開頭如下:近兩年來,我們按照中央的“四化”要求,在改革幹部管理制度方面主要做了以下工作:

從上述3個例子可以看出,這種提示式開頭的寫法好處在於簡潔明確、能引人注目。總之,總結開頭的形式是多樣的,但是不管怎樣,外頭應該是寫明全文的主旨,給人以概括的印象,引起讀者的注意,給人以啟發,這是寫解開頭的關鍵所在。

7、撰寫忌諱

“年終總結”切勿脱離實際,唱高調,揀好聽的説,必須有一説一,有二説二,客觀地評説,總的來説,這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。

一忌誇誇其談,誇大其詞。

幹了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心裏也有數,自己也應如實彙報。幹得好,羣體心裏有桿秤,自然能秤出其分量,幹得好,要總結經驗話得失。總之“有則改之,無則加勉”,切不要誇大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。

一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”,對成績大肆渲染,小事説成大事,芝麻説成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事説了一大堆,好話説了一大籮。而在總結過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多講客觀,而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。

一些部門單位在“年終總結”時認為,總結寫得好,説明工作幹得多、幹得好,有“水平”,否則相反。於是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。

因此,“年終總結”應實事求是,少講空話,切實轉變工作作風。

8、作用

一、它是推動工作前進的重要依據

任何一項工作,不管是個人或羣體去進行,都需要反覆操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,提高認識和工作技能。不斷實踐,不斷總結,那麼人們對客觀事物的認識也就越來越深刻,知識越來越廣,智慧越來越高,所進行的事業通過總結才會不斷髮展、前進。

二、它是尋找工作規律的重要手段

任何一種事物和工作,都有內在聯繫、外部制約,都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的,否則就會受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。

三、它是培養、提高工作能力的重要途徑

一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面,一是他的專業知識水平,二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起,相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的,絕不是天生的。因此,總結是提高能力的重要手段。

四、它是團結羣眾爭取領導支持的好渠道

一件工作、一項任務完成之後必須進行總結,在總結中全面、深入地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,實事求是地作出正確評價,使大家認識統一。這樣的總結才能讓羣眾心服口服,把羣眾限度地團結起來。同時,通過總結把成績、經驗、問題和今後的努力方向等向領導部門彙報,能引起領導的重視,爭取領導的支持、指導。

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