政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃（通用15篇）

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃（通用15篇）

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇1

轉眼一年又接近尾聲，新年又將到來。以下是由查字典範文大全小編為廣大讀者整理的關於未來工作展望範文和相關材料，希望讀者朋友們有幫助。

求真務實，開拓創新，讓我們X公司的未來精彩而有激情!!

營銷部成立以後，必須經歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業外的業務精英組成，需要經過公司相關部門領導的支持與配合，營銷部的業務人員水平才可以不斷提高，團隊建設才可能相對牢固，有了營銷部之後,可跟進的信息量也會加大。

當營銷部成立半年之後，業務人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經濟損失(包括隱形的)，其中會有不少業務人員存在着很大的機會主義導向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身説起首先是引導業務人員的價值觀，其次就是業務技能，從而轉換其對企業的產品、服務、質量、成本、營銷和技術的認識。

目前公司的優勢是什麼?(公司有一個團結實幹，勇於開拓的領導層!?沒有?!!)X公司創建以後，怎樣才能以超常的速度在發展?是領導層的思想高度統一，再加上自身技術的優勢，在未來百年，仍將持續發展!

通過對同行業的營銷分析和對20__年行業市場的預測分析以及營銷工作的回顧，我對X公司的營銷市場非常樂觀並有信心實現以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)

一、 核心業務工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上)。核心業務簽約工程量：35萬平方米。

二、 核心業務工程合同回款額： 12000萬元。

三、 核心業務工程合同毛利率：20%。

四、 多渠道，多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發商的合作，力爭在20__年品牌開發商所建樓盤項目工程佔簽約總量的5%以上。

上述營銷目標，須通過以下途徑和切實措施來實現：

第一、整合組織機構

根據公司組織架構和管理模式的調整，建議營銷部組織機構相應作出調整，使得機構指揮管理更加集中，職能職責更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉更加高效，支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結算、投標)、業務部和售後服務部以及辦事處。

商務部負責市場調研、工程結算、報價、合同、樣品樣板，審核和配合工程結算，設一專職人員負責外圍業務服務，下單跟單等。

業務部負責業務人員管理、培訓、招募、調配、業績考查評估、拓展核心業務、提供業務支持、服務、結算回款及銷售渠道和客户的管理。

售後服務部負責工程維修、保養、客户回訪、客户投訴、客户滿意度調查、少量樣板施工、公司完工支付後的延伸業務等等。

營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現，負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規章制度。(商務部、業務部管理人員不設經理，可設兼職經理或主管各一人)。

將原先的業務部、預算部、營銷部合併為營銷中心，便於統一指揮，運轉高效的目的。

第二、提高業務人員素質

年內對現有業務人員業績進行綜合考核、評估後保留業務骨幹，淘汰一批發展潛力不大的業務人員。實現業務人員“洗牌”後，加強新的業務隊伍素質的綜合培訓。

打破原營銷管理辦法的框框，對業務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現狀進行全面調整(同行業在發展的企業人員提成點基數都在2%以上，可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業務、做到高質量業務的人員收入更高、積極性更高，與公司達到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業務人員根本呆不下去。

第三、強化市場調研、分析和客户管理

系統的市場調研、分析和客户管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環節，現在的經營決策、營銷策略選擇大多來自於經驗，經驗是可貴的。但經驗脱離了對變化萬千的市場調研、競爭對手的研究分析和客户需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環節，通過系統的調研、分析，一是要準確掌握競爭對手情況，多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(施工)能力、產品特色、服務、定價等多方面資料，把競爭對手產品或競爭同業的弱點轉變成我公司的長處，不斷努力改進自己的產品服務來迎合市場甚至領導市場，不斷調整自己的銷售策略佔領市場。之所謂“知己知彼，百戰不殆”;二是對我們的客户進行調整分析，瞭解他們“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等。“who”即我們的客户是誰，並不是所有的樓盤都是我們的客户， 只有通過對開發商的調查才知道誰才是我們應該去追求的對象，“which”我們的客户喜愛什麼樣的產品，他們的需求是什麼?“what”客户為什麼要選擇那樣的產品，“when”客户在什麼時間採購或招議標;“where”客户可能會在哪兒採購選擇產品，“how”客户的採購行為為何?按照這樣的要求建立客户檔案，並經過對客户調查後對客户進行優、良、一般的分級管理，有的放矢地指導業務人員針對性地開展業務工作，不僅會取得事半功倍的效果，而且還更有可能通過價格以外的要素(如業務人員人格與知識性的情報服務，知道協助客户在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術服務等)來獲取合同的來源，只有經常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將。

第四、發展外圍業務、拓展銷售渠道、創立

分析工程企業特點，參閲同行成功模式，在企業發展的一階段內發展外圍業務是企業迅速擴大市場佔有份額，樹立企業品牌，規避企業風險、獲取經營效益的一個極為有效和可行的途徑。20__年開始我司應有步驟、有計劃、有選擇的加快發展外圍合作業務的步伐，充分利用我司優秀的企業平台和技術能力，制定科學合理、優質、寬鬆的服務政策，吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟X公司，成為綠化公司營銷隊伍的主力軍，力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業務和外圍業務合作的業務平分秋色各50萬M2以上工程業務的企業營銷格局，為此加強外圍合作業務的服務和監控管理是營銷中心未來的又一重要工作內容。

第五、制度應一慣性，確保市場第一位置，成立設計中心，研發中心、監審部嚴控質量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。

新的高度、新的跨越、新的征途、事事如願!!……

自信在豐富的學習、工作經歷中已逐步積累和形成，作為一名應該還具備的更加卓越的人格魅力，堅韌的毅力，也是今後努力改善的方面，誠懇地感謝公司給予我進一步發揮特長，克服不足為X集團的發展，盡職盡責作出貢獻並與綠化公司共同發展的機會!!

撰稿人：

20xx年XX月XX日

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!今天，我們在這裏舉行20xx年度年終總結表彰大會。大家歡聚一堂，辭舊迎新，共享成就喜悦。首先，我代表鄉黨委、政府向在座的各位，並通過大家向全鄉父老鄉親拜個早年，祝全鄉人民新年快樂，身體健康，家庭幸福!

今天召開這個會議的主要目的是：總結我鄉20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。

參加今天會議的人員有全體鄉、村幹部共計50餘人。今天會議議程主要有四個，一是鄉黨委副書記、人民政府鄉長餘蘭孫同志作20xx年度工作總結;二是鄉副書記官興同志宣讀鄉黨委、政府的表彰決定;三是鄉黨委、政府領導為先進單位頒獎;四是鄉黨委書記任元妹同志講話。

下面，逐項舉行會議議程。

第一項，請鄉黨委副書記、人民政府鄉長餘蘭孫同志作20xx年度工作總結。大家歡迎!

……

第二項，請讓我代表鄉黨委、政府宣讀表彰決定。

……

第三項，請鄉黨委、政府領導為先進單位頒獎。大家歡迎!

第四項，請鄉黨委書記任元妹同志講話。大家歡迎!

……

各位領導、同志們，剛才黨委副書記、人民政府鄉長餘蘭孫同志全面總結了我鄉過去一年的工作，並對20xx年各項工作作出具體安排，講得實在可行。鄉黨委書記任元妹同志做了指導性講話，內容豐富、寓意深刻，鬥志昂揚、催人奮進。請各位回去後，按照任書記的講話精神，宣傳落實好，全面推進各項工作。

今天，會議議程到此結束。值此新春佳節來臨之際，我再次代表鄉黨委、政府恭祝各位虎年愉快，家庭幸福，萬事如意!

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇3

200x年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則，我處認真完成了來年部門預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經費，部門專項工作經費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經費保障，某年，共向財政爭取專項經費5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經費3000萬元，信息網絡購 建費200萬元，基礎測繪和城鄉一體化建設經費500萬元。

五、積極籌措資金，促進城市土地經營

城市土地經營工作是國土資源管理工作的重點。為此，我處加強部門協調，主動配合相關部門做好城市土地經營工作，積極籌措城市土地經營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目，共向金融部門中小企業融資3.89億元，歸還銀行貸款

3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬元，府南三號地塊拆遷費用1000萬元，為城投公司融通資金5000萬元，確保及時提供土地收購、儲備資金，促進了城市土地經營工作健康有序地開展，支持了泰州經濟建設。

六、進一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要

為進一步加強徵(撥、使)用土地管理費的徵收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市徵(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研，通過對全市某年至某年國土部門預算收入、支出和執行情況的瞭解，發現了在管理費徵收使用管理中存在着省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題，並就如何進一步加強徵(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。

200x年工作思路：

1、嚴格執行收費政策，確保各項收費應收盡收

一是嚴格依法徵收規費，切實保證“應徵不漏，應免不徵”;二是嚴格費用徵收範圍，不得擅自減徵和緩徵;三是代徵的各項資金、財政性資金都按規定足額上繳，杜絕截留、挪用現象。

2、嚴格財務管理，強化制約意識

嚴格“管錢”、有效花錢，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節儉意識。一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算，並及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理，確保專款專用，杜絕截留、挪用和擠佔專項資金的行為;四是加強內部審計工作。重點加強對區屬國土資源所的財務監管工作，切實規範國土資源所的財務收支行為。

3、加強土地復墾專項資金管理，提高資金使用效益

為加強耕地開墾費佔補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益，根據江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費佔補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“佔補平衡”項目資金管理辦法。

4、積極做好城市土地資產經營工作

加強部門協調，確保及時提供土地收購、儲備資金，同時努力做好土地出讓金的徵收工作，支持泰州市經濟建設。

5、強化學習教育，增強自律意識

加強財務人員隊伍建設。組織財務人員深入學習某大精神，時刻牢記“兩個務必”，建立一支思想、作風、工作都過硬的財會隊伍，全面提升國土資源依法理財水平。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇4

尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會議有二部分。

下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

第一項：宣佈會場紀律：

為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規矩：1、把手機調到關機或靜音狀態;2、會場不得交頭接耳，接聽電話;3、會場不得抽煙，隨便走動。現在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：

第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：

出席今天會議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經理x先生，副總x先生。在這裏向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭。回首20xx，我們不畏艱難，一起奮鬥，共同拼搏。展望20xx，我們期待着越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發展道路，同時，也湧現出一批批表現優秀的管理人員、基層員工。下面，我宣佈年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20xx年中珍貴的點點滴滴。

第三項：下面有請我們公司總經理吳x先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇5

各位領導、各位同事：

大家好!

帶着昨日的汗水和成績，懷着對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裏，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規範化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20。8億元;合同簽訂538份，總標的額約21。37億元;工程付款審核720份，支付工程款約億元;合計開展前期項目XX8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新台階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重幹，勇往直前，再鑄輝煌!

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政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇6

回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作彙報如下：

一、今年主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40餘件，簽訂額達1。8億元以上;

2、合同簽約率為100%，履約率為100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標文件等檔案整理並歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯繫單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續，為項目部帶給便利條件;

7、完成領導交辦的其它工作。

二、主要工作表現

1、加強對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多，簽訂額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集的一種方法。

3、加強施工質量管理

(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，職責心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關係統一協調，後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。

(2)、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。

(3)、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標誌，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程佈置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

(4)、工程施工質量保證措施

①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規範、規程、標準。

②項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

③配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

④嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊複檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位採取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

⑧嚴格把好建築材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建築材料准許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

⑨施工現場設置試驗檢測設備，配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鈎的獎懲制度。

三、存在的不足

今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來説比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。

最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持，今後的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。

這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部並沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：

在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主，秉承了先簽合同後施工的原則，對經理部範圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由於合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。

驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的台帳，能夠做到登記準確、及時。

在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結，基本瞭解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據。

在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

在分包隊伍管理方面，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門、同事之間的協作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題，共同協作為襄渝項目效益努力。

根據我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方，期望透過經理部各部門的用心配合，儘可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。

過去的這年是艱苦的一年，是團結奮鬥的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的狀況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行着施工生產，並在四季度掀起了“百日大幹”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇7

合同管理是企業管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經濟後，企業經濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨着企業經營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業經濟管理的各個環節。透過實踐及調查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個別企業對合同監管不力，有的企業領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設置、人員配備和制度執行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

3、履約過程中的監督管理不到位等問題給企業造成了重大經濟損失等。完善的合同管理是企業參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業生產經營市場化的重要手段，也是確保企業經濟利益實現的途徑和保證。物資供銷企業身處市場經濟的前沿，為維護企業經濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發揮合同管理在企業經濟活動中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有着各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有着密切聯繫，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業集團物資供銷分公司作為國有大型企業淮南礦業集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產供應近百億元的所需物資。該企業從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規程，配備了在企業法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業內部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程序規範，協調與制衡和諧發展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經驗，值得廣大合同管理關注者借鑑。

首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產規模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。

一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數量的准入制管理，出台了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態管理，旨在選取一流的供應商;同時，又配套出台了《供應商日常考評實施細則》，從產品質量、產品價格、履約潛力、售後服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應商實行動態考核，每年淘汰10%左右綜合表現差的供應商。同時，按供應商准入流程經自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業執照、註冊資金、廠房設備規模及生產潛力、近三年業績等)、聯合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。

二、研製開發了物資管理系統，本系統是按圍繞合同簽訂、履行的關聯事項研發的一套完善管理系統。系統具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統查詢、系統維護、統計報表、信息息平台等超多信息，只要擁有用户編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目瞭然。

其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規定程序審核合同，這是合同管理的核心環節。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規定的規範合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據法律規定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續，在合同正式簽約前，依法對涉及企業的重大經濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯合審查完成，減少了業務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統裏生成格式化條款，按提示信息輸入相關資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤採購成本。制定了《比價採購管理實施細則》、《招(議)標採購管理實施細則》、《羣眾議價採購管理實施細則》，對單一物資採購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量採購金額在50萬元以下的，業務員有權邀約該物資品種的准入供應商進行擇優比價採購;超過以上金額的按招(議)標流程採購;不具備招(議)標及比價採購條件的，採用羣眾議

價採購。每一次招(議)標採購，均由價格科和業務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家庫抽取的專家評委們、商務科(主持招議標會議)、業務科、質量科(着重審查供應商帶給產品的資證)、價格科共同構成一個商戰博弈的羣眾(紀委參與全過程監督)，努力為礦井安全生產帶給質優價廉的產品。20xx年透過招(議)標流程採購的物資合同中標價比供應商的投標報價節省了1。95億元，有效降低了採購成本。

同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統裏在線監督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防範了合同簽訂的風險。

第三，嚴把合同履行中的監督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監督管理，檢查監督企業合同執行狀況，是合同履行中管理的重要環節。包括己方信守合同，依法履行，並關注對方履約，它是實現合同管理目標的有力保障。根據企業合同管理制度實施對合同履行中的監督檢查，將合同規定的義務按照職責劃分並落實，建立嚴格的履行過程中監督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權限能夠登錄物資管理系統查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息，如發現問題及時與合同管理辦公室聯繫，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質保期為一年，公司財務科在該合同無異議的狀況下，質保期期滿後，方才回到合同總價10%的質保金，有效地保障了合同的順利履行。

隨着我國加入WTO，我國企業已開始在更大範圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟合作和競爭，同時也被置於同國外企業同一市場規則的法律環境。因此企業依法經營管理問題更加突出地顯現出來。國務院國資委20xx年下發了《國有企業法律顧問管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業亦須採購超多的進口物資，企業法律顧問對業務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業法律風險防範機制，規範企業合同管理工作，促進企業依法經營，為企業做大做強發揮更大作用

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇8

某市燃氣總公司關於開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求，某市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效並做了周密的安排部署，現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況彙報如下：

一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄範圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便羣眾等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衞生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點，反覆排查問題。

動員大會後，公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際，在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用户座談會和向用户單位發放“調查問卷”等方式，廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用户單位等提出的建議，並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監督員提的2條，用户單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，並對評議代表和用户作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，並件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務意識不強：對用户提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用户提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯後，對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會，認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務實，堅持以評促建。

1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，並結合創“文明行業”活動，進一步加強燃氣職業道德建設，促進幹部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業務水平，提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，限時整改到位，並舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節，促進行風建設。

3、健全規章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規範，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範，建立起完善的職業道德規範體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容，立足起點高、內容實，對外承諾內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監督，到服務對象單位進行重點走訪，上門徵求意見和建議，召開社會行風監督員座談會，定期查看行風監督意見箱(簿)，公佈行評監督電話，及時查處病人或客户的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規、引起羣眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，並與獎懲掛鈎。

經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯繫羣眾的重要舉措，紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發，全力打造燃氣新形象，為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇9

尊敬的各位領導、同志們：

這次市政府全體(擴大)會議的召開，目的在於貫徹落實市委十二屆二次全委(擴大)會議精神，動員政府全體組成人員進一步振奮精神，鋭意進取，真抓實幹，全面推進“四城”建設，確保實現首季開門紅。

參加今天會議的有市政府各市長，各鎮、區主要負責同志，市政府各部門、各垂直單位、直屬單位、駐丹單位主要負責同志。同時，我們還邀請到市委各部門，市人大辦、政協辦，市法院、檢察院，市人武部和各人民團體的負責同志參加今天會議。

今天的會議共有四項議程項：

1.發改經信委主任盛嘉華同志作大會發言;

2.住建局局長周東明作大會發言;

3.開發區管委會副主任魏文平同志作大會發言;

4.丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話。首先，進行會議的第一項議程，請發改經信委主任盛嘉華同志作大會發言;

………………………………

下面，進行會議的第二項議程，請住建局局長周東明作大會發言;

………………………………

下面，進行會議的第三項議程，請開發區管委會副主任魏文平同志作大會發言;

………………………………

最後，進行會議的第四項議程，請丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話，大家歡迎。

………………………………

同志們，剛才裔市長的講話總結了今年以來政府工作的情況，就如何統一思想，振奮精神，切實加大落實力度，認真抓好各項工作提出了具體、明確的要求。可以説，今天的會議既是一次總結經驗、排查問題、研究對策、狠抓落實的會議，也是一次再動員、再發動、再佈置的會議，對加快推進政府各項工作，確保實現首季開門紅有十分重要的指導意義。希望各部門、各單位按照裔市長講話的要求，樹立強烈的緊迫感和責任感，加強組織領導，加大落實力度，不折不扣完成好政府各項工作任務。下面，就如何貫徹落實好會議精神，尤其是裔市長講話精神，我再提三點要求：

一是要迅速傳達會議精神，層層統一思想。今年是實施“十二五”規劃繼往開來的關鍵之年，也是進一步樹立和落實科學發展觀，全面推進“四城”建設的非常之年。做好今年的各項工作，責任重大，意義深遠。會議結束後，各單位要聯繫各自實際，迅速傳達貫徹會議精神。要通過會議精神的傳達學習，使大家正確認識當前的經濟形勢，把廣大幹部羣眾的注意力、積極性和創造性統一到咬定目標、狠抓落實上來，為全面完成今年首季度的各項工作任務奠定堅實的基礎。

二是要牢固樹立目標必成意識，進一步強化工作責任。從今年以來各項工作完成的情況來看，要確保實現首季開門紅，各部門、各單位今後一段時間的工作將十分繁重。但是，今天在這裏必須強調，年初確定的各項目標任務，是市委、市政府綜合考慮鎮江市下達目標和我市經濟社會發展狀況後作出的重要決策，也是不可動搖的剛性任務，不管遇到多大的困難，我們完成目標任務的決心不能有絲毫動搖，狠抓落實的勁頭不能有絲毫減弱。會後，各部門、各單位要將年初確定的目標進行再排隊、再分析，逐項對照序時進度找差距。同時要進一步落實目標責任制，將各項重點目標和責任人緊緊抓在手上，定期督查，定期考核，真正做到組織到位、人員到位、責任到位、工作到位，確保各項指標不落空。

三是要振奮精神，一着不讓抓落實。良好的精神狀態是幹好各項工作的前提。在當前困難和矛盾比較多，發展難度相當大的情況下，保持良好的精神狀態尤為重要。現在，應該説全年的工作思路和措施都已明確，關鍵要抓好落實。各部門、各單位要切實加強各項工作的領導，進一步改進工作作風，深入基層，撲下身子，幫助基層理清發展思路，解決實際問題。在具體工作中，要克服工作一般化的傾向，切忌形式主義，注重實際效果。各級領導要進一步集中精力，從各種事務性工作中解脱出來，緊緊抓住影響全局的關鍵環節，組織猛攻，一個一個地抓，一個一個地突破，努力將各項關鍵措施落到實處，確保首季度各項工作任務的圓滿完成。

今天的會議到此結束，散會。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇10

某年，在鎮黨委、政府的大力支持下，我帶領駐村工作組，密切聯繫某實際，充分發揮我們個人優勢，致力於加強村級班子建設，增強村級集體經濟實力和增加本村農民收入，真幫實扶，務求實效。通過一年的努力，某村黨支部凝聚力和戰鬥力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進步，定點包村工作成效顯著。現總結如下：

一、調查摸底，確保了包村工作有序進行

良好的基礎工作是幹好包村工作的前提。為詳細掌握某村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農業基礎設施建設情況，深入農户專訪羣眾，同當地羣眾面對面的交談，詳細瞭解了該村的經濟發展情況，羣眾的生產生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經濟發展的意見和建議，並在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今後工作的目標，密切了黨羣、幹羣關係，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。

二、強化為民意識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬户

充分利用了夏種的大好時機，多次前往農業局尋單位向專家請教，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優質品種推給農民朋友，帶領工作組的同志走街串户發放農業資料，為全村羣眾提高技術和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農民掌握這些技術和方法，引導他們科學種植，調整農業結構。為貫徹落實好中央1號文件精神，我與某村委委會經過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村幹部以及部分黨員成立了4個工作小組，分片在全村設立了4個宣講區，深入宣傳，講解1號文件，同時將一些國家優惠政策、農業税下調、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位後，我帶領工作組同志一起挨家挨户將補助款發放到位。為儘快將農業税下調工作落到實處，切實減輕羣眾負擔，我帶領工作組的同志於6月上旬，統一給該村農户發放了農民負擔監督卡和納税通知書，並張榜公佈。

三、加強村級組織建設，提高了村級班子的戰鬥力

一年來，我和工作組人員圍繞建設“五個好”村支部目標，堅持包村工作和學教活動相結合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰鬥力當作首要任務來抓。

(一)為提高辦理效率，規範工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制，建立健全了村級財務制度和村務公開制度，村級管理基本實現了規範化、制度化、公開化。

(二)為進一步提高村幹部素質，先後多次組織村幹部和黨員學習“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會精神，並通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質和理論水平;村兩委換屆選舉過程中，經常找村幹部和黨員談心，密切掌握他們思想動態，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。目前，按照上級黨組織的要求，某村已成立了新一屆村支部。

(三)配合村黨支部有計劃的培養致富能手和先進村級幹部加入黨組織。通過一年全面系統的培養，一大批種養大户加入了黨組織，這些黨員和積極分子的湧現，為某村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰鬥力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。

四、狠抓了工作組自身建設

工作組入村以後，為加強工作組自身建設，先後創建了學習、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上牆、嚴格遵守。利用節假日，組織隊員們認真學習“某某”重要思想，積極開展了“比學習、查思想、查作風、查紀律”的五查、五看活動，隊員能遵守紀律，堅守崗位，堅持寫駐村工作日記，勇於克服各種困難，形成了良好的工作氛圍。

回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為羣眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設和工作隊自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。儘管做了一些力所能及的工作，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今後的工作中，發揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學習和工作，為黨和人民的事業做出更大的貢獻。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇11

“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業建立一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的用心評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學習，述職報告起到了很好的示範作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓，幫忙他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業餘時光學習相關法律法規，並注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

機構建設是建立“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，建立構成了以公司領導為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一隻兼職合同管理員隊伍，並全部經過了專業培訓，構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，20xx年，公司沒有發生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為瀋陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項目全部為瀋陽市重大基礎建設項目及裝備製造業企業技術改造投資，是我市實現“東北振興、瀋陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

為了紮實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，紮實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出台了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、台帳、印鑑、示範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

四、領導重視、分工協作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下構成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，20xx年，公司先後順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，並再次被瀋陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇12

1.伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重.碩果累累的X年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛.充滿期望的X年。年終之際，現對來公司九個月的裏所作的工作彙報如下：

2.懷着對教育的夢想，我捧着一顆火熱的心踏上了神聖的講台。學期已，新的學期即將來臨，半年裏我體會到了做老師的艱辛和快樂，我把的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每學生身上。學期的工作結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的。

3.X年轉眼間已經臨近尾聲，在今年的工作和生活中，到底應如何做自我評價和自我總結呢

4.一晃而過，彈指之間，X年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關懷和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了諸多。回顧的一年，現將工作計劃如下：

5.X年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的情緒難以平靜。艱難的一年裏，公司的生產經營重大，生產經營遇到了前所未，X公司公司股東會.董事會.監事會.當地市.縣和都了公司方面的關懷和支持。

6.光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了X年，這一年對本人來説還是收穫頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫忙和關心是分不開的。此刻就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責。在已經到來X年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

7.時間一晃而過，彈指之間，X年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。20__年優秀年終總結開頭語20__年優秀年終總結開頭語。回顧過去的一年，現將工作計劃如下：X年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

8.在過去的X年，在領導和同事的幫忙下，透過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛鍊，取得了必須成績。回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收穫，無疑是一件愉快的事情，就像農人手捧着糧食，心裏充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種.種計劃，有的沒能付諸於實施，或者雖然實施了，卻效果不那麼理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續，總結經驗和教訓，必將有利於自己的前行。

9.在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，X年，今年是有好處的，有價值的和有好處。回顧過去一年的工作經歷，作為僱員，我深深感到，企業的蓬勃發展的戰鬥精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，透過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的一年，此刻的工作歸納如下：

10.半年來，在領導和同志們的幫忙下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作計劃彙報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及推薦。

11.在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持.關心下，本着一切為客户服務的宗旨，圍繞優化服務.拓展和宣傳和信息的功能，從客户的利益角度服務.業務管理.提高企業的知名度和利益化，透過紮紮實實的努力，圓滿地完成了X年的工作。

12.回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映於及風格.定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們和我們這個平台能為客户帶給良好的商機和快捷方便的信息.導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新台階。

13.光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，X年即將過去，X年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰決心再接再厲，更上一層樓，必須努力打開一個工作新局面。在X年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：自X年工作以來，我認真完成工作，努力學習，用心思考，個人潛力逐步提高。伴隨着公司的發展，我所工作的作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作不久，無論從業務潛力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導.部門領導的正確引導。

14.日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫忙下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上.學習上.工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好務必得深入業務中去，體會客户的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇13

同志們：

現在開會。

這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的。主要任務是貫徹落實省、市安全生產工作電視會議精神，分析當前的安全生產形勢，安排部署年內工作任務，進一步落實安全防範責任和措施，努力提升全縣安全生產監管水平。

參加今天這次會議的有縣委副書記、縣長陳秀興同志、縣人大第一副主任徐瑩同志、縣委常委、副縣長許蘭嶺同志，政協副主席王彪同志、副縣長欒振利、張雪廷、尹海波、肖德剛、衣述光、曹志程、張春蘭同志、縣長助理、縣公安局局長刁培昌同志、信發辦事處主任杜賈林同志;各鄉(鎮)鄉鎮長，辦事處主任、分管安全生產工作的負責同志和安監中隊中隊長;縣安委會成員單位的主要負責同志;規模以上企業的廠長(經理)，重點行業的主要負責人;安監局全體人員。會議規模大，規格高，請同志們認真聽，認真記。

今天會議的議程有六項：一是通報10年度全縣安全生產事故情況和10年度安全生產目標考核情況;二是宣讀表彰通報;三是賀模發獎;四是籤責任狀;五是典型發言;六是陳縣長代表縣委、縣政府做重要講話。

下面，會議進行第一項：

請縣人大第一副主任徐瑩同志20xx年度全縣安全生產工作情況;

會議進行第二項：

請縣政府副縣長張雪廷同志宣讀20xx年度安全生產工作表彰通報;

會議進行第三項：賀模發獎，分三組進行

第一組：請先進鄉鎮和部門代表上台領獎;第二組：請先進企業代表上台領獎。第三組：請先進個人代表上台領獎。其他沒有上台領獎的先進單位和個人，會後請到縣安監局領取獎牌和證書。

會議進行第四項：縣政府與有關單位代表簽訂20xx年度安全生產責任狀

請振興辦事處、信發辦事處、建設局、消防大隊、中國石油化工股份有限公司山東聊城茌平石油分公司、中國石油聊城銷售分公司茌平片區依次上台。

因時間原因，其他沒有上台簽定20xx年度安全生產責任狀的單位，會後由主要負責人簽字後，交回縣安監局;

會議進行第五項：典型發言

首先請先進鄉鎮、辦事處代表，振興辦事處主任鄔美忠

同志上台發言;

請先進部門代表，縣交通局局長張道恆同志上台發言;請先進企業代表，信發化工廠長王金良同志上台發言;請先進個人代表，信發辦事處安監中隊中隊長何長虹同志上台發言。

會議進行第六項：

請縣委副書記、縣長陳秀興同志代表縣委、縣政府做重要講話，大家歡迎。

今天的會議議程全部結束。剛才,徐主任通報了20xx年全縣安全生產事故情況;雪廷縣長對在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰通報，並進行了賀模發獎;縣政府與振興辦事處等六個單位代表簽訂了20__年度安全生產責任狀。部分受表彰的先進鄉鎮、辦事處、部門、企業和個人先後進行了典型發言。最後，陳縣長代表縣委、縣政府做了重要講話。陳縣長的講話符合國家、省、市安全生產電視會議精神，符合我縣的實際情況。陳縣長講話不長、但語重心長，字數不多、但字字千鈞，我們要認真學習，深刻領會，不折不扣抓好落實。為認真貫徹落實這次會議精神，各鄉鎮、辦事處、縣政府安委會各成員單位、各企業，要緊緊圍繞縣委、政府的部署要求，散會之後立即做好“五件事”：

一是要開好一個會。不用開大會、長會，主要負責人召集分管的同志、具體管安全的同志，幾個“關鍵人”坐下來開個短會，全面梳理影響安全生產工作的重點部位、主要的危險源，深入研究排查整改隱患、提升工作水平的辦法措施。這個會的議題很明確，就是怎樣確保實現“兩會”期間和20xx年度“不傷一個人，不出一起事”。各鄉鎮、辦事處和企業主管部門回去以後，要立即開這個會，要把縣委、縣政府對待安全生產“嚴管重罰”、不允許縣級幹部講情的態度傳達到各企業，要充分引起各企業的高度重視。

二是要建立一個機制。就是要建立和完善“兩會”期間等關鍵時期加強防範、確保安全的工作機制。重點部位怎麼盯、主要危險源怎麼管、安全隱患怎麼查、查出隱患怎麼改，都要一一定出措施、拉出單子，責任要落實到人頭，形成制度。必須明確，建立這個機制的目的是發現和解決問題，絕不是印成紙、貼上牆就完事大吉。春節過後，生產生活上的事千頭萬緒，更需要明確安全監督責任，理順工作機制。特別是重要節日、政治敏感期的值班，一定要嚴格起來，到崗在位。這不僅是工作態度問題、紀律問題，也是個黨性問題、道德品質問題。這方面，各級負責同志要帶好頭。

三是要組織一次檢查。就是按陳縣剛才講到的九大重點工作，各單位要動員起來，開展拉網式的排查，逐個單位過篩子，一個危險點一個危險點地排除。按照“誰檢查，誰負責”和“屬地管理”的原則，每項檢查都要有規範的記錄，簽字蓋章，一包到底。重點的行業和部位，要組織力量蹲下來細查，確保排查到位、整改到位，確保做到萬無一失。

四是要拿出一套預案。處置各種應急事件的預案，各單位可能都有，但相關人員能否熟練掌握，裝備器材是不是充足好用，我看還是個問題。散會之後，各單位主要負責人要親自掛帥，研究完善預案，配足配齊必要器材，認真組織開展一次演練。只有相關的人員做到“心中有數”，有突發情況時才能及時處置、科學處置。

五是要營造一個氛圍。過年不忘抓安全，年後更不能忘記抓安全。要採取各種羣眾喜聞樂見、實際有效的方式方法，宣傳安全生產法規和安全常識，營造人人關注安全、自覺遵章守紀、“不傷害他人也不被他人傷害”的安全文化氛圍。

會議貫徹落實情況，請各鄉鎮、辦事處、安委會各成員、各重點企業於3月5日前報縣安監局。

會議到此結束，散會。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇14

在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟科室的 支持幫助下， 信息科圍繞市委市政府工作中心，牢牢把握政務信息 為經濟建設和社會發展服務，為各級領導科學決策服務的宗旨， 加強信息報送，狠抓信息質量，提高參謀服務水平，努力工作， 開拓進取，取得了較好成績。全年共上報信息 136 條，被各級採 用 120 餘篇(省級採用 20 餘條) ，與去年相比，在報送總量比去 年略有減少的情況下，採用率同比提高了，綜合考核處於全省第 一方陣，在某市繼續保持領先地位。同時，保質保量完成了領導講 話、致辭、主持詞、彙報材料等各類材料撰寫任務。

一、20__ 年工作總結 1、重學習，強業務，綜合素質有提高。信息科是政府辦公室 文字科室之一，擔負着大量的文字材料撰寫任務。科室人員對省、 國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料 撰寫的好壞，處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直 保持“晚自習”習慣，即使當天工作任務完成，大家都自覺學習 充電，加強對科學發展觀、縣域經濟、和諧社會等知識的學習， 查漏補缺，討論提高，科室成員的文字功底和業務技能得到有效 的提高，對工作任務也更加得心應手了。1 2、重質量，創精品，信息工作有突破。一是及時反饋報信息。

及時性是信息報送的一個重要特性和要求。去年以來，我們緊緊 圍繞市委、市政府的中心工作，把握羣眾關心的熱點和難點問題， 及時報送信息。在第一時間組織報送了安全生產、食品安全，防 汛抗旱、災後自救、舉辦武漢城市圈觀察員論壇活動等信息，特 別是我市遭遇百年未遇的特大洪澇災害，科室人員冒雨第一時間 趕赴辦公室組織報送相關災情信息，並適時進行跟蹤續報，每天 晚上在辦公室堅守崗位，先後報送了《某市遭遇歷史罕見暴雨襲 擊》《某市遭遇歷史罕見暴雨襲擊直接經濟損失 22 億元》《某市 、 、 全力開展災後自救》等系列信息，引起了上級政府領導的高度重 視，某省省長某、某市市委書記某、市長某等領導相繼來某指導 抗洪工作、核實災情，對某開展抗洪救災給予了有力的支持和幫 助。二是服務決策報信息。我們從“領導需要知道”和“需要領 導知道”兩方面着手，緊緊圍繞領導決策報送信息，積極做好服 務領導，服務基層、服務羣眾工作。去年以來，我們就工業興市、 全民創業、 菜籃子工程等中心工作組織編報了一批信息， 其中 《某 市促工業經濟提質增效保發展目標》 《某市實施三大工程力促工 、 業經濟突破性發展》《某市實施市場主體增量行動計劃顯成效》 、 、 《某市菜籃子工程從保障需求階段轉向提高競爭力階段》 《某市 、 加強菜籃子工程建設，保障市場蔬菜價穩量足》等信息均被各級 採用，較好的服務了領導決策。三是爭取支持報信息。政務信息 是爭取上級重視支持的一個有效載體。去年，我們以政務信息的2 形式對上報送的《某市以產業帶動連片扶貧開發》 ，引起了省相關 部門和領導的重視，為我市成功爭取省級連片扶貧開發項目資金 起到了一定的促進作用;報送的《關於加強基層保險工作的建議》 為全省制定保險業發展政策起到了一定的參考作用。四是突出特 色報信息。圍繞我市全省最佳金融信用縣市、科普示範市、某城 市圈“觀察員”等“特色名片”做文章，努力發掘有深度、有高 度、有特色的高質量信息。去年以來，我們採寫的《某市以科技 為支撐推動發展方式轉變》 《某市以科技創新基金助推中小企業 、 壯大》 《某市引入專家論證機制為招商項目把脈問診》等一批信 、 息均被上級政府採用。隨着招商引資項目不斷落户投產，企業缺 工的現象不同已經不同程度顯現，企業融資問題更加凸顯，我們 經過詳細調查瞭解，廣泛蒐集材料，撰寫了《某市企業招工 難的問題及對策》《某市探索勞務經濟向迴歸經濟轉型之路顯成 、 效》以及《某市加強金融信用建設創 A 級信用縣市成效明顯》等 一批分量重、高質量的信息，極大的宣傳了某，擴大了某在外的 知名度。特別是我們受行政服務中心所託，座談了解了行政服務 中心創新服務方式的舉措及成效後，撰寫的《某市創新流動行政 服務方式助推勞務經濟發展》 引起省有關部門領導的重視， 讚揚某

的行政服務工作很有特色和推廣意義，初步打響了某行政服務的 特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年裏，我科室較好做 好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強 感性認識，撰寫領導講話、彙報材料更有針對性，更能解決問題，3 通過進一步充實昇華可以直接轉化成彙報材料、領導講話。同時， 我們將領導講話、彙報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨， 轉化成政務信息，將某經驗舉措對外宣傳，比如我們結合農業農 村工作講話、全市旅遊工作講話、爭創 A 級信用縣市彙報材料等， 精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措並舉打造六大特色農業 板塊》《某市以打造徐家河 4A 級景區為重點突破性發展旅遊業》 、 等一批信息均被上級政府採用。

3、重謀劃，抓創新，參謀服務有份量。一是深入開展調研。

信息科與調研科分科不分家，根據領導決策需要和全市工作重點， 積極開展調研工作。一年來，我們就解決企業招工難問題及對策、 旅遊活市、菜籃子工程、工業興市等情況深入各單位、企業開展 調研，與部門、鄉鎮座談，組織黨政代表團外出考察學習，為領 導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來， 我們在增強思想、注重創新突破、突出文字鮮活等方面下功 夫。抓住經濟社會發展熱點難點問題，讓文字材料有新意、有靈 魂、有活性。撰寫的文明城市創建，旅遊工作會、安全生產、縣 域經濟考察報告等一批有份量的文字材料，得到領導肯定，受到 基層、部門好評，多篇文章被各級媒體和刊物發表。特別是撰寫 的旅遊工作講話，被某市長高度肯定，説“這是我所見到的為數 不多的好報告之一! ”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心，增強了進 一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經濟考察報告》也得到了市 直部門和基層的廣泛好評，發揮了較好的參考價值。三是編髮特4 色刊物。去年以來，我們編髮《某政務信息》和以考察團成員考 察體會文章為主題的《政府調研》15 期，為全市幹部進一步解放 思想、開闊思維、創新工作發揮了一定的作用，也為服務領導決 策起到了較好作用。

4、重協作，講大局，服務中心有成績。一是服從服務於大局。

信息科擔負着大量的文字工作，在科室人員緊缺的情況下，坦然 服從安排。過去的一年裏，在材料撰寫等各項工作上，有擔大家 挑，從不推諉，堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二 是積極搞好傳幫帶。在日常工作中，我十分注重對年輕同志的培 養和鍛鍊，自己雖然水平不高，但憑着從事文字工作時間較長， 有一些心得體會和基礎，對新來的人員從佈局謀篇，邏輯層次、 亮點創新等方面不遺餘力的給予幫助，為提高他們的文字表達能 力作了一些有益的工作。三是搞好協作配合。工作不分分內分外， 大家能夠主動站位，互相幫助，互相提高。遇到緊急任務，大家 都出謀劃策，集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。

二、20__ 年工作打算 20__ 年，信息科將繼續發揚團結幹事，開拓進取、紮實苦幹 的精神，圍繞“1133”開展工作：即突出一箇中心，圍繞市委市 政府工作中心，進一步搞好三個服務工作;開好一個會議，建議 適時召開全市政務信息工作會，進一步夯實基礎，健全網絡，從 而拓寬信息源，提高政務信息報送質量，及時反饋某情況，爭取 各級重視支持，更好地服務於領導決策;強化三個意識，即責任5 意識、精品意識、服務意識;實現三個目標，即信息工作再上新 台階，文字材料再上新水平，綜合素質再獲新提高，同時，加強 科室間協作配合和與鄉鎮、部門間聯繫，努力開創信息科工作新 局面。

政府部門年終總結與未來展望以及工作計劃 篇15

一月瞭解情況

主要了解企業的基本情況，包括企業歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，企業目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等;複印企業的主管部門批件、工商執照、税務登記等材料。

二月與三月着重處理歷史遺留問題

經深入瞭解企業情況，提出改進企業內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證企業的運營暢通。

四月與五月規範各類合同文本

收集企業各類合同文本(包括勞動合同、購銷合同、加工承攬合同、進出口買賣合同等)。針對收集到的合同文本，並結合企業的實際情況，從專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的企業合同文本。

六月年中總結

針對企業上半年實際運營中所出現的問題加以分析、研究，並與企業進行深入探討，總結過去，展望未來，對服務模式以及實施方案作相應的調整。

七月勞資法律培訓

針對企業的勞資問題，結合企業的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入企業，講解相關法律，指導企業簽訂勞動合同。

八月與九月協助完善規章制度

通過對企業總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調動企業各部門的活力;補充完善企業的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求企業效益化。

十月一線人員法律培訓

對企業的一線營銷人員進行業務法律培訓，針對企業不同的情況委派專業律師擔綱主講，從整體上提高企業員工的法律素養和意識。

十一月税務建議

針對企業在税收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派企業税法專業律師，為企業講解、透析如何合法地納税，如何限度地取得税收優惠，達到合法節税的目的。

十二月年終總結綜合評價

回顧整年度的服務情況，要求企業對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就企業的現狀提出專業的整體評估。與企業協商制訂下一年度的服務計劃，簽定下年度法律顧問合同。